中学教学楼综合项目施工组织设计.doc

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汪俊良

五层教学楼施工组织设计
四川化工职业技术学院
建筑工程1431
目录
绪 论 3
第一章 编制依据及工程概况 4
第一节 编制依据 4
第二节 工程概况 5
第二章 施工总体布署 9
第一节 概述 9
第二节 施工目标 10
第三节 现场项目管理 10
第四节 施工段划分 11
第五节 施工步骤和施工次序 11
第六节 施工总方案说明 14
第三章 施工准备 17
第一节 施工技术准备 17
第二节 现场生产准备 18
第三节 施工人员准备 19
第四节 作业条件准备 19
第五节 材料计划准备 20
第六节 施工机械设备准备 21
第四章 施工进度计划 23
第一节 编制标准 23
第二节 各关键分部分项工程计划控制 23
第三节 进度计划控制管理 23
第四节 进度控制 24
第五节 施工进度关键影响原因 26
第六节 施工进度计划横道图 26
第五章 施工方法 27
第一节 施工测量 27
第二节 土方工程 29
第三节 基础砼工程 29
第四节 钢筋工程 35
第五节 模板工程 38
第六节 混凝土工程 41
第七节 脚手架工程 43
第八节 砌体工程 44
第九节 楼地面工程 45
第十节 装饰工程 45
第十一节 防水和保温工程 48
第十二节 门窗工程 49
第十三节 电气安装工程 51
第十四节 给排水及消防工程 59
第六章 总平面部署 68
第一节 施工平面部署依据 68
第二节 施工平面部署标准 68
第三节 总平面管理方法 68
第四节 现场临时供电供水 69
第五节 总平面部署图 69
第七章 工程保障方法 70
第一节 工程质量控制方法 70
第二节 安全管理方法 80
第三节 工期确保方法 82
第四节 季节性施工方法 82
第五节 环境保护、噪音控制、降尘及文明施工方法 83
第六节 成品保护方法 88
第八章 地下管线及其它地上地下设施保护加固方法 90
第九章 现场信息化管理 91
第十章 新技术、新材料、新工艺应用 92
结 论 93
致 谢 96

绪 论
建筑施工组织设计是工程项目管理中关键技术经济文件，是指导工程投标、签署承包协议、施工准备和施工全过程关键。在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计一直起着全局性指导作用，作为项目管理中计划性文件，施工组织设计提出了施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理目标及技术组织方法。
施工组织就是针对工程施工复杂性，来研究工程建设统筹安排和系统管理客观规律一门学科，它研究怎样组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理组织和方法。
工程质量是建设项目标关键，产品质量是工程质量前提，雄厚实力施工队伍、优异科学管理模式、井然有序现场组织是工程质量保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施纽带，它为工程质量提供了方法和手段。
　　施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动技术、经济和组织综合性文件。它是依据业主和设计方案对工程建设要求，从工程实施全过程进行科学理部署，为建筑产品生产节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少资源消耗取得最大经济效果。它也是对工程实施全过程实施科学管理关键手段，经过对施工组织编制，能够全方面考虑工程实施全过程多种施工条件，扬长避短地确定合理施工方案，确定施工次序、施工方法、劳动组织和技术经济组织方法，合理地统筹安排确定施工进度计划，确保工程按期交付使用。能够使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用前后次序，合理安排资源供给和消耗，合理地确定临时设施数量、规模和用途。经过施工组织编制还能够估计施工过程中可能发生多种情况，可能使用多种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。能够把整个全过程设计和施工、技术和经济、前方和后方和施工企业全部安排和具体工程施工组织工作更紧密地结合起来。
施工组织设计含有可操作性、灵活性、指导性，充足发挥其应有作用，最终使工程实施在时间上达成速度快和工期短，在质量上达成精度高和功效好，在经济上达成消耗少、成本低和利润高目标。
第一章 编制依据及工程概况
第一节 编制依据
一、编制依据
1．四川化工职业技术学院教学楼工程施工招标文件；
2．四川开力勘测设计企业设计四川化工职业技术学院教学楼工程施工图纸；
3．国家和行业颁布相关现行施工规范和标准；
4．现行安全文明施工规范及标准；
5．工地现场实际情况；
6．相关规范、规程及标准：
（1）GBJ201-83 土方和爆破工程施工和验收规范；
（2）GBJ202-83 地基和基础施工和验收规范；
（3）JGJ18-96 钢筋焊接和验收规程；
（4）GB50164-92 混凝土质量控制标准；
（5）GB50204-92 混凝土结构工程施工和验收规范；
（6）GB50164-92 混凝土结构试验方法标准；
（7）GB50203 砌体工程施工和验收规范；
（8）GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范；
（9）GB50207-94 屋面工程技术规程；
（10）JGJ/121-99 工程网络技术规程；
（11）JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范；
（12）JGJ/T8-97 建筑变形测量规程；
（13）GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准；
（14）GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准；
（15）JGJ59-99 建筑施工安全检验平分标准；
（16）JGJ80-91 建筑施工作业安全规程；
（17）JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术；
（18）GJ33-86 建筑机械使用安全技术规范；
（19）GB50259-96 电器装置工程电气照明装置施工及验收规范；
（20）GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范。
二、编制标准
1．结合实际，突出关键，兼顾通常，周密布署，合理安排；
2．平行流水，均衡作业，网络控制，确保工期；
3．计划创优，方案切实，方法到位，确保质量；
4．推广使用新技术、新工艺、新材料。
第二节 工程概况
一、设计概况
1．工程名称：四川化工职业技术学院教学楼工程；
2．工程地址：四川化工职业技术学院校内；
3．建筑规模：总建筑面积10000平方米，一栋；
4．建设层数：五层；
5．结构类型：基础采取独立基础，上部结构采取钢筋混凝土现浇框架结构；
6．建设单位：四川搬砖建筑企业；
7．设计单位：四川开力勘测设计企业；
8．监理单位：四川化工监理企业。
二、建筑概况
1．建筑面积：四川化工职业技术学院教学楼建筑面积为10000m2。
2．建筑高度：本教学楼建筑高度为18.6m，底层高4.5m，其它层高3.6m。
3．楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面，面砖为防滑耐磨砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其它楼面为防滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为100mm厚混凝土抛光砖地面，架空底层地面为60mm厚混凝土水磨石地面，采取3mm厚铜条分隔成1000×1000mm方格，卫生间为80mm厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水处理。
4．屋面防水
20mm沙浆找平，三毡四油防水，顶棚抹灰。
5．室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖，200×300mm白色瓷片至顶；其它为仿瓷涂料，18mm厚1：3石灰砂浆墙面，2mm厚仿瓷涂料分两次刮平。
6．室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。
7．门窗
大门为铝合金玻璃门，其它为一般木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门安装单位统一 安装，窗为铝合金窗。
三、结构概况
1．本工程根据8度抗震设防，抗震等级为框架3级。
2．本建筑物耐火等级为2级。
3．砌体
室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖，采取M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架结构填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。
四、其它
1．场地地质情况
场地上分层自上而下为杂填土、黏土、碎石、黏土、残积土、全风化带闪长岩，残积土分布整个场区，该层厚度较大，在现地坪下 11-32m 不等，起伏较大，勘测期间应多注意。
场地地下静止水位埋深为4.8-5.9m，水质对混凝土无侵蚀性，基础进入第四层黏土层内，±0.000标高设计参考点定在绝对标高在黄海高程31.80m处，设计取地承载力标准值220kPa。
2．工程特点
（1）工程质量标准高，必需加强施工技术质量管理力度；
（2）本工程建设难度大，其进度将给土方及工程施工造成较大影响；
（3）场区狭小，交通便利但受校内限制较多，给材料堆放、材料运输和土方开挖带来很多不便；
（4）平面投影面积较大，技术要求高，需加强机械设备配置，方便分段施工，工序穿插；
（5）本工程周围为居民区和教学区，施工现场狭窄，对环境卫生、施工噪声、安全要求高；
（6）地质情况复杂，土方开挖难度大；
（7）土方施工时，现场无处存土，必需随挖随外运；
（8）地下水位高，地下室埋深大，防水抗渗要求高。
3．材料供给
（1）三大材
水泥由建设单位供给，钢材、木材由建设单位定价后乙方自购，钢材运至教学楼建设工地。
（2）新型材料及特殊材料采购
质量及单价由建设单位和施工单位协商签订并办理签证后由施工单位进行采购。
第二章 施工总体布署
第一节 概述
1．技术力量投入
选调优异管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
2．确保充足劳动力投入
确保充足劳动力投入，管理人员和作业工人配置充足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，确保满足施工需要。
3．周转材料、施工机械配置要确保施工需要
周转材料、施工机械配置依据施工机械、周转材料一览表要求，立即组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常，土建和各专业工程协调施工，工程使用材料供给要立即足够，且经过增大人力、物力、财力投入，确保整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
4．采取动态管理
在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为确保，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全方面计划管理，认真编制切实可行工程总进度计划，利用网络计划技术和对应月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用计算机控制全方面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划实施，从而确保该工程总体目标实现。
第二节 施工目标
1．质量目标——确保本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率85%，质量达成优良工程并实施质量终生负责制交工后实施定时回访制度。
2．工期目标——参考国家定额工期及招标书要求，确定本工程工期为 200 天（日历天）。
3．安全施工目标——加强安全管理和安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰以下。
4．文明施工目标——维护周围环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好和周围单位关系，确保达成市文明施工样板工程标准。
5．服务目标——服务立即、圆满、正确和友好，确保业主（用户）满意，并实施服务承诺制。
第三节 现场项目管理
为了对本工程实施有效管理，实现我企业对业主承诺，工程中标后，我单位将在现场设置项目经理部，并选派含有施工一级项目经理证书全国优异项目经理担任本工程项目经理，并由单位法人委托，全权代表我单位行使对业主承诺，项目经理关键率领项目部全体管理人员，紧紧围绕本工程各项管理目标，根据项目法组织施工和管理。另选派含有丰富实践经验高级工程师担任本工程项目总工程师，建立项目质量确保体系，进行监督和确保有效运行。项目经理部下设7科施工科：负责定额核实、计划统计和预决算编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。

技术科：负责施工组织设计、专题施工方案和技术交底卡编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题处理；负责发放施工图纸、设计变更和相关技术文件；负责做好隐蔽工程验收统计和各项工程技术资料搜集整理工作。

质检科：负责工程质量检验、监督，进行分部分项工程自检评定，开展全方面质量管理和QC小组活动。

安全科：负责做好常常性安全生产宣传工作，落实“安全第一，预防为主”方针，组织日常安全生产检验、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

材料科：负责编制材料供给计划，依据施工进度分批组织材料供给；负责材料发放和物资保管，进行原材料检验、化验、抽检，提供相关材料技术文件。

行政科：负责政治宣传、职员教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
3室综合办公室、总工办公室、试验室
，在项目经理统一指挥领导下，全方面负责本工程施工管理工作。同时，项目经理部将主动发挥我单位工民建专业技术优势，主动组织精干施工队伍和高素质施工管理人才，对本工程实施全过程、全方位动态管理，全方面推行本工程协议条款，确保本工程做到优质、安全、文明施工，并提前完成工程任务。
第四节 施工段划分
本学院教学楼工程项目招标工程关键包含教学楼主体和周围场地建设。依据本工程特点，拟将本工程平面划分为两个施工区，主体为第一施工区，周围场地建设为第二施工区，施工时两个施工区同时组织施工，各施工区采取平行流水、立体交叉统筹① 平行流水施工法。在同一施工现场，用尽可能多工种小组，在相互配合、相互制约条件下，同时进行作业，以充足利用作业时间和现场施工活动空间，缩短整个工程工期；②立体交叉平行流水施工法。在平行流水施工基础上，在同一个建筑物上，同一作业时间内，组织不一样工种，在不一样工作面上，充足利用空间进行交叉施工。
施工。
第五节 施工步骤和施工次序
一、总施工标准
遵照“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留和土建施工同时”总施工标准。
二、整体施工次序

水电安装工程
开工准备
土方开挖、基础施工
回填土

屋面防水、外装修
承台、地梁施工
塔吊安装

管线预埋
防雷焊接

外排棚搭设
钢井架安装
上部结构施工

塔吊拆除

砌砖、粉刷及屋面施工

门窗框安装

室内给排水、电气
安装及通风工程
墙身、楼地面工程

外墙粉刷装修工程
门窗扇安装

外排栅、钢井架拆除
涂料、油漆

室外工程
完工验收

三、上盖主体结构施工步骤

柱钢筋绑扎
施工放线
梁、板砼浇筑
柱砼浇筑
养 护
进入上一层结构

柱模板、梁板模板安装

梁、板钢筋绑扎

管线预留安装及验收

四、室内装饰工程步骤

墙体砌筑
放 线
顶棚、墙面抹灰

门、窗框安装

墙面装饰

卫生间装饰

地面块料施工

五、各阶段施工次序
1．准备阶段
现场勘测→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位
2．基础施工
放开挖边线建筑物边线+预留工作面宽度+按放坡比计算水平距离

→土方开挖→验槽→独立基础→回填土
3．主体施工
测量放线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体
4．室内装饰
先天棚、墙体后地面施工次序
5．室外装饰
主体、外墙施工完成后即开始外墙装饰，外装饰采取从上至下施工次序。
6．安装工程
预留、预埋→安装→调试
7．清理验收
全方面检验→自检纠错修补→整理完工资料→打扫室内外清洁→交工验收
第六节 施工总方案说明
一、施工总说明
1．施工测量
采取水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并依据需要设置控制桩。
2．基础施工
采取机械开挖土方，夯机扎实，商品砼浇筑施工。
3．主体施工
外脚手架采取钢管脚手架，密目安全网，顶架采取钢管顶架，模板采取木模板，采取商品混凝土，砼输送泵输送施工。
4．室内、室外装饰
室内选择有类似工程施工经验，技术熟练施工队伍进行施工，室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。
5．安装及室内外给排水
室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采取机械开挖，给水工程人工开挖。
6．屋面及卫生间、浴室等防水
选择有防水工程施工资质及施工经验队伍来负担施工，确保施工质量。
二、施工组织关键点
1．施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”标准安排施工。安排充足施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。
2．提前做好施工项目标各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。
3．落实雨天、台风及高温等天气气候施工方法，确保工程进度和工程质量。
4．抓好各部位、各分次、各工序施工协调性，合理组织施工，争取最好工作生产效率。
5．协调好各方关系，确保工作有序、连续、协调开展。
6．加强对施工现场机械维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。
第三章 施工准备
第一节 施工技术准备
1．调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；
2．组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及相关技术方法，编制相关实施方案,在施工审查基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术方法及特殊部位施工关键点、注意事项等向全体施工人员作具体技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；
3．认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审统计，作为施工依据；
4．进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种相关图纸进行审查，掌握和了解图纸中细节；
5．组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，约定施工配合事宜；
6．组织图纸会审，由设计方进行交底，了解设计意图及施工质量标准，正确掌握设计图纸中细节；
7．向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确相关任务、质量、安全、进度等；
8．做好工作面准备：检验道路、水平运输是否通畅，操作场所要清理洁净等；
9．对材料、构配件质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定作业地点；
10．施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以确保施工机械能正常运行；
11．培训施工人员掌握新工艺、新技术：关键工种和特殊工种需经培训，考评合格后方可上岗；
12．按施工平面部署图搭设临时设施、部署施工机具做好场地内施工道路，水电通畅，做好多种施工机械维护保养工作；
13．抓好施工技术安全交底工作：经过安全技术交底，使参与本工程施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理工序工艺进行作业；
14．编制施工预算，为施工生产提供可靠指导；
15．加强原材料检验，立即提供原材料试验汇报和混凝土配合比汇报，确保施工质量；
16．依据现场周围环境情况，编制安全生产、文明施工综合治理方法。
第二节 现场生产准备
一、现场准备
1．会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点一是该点坐标，二是该点高程，依据此点就能够确定建筑物位置及正负零零相对于该点高差了，从而就能够放线了

，并进行放线测量，采取经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点保护和签证工作。
2．对施工用水、用电、排水等要调查，其中包含水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水流向等。编制施工用水、用电施工方案，并按方案要求进行水、电部署，搞好污水排出管道接驳相关手续。
3．安装工程做好配件资料和图纸核定和加工委托，针对工程关键设备性质、安装要领、技术要求等进行资料搜集。对联合调试要求进行搜集并做好调试工作仪器工具准备。
二、临时设施
1．铺设施工排水、排污干管下水管道；
2．铺设临时道路、临时供水、供电线路；
3．设置临时混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。
第三节 施工人员准备
1．从劳务市场中选择高素质施工班组，依据施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力需用量；
2．为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想，使工人遵守相关施工和安全技术法规和地方治安法规；
3．做好后勤工作安排，做好临时设施修建为进场工人处理食、住、医、工作问题，方便进场人员能够进场后快速投入施工，充足调动职员生产主动性。
第四节 作业条件准备
1．向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确相关任务、质量、安全、进度等要求；
2．做好工作面准备：检验道路、水平运输是否通畅，操作场所要清理洁净；
3．对材料、构配件质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定作业地点；
4．施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以确保施工机械性能正常运行。
第五节 材料计划准备
一、材料管理
1．材料计划编制
依据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。
2．材料消耗定额管理
材料核实应以材料施工定额为基础，要常常考评和分析消耗定额实施情况，着重于定额材料和实际用料差异，不停提升材料管理水平。
3．材料库存管理
（1）对入库原材料要严格检验物品规格、数量和质量，发觉问题,分清责任,只有数量、质量、规格全部符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。
（2）入库材料全部要记入材料台帐。材质证、合格证、复检汇报应编号存放。对有标识要求，要作好标识工作。
（3）库容要整齐，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放材料，必需时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放物品，应采取货柜(架)陈列，预防挤压。
4．材料现场管理
（1）加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实施验品种、验规格、验质量、验数量“四验”制度。
（2）开展生产节省活动，对各班组依据其工程量实施限额领料、当日志载、月底结帐，节省有奖制度，使材料计划落到实处。
二、材料准备
1．依据施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输依据；
2．依据材料需用量计划，做好材料申请、订采购工作，使计划得到落实；
3．组织材料按计划进场，并做好保管工作。
第六节 施工机械设备准备
依据本工程特点、施工方法、施工进度计划和结合现有机械设备，拟投入本工程施工关键机械设备计划见下：
1．土石方开挖配置2台挖掘机，10辆散体物料运输车；
2．本招标工程主体结构垂直运输拟设置1台塔吊，臂长45m；
3．设置3台三车钢井架，全部用于教学楼施工建设中，方便砌体粉刷施工材料垂直运输；
4．其它机械

施工机具设备一览表
名称
规格
单位
数量
电焊机
20KW
台
5
砂轮切割机
φ150
台
4
台钻
φ16×12.7
台
1
气焊工具

台
4
砂轮机
φ500
台
1
切断机
QJ40-1 7KW
台
1
调直机
GT4/14 9.5KW
台
1
弯曲机
GW40 3KW
台
1
龙门架
20m
台
1
电锯
MJ104 3KW
台
1
打夯机

台
1
闪光对焊机
75KVA
台
1
电渣压力焊机
1000A
台
1

第四章 施工进度计划
第一节 编制标准
本工程施工进度计划编制，以满足招标文件对工期要求为标准，在安全、优质、高效、合理前提下，争取提前完成工程任务。
第二节 各关键分部分项工程计划控制
本工程按招标文件要求总工期是220天。严格根据工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实现。
各分部分项工程计划时间表
工 程 名 称
计划施工工期
计划施工时间
施工准备、测量放线
10天
第1-10天
基坑土石方开挖
10天
第5-15天
上盖主体结构施工
125天
第15-140天
室内工程及室内装饰工程
80天
第120-200天
外墙装饰工程
50天
第130-180天
屋面工程及防水工程
30天
第160-190天
消防工程
80天
第130-210天
机电安装工程
135天
第75-210天
第三节 进度计划控制管理
1．本计划为指导性计划，怎样达成很好操作性，由项目经理制订，技术责任人具体深化，技术部门负责监督和跟踪帮助。
2．本计划控制点目标必需按期完成。
3．深入编制计划和计划落实应注意以下几点。
（1）工作关系确实定关键依据为工序、工艺步骤、工作面要求，劳动力和周转材料安排为次要依据，工作关系必需简捷和最大程度可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基础无须调整且计划网络也不会断链。
（2）从计划编制上确保工序时间安排上科学性，合理性，保障施工流畅开展。
（3）充足利用工作面，确保施工节奏和合理性，能同时使多种劳动力在工作面上相对独立开展施工。
（4）尽可能在施工过程中确保劳动力平衡。
4．提前5天对下阶段计划进行深入编制。
5．结构阶段每日对计划进行一次检验和调整，报项目经理审核后实施。
6．月计划编制后交和各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行关键交底。
7．各专业施工员依据进度计划正确地计算主材，周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力使用均衡情况对劳动力数量需求作计划调整，妥善处理劳动力工作量、饱满、均衡使用等问题。
8．全部计划管理过程中资料均应保留。
第四节 进度控制
1．具体编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，常常对照检验，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。
2．依据计划任务编制对应劳动力、材料需用量计划，并依据工程进展情况立即安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。
3．经过定时和不定时碰头会、调度会检验计划实施情况，并和计划对比，假如有延误，找出影响原因，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体具体方法，使计划动态取得平衡，确保总计划目标实现。
4．安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为确保总工期，要进行研究分析，并经过资源调配安排追赶计划。
5．组织技术过硬、素质高施工队伍，加强施工过程中组织管理、平衡调度。
6．施工过程中做好各项施工准备工作，尤其是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量立即到位。
7．依据施工控制计划明确目标，制订工期关键控制点。
8．实施三级网络计划三级计划——周计划

①周计划制订是将二级计划深入细化到日常施工安排中，是最基础操作性计划，应含有很强针对性、操作性、立即性和可控性。

②周计划制订最关键是切合现场实际需要，可含有相当灵活性，可在灵活性、全方面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大填补。

③各分包单位须制订周计划上报总包；总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理；甲方、监理须对总包周计划进行批复，审批后由总包制订周计划作为最终依据，下发各分包统一实施。

④周计划上报时间是每七天生产调度例会之前。
控制，利用计算机进行动态管理立即调整，合理配置要素，确保工期目标，制订月、旬、周计划，采取计划控制措施，严格实施计划管理，确保关键线路工期。
9．合理调配机械设备，充足发挥其关键作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备完好率和利用率。
10．做好节假日期间计划管理工作。放假前，准备充足物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间施工生产正常进行。
第五节 施工进度关键影响原因
1．本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必需实施进度计划动态控制，合理组织流水施工；
2．工程量大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大；
3．主体施工阶段跨雨季，气候影响原因多；
4．工艺复杂，测量要求高，交叉作业多；
5．安装工作复杂，必需有充足调试时间。
第六节 施工进度计划横道图
施工进度计划横道图（见附图）
第五章 施工方法
第一节 施工测量
测量放样是工程施工中关键一环，测量能否做到正确，不仅关系到工程进度，同时也关系到整个工程项目标施工质量。施测应严格按相关测量规范进行。针对本工程实际情况，施工时对原始水准点进行复核，保护。对施工时不可避免破坏水准应引测到安全地方，做好统计，并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修施工难度，而且影响到整个建筑物美观和线条，所以施工时必需制订具体施工放样方案，经过计算确定放样数据。
本工程平面尺寸约为50x14m，依据其外形特点，确定建筑施工控制网为方格网，采取直角坐标法放线。
以建设单位提供平面和高程控制点为依据，依据设计对本工程平面坐标和高程要求，正确地将建筑物轴线和标高反应在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点加密和放样工作。
关键测量人员及仪器：
选择J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把，配置经验丰富测量员来完成工程施工全过程测量放线工作。
建立施工平面控制网：
依据甲方提供坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出以下图所表示测量控制主轴线。控制点设置考虑在场内不易破坏和通视条件很好位置，并设置永久标识。
一、定位放线
垫层施工时,依据就近标准将方格网中控制轴线用经纬仪投至基坑底施工区域内，基坑轴线即从周围控制轴线经过钢尺丈量。控制轴线标定在施工前期采取50×100×1000mm木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角
。木桩钉设控制轴线，每次使用前必需拉麻线校核木桩有没有移动。
垫层施工完后地面上方格控制网必需全部引测到基坑内方便检验底板边线和基坑轴线位置。
二、高程控制
1．建立首级水准控制网
土方开挖时先依据业主移交水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网最少由六个以上水准控制点组成。水准控制点标识在场区四面稳固构筑物上以方便使用。因土方工程中可能会引发基坑四面地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性水准点，以作为首级控制网监测点。
2．高程控制
基础施工阶段先依据首级水准控制网在基础四面围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近标准，从施工区域周围二级水准控制点引测施工控制标高并和相邻二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺方法测设。一层结构施工完后，立即业主给定建筑物±0m层标高经过外墙柱引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。
三、沉降观察
依据《城市测量规范》、《水准测量规范》及设计要求，为立即了解沉降变形情况，应在建筑物四面设沉降观察点。在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点。沉降观察将由有资质专业施工队伍完成。
第二节 土方工程
依据工程结构情况，为便于机械施工，大面积开挖、碾压，土方开挖均采取大开挖，因为场地狭小，无土方存放处，土方须全部挖运、外弃，灰土回填需购置场外商品灰土。土方采取机械配合人工开挖，汽车运输到指定地点，土方回填前，清除基坑内积水和杂物。回填时分层进行，层层取样，每层虚铺土厚度小于300mm，每层须8吨压路机分层碾压压实系数大于0.97。分层密实度做干密度和压实系数检验。碾压扎实之前，回填土初步平整，不留间隙。
第三节 基础砼工程
1、该工程基础采取商品砼。
2、施工准备：
施工前，全部机械设备均应经全方面检验、打油和试运转。施工中，应设专员管理使用机械和设备，若发觉有故障，应立即修理。同时检验并做到电源线路、电流、电压等均和要求相符，电机部件绝缘良好；接地线接触良好。
砼施工准备工作，砼施工前必需进行物资准备、机具准备、技术准备和现场准备。
3、施工工艺：
1、基础采取C30抗渗混凝土，抗渗等级为S6。
⑴、原材料：采取水化热较低矿渣硅酸盐水泥，出厂储存7天以上。采取大粒径粗骨料、中粗砂。混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂、膨胀剂，降低混凝土水化热，提升混凝土抗渗能力。
⑵、按底板混凝土强度等级、抗渗等级要求，提前作好混凝土试配申请，做好混凝土配合比优选工作。
⑶、采取商品混凝土，搅拌车运输，泵送入模。
⑷、基础和柱墙砼施工缝留置，依据设计要求，在基础上平上翻300处设置止水钢板，为了使止水板在浇筑砼中不变形及位移，采取以下图加固方法，砼浇筑高度在止水带二分之一处。止水钢板间连接采取搭接焊，搭接长度1-2cm，接缝四面可靠焊接，基础底板同地下室下部300mm高墙体一起连续浇筑（如右图）。
⑸、混凝土浇筑高度采取水准仪进行定点测平，拉施工线控制。
⑹、砼浇筑过程中控制好砼水灰比，检验砼坍落度，确保砼浇筑质量。
⑺、混凝土表面处理
为降低混凝土表面水泥浮浆较多及混凝土沉缩而引发裂缝，需对其表面进行二次抹压处理。第一次抹压后要派人值班，当表面收水时组织足够人员二次抹压。
砼浇筑人员根据定泵、定人、定部位分片负责标准进行分工，每台泵设前台指挥1人，用对讲机或信号灯和后台输送泵操作员联络，指挥混凝土泵开启和临时停车，配合前台混凝土浇捣，按要求路线进行有序操作，做到不漏振、不过振。混凝土振捣采取插人式振动器，每条浇捣线设2名振捣工实施振捣。混凝土振捣以不出现气泡、混凝土面不继续下沉为准，严格预防漏振、过振，以免出现不密实或离析现象。在混凝土初凝前后，适时对砼进行表面刮平、提浆、压抹，以消除沉缩裂缝。
⑻、保温蓄热养护及其它防护方法
混凝土表面终凝以后，立即密铺塑料膜一层，并依据温差改变情况立即洒水养护，预防失水干裂，混凝土养护时间不得少于14昼夜。
2、施工缝留置
⑴、基础混凝土连续浇筑，一次性浇筑成型。
⑵、基础底板上不留水平施工缝。外墙施工缝在高出基础顶300mm墙体上，焊接止水钢板，并作好防水和新旧砼表面结合。在二次浇筑前，应按施工缝处理要求清除表面浮浆及松动石子，确保施工质量。
3、混凝土养护
⑴、混凝土浇筑完6-12小时，即可覆盖塑料薄膜，待混凝土终凝（用手按不起印，指甲划不出槽）后浇水养护。
⑵、应依据风力、气温情况调整浇水次数以确保混凝土表面保持湿润。
4.混凝土温度和应力监测
在混凝土施工、养护过程中，因为混凝土体内外温差产生压应力、拉应力、温度应力等原因，使混凝土体易产生表面裂缝和贯穿裂缝，对工程基础造成隐患，所以必需加强监测、护理。
⑴、产