海绵城市改造综合重点工程综合标准施工组织设计.docx
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1、鹤壁市住建局海绵城市综合设计施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 湖南省第六工程鹤壁市新城区海绵城市建设水系生态治理项目部7月7日目 录第一章 编制说明- 5 -第一节 编制依据- 5 -第二节 编制标准- 6 -第二章 工程概况- 7 -第一节 项目分析- 7 -一、项目背景- 7 -二、项目概况- 7 -三、现实状况分析- 7 -四、海绵改造设计叙述- 7 -五、计划管控要求:- 8 -六、 工程范围及规模- 8 -第二节 控制目标- 8 -一、雨水分区划分- 8 -二、低影响设施计算- 9 -第三章 施工布署及平面部署- 10 -第一节 施工总平面部署- 10 -一、施工平面部署构思
2、- 10 -二、施工总平面部署- 10 -三、施工平面部署图(见附图)- 11 -第二节 施工总体布署- 11 -一、施工区段划分- 11 -二、现场项目经理部组织机构- 12 -三、项目经理部人员职责- 13 -第四章 关键施工机械设备及劳动力准备- 18 -一、施工机械设备准备- 18 -二、机械设备管理和质量确保- 18 -第二节 劳动力安排情况- 18 -一、劳动力组织准备- 18 -二、劳动力起源及安排- 19 -第五章 施工工期及施工进度计划- 20 -第六章 关键施工方案及关键点- 21 -第一节 施工准备- 21 -第二节 测量控制- 21 -一、测量工作程序- 22 -二、控
3、制系统建立:- 22 -三、放线控制- 22 -四、放线方法及施工工艺步骤图- 22 -第三节 地下管线及构筑物保护方法- 25 -一、施工前准备工作- 25 -二、施工阶段地下管线、临近建筑物及地面道路保护方法- 25 -第四节 分部分项工程施工方案- 26 -一、土方开挖及回填- 26 -二、管网及排水沟- 27 -三、生态草沟- 29 -四、生物滞留设施- 29 -五、 透水砖停车场- 29 -六、 细粒式沥青混凝土面施工- 31 -七、 钢筋混凝土施工- 34 -八、绿化施工- 37 -第六章 环境保护方法- 41 -第一节 施工环境保护标准- 41 -一、工地“七个到位”标准- 41
4、 -二、工地“六个百分百”标准- 41 -三、施工“四清”、“四不见”- 41 -第二节 施工环境保护实施细则- 42 -第十章 质量确保体系- 43 -第一节 质量目标- 43 -第二节 施工准备阶段质量控制- 43 -第三节 组织方法- 43 -第三节 技术方法- 44 -一、施工前质量控制:- 44 -二、施工中质量控制:- 44 -三、雨季施工保护工作:- 45 -第五节 施工质量管理机构- 46 -一、人员配置- 46 -二、管理机构- 47 -十一章 确保安全生产技术组织方法- 48 -第一节 安全目标- 48 -第二节 组织方法- 48 -第三节 技术方法- 48 -第十二章 确
5、保文明施工技术组织方法- 50 -第一节 文明施工目标- 50 -第二节 组织方法- 50 -第三节 技术方法- 51 -第十三章 降低成本方法- 52 -附表:关键施工机械设备表- 54 -附表:关键劳动力配置表- 55 -附表:施工进度计划- 56 -第一章 编制说明第一节 编制依据1、配套工程图纸;2、鹤壁市海绵城市建设相关文件;3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)4、现行国家、地域及行业施工及验收规范和现行国家质量检验评定标准。5、鹤壁市海绵城市建设专题计划6、鹤壁市海绵城市建设项目计划设计导则7、海绵城市建设技术指南低影响开发雨水系统构建(试行)8、室外排水设计规范(
6、GB50014-()9、城镇给水排水技术规范(GB50788-)10、建筑和小区雨水利用工程技术规范(GB50400-)11、雨水综合利用(10SS705)12、城市道路工程设计规范(CJJ37-)13、城镇道路工程施工和质量验收规范(CJJ1-)14、给水排水管道工程施工及验收规范15、城市工程管线综合计划规范(GB50289-)14、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-)第二节 编制标准1、认真落实国家和地方相关基础建设各项方针、政策,遵守国家和地方法律、法规,严格实施施工程序;2、实施施工统筹安排,合理部署,做好施工布署及各项施工生产工作;3、采取流水施工方法和网络计划技术组织有节
7、奏、均衡和连续施工;4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产标准下,推行标准化管理和实施安全生产责任制;5、严格根据“六个百分百”进行施工,施工现场要确保“四清四不见”;6、做好施工设计,做好人力、物力综合平衡调配,做好冬雨季施工安排,努力争取均衡生产;7、落实“勤俭节省”方针,合理部署好施工现场,组织安全文明施工;8、充足利用现有设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提升劳动生产率;9、主动利用中国外新技术、新工艺、新材料,科学指定施工方案。第二章 工程概况第一节 项目分析一、项目背景海绵城市是指城市能够像海绵一样,在适应环境改变和应对自然灾难等方面含有良好“弹性”,下雨时吸水、蓄水、渗
8、水、净水,需要时将蓄存水“释放”并加以利用。海绵城市是统筹处理城市水资源、水安全、水环境、水生态“绿色路径”。二、项目概况为了主动响应国家海绵城市建设要求,将此区域改造建设根据海绵城市标准实施。本项目在鹤壁市淇滨区中北部,院区西邻玉兰巷,南邻淇滨大道,。总用地面积约为1.36公顷,绿化面积约为0.305公顷,绿化率22.38%。三、现实状况分析本小区绿化率为22.38,含有建设低影响设施充足空间,西侧及东侧办公楼散水处建有雨水沟用于整个小区雨水排放。每栋楼雨水采取外排水形式。四、海绵改造设计叙述1、设计绿地为复杂型生物滞留设施方法用于雨水过滤和下渗。降雨时道路产生径流汇入绿地中进行污染物过滤、
9、入渗补充地下水,超出海绵系统设施消纳能力雨水径流经过溢流口排入原有雨水沟。原有雨水沟增加盖板改造为暗沟用于雨水排放。2、现实状况绿地内雨水经过植草浅沟搜集汇入对应复杂型生物滞留设施进行入渗,补充地下水。3、停车位采取透水铺装,有利于雨水下渗。道路采取不透水沥青路面。在区域内增加线性排水沟,雨水经线性排水沟搜集排入复杂型生物滞留设施进行污染物过滤和下渗。4、本场地土关键有第四系粉土、粉质粘土及卵石组成。地下水静止水位在13.2-14.5米之间。地下水类型为松散岩土层孔隙潜水,关键受大气降水、地面蒸发和人工抽采影响而改变。土壤渗透系数为3.7*10-6m/s。五、计划管控要求:依据鹤壁市海绵城市建
10、设试点实施计划及鹤壁市海绵城市建设项目计划设计标准,鹤壁交通局海绵城市改造工程外排水量控制要求为年径流总量控制率70%,对应设计雨量为23mm/d,其中径流污染控制目标为:以生物滞留设施等进行自然净化通常屋面、不透水硬化地面早期径流厚度标准应分别大于:通常屋面2mm,小区路面3.5mm;外排水量、径流污染地面控制设施有效容积渗透排空时间不宜超出二十四小时,困难时不应超出48小时,外排水量、径流污染地下控制设施有效容积渗透排空时间不宜超出72小时,困难时不应超出120小时;雨水管渠系统设计重现期和综合径流系数取值不应超出室外排水设计规范GB 50014 相关要求。区域内排水设计为雨污分流制,雨水
11、经过雨水沟、雨水管道搜集,排入南侧淇滨大道市政雨水管网。区域超标径流排放充足利用区域内地面坡度,经过合理竖向组织,流向小区南侧市政道路。六、 工程范围及规模改造透水铺装、沥青路面,进行土壤改良及铺装翻新、局部绿化补植、建设生物滞留带、植草沟、管网等低影响开发设施,本工程图纸、工程量清单范围内全部内容。第二节 控制目标一、雨水分区划分参考区域场地现实状况竖向并结合低影响设施将设计红线区域划分为9个雨水汇水分区。汇水分区区域面积()汇水分区141.6汇水分区23804.3汇水分区31220汇水分区41098.5汇水分区5344.9汇水分区6558.6汇水分区71001.3汇水分区83352.1汇水
12、分区92204二、低影响设施计算1、多种下垫面径流系数参数选择汇水下垫面种类雨水径流系数硬屋面、未铺石子平屋面、沥青屋面0.85混凝土或沥青路面及广场0.85绿地0.15透水铺装地面0.252、 低影响设施序号名称作用区域11#下沉式绿地3#汇水分区22#下沉式绿地4#汇水分区33#下沉式绿地1#汇水分区44#下沉式绿地5#汇水分区55#下沉式绿地7#汇水分区6#下沉式绿地2#汇水分区7#下沉式绿地6#汇水分区1#雨水花园9#汇水分区2#雨水花园8#汇水分区3、 本区域雨水计算采取鹤壁市暴雨强度公式,场地雨水重现期采取2年。4、 地块周围道路排水不在此次施工范围内。第三章 施工布署及平面部署第
13、一节 施工总平面部署一、施工平面部署构思施工总平面部署图作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理计划施工段、材料仓库、施工设备部署、临时建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面部署科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁通畅、施工文明,在施工总平面部署时应遵照以下几点标准:1、依据各施工段不一样施工内容和施工范围,将各施工平面部署反应在整个工程施工总平面部署图中。2、结合施工现场能利用场地实际情况,尽可能降低占用工程用地,避免临建设施反复搭拆,确保办公、生活服务设施相对固定。3、生产加工车间及材料堆场部署要适合施工生产需要,方便材料
14、进场,尽可能降低现场二次搬运。4、临时用水用电管线敷设尽可能采取埋地敷设方法,降低对交通影响。5、总平面部署要充足考虑生产、生活设施和施工中劳动保护、技术安全、防火要求,卫生要求及环境保护要求。二、施工总平面部署 1、临时设施依据现场情况,经协调,住房和城镇建设局主动提供办公室作为临时施工生活区、办公区。2、施工用水1)开通临时施工用水设施;2)现场用水确保方法:住房和城镇建设局主动提供生产及生活用水水源,同时为了确保现场施工用水,使施工生产顺利进行,项目部应组织专门管理机构,加强管理。对进入施工现场施工人员进行开源节流教育,叙述节省用水关键性,使职员对节省能源发明效益有正确了解和认识。现场供
15、用水管安装维修由专业水工进行,加强巡回检验监护,出现故障立即处理,确保生产、生活用水通畅。3、施工用电1)开通临时施工用电;2)现场用电确保方法:住房和城镇建设局主动提供电源,电箱要设置良好接地装置及漏电开关。据施工需要配置足够灯具加强局部照明。三、施工平面部署图(见附图)第二节 施工总体布署一、施工区段划分1、划分标准依据以上对施工任务分析和本工程设计特点和各专业施工配合,我企业在进行施工段划分时,关键考虑以下划分标准:1)分区明确、利于土方就近平衡标准;2)便于施工组织标准;3)便于施工场地划分和部署标准;4)便于组织和维护现场交通标准;5)互不干扰、便于配合标准;6)尽可能和设计吻合标准
16、。2、施工区段具体划分依据以上施工区段划分标准,考虑到多种影响原因制约、各分部分项工程和各工序之间搭接合理性,拟将本工程横向分为三个区段。1)第一施工段:生物滞留设施、植草沟等包含土方挖填。2)第二施工段:透水砖停车场、沥青路面、管网等。3)第三施工段:绿化及其它。二、现场项目经理部组织机构1、拟为本项目部设置现场项目经理部机构2、项目部组织机构设置说明:1)本项目经理部组织机构是依据我企业此次投标工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置。2)项目部组织机构是参考以下标准进行设置:精干高效;分工明确;专业 化;责、权、利对等。3)项目经理部采取项目经理负责制,项目经理全权负责本项目
17、经理部运作,将工 程项目实施责、权、利和项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实 现工程项目标施工目标。三、项目经理部人员职责1、项目经理(1)受企业法人委托,全权负责工程项目生产实施,对企业项目法人负责。(2)对工程项目标质量、进度、成本及安全生产文明施工负全责。(3)负责和业主工程款结算及重大设计洽商签署。(4)负责检验并指导项目预算员日常工作。2、项目技术责任人(1)对工程项目标施工技术、工程质量管理工作负具体责任,对项目经理负责。(2)负责检验指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组日常工作。(3)负责工程图纸会审工作。(4)负责组织施工技术方法、施工技术交
18、底及成品保护方法制订。(5)负责施工材料质量要求判定。(6)负责通常技术洽商签署。(7)负责组织通常质量事故处理和更正及预防方法制订。(8)负责严重事故处理更正及预防方法制订。3、项目副经理(1)对工程项目标进度、施工现场管理及安全文明施工负具体责任,对项目经理负责。(2)负责检验并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组日常工作。(3)负责组织施工进度计划地制订及落实。(4)负责施工现场人员、材料、设备高度。(5)负责施工现场责任区划分。(6)负责工程材料计划审批。(7)主持生产高度会。(8)负责施工现场环境保护工作。4、项目质检员(1)负责项目工程质量检验工作,对项目总工负责
19、。(2)负责分项工程质量评定。(3)实施质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程施工,并向项目总工汇报。(4)参与不合格分项工程纠正和预防方法制订。(5)监督项目测量员工作。(6)工程验收单填写和业主监理工程师联络工作。(7)负责工程质量检验施工技术资料整理。5、项目安全员(1)负责项目安全文明施工具体工作,对项目副经理负责。(2)和队长配合,安排各项安全防护工作。(3)监督需要改善安全防护工作落实。(4)实施安全否决制,对现场发生严重安全隐患,有权停止该部位工程施工,并向项目副经理汇报。(5)负责进场施工人员安全教育。(6)负责安全防护工作技术搜集整理。6、项目测量员(1)负责工程测量
20、工作,对项目总工负责。(2)负责工程平面控制点、高程控制点接收。(3)帮助项目质检员对工程标高进行监控,发觉问题立即向项目总工汇报。(4)负责工程测量施工技术资料整理。7、项目资料员(1)负责项目部工程技术及相关文件管理工作,对项目总工负责。(2)负责项目文件收发工作。(3)负责施工技术资料及质量统计搜集、编目、归档。(4)指导并监督项目部其它职能人员搜集好工程技术资料。(5)负责工程项目标试验工作,对项目总工负责。(6)负责混凝土及砌筑砂浆试验配比申请单填写。(7)负责全部需复试验材料取样送检工作。8、项目材料员(1)负责c类物质供给商资格评审及采购、保管,对项目副经理负责。(2)负责进场物
21、质进货检验。(3)负责进入施工现场材料标识及标识移植。9、项目设备管理员(1)负责施工现场施工设备管理工作,对项目副经理负责。(2)负责组织进入施工现场机电设备及设施判定工作。(3)随时检验在用设备安全情况,实施安全否决制,发觉问题有权停止该设备使用,并向项目副经理汇报。(4)监督设备操作员严格按操作规程使用设备。(5)负责现场机电设备相关技术资料整理工作。10、项目预算员(1)负责项目标统计预算工作,对项目经理负责。(2)负责工程洽商工程款结算。(3)负责工程完工工程款计算。(4)负责相关资料整理。11、项目施工员(1)帮助项目经理做好工程开工准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术方法和
22、现场施工方案。(2)编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。(3)认真审核工程所需材料,并对进场材料质量要严格把关。(4)对施工现场监督管理,碰到重大质量、安全问题时立即会同相关部门进行处理。(5)向专业所管辖班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。(6)督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。(7)参与工程中施工测量放线工作。(8)帮助技术责任人进行图纸会审及技术交底。(9)参与工程协调会和监理例会,提出和了解项目施工过程中出现问题,并依据问题思索、制订处理措施并实施改善。(10)参与工程完工交验,负责工程完好保护。(11)负责协调工程项目
23、各分项工程之间和施工队伍之间工作。第四章 关键施工机械设备及劳动力准备第一节 关键机械设备进场计划一、施工机械设备准备1、为加紧施工进度,缩短工期,提升施工质量,多种作业尽可能采取机械施工,施工前对多种施工机械抽调机修人员进行全方面检修和试运行,并配置足够易损零配件以确保多种机械正常连续运行。2、对本企业内部自有施工机具,应依据本工程需用量计划组织落实,按期到场,对本企业暂缺大型施工机械设备,应落实后签署相关协议。二、机械设备管理和质量确保1、对自有机械设备进行仔细检验和维修保养,机械设备在使用过程中,应加强操作人员责任心教育,做到安全、合理、有效使用,并充足做好维修保养工作,以确保其使用率和
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