装饰工程投标文件范本模板.doc

投 标 文 件

项目编号：
项目名称：
投标单位：

年 月 日

目 录
第一部分 投标函 …………………………………………………………………………….1
第一章 投标函 1
第二章 法定代表人身份证实 2
第三章 授权委托书 3
第二部分 商务标书 ………………………………………………………………………….4
第四章 企业介绍 4
第五章 企业近五年部分工程清单 5
第六章 投标确保金交付证实 6
第七章 服务承诺书 7
第八章 投标函附录 8
第九章 工程预算书 9
第三部分 技术标书 ………………………………………………………………………...10
第十章 编制说明 10
第十一章 工程概况 11
第十二章 施工总体布署 12
第十三章 施工次序 16
第十四章 关键分项工程施工方法 17
第十五章 资源配置计划 25
第十六章 质量管理体系和方法 27
第十七章 成品保护方法 30
第十八章 工程进度计划和方法 31
第十九章 安全生产、文明施工确保方法 33
第二十章 噪音扰民防治方法 40
第二十一章 环境保护管理体系和方法 41
第二十二章 施工现场平面部署 43
第二十三章 和业主、监理及其它承包人配合协调方法 44
第二十四章 施工总进度计划 46
第二十五章 项目管理机构 47
第二十六章 关键人员简历表 48
第二十七章 资格审查资料 49

第一部分 投标函
第一章 投标函
致 :
1.我方已仔细研究了 （招标编号: ）施工招标文件全部内容，愿以人民币￥ 元（大写 ）投标总报价，工期 日历天，按协议约定实施和完成承包工程，工程质量达成合格。
2.我方承诺在投标使用期内不修改撤销投标文件。
3.随同本投标函提交投标确保金一份。金额为人民币￥ （大写 ）。
4.如我方中标：
(1) 我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。
(2) 随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。
(3) 我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约担保。
(4) 我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。
5.我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整真实和正确。
6.我方愿意提供贵中心可能另外要求和投标相关文件资料,并确保我方已提供和将要提供文件资料真实性和正确性.

投标人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
地 址：
电 话： 　
时 间：

第二章 法定代表人身份证实
单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓 名： 性别： 年纪： 职务：
系 （ 投标人单位名称）法定代表人。

特此证实。

投标人： （盖章）
日 期： 年 月 日
第三章 授权委托书

本人 （姓名）系 （投标人名称）法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （招标编号： ）施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。
委托期限： 年 月 日—— 年 月 日。
代理人无转委托权。

投 标 人：（盖单位章）
法定代表人：
委托代理人：
身份证号码：
时 间：

第二部分 商务标书
第四章 企业介绍
山东中煤建设集团隶属中国煤炭工业部，属国家大型企业，它是以钢结构、网架制作、轻质夹芯板、地源空调生产为主导产品，以承揽各类建筑幕墙、铝合金门窗安装、钢结构、采光工程、室内外装修、空调安装为辅集科研、设计、生产、加工、销售、安装于一体跨地域、多元化经营现代企业。下设中煤钢结构、中煤幕墙安装企业、中煤网架、中煤装饰、中煤地源空调、中煤轻质板、中煤汉桥建筑及门窗室内装饰，江淮汽车4S店，小松机械加工设计，利丰源保温材料等十一家分企业。企业占地108亩，现有职员2600余人，含有一支强大设计、生产和施工团体，是鲁西南地域规模最大、技术最为优异企业集团。
中煤建设集团硬件设施完备，拥有现在中国一流设计和计算机软件系统，被评为省级守协议重信用企业，成立省级试验室。中煤建设集团拥有优异数控H钢组立机。全自动H型钢抛丸除锈机、数控矫正机、数控多头等离子切割设备、二氧化碳保护焊接设备等钢结构生产线；不锈钢、碳钢网架全自动数控生产线；管桁架相贯线切割加工设备；重型钢结构自动生产线；隔热断桥门窗生产设备；彩钢瓦、轻质夹芯板、玻璃幕墙、铝板幕墙生产设备，可同时满足用户多个需求，集团在全省范围内率先引进聚氨酯复合板生产线，年生产能力可达80万平方米，填补了省内空白，中煤斥资600万引进中国最优异铝镁锰板全套加工、锁边、安装设备，为中煤建设集团在新型建材开拓方面迈出了坚实一步。
现在，中煤建设集团已发展成为国家壹级钢结构工程承包商、国家壹级建筑幕墙工程专业承包商、国家壹级建筑装修装饰工程专业承包商、贰级金属门窗工程承包商，并拥有钢结构工程设计专题甲级资质，建筑幕墙工程设计专题甲级资质，省级守协议重信用企业，中国农业银行、建设银行3A级信用企业……
第五章 企业近五年部分工程清单
第六章 投标确保金交付证实

第七章 服务承诺书
假如我企业中标，将做出以下承诺：
1. 我企业对招标文件内全部要求明确表示接收，并同意作为协议条例进入协议文本。
2. 确保按协议要求进行施工和完工，并在全部方面达成业主，监理、设计方合理地满意，并遵守上述单位合理指示和要求。
3. 组织落实：由企业优异项目经理组建项目部，一旦中标，我企业将派出创优能力较强施工队伍参与管理和施工。
4. 质量目标：采取层层把关质量确保体系运作，达成四川省合格工程质量标准。
5. 工期目标：确保在协议期完成协议任务。
6. 安全目标：达成无工伤、无事故 、无险情工程。
7. 接收业主、监理监督，确保文明施工、精心施工、保持设计风格、表现设计完美构思，在施工质量上达成一个“优”字，材料应用上把握一个“强”字。
8. 和业主及各弟兄单位合作，作到高姿态，高风格，顾全大局、精诚团结，果断服从业主指挥和协调，为争创“优良工程”作好一切分包工作。
9. 掌握新技术、利用新工艺、投入新设备、确保经过一流技术、一流设备、达成一流装饰效果。
10. 认真配合设计单位进行施工图深化，完善设计，亲密配合施工顺利进行，为业主提供竭诚、完善服务。
11. 相关工程保修时间；因工程性质为改造工程，企业承诺保修期为完工验收后2个月，并提出跟踪服务，对保修期满工作项目，仍然跟踪服务和回访。

投标人：
日 期：
第八章 投标函附录
序号
项目内容
合 同
条款号
约定内容
备注
1
履约确保金
银行保函
履约担保书金额

协议价款（ ）%
协议价款（ ）%
协议价款（ ）%

2
施工准备时间

签定协议后（ ）天

3
误期违约金额

（ ）元/天

4
误期赔偿费限额

协议价款（ ）%

5
提前工期奖

（ ）元/天

6
施工总工期

（ ）日历天

7
质量标准

8
工程质量

（ ）元

9
预付款金额

协议价款（ ）%

10
预付款保函金额

协议价款（ ）%

11
进度款付款时间

签发月付款凭证后（ ）天

12
完工结算款付款时间

签发完工结算付款凭证后（ ）天

13
保修期

依据保修书约定期限

第九章 工程预算书

第三部分 技术标书
第十章 编制说明
一、编制标准
本工程施工组织设计编制遵照以下基础标准：
（1）确保关键，统筹安排，遵守承诺和招标文件要求和相关招标会议纪要。
（2）科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加紧施工进度，缩短工期。
（3）采取优异施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提升工程质量。
二、编制依据
本工程施工组织设计编制依据是：
（1）业主和设计部门确定建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
（2）招标文件、各类招标答疑会议纪要及其它相关资料。
（3）国家相关法律、法规。
（3）施工现场和周围环境进行现场考察情况。
根据国家和四川省现行质量验收标准和施工技术验收规范实施：
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－；
（2）《建筑工程验收统一标准》GB50300－。
第十一章 工程概况
工程名称：
工程地点：
建设单位：
工程内容：
第十二章 施工总体布署
一、项目经理部机构设置
依据本工程特点，我企业指派一名施工经验丰富同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置：
项目经理

项目技术责任人

资料员
材料员
安全员
质检员
施工员
施工
长

装饰施工班组

二、项目经理部关键组员岗位职责
(一)项目经理关键职责：
制订项目总体计划，对工程项目标质量、安全、工期、成本和现场文明施工全方面负责，进行全过程管理；
确保本工程协议目标实现，提升企业社会信誉；
负责组建项目管理机构，按编制配置人员；
组织相关协调会议，处理项目部内外关系；
合理组织、配置及落实项目标人、财、物等生产要素，严格根据国家法律、法规和相关要求组织项目经营活动；
负责做好项目全体人员思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
(二)项目副经理关键职责：
帮助项目经理做好项目管理工作；
制订项目施工进度计划，组织生产调度，确保项目工期目标完成，确保工程质量；
严格根据国家、行业施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；
组织安全教育，落实安全生产组织技术方法，现场文明施工管理工作；
按计划组织施工机械、设备、施工材料进场和管理工作；
组织分部、分项工程质量检验，组织不合格品（工程）纠正活动。
(三)项目技术责任人关键职责：
负责工程技术和质量管理工作；
负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，处理施工中出现技术质量问题；
负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
负责通常不合格品（工程）处理提议，并对不合格品（工程）纠正方法及纠正活动进行检验和验证；
负责新技术开发和应用工作；
负责施工过程技术管理和质量检验领导，并对质量统计给予证实；
组织本工程分部、分项工程内部检评，负责项目完工资料整编。
(四)施工员关键职责：
在项目经理直接领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全；
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
编制、组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务；
编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表；
搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。
向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作；
参与工程完工交验，负责工程完好保护；
合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；
组织隐蔽工程验收，参与分部分项工程质量评定；
参与图纸会审和工程进度计划编制。
(五)质检员关键职责：
对施工质量随时检验，发觉问题立即处理；
负责材料进场检验；
负责施工过程中检验、检验、验收工作组织实施和结果确定。
(六)安全员关键职责：
对现场安全生产工作随时检验，发觉问题立即处理；
负责安全生产规章制度督促、实施；
负责安全工作相关方协调和沟通。
(七)专业工长关键职责：
对本专业质量及技术工作随时进行检验，发觉问题立即处理；
有针对性制订本专业施工方案、方法、技术交底等文件，并督促、指导实施工作；
负责本专业施工过程中检验、检验、验收工作组织实施和结果确定；
负责和现场施工相关方专业人员协调和沟通。
(八)材料员关键职责：
负责物资供给商和所供材料信息搜集整理，提供给项目经理做出决议；
按同意采购计划和要求，实施采购任务；
负责物资进场验证；
搜集、整理进场物资各类证实，移交资料管理员。
(九)仓库管理员关键职责：
接收查对进场物资；
保管、保护进场物资；
统计、保留、整理物资进出库单据，随时备查。
(十)资料员关键职责：
负责搜集、整理、保管质量文件和统计；
检验、核实质量文件和统计正确性、有效性；
提供资料、帮助施工现场相关方对质量文件和统计检验和查阅；
提供资料、帮助企业（各部门）质量文件和统计检验和查阅。
三、施工准备
(一)技术准备
认真学习施工图纸和相关规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装设计形式和特点，明确各专业设计要求和标准。
认真进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备，图纸预审内容是：
（1）施工图纸是否完整和齐全，施工图说明和其总说明内容是否对应；
（2）装饰施工图、空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线和预留孔洞、说明方面有没有矛盾；
（3）各专业、各工序、各工种施工图及组成部分有没有矛盾和错误；
（4）合理化提议。
深入补充和完善施工组织设计内容，编制特殊工序施工方案。
制订质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。
编制材料供给计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。
进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。
制订培训计划，分工种分班组对进场职员进行培训。
(二)现场准备
和业主办理现场移交手续，做好测量放线工作。
做好施工现场临时设施，建筑材料储存和堆放工作。
依据施工平面部署及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，部署安排好消防、环境保护等方法。

第十三章 施工次序
一、总体施工程序
完工验收
清理收尾
收口工程
地面工程
隔断墙工程
吊顶工程
测量放线

电气安装工程配合

给排水、热水工程

二、施工流水作业段划分和组织
依据本工程建筑部署及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加紧工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段划分和组织。
采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序，其它各项装修工序穿插在其中，并尽可能为主导工序发明施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提升工效。
第十四章 关键分项工程施工方法
一、轻钢龙骨石膏面板吊顶
1、操作工艺
（1）工艺步骤
弹线
安装主龙骨吊杆
安装龙骨
安装罩面板

（2）弹线：依据楼层50线用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四面弹顶棚标高水平线，划好龙骨分档位置线。
（3）安装主龙骨吊杆：确定吊杆下端头标高，按主龙骨位置将吊杆无螺栓丝扣一端和楼板预埋钢筋连接固定。轻钢龙骨吊杆采取φ6~φ10钢筋，距端部位置小于300mm，吊杆间距900~1200mm之间。如遇有天棚内通风管道宽度大于吊杆间距者，需设计特殊吊杆，用<40×3角钢焊接成U型吊架，用M8膨胀螺栓固定在顶棚上，然后再将吊杆固定在吊架上。
（4）安装龙骨：在龙骨上预先安装好吊挂件，将龙骨按分档线位置使吊挂件穿入对应吊杆螺杆，拧好螺母，装好连接件，拉线调整标高起拱和平直，并用射钉钉装边龙骨。
（5）纸面石膏板安装：纸面石膏板必需按垂直于次龙骨方向铺设，并使板材宽度方向接缝交错排列。板钻凹孔以让螺钉沉头。
矿棉板安装：T型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完成，经检验标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。硅钙板安装由顶棚中间行次龙骨一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将硅钙板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽硅钙面板安装在T形翼缘上，然后安装另一侧卡档次龙骨，按上述程序分行安装，最终分行拉线调整T形明龙骨。
（6）刷防锈漆：轻钢骨架罩面板，顶棚全部明露铁件，碳钢或焊接处均应刷防锈漆，做防腐处理。传统钢筋吊杆必需刷防锈漆，如采取镀锌镙杆则免去刷防锈漆工序。
2、质量标准：
（1）轻钢骨架和罩面板材质、品种、样式、规格应符合设计要求。
（2）轻钢骨架安装，吊顶主、次龙骨必需位置正确，连接牢靠，无松动
（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺点；安装必需牢靠。
二、金属扣板吊顶
1、工艺步骤
安装水电管线
划龙骨分档线
顶棚标高弹水平线

安装压条
安装罩面板
安装次龙骨
固定吊挂杆件

条板式扣板安装
次龙骨间距依据设计要求施工，能够用型钢或方铝管做主龙骨，和吊杆直接焊接或螺栓连接，条形或方形金属罩面板次龙骨，应使用专用次龙骨，和主龙骨直接连接。
2、质量标准
（1）主控项目
轻钢骨架和罩面板材质、品牌、式样、规格应符合设计要求。
轻钢骨架吊杆，大、中、小龙骨安装必需安装位置正确，连接牢靠，无松动。
罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺点，安装牢靠、平整色泽一致。
粘结剂必需符合国家相关环境保护规范要求。
（2）通常项目
轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。
罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺点。
罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝严密。
轻钢骨架金属罩面板顶棚许可偏差项目表见下表
轻钢骨架金属罩面板顶棚许可偏差

项次
项类
项目
许可偏差（mm）
检验方法
铝塑板
单铝板
条扣板
方扣板
国家标准
企标
国家标准
企标
国家标准
企标
国家标准
企标
1

龙

骨
龙骨间距
2
1.8
2
1.8
2
1.8
2
1.8
尺量检验
2
龙骨平直
2
1.8
2
1.8
2
1.8
2
1.8
尺量检验
3
起拱高度
±10
9
±10
9
±10
9
±10
9
短向跨度1/20拉线尺量
4
龙骨四面水平
±5
4
±5
4
±5
4
±5
4
尺量或水准仪检验
5
罩
面
板
表面平整
1.5
1.3
1.5
1.3
1.5
1.3
1.5
1.3
用2m靠尺检验
6
接缝平直
1.5
1.3
1.5
1.3
1.5
1.3
1.5
1.3
拉5m线检验
7
接缝高低
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
1
0.5
用直尺或塞尺检验
8
顶棚四击水平
±3
3
±3
3
±3
3
±3
3
拉线或用水准仪检验
9
压条
压条平直
1
1
1
1
1
1
1
1
拉5m线检验
（3）成品保护
轻钢骨架及罩面板安装注意保护项目顶棚内多种管线，轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备上。
已安装门窗，已施工完成地面，墙面等应注意保护，预防污损。
已装轻钢骨架不得上人踩踏，其它工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。
三、木制作
1.材料要求
（1）木料必需干燥、无裂痕、无蛀腐，满足设计要求
（2）木材饰面板符合国家相关材质要求。
（3）饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。
（4）油脂和蜡含量多木材，先用10%苛性纳（NaoH）水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗接触面，待洗液干透后方可使用。
（5）木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分，先刷防火漆，并经当地消防部门认可。
2.施工工艺
首先熟识图纸，测量实际尺寸和图纸中尺寸是否相符，然后定出基准线，并注意以下事项：
（1）选择基层选择进口或国产一级品，夹板规格为2440×1220mm。弧形面采取3—5mm夹板，木龙骨采取木方。
（2）靠墙木面必需刷防潮、防火漆。
（3）接口必需牢靠。
（4）装饰面板表面不能有显著缺点，在一完整装饰面上垂直方向接缝，平行方向接缝全部要拼密，其它偏差应严格控制在相关规范范围之内。
（5）安装饰面板时，应逐块将该处照明、弱电等导线拉出，出线孔位置、标高应符合高级装修设计要求。
（6）饰面板拼接花纹时，接口应紧密无隙，木纹排列应纵横连贯一致。安装时用针形气枪紧固，降低钉孔显著度。木饰线收边时应周围内外一致、连接紧密均匀。
（7）木装饰花线为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸、规格、型号统一，长短视装饰件要求而合理挑选，降低浪费。本装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。
（8）每扇壁柜木门安装烟斗铰三个，以预防门扇长时间打开后下垂，影响关闭。
（9）窗套用12mm厚夹板做基层，再贴木饰面夹板，实木收边线要45度对角，拼缝严密，用无头排钉固定。
3.质量标准
（1）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—9（3）
（2）《木结构施工及验收规范》（GBJ206—8（3）
4.质量验收标准
（1）木线和饰面结合处缝隙要小于0.3mm。
（2）木线和木线拼接要用45度角吻合，拼缝要于0.3mm。
（3）用直尺检测饰面平整度，高差小于0.5mm。
（4）手感良好，用手摸拼接处，基础没有缝隙、高差感觉。
（5）观感良好。
（6）实施《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ173—9（1）
四、门套制作
1.质量要求
（1）采取优质木饰面。
（2）门套、扇榫槽须嵌合严密，面层胶结牢靠。
（3）表面平光洁、无戗槎、毛刺、 锤印和缺棱、掉角。
（4）钉压固、钉帽不突出。
2.木门套及木框制作
（1）材料要求
木材干燥：烘干或自然通风干燥，含水率＜12%；
配材和制材：根据设计要求进行木材品种、规格、尺寸配材，制材后木料需符合相关要求。
（2）制作工序
木门框：拼装前按图纸分辨出各部构件，拼装按先里后外逐步加固后校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎钉好水平拉条。
3.验收标准及方法
实施《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-9（1）标准。
装饰木门制作许可偏差见下页表
4.注意事项
（1）预防窜角、翘曲、表面磨损。
（2）产品保护。
存放得法，预防吸潮腐烂、平稳轻放。
表面整齐，胶水应用湿布抹净。
不得在表面站立或放置重物。
装饰木门制作许可偏差表：
项 目
许可偏差
检 验 方 法
I级
II级
III级
翘 曲
框
3
3
4
用平台、靠直尺和楔形塞尺检验
扇
2
2
3
对角线长度差（框、扇）
2
2
3
用尺量检验
胶合板门扇在1m2内平整度
2
2
3
用平台、靠直尺和楔形塞尺检验
宽、高
框
0
0
0
用尺量检验
扇
1
2
2
裁口线条和结合处高差（框、扇）
0.5
1
1
靠直尺和楔形塞尺检验
扇冒头或棂子对水平线
±1
±2
±2
用尺量检验
五、玻璃安装
1.施工准备
（1）材料
玻璃品种、规格、质量应符合设计要求。
玻璃材料。
胶结材料。
其它材料：墙体水平钢筋、玻璃丝毡或聚苯惭烯、槽钢等。
（2）作业条件
做好防水层及保护层（外墙）。
用素混凝土或垫木找平，并控制好标高。
在玻璃墙四面弹好墙身线。
固定好墙顶及两端槽钢或木框。
弹好撂底玻璃砖墙线，按标高立皮数杆，皮数间距以15--20M立一根为宜。
2.操作工艺
玻璃安装能够用不锈钢或木作等作边槽，块和块之间留有8mm左右间隙，然后再用玻璃胶连成凹缝。玻璃高度及宽度超出一定数值须加玻璃立筋。
3.质量标准
（1）确保项目
玻璃品种、规格、质量必需符合设计要求，面层和基层必需牢靠。
（2）基础项目
玻璃堆放过高，以预防打坏。
需要搭架子砌筑时，如用大桶灰（或胶粘剂）不得超出容量2/3。
4.质量问题预防方法
（1）玻璃施工时，随时保持玻璃厚度边表面清洁，遇脏即处理。
（2）玻璃安装完后，在玻璃上要有显著标识警告，预防安装好玻璃因特清净而被碰坏或伤人。立皮数杆要保持标高一致，挂线时小线要拉紧，预防出现灰缝不均。水平砂浆要铺稍厚部分，慢慢挤揉；立缝灌浆要捣实，勾缝要严，以确保砂浆饱满度，预防出现空隙。
六、涂料、涂饰
涂料、涂饰内容：包含室内顶棚、内墙面涂料等。
1、施工工序：
项次
工程名称
高级
项次
工程名称
高级
1
清扫
+
8
第一遍涂料
+
2
板缝处理、刮腻子
+
9
复补腻子
+
3
磨平
+
10
磨平（光）
+
4
第一遍满刮腻子
+
11
第一遍涂料
+
5
磨平
+
12
磨平（光）
+
6
第二遍满刮腻子
+
13
第一遍涂料
+
7
磨平
+

2、施工关键点：
（1）涂刷次序是选择先顶棚后墙面，墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅拌均匀，并将其稀释，以满足施工要求。施工时涂料涂膜不宜过厚或过薄。
（2）乳胶涂料干燥快，大面积涂刷时应该注意配合操作，流水作业，操作时顺一个方向刷，做到上下衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头。如墙面有分色线，施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量合适，以前往后刷。
（3）涂刷带颜色涂料时应配料合适，确保独立面每遍用同一批涂料，以确保表面均匀，色泽一致。
3、质量标准：
（1）涂料和半成品品名、等级、种类、等，符合设计、选定样品要求。
（2）刷涂涂膜厚度应均匀、颜色一致，无显著刷痕。
（3）质量标准见表：
项次
项目
质量标准
检验方法
1
掉粉起皮
不许可
观察、手摸检验
2
反碱咬色
不许可
观察检验
3
漏刷透底
不许可
观察检验
4
流坠疙瘩
无
观察、手摸检验
5
颜色刷线
颜色一致、无沙眼刷纹
观察检验
6
装饰线分色线平直
偏差小于1mm
拉5m线检验，不足5m拉通线检验
7
门窗、玻璃、灯具
全部洁净
观察检验
第十五章 资源配置计划
一、 关键施工机械设备投入量计划
序号
机械设备名称
型号/产地
功率/吨位
单位
数 量
备注
累计
自有
购置时间

…

…

二、劳动力计划配置表

第十六章 质量管理体系和方法
一、工程质量目标
1.确保本项目质量达成“合格”工程。
2.质量确保资料齐全。
二、质量管理体系
项目部质量管理体系
项目经理

项目技术责任人

施工员
安全员
质检员
材料员
资料员

各专业施工班组

三、质量管理职责
(一)项目经理部质量管理职责
制订工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程落实实施。
对工程质量目标进行分解，明确其基础要求和控制关键点，并要求项目部各部门制订实施方法。
认真落实和实施我企业质量管理体系及相关文件要求，建立和完善质量体系所必需组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系高效运行。
定时对项目质量目标管理进行诊疗和综合性考评，并将考评结果和经济承包责任制挂勾。
加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度各职能协调和管理，重视对质量要素和相关费用核实、评价、分析。
(二)项目部质量管理控制点

质量管理控制点
项目
经理
技术
负责
施工员
质量员
材料员
试验员
安全员
施工
组织
建立健全质量体系
●
○

选择施工班组
●
○

机械设备配置
●
○

技术
准备
施工方案及特殊
工序方案

●
○

技术交底

●
○
○

○

施工测量、翻样

○
●

人员培训

●
○
○

施工
作业
技术质量交底

○
●
○

自检、互检、交接检

○
●

安全交底和检验

○

●
原材料
控制
材料质量、数量

○

●
○

材料试验

○

○
●

材料标识

○

●
○

检验
评定
分项工程

○
○
●

分部工程
○
●
○
○

质量
统计
施工过程

○
●
○

施工测量、放样

●
○
○

特殊工序监控

●
○

服务
施工中服务
●
○
○

工程回访
●
○

工程保修
●
○
○

四、质量确保方法
(一)管理方法
质量体系运行：认真实施我企业质量标准，落实和落实质量方针，定时对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标行为。
加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、要求要求施工。技术交底必需有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对关键和结构复杂部位必需坚持做到先培训再上岗，特殊工种必需持证上岗。
落实岗位责任制：制订岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制考评和考评，制订质量奖罚制度，按考评和考评结果实施质量奖罚。
施工过程控制：加强产品形成过程质量控制和工序质量检验，坚持班组操作过程中质量跟踪检验，对班组操作过程中出现或可能出现质量偏移，立即采取主动有效补救方法。
原材料质量控制：按总平面图部署图合理堆放材料，预防材料混淆，立即正确做好多种材料标识和试验状态标识，严格实施对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验汇报必需真实、齐全有效。检验不合格材料必需立即运出场外。
技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到和工程施工同时。
工序步骤交接制度：各工序施工人员按步骤前后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备正确性、隐定性、可告性、耐久性，使施工设备和测量仪器量程、偏移、精密度符合要求。
样板间墙制：明确工艺纪律检验和评定措施，制订分部分项内控质量标准，装饰项目全部提升一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。
“三检”和“三严”制：根据内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严“三严”管理工作。
产品保护：制订安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护方法和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真实施，对已完成产品保护采取覆盖、防护、围护等有效方法，必需时设专员看护。
(二)质量确保方法
物资进场验证
物资进场验证内容包含：对原始证实确实定，现场检测试验、进场验证由项目质检员或技术责任人组织并有书面统计。
标识可用追溯性控制。
进场物资应分类摆放，并设置标牌，标明物资特征（包含：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容）。
各工序施工人员按步骤前后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书移交手续，上道工序施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
第十七章 成品保护方法

第十八章 工程进度计划和方法
依据本工程设计特点和施工现场情况，为确保工程按期完工，特制订以下工期确保方法。
一、组织确保
我企业各职能部门加强对项目部检验控制和服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源需要。
项目部领导组员以中青年为主，现有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全方面组织和领导本工程全过程施工。
二、人员确保
按“劳动力需用计划”立即组织施工人员进场，施工高峰期间，企业劳动工资部主动做好劳动力协调和调配工作，确保劳动力满足施工进度需要。
三、施工技术确保
加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加紧施工进度，缩短施工周期。
科学地制订施工进度网络