学校建设项目投标文件模板.doc
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1、 桑植县河口乡等六所学校建设项目(项目名称) 五 施工招标投 标 文 件(技术标部分)明标(招标编号:-1-6) 投标人: 湖南金佳建设工程 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: 刘伦 (签字或盖章) 年 07 月 29 日投标文件技术标(施工组织设计)内容一、投标文件技术标按湘建建282号文件中要求技术标书内容编制,采取明标,格式自定,包含下列内容(按此次序):1、施工方案和技术方法(包含施工平面部署图);2、质量管理体系和方法;3、安全管理体系和方法;4、环境保护管理体系和方法;5、工程进度计划和确保方法(包含施工进度计划横道图、网络图);6、资源配置计划;7、关键项目管理人员;8、施工
2、设备;9、试验、检测仪器设备。注:如有合理化提议,不单独列出,各投标人将相关内容融入各对应章节。一、施工方案和技术方法(一)、工程概况工程名称:桑植县教育局六所学校建设项目建设地点: 桑植县建设规模:2331596.37元建设项目:桑植县教育局六所学校建设项目第五标段承包方法:包工包料工程质量:合格工 期:150天(二)、施工准备(3) 生产准备1.1场地平整和部署场地平整使用机械配合人工,以场地地形条件进行平整,场地部署依据平面部署图进行。1.2 临时用电布局施工用电量确定后,依据用电设备布局,现场采取地下埋设电缆,设置施工现场总配电室和分配电箱,严格根据施工临时用电技术规范标准进行现场部署
3、(本工程拟采取自备电源)。1.3现场用水本工程采取就近水源取水按现场平面部署埋设引至贮水池及其它用水处(如采取城市自来水用水应根据要求安装水表)。2、施工组织准备组织机构设置以墨玉县农贸市场路排水工程目施工管理将以项目经理部为关键.以项目经理负责制为标准.依靠我单位管理力量和后勤人员为本项目服务.并抽调技术骨干组成“高效、精干”项目部.项目部下设:施工部、后勤部等部门.为充足调动全单位力量立即优质地为本项目部服务.由企业负责行政工作领导组织企业所属后勤生产部门组成后勤部.充足发挥本单位人力、机械和资金等优势为本项目服务。并依据工程现实状况及工期需要.计划由3个施工班组进行施工(土建施工组、机械
4、施工组、机电设备施工组)。具体机构详见施工组织机构及人员配置表。施工组织机构设置:项目经理部项目经理后勤部施工部机管理组安全保卫组财务组材料供给组计划统计组施工组质检组测量组机电设备施工班组机械施工班组土建施工班组3、机构组成组员职责3.1项目经理:项目经理受企业总经理领导.接收企业各职能管理部门监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术推广和应用等全方面负责。项目总工程师具体负责本工程技术质量工作。认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及单位颁布各项规章制度.自觉保护企业和职员利益.加强和业主和监理合作.确保单位下达各项经济技术指标全方面完成。组织编制工程项目施工组
5、织设计.包含工程进度计划和技术方案.制订安全生产和确保质量方法.并组织实施。依据单位本工程总进度度施工生产计划.组织编制月度施工计划.包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划。据此和相关部门签署供需和租赁协议.并严格推行。科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源.做好人力、物力和机械设备调配和供给.立即处理施工中出现问题。组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度.搞好和单位机关各职能部门业务联络和经济往来.定时向单位经理汇报工作。严格财经制度.加强财务、预算管理.正确处理国家、企业、集体、个人四者之间利益关系。对工程项目有经营决议和生产指挥权.对凡进入现场人、财、物有统一调配使用权
6、。和相关部门协商基础上.有聘用项目管理班子组员和施工班组权力。有对项目管理班子及施工班组工资、资金分配权.和按协议相关要求对工地职员解聘、奖惩权。推行协议要求质量、工期、文明施工等要求。3.2技术责任人:负责落实实施国家技术法规、标准和上级技术文件、制度和施工项目标技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划编制。组织相关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件.对图纸及施工中出现问题.立即和设计单位、建设单位及监理部门协商处理.并立即办理文字洽商手续。组织施工方案编制.待上级审批后向相关人员落实落实.并定时检验施工方案实施情况。检验工程技术档案资料管理情况。监督检验施工统计、材料试验统计及施工试验统计.
7、看是否符合规范及相关要求.对可能出现问题立即采取处理方法。组织好接到工程后第一次设计交底.并做好对各专业交叉较多、设计要求较高复杂部位交底。工程完工后.组织项目技术人员绘制完工图.编写施工总结汇报。监督隐、预检实施和实施情况.要求此项工作按部位立即、真实、认真完成本工程。处理项目工程质量缺点.发生质量事故应以书面形式立即在企业总工程师领导下具体处理本工程质量问题。组织开展技术培训、学习.总结交流技术经验。对于技术要求复杂项目.应组织参观学习和技术培训.并编制工艺步骤。3.3施工员:认真编制生产计划和施工方案.组织落实施工工艺、质量及安全技术方法。参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签
8、证、中间验收完工结算等.督促技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底.检验把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品制作成本、质量.努力争取降低消耗。定时召开班组质量、安全动态分析会.落实落实三级安全教育和季节性施工方法和“谁施工谁负责安全”标准。组织机电及机械设备等安全技术验收.落实保养方法。协调各工种衔接及各职能人员管理.确保施工项目按质按期交付使用。参与半月一次安全检验并做好整改工作。3.4质检员:向全部检验范围工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。立即进行隐蔽工程验收和复核.同时按质量评定要求.评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、正确。对不符合要求分项立即
9、指导返工.做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区域内质量互查.按细则实施奖罚。对多种材料、成品、半成品使用前进行验收、严禁不合格材料使用。负责监督对砂浆、混凝土试块立即制作、养护、送检、并负责其它原材料复试送检。3.5安全员:落实安全生产各项要求.并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术方法制订及审查。常常深入施工现场检验、监督、指导各项安全要求落实.消除事故隐患.分析安全动态.不停改善安全管理和安全技术方法。定时向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职员进行安全生产三级教育.做好施工中安全技术交底和平时宣传工作。会同相关部门搞好特殊工种工人技术培训和考评工作。正确行使安全否
10、决权.做到奖罚分明.处事公正.同时做好各级职能部门对本工程安全检验配合工作。负责对现场安全设施检验和验收.指导维护工作。督促相关部门按要求立即发放职员劳动防护用具.并指导合理使用。参与企业工伤事故调查和处理.立即总结经验教训.预防事故反复发生。3.6材料员:遵纪遵法.拒腐、抵歪风。立即了解市场信息.要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”.材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。依据工程进度、材料计划、立即进足施工材料数量。配合质量员对进场材料进行检验验收.杜绝以次充好劣质建材进场用于工程。立即提交相关材料质量证实书。依据安全方法所需安全材料.编制安全材料供给计划.并立即提供;负责进场材料
11、安全性能并符合部颁标准。依据施工进度.确保材料不影响施工生产.对全部材料把好质量关.做好材料检验复试工作.按要求提供相关资料。3.7统计、预算员:按企业要求做好工程成本核实及相关报表工作.对工程不合理开支.应进行监督。3.8文明施工员:负责现场文明施工.现场施工人员调度、各工序施工阶段均按新疆和田地域文明施工管理条例做好工程安全、文明施工。3.9材料取样员、送检员立即做好多种材料复试工作。4、技术准备在接到施工图纸后,项目部和施工组各级技术人员、质检员、施工员要认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,发觉问题立即反馈给总包单位和监理。开工前项目部应组织参与该工程施工管理人员、技术人员学习对应
12、规范、技术要求、验收标准,熟悉施工图纸等,并由项目部土建技术人员向施工组进行技术交底,施工组技术员应对各工序施工人员进行工序技术交底,使参战人员明确质量目标、施工方法、工艺步骤、操作规范、验收标准及技术要求,安排技术人员进行施工测量、原材料检测和报验。5、物资机械条件准备施工材料对工程施工质量、施工进度影响较大.材料申请计划立即拟出.并报材料供给部门立即备料。材料备料遵照“有计划、保质量、按进度”标准.材料选择时遵照“多联络、比质量、择优质”标准。做好后勤保障工作。施工机械合理安排对工程施工进度起到关键性作用,合理机械安排,不仅能够提升施工进度,同时是各工序之间安排,调整必不可少前提。机械安排
13、准备时应做到既能满足要求,又不产生机械滞留,窝工! (三)、关键项目施工方案 (一)各分部分项工程施工方案1、工程测量及放线施工本工程为全框架,外形较为规整。为确保工程平面位置正确,竖向标高正确、施工偏差控制在规范精度要求范围内,配置优异测量仪器和富有经验测量人员及科学测试手段和建立合理检测网络进行结构施工总平部署控制及其它分部项测量工作是达成本工程几何尺寸准 确必备条件,在施工过程中我们将遵照整体控制局部,高精度控制低精度施工方法。结构施工分为基础和主体二个部分。结合本工程特点,均采取外控法进行定位。(1)、轴线定位及高程控制我方进场后将在业主配合下依据城市勘测部分提供水准坐标系和施工总平面
14、图等相关资料进行测设,然后报监理复核,最终报城市测绘部门验收确定。平面轴线控制依据本工程总平面图,在基础施工时拟建立一个满足施工要求矩形控制网。进驻现场后,依据预选控制网及业主移交测量点位,在基坑四面确立关键轴线控制点,经检验闭合后漆上红三角标志,并确保牢靠、稳定,并用砼包护,以供基础结构施工放线时使用。确定每根轴线应由上述交汇点为依据,每根轴线,经复核正确后,方可延伸到该工程基坑以外1-1.5m龙门架上,并在龙门架上标画出各纵横轴线代号。在分画轴线开间尺寸时,在每条边上应拉通尺进行以降低分画尺寸积累误差。当土方工程施工靠近结尾时,采取外控手段,用经纬仪将设在基坑四面控制轴线转移至坑内。高程控
15、制:依据总平面和业主移交高程位置确定该工程 0.00定位标高。水准点利用精密水准仪从甲方交给水准点(市政高程水准点)将建筑物标高控制点转至工地开挖影响线以外在该工程东、西、 南、北各设置一个监控水准点上,并做好保护工作,而且对该点常常性(通常30天)进行复核。基础施工阶段,用水准仪进行基础结构施工高程控制。当基础施工完后,标高点即转在基础梁上,解除外围标高控制,以内部标高控制整个建筑物,将外部标高控制点作为建筑物沉降观察依据。结构出地面向上施工时,依据引进标高控制点,在首层结构外框四面部位正确定出+0.500标高控制线,作为起始标高线,各施工层标高均用50m钢卷尺向上传输。(2)、垂直度控制轴
16、网控制及建立当土方工程施工靠近结尾时,采取外控手段,采取经纬仪将设在基坑四面控制轴线转移至坑内,以控制开挖及基坑底部平面位置。依据标高控制点,利用水准仪,检验挖深和清底标高,经验槽后开始施工垫层。当垫层施工完成后,再次依据轴线、标高控制点施放出正确轴线和标高控制点,给底板施工发明正确平面尺寸。当垫层施工完成后,此时基坑底部已经稳定,在测量时首优异行基坑外围轴线、标高控制点复核,确定控制点无误后,利用水准仪,经纬仪将标高控制点、轴线施放到基础底板表面上,并设置建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统。此时建筑物内形成独立系统,而外部标高、轴线控制点转成为建筑物沉降、不均匀沉降引发倾斜、外装饰墙面控
17、制等检验基点。外、内部控制点须常常检验复核,确保系统正确度。楼层放线程序轴线放线程序:每层平面放线次序为:建立内控轴线网轴线控制线柱外边线门洞放线自检报检复核。层高传输次序:墙柱50cm水平线梁板底模控制线梁板面控制。(每层均用50m钢卷尺从首层外框及内筒四面定出0.50标高线向上进行传输)。水平线测检:每层50cm水平线测检时,将水准仪安置在测点范围内中心位置,抄平前进行一次精密定平。(3)、施工抄平放线:基础施工抄平放线基坑开挖完成后,依据控制网,用经纬仪,水平仪把轴线和标高引移到基坑,设置轴线,基础边线及高程标识,并在垫层上放出(弹墨线)平面尺寸。基础施工完成后,把轴线引测到基础顶面,并
18、按施工图放出相关柱墙等截面尺寸线。主体结构抄平放线竖向垂直控制及轴线向上投测,详见本节第2点垂直度控制。由各层平面轴线和各层建筑平面图,放出墙体平面轴线、墙边线、有砼柱时在柱上放出墙体竖向边线及墙体皮数、门窗、洞口等位置。内部装修局部平面位置确实定内部装修局部平面位置从已经在结构施工中确定结构控制轴线中引出,高程一样从结构施工高程中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽可能遵照仪器使用过程中保持等距离测量标准,以确保测量精度。外墙垂直轴线和高程均由内控轴线和高程点引出,转移到外墙立面上,弹出竖向及水平控制线,方便外墙装修。(4)、施工沉降测量国家标准GB5002693工程测量规范要求由专业技术人员
19、负责建筑物沉降观察工作,所以提议业主另行聘用专业人员进行沉降观察,以确保观察结果公正性。现就其相关要求作一简述:在建筑物四面东、西、南、北各设一个永久基准点,基准点通视条件要很好,埋设稳固可靠,可和高程控制网配合使用。施工过程沉降测量将给建筑物以后监测提供初始数据。首层结构施工时即按设计和规范要求在对应部位埋设沉降观察点,并符合GB5002693第9.5.3条达成一等要求,沉降观察点采取保护方法预防冲撞引发变形(观察点须一直保护到建筑物沉降稳定止)影响数据统计。沉降观察周期为每施工一个结构层测量一次,结构层完工后,每两月一次。测量数据制订成统计分析表,进行统计分析,并按时间施工进度,沉降量制成
20、沉降曲线图,直到交工验收为止。完工后观察周期,可依据建筑物稳定(由沉降和时间关系曲线判定)情况定,如业主需要我企业将提供永久服务。测量采取精密水准仪,参考点为现场设置永久基准点。现场设置基准点若发生变动或有误差时立即进行数据参数修正,以确保数据正确。2、土方开挖(1)作业条件:a土方开挖前,应依据施工方案要求,将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。b建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽灰线尺寸,必需经过检验合格;并办完预检手续。c夜间施工时,应有足够照明设施;在危险地段应设置显著标志,并要合理安排开挖次序,预防错挖或超挖。d开挖有地下水位基坑槽、管沟时,应依据当地工
21、程地质资料,采取方法降低地下水位。通常要降至基底以下0.5m。e施工机械进入现场所经过道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检验,必需时要进行加固或加宽等准备工作。f选择土方机械,应依据施工区域地形和作业条件、土类别和厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械效率来确定,编好施工方案。g施工区域运行路线部署,应依据作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。h在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配置人工进行。i熟悉图纸,做好技术交底。(2)操作工艺a工艺步骤:确定开挖次序和坡度分段分层平均下挖修边和清底b坡度确实定:在天然湿度土中,开挖基础坑(槽)、管沟时,当挖
22、土深度不超出下列数值要求时,可不放坡,不加支撑。密实、中密砂土和碎石类土(充填物为砂土)1.0rn。硬塑、可塑粘质粉土及粉质粘土1.25m。硬塑、可塑粘土和碎石类土(充填物为粘性土)1.5m。坚硬性粘土2.0m。超出上述要求深度,在5m以内时,当土含有天然湿度、结构均匀、水文地质条件好,且无地下水,不加支撑基坑(槽)和管沟,必需放坡。边坡最陡坡度应符合下表要求。边 坡 坡 度 (高宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载1 中密砂土11.0011.2511.502 中密碎石类土 (充填物为砂土)10.7511.0011.253 硬塑轻亚粘土10.6710.7511.004 中密碎石类土 (充填物为粘
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