苗木采购施工组织设计范本样本.doc
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1、香樟树采购项目施工组织设计施工单位: 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 年 1 月 30 日目 录第一章 施工组织设计3第一节 施工组织设计3一、工程概况3二、施工条件3三、土方平衡、营造地形3四、苗木准备4五、定点放样4六、大树起挖4七、土球包扎4八、起吊运输4九、种植5十、绕扎7十一、修剪7十二、浇水7十三、病虫害防治7第二节 种植环境处理7一、种植土壤处理7第二章 施工机械及劳动力安排计划表9第一节 关键施工机械配置及安排9第二节 劳动力安排10第三节 物资材料供给计划10第三章 确保工程质量技术组织方法12第一节 质量组织管理机构12一、组织机构12二、制度方法13三、监督方法1
2、3四、激励机制13第二节 质量确保体系14一、确保体系14第三节 质量确保方法15一、质量目标控制方法15二、确保合格工程制度及方法16第四节 确保苗木成活种植及养护技术方法17第四章 确保安全生产技术组织方法22(一)、施工现场安全生产管理22(二)制订安全管理目标23(三)建立健全安全生产责任制23(四)现场部署24(五)安全生产教育培训24(六)施工过程种安全管理24(七)安全检验25(八)事故管理26第五章 确保文明施工及环境保护技术方法27第六章 确保工期技术组织方法29第一节 施工工期及进度计划29一、施工工期29第二节 确保进度方法29一、关键方法29二、配合方法29三、技术方法
3、30四、施工方法30五、奖罚方法31六季节性方法32第三节 工期原因分析表32第四节 工程材料进场计划33第七章 施工总平面部署设计34一、部署标准34附件 .35 第一章 施工组织设计第一节 施工组织设计一、工程概况该工程为香樟树采购项目,在*绿化基地,由*投资开发建设,*绿化基地施工。本工程要求采购种植30-65cm香樟树227棵。二、施工条件本工程施工用地场内多种杂物未清除完成,水电已接入现场,和其它施工单位交叉施工较多,需要边清理边施工,并于其它施工单位协调施工。 三、土方平衡、营造地形技术关键:放样定位方法。采取水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩。场地较为复杂地形,坡度过
4、分要自然、流畅。地形回填采取机械和人工相结合方法,经过人工调整使地形自然、流畅,并采取测量仪检测,不足区域立即调整到位。地形回填合适比设计标高高出5-10cm,经过下雨或浇水沉降后再一次人工整地,最终达成设计标高要求。四、苗木准备对项目使用苗木要严格把好质量关,苗木除了规格必需符合要求外,还需选择长势旺盛、形状好、无病虫害、无机械损伤苗木,并做好标识。对于大规格苗木应该选择移栽苗,并事优异行断根处理。苗木起苗时间和栽植时间尽可能做到紧密结合,做到随起随栽,若不能立即种植应进行假植。因为考虑到种植成活率,不管大小苗木,均需带土球。土球大小通常为苗木胸径8-10倍左右,尤其珍贵苗木土球直径取胸径1
5、2倍。在苗木运输中,尤其是大乔木做好移、吊安全方法。五、定点放样对于主体树种必需做到按图施工,先依据绿化施工设计图在现场用拉尺法(少许也能够用目测法)测出苗木栽植位置和柱间距,确定栽植点。假如认为效果不是最好,应和设计单位协调变更设计方案,调整种植点,以达成最好效果。六、大树起挖挖树前必需拉好浪风绳,其中一根必需在主风向上位,其它二根可均匀分布。挖树范围应以地径6.3倍左右作为保留或土球直径,应在此范围外开沟,沟宽度以操作方便为宜。沟要垂直挖下,不应上下大小尖锅形,遇大根必需用利铲铲断(或手锯锯断),严禁裂根。带毛泥球移植大树,必需挖到根系分布层以下,方能放倒树,去土时要保护好根系(尤其是切根
6、后新萌嫩根),应多带护心土。通常带土球苗木,种植穴应比土球尺寸大3040cm,方便操作。树穴上下口径应统一。假如在树穴挖掘过程中出现地下水或其它特殊情况时应上报监理企业和设计单位协商,确定变更定植点或采取其它补救方法。七、土球包扎去表土见到浮根,修整泥球。扎腰箍,宽度为泥球腰宽2/3处,并以45度角收底。网络形式和层数应依据泥球大小,土质情况,吊运条件而定,网络必需收紧,第一层网络绳子必需坎入泥球表土。八、起吊运输:树木挖掘包好后,必需当日吊出树穴。起吊绳必需兜底经过重心,树梢用绳(小于45度),挂在吊钩上,收起浪风绳。软包装泥球和起吊绳接触必需垫木板。起吊人必需服从地面施工责任人指挥,相互亲
7、密配合,慢慢起吊,吊臂下和树周围除工地指挥者外不准留人。起吊时,如发觉有未断底根,应立即停止上吊,切断底根后方可继续上吊。树木吊起后,装运车辆必需亲密配合装运。装车时树根必需在车头部位,树冠在车尾部位,泥球要垫稳,树身和车板接触时,必需垫软物,并作固定。运输时车上必需有些人,遇有电线等影响运输障碍物必需排除后,方可继续运输。路途远,气候过冷风大或过热时,根部必需盖草包等物进行保护。树木运到栽植地后必需检验树枝和泥球损伤情况。树根泥球大小规格和树穴规格应适宜,泥球有松散漏底,树穴应在漏底对应部位填上土,树木吊入树穴后不应出现空隙。树木吊入树穴时应使定位标识到位,放吊绳,待方位标识对好后,树身正直
8、时,方可收吊绳。九、种植(一)大规格乔木种植:本工程将大量种植胸径为40cm以上乔木,所以大规格乔木种植将直接关系到整个绿化效果。为此,要把大规格乔木种植作为本工程关键来抓。1、选苗苗木应在苗圃内选择,并用标志物做好标识。起苗时泥球应达成胸径8-10倍。假如有些品种苗木在苗圃内不易采购,能够选择在土壤较肥沃地方生长苗木,同时,起苗时泥球应达成胸径10-12倍。并对树冠形状好坏、朝向做好标识。2、运输为确保苗木冠形,在种植前对运输中苗木修剪幅度要小,所以,给苗木运输带来很多不便。通常我们常见平板车来运输大规格苗木,并用绳子缩蓬,并在泥球四面垫好废弃汽车轮胎,预防苗木在运输中移动。并在运输前,选择
9、确定好运输路线,同时和沿线交警部门做好协调工作。3、种植因为本项目乔木规格较大且数量较多,为了确保施工过程中树木泥球不受损伤确保质量,我们拟采取吊机吊卸种植。苗木运至现场时,由经验丰富绿化技术人员到现场确定好放置点,以利短途驳运和起吊。应注意:(1)进现场时不损坏枝条和现场成品、半成品或临时设施等。(2)起吊处地基是否牢靠等。(3)起吊时吊臂能否自由伸展和移动。(4)尤其要注意能否吊至种植处,当不能吊至种植穴时,应安排二次吊卸。起吊时应注意:(1)以起吊泥球为主,树杆着力点必需用橡皮垫或软包装包扎,然后用木条绑扎住,以防随意活动或预防木条直接夹在树干上,引发树皮磨损等。(2)选择一根较长麻绳或
10、尼龙绳绑住树尾部,方便操作人员能控制入穴角度和方向。(3)选择合适起吊缆绳及正确扎绳方法,以避免缆绳断裂和卡绳。(4)注意轻吊轻放,选择稳定着落点。着力点选择可凭经验先选择一点,经过用吊机轻轻往上提来观察,是否是最好着力点,通常试吊2-3次即可找到。起吊点选择通常在平板车选好。当泥球入穴后,先别急着放下吊绳,待选好种植方向后略松吊绳,由专员进行初步支撑扶住树体。然后剪断泥球四面绑扎草绳,并从树穴中取出,再从两边铲入种植土,进行分层捣实。捣实后慢慢地松开吊绳,此时如发觉树体有倾斜或有倾斜可能,应重新将树体扶正,并再一次将种植土捣实。苗木种好后必需立即把定根水浇足浇透。但绝对不能用生活污水和工业废
11、水,浇透水后用土封好穴面。这里尤其要强调在吊装过程中,现场工作人员必需戴好安全帽,严禁吊臂下站人。4、支撑因为风对树木种植后成活率影响较大,为此,我们应该加强对树木支撑。对于大规格或枝繁叶茂乔木等,常见方法可用四角桩支撑,即取四根竹竿或树棍,支撑树体某一点。支撑点应用麻布、橡皮块或其它软质材料包住,以免磨去树体皮层,或引发树体皮层环剥,然后均匀部署好四角桩支撑位置,着地点应用石块垫住或将四角桩打入地下,并用铁丝绑扎好,支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。(二)通常乔木种植先在树穴底层填种植土(以腐植土为好),厚度为15cm左右,为确保成活率,全部苗木一律带泥球栽植。当泥球入穴后,放平、放稳、放直树体,
12、使泥球球面略低于树穴顶面,剪断泥球四面绑扎草绳,并从树穴中取出,然后从四面铲入种植客土,边铲边捣实使泥球和客土密实,在树穴四面做好围堰,立即把定根水浇足浇透。但绝对不能用生活污水和工业废水,浇透水后用土封好穴面。对于小规格或枝叶不太茂盛乔木等其支撑通常采取一字桩法,即取三根竹竿或树棍,用一根竹竿或树棍中点绑住树体中某一点。在绑扎点应用麻布、橡皮块或其它软质材料包住,以免磨去树体皮层,或引发树体皮层环剥,然后均匀部署二根竹竿或树棍位置,打入地下固定,上部用铁丝或横杆绑扎好,固定点上用麻绳或尼龙绳绑好。十、绕扎对乔木应用草绳或麻布对其主枝、粗分枝分别进行绕扎,要求绕扎紧贴树皮,方便树杆保湿。十一、
13、修剪(一)种植前修剪:种植前优异行粗修,关键是修掉重合枝、徒长枝、病枝、弱枝、枯枝、内堂枝。同时要保持原树冠大小和形状,绝对不能缩小冠幅。(二)种植后修剪:在原有粗修基础上进行细修,主枝修剪重合枝和弱势枝,对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪,弱枝强剪”标准,尽可能使枝条向上向外扩展,以增加成形时树冠遮蔽面积。同时为降低叶面蒸腾作用,可采取半叶法,但不能够把叶子全部摘光。十二、浇水在树木、花卉种植后养护中,应依据天气和土壤干湿情况进行科学浇水。还需要注意对乔木树冠及树干喷水。十三、病虫害防治防治关键是大树,因大树经过移植,根系、树枝等受到严重伤害,自然恢复期较长,抗病虫害功效随之下降,所以必需亲密注意
14、对大树观察,一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延。第二节 种植环境处理 一、种植土壤处理1、全部绿化土壤要用优质栽培土,堆土要均匀密实,并按地形设计高程施工,使地形自然起伏或平整;在土壤充足自然沉降后,再进行绿化种植,避免绿化种植后,绿地内土壤不均匀沉降,影响景观效果。回填土宜采取山地表层土或耕作土,切忌夹杂建筑垃圾。种植或播种前应对该路段土壤理化性质进行化验分析,采取对应消毒,施肥和客土等方法。对于PH值较高,土壤通透性较差土壤,能够采取加入石膏等改良剂化学改良方法,以降低土壤PH值,改善土壤结构和通透性。这么,首先能够避免PH值偏高对植物生长造成影响,另外能够有效地增强土壤浇灌
15、/降水淋盐效果,避免表层土壤返盐。2、园林植物生长所必需最低种植土层厚度应符合下表要求植被小亚乔木大亚乔木浅根乔木深根乔木土层4560901503、种植地土壤含有建筑废土及其它公害成份,和强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,均依据设计要求,采取客土或采取改良土壤技术方法。4、种植地应按设计要求构筑地形,对乔木种植地翻耕25-30cm,耕平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计要求。5、土壤土质工程必需经监理工程师认可后方可进行下一道工序。6、种植土回填:选择腐殖质较高山地表层土或耕作土进行回填,依据用途要求以下:类 别土质、规格要求种植乔木部分50cm植物种植土、排水良好土壤7、质
16、量标准:(1)基坑处理必需符合设计要求及施工规范要求;回填涂料,必需符合设计或施工规范要求。(2)回填土工程许可偏差:项 目许可偏差(cm)检验方法顶面标高+0 -50用水准仪或标线尺检验表面平整度20用2cm靠尺或形尺检验观察或用坡度尺检验第二章 施工机械及劳动力安排计划表本工程现场设置项目部,实施项目经理负责制,下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、预算员,在项目经理统一领导下各组负责各自职能。以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想,本着“精干机构,精良设备,精兵强将”施工组织标准,优化资源配置,确保关键,统筹安排,合理安排施工次序,组织不间断施工,保持均衡生产。其次落实安
17、排施工人员机械设备、材料抵达工地,确保在接到开工通知书后立即正式开工。第一节 关键施工机械配置及安排我们在抽调精干人员组成施工项目班子基础上,还对施工机具周转材料等施工器材方面进行了充足准备。本工程需用施工机械大部分为企业自有,如有租用机械也是跟企业长久合作租赁单位租用,以确保工程进度,避免造成人员窝工现象发生。表1 拟投入关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注第二节 劳动力安排依据本工程特点,施工人员及劳动力按施工要求严格管理,确保按时完工。1、对现场施工队伍进行严格资格审查,施工班组配置兼职质量员,随做随清。2、对已进场施工
18、队伍实施动态管理,不许可私自扩充和随意抽调,以确保施工队伍素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训操作工人不许可上岗,定时进行严格检验。表2 劳动力投入计划表工种人数工程进度按工程施工阶段投入劳动力情况1-10天11-20天21-30天31-36天完工18个月养护备注一般工人挖机等技术工人绿化工人养护工人第三节 物资材料供给计划 1、依据本工程进度,由工程项目部提前提出每七天需用材料计划,依据材料规格,由材料员负责选择、订货,需要时当日运至工地进行施工。2、为了确保工程质量,多种材料由工程项目部提出每旬物资需用计划,生产科核实同意后由材料员负责从合格材料供给商处购置齐全,经质量员认证快
19、速运到工地投入使用。3、依据施工图和相关要求,编写施工预算,编制具体施工组织设计作业指导书及项目质量确保计划,制订具体材料供给计划,落实供货单位,确保多种材料按期到货,材料供给计划应具体明确质量、规格、要求、进场时间等。4、为了确保工程质量,多种材料投入工程使用前由项目质量员认可,进场苗木全部应提供相关检疫证实文件,严禁将不合格苗木及带有病虫害苗木材料投入到本工程中去。第三章 确保工程质量技术组织方法我企业承诺本工程质量目标为:优良第一节 质量组织管理机构一、组织机构为确保工程施工质量,严格现场施工操作,本着我企业“质量为本、信守协议、科学管理、精益求精”质量方针,本企业成立现场项目部,由项目
20、经理对工程全方面负责。项目部建立以下质量体系组织机构:项目经理质量责任人技术责任人施工组(组长)测量员施工员质量员安全员材料员资料员预算员施工班组人员 1、以上框图是本工程质量管理结构形式。每道工序由每个施工组单独完成,每一组就是该结构形式一个,施工组各负起本工程内职责。2、该结构形式是从组织上确保,由项目经理负责制逐层落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关。3、推行全方面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程项目质量责任制,各相关职能人员全部要明确自己在确保工程质量体系中责任,各司其职,各尽其责,以工作质量来确保工程质量。4、建立质量反馈机制,认真进行工作质量检
21、验,落实群众自检和专职检验相结合方法。组织施工组进行自检活动,作好自检数据积累和分析工作。专职质量检验员要加强施工过程中质量检验监督,做好预检和隐蔽工程验收工作。二、制度方法1、施工人员实施“上岗培训、合格上岗和岗位责任制”制度;2、专职质量员负责材料、验收制度,对不符合质量要求建材和苗木,果断拒收;3、施工各步骤环环紧紧围绕,统筹安排制度4、多种施工材料质量验收制度,无产品合格证产品,果断不买5、隐蔽工程和分项分部工程验收制度,并做好验收统计。三、监督方法无条件接收业主和相关监理单位施工质量监督管理,对关键材料到场和关键工序完成时,主动请监理人员和业主到场检验;四、激励机制业务主管部门对企业
22、,企业对项目经理,项目经理对质量员,质量员对操作工,层层考评,考评结果和奖金挂钩;干部和技术人员计入考级表。工程完工后总结、讲评,实施奖优罚劣。第二节 质量确保体系一、确保体系企业全方面质量管理中心工程质量目标工程质量特点总工程师工程技术责任人项目经理现场质量安全部现场工程技术部现场质检员现场施工员各施工班组责任人各施工班组职员上班查安全 下班查质量每旬查询一次实施奖罚总结经验取胜达成质量目标第三节 质量确保方法一、质量目标控制方法 为达成以上质量目标,我企业除严格根据上述“施工技术方案及施工技术方法”进行施工外,还将采取以下方法:1、接收甲方控制和本企业自我控制两方面方法。接收甲方控制关键内
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