园林绿化工程投标文件模板.doc
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1、 XXXXX 园林绿化工程 投 标 文 件(技术标)招标人:XXXXXXX投标人:XXXXXXXXX日 期: 年 月 日目录第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、标准1、编制说明2、编制依据3、编制标准:二、工程概况三、关键工程指标第二章施工组织机构一、施工组织机构图二、施工组织机构部门职能三、关键材料配置及调配计划四、劳动力安排计划五、关键施工设备情况第三章各分部分项工程关键施工方案第一节施工放线施工方案一、测量方案二、现场及地形高程测量三、平面定位四、高程测量五、轴线控制六、土方高程控制第二节地形调整施工方案一、土方平衡及调配二、机械回填土三、人工回填土细整第三节苗木种植工程施工方案
2、一、选材二、地形细整三、定点放线四、树穴开挖五、起苗及包装六、苗木运输及假植七、苗木栽植和养护管理八、养护管理第四节大树移植施工方案一、选苗二、起苗时间三、切根处理四、挖掘五、吊装六、运输七、树穴开挖八、栽植九、封穴十、树体缠绕十一、养护第五节时令花卉栽植施工方案一、地形整理二、定点放线三、起苗四、花卉选择运输五、栽植六、栽植后养护管理第六节草坪建植施工方案一、场地准备二、排水及浇灌系统三、草坪种植施工第七节关键装饰及小品施工方案及技术一、路沿石安砌二、六边形佟嵌草砖施工技术三、卵石道路施工方法四、屋面、地面卷材防水施工方法第八节管道工程施工方案一、工艺步骤二、施工工序及施工关键点三、安装过程
3、需注意事项第九节养护管理期施工方案一、认真落实养护管理人员组成。二、配置施工机械设备,满足养护管理需求三、切实搞好养护管理技术管理第四章冬、夜施工及农忙保勤方法一、夜间施工方法二、农忙保勤方法三、冬季施工方法第五章园林苗木病虫害防治方法一、危害园林苗木正常发育多种虫害二、园林苗木多种病害防治第六章应用新科技确保质量一、采取新型科研结果,提升苗木成活率二、采取新技术方法,提升苗木成活率第七章确保工程质量技术及组织管理保障方法第一节质量目标一、质量确保体系二、质量确保程序三、质量管理机构图四、质量确保体系图第二节质量确保方法一、建立质量责任制二、人力资源管理三、建立材料进场检验管理制度四、思想教育
4、确保方法五、技术管理确保方法六、施工确保方法七、质量控制技术方法八、完工服务承诺制度第三节质量通病防治方法1、起苗过程2、运输过程第八章施工总体进度计划和技术和组织管理保障方法第一节工程施工进度计划一、工程进度安排标准二、工程进度目标三、总体施工进度计划横道图第二节工期确保方法一、从优化施工方案上确保二、从组织机构、资源配置上确保三、从施工计划上确保四、从工序安排上确保五、从安全生产上确保六、从后勤供给上确保七、从工作机制上确保八、从外部环境上确保九、从资金上确保十、建立确保工期应急预案第九章确保安全防护、文明施工具体确保方法第一节安全防护方法一、安全生产管理体系二、落实安全生产责任制三、落实
5、实施安全生产检验制度四、安全生产管理方法第二节文明施工方法一、制订文明施工管理制度二、文明施工管理体系三、文明施工确保方法第三节环境保护一、排水二、预防和减轻水、大气污染三、保护树木及绿色植被四、保护土地和自然资源五、保护公共设施第十章 和工程设计及监理单位配合和协调第十一章 和招标人配合和协调第十二章 其它方法第一节 施工机械设备管理方法第二节 第二节临时用电安全方法第三节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆方法第四节文物保护方法第五节车辆、机械设备安全管理方法第六节扬尘治理方法第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、标准1、编制说明施工组织设计任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后,结合
6、xxxxx景观工程特点,从施工全局出发,依据多种具体条件,确定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工次序、施工方法、劳动组织、技术组织方法,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件和多种半成品供给,对运输、道路、场地利用、水电能源确保等现场设施部署和建设作出计划,方便估计施工中多种需要及其改变,作好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业全局活动和工程施工组织,把施工中各单位、各部门各阶段和各项目之间关系等愈加好地协调起来,使施工建立在科学合理基础上,从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得愈加好经济效益和社会效益。所以依据这一路线和方针政策,我们对安县广播电影电视局
7、花荄、秀水无线发射台站绿化景观工程施工布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容,进行了充足研究和分析,并作出了具体安排。编制本工程施工组织设计目标是为该工程施工提供完整纲领文件,用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全和合理地完成该工程建设任务。2、编制依据(1)建设工程设计施工图(2)比选文件及比选答疑等(3)现行相关建筑安装工程施工规范及建筑安全操作规程和相关法律法规(4)工程现场情况(5)本企业管理文件及制度(6)国家建设部省、市及当地安全文明施工标准文件(7)本工程所在地省、市消耗量定额,单位价格表及市场造价信息3、编制标准遵照设计图纸和施工规范标准,在编制过程中
8、严格按设计要求,实施现行相关施工质量验收规范,技术标准,科学组织施工、确保工程质量和工程进度。二、工程概况工程名称:XXXXXX工程地址:XXXXXX工程工期:景观绿化工程工期XXX历天工程范围:A.地面部分:无结构板总包方完成至素土扎实,之上部分由园林企业完成。 B屋面部分总包完成至主体建筑施工图要求做法,其它由园林企业完成。 C.其它部分均按图纸由园林企业完成。工程量清单及施工图所表示全部内容本项目为扬州恒光国际大厦园林绿化工程,关键项目为项目区域内绿化工程、装饰及小品、给排水管道安装。三、关键工程指标1、质量目标:验收合格2、工期目标:施工总工期XXXX历天3、安全文明施工目标:无重大安
9、全事故,轻伤负伤率控制在1以内,进场人员安全教育率100%第二章施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段工程特点,便于分项工程顺利进行,设置项目经理部来完成本工程施工任务。二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程。关键职责为:代表企业协调和业主、总包、监理及其它设备供给厂家关系,协调和各相关施工单位关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织和管理队伍;部署施工进度计划;材料供给计划;部署施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表企业向相关方面提交工程汇报;合理安排工程项目标人、财、物等多种生产要素;主持项目部会议;定时向企业工程责任人汇报工作;主持事故调查工作。2、项目副经理
10、负责具体施工生产3、技术责任人具体负责项目标技术工作。参与施工组织编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现技术问题提出处理方法;负责施工中技术统计、技术档案编写和整工作;代理项目经理向监理、总包和业主编写并递交多种技术报验资料,在设计部同意下,办理工程变更、洽商;编制完工图纸;帮助项目经理做好成本管理和完工验收,针对本标段工程特点,便于分项工程顺利进行,设置项目经理部来完成本工程施工任务。安质环境保护监察组养 护 组雨排水施工组材料计划供给组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组资 料
11、组项 目 副 经 理技术责任人项目经理机械组后勤保障组4、养护组负责绿化养护管理工作。统计组负责年、季、月施工生产计划编制,掌握项目各生产单位进度情况,分析影响进度原因,提出整改方法;负责计量支付工作和内部承包核实工作。后勤保障组关键负责项目标对外联络、和周围小区综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职员食堂和内部行政事务;文秘工作指负责文件资料统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、汇报、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职员培训;行政事务工作指负责生活、办公用具采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供
12、给计划,经主管领导同意后负责实施;整理保管好一切材料资料和汇报证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制订物资管理标准和实施措施,对工程使用材料质量和管理负全责;制订(限额)发料标准,办理材料成本核实和费用结算;统计材料使用情况,做到可追溯性标准;依据工程进展情况,合理配置、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其一直处于受控状态。依据工程总量和工期要求,结合企业本身劳动定额,本比选申请人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。三、关键材料配置及调配计划依据总工期要求,我们将依据施工形象进度计划安排,按每个月所拟完成工程量,做好关键材料计划、供给、调配,
13、并依据现场实际进度,随时调整材料进场计划,以确保施工正常进行。四、劳动力安排计划1、劳动力组织和管理关键步骤1.1在假日时,为了加紧工程进度,对于关键工序必需留足人力,并做好这部分人员思想工作。依据相关政策、法规给必需经济赔偿。1.2施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,确定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,降低盲目性,以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。1.3在整个施工过程中,要教育好工人重视成品保护,预防已完工部位被损坏和污染,并组织足够人员参与保护工作。2、劳动力配置计划2.1劳动力配置计划依据施工进度计划,本工
14、程要组织50人左右施工队伍落实进场,项目部将依据施工工作面和工期要求,分时段要求进场施工人员数量,具体调进现场人数见后(详见附表1劳动力计划表)。五、关键施工设备情况1、机械设备使用管理1.1施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必需熄灭发动机或切断电源,预防发生意外;1.2施工机械操作安全规程,定时对场内机械维修、保养,严禁带病作业。多种机械安装和使用须符合原厂使用要求,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定时进行检测。1.3多种机械操作人员和车辆驾驶员,必需持有操作合格证,不准操作人员操作和操作证不相符机械;不准将机械设备交给无操作证人员操作,对机械操作人员要
15、建立档案,专员管理;1.4驾驶室或操作室应保持整齐、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;。1.5操作人员必需根据本机说明书要求,严格根据工作前检验制度和工作中注意观察及工作后检验保养制度,做到工作前检验、工作中观察、工作后检验保养,认真填写机械运转统计。1.6自卸车在场内行驶时,时速不得超出5公里,方向、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁带人;1.7挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专员操作,严禁非司机动用;施工过程中专员指挥,严禁无关人员靠近,确保安全。指挥施工机械作业人员,必需在操作人员能够看到安全地点,并明确要求指挥联络信号进行指挥
16、;1.8使用钢丝绳机械,在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应严格根据建筑机械使用安全技术规程(JGJ3346)和建筑安装工人安全技术操作规程(1980-20)要求要求实施;1.9定时组织机电设备、车辆安全大检验,对检验中查出安全问题,根据“三不放过”标准进行调查处理,制订防范方法,预防机械事故发生。2、关键机械设备计划2.1关键机械设备计划(详见附表2拟投入关键施工机械设备表)第三章各分部分项工程关键施工方案第一节施工放线施工方案为了确保本工程平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达成合格标准,对平面及高程控制以下:由项目经理组织负责
17、平面坐标及高程传输,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程设控验收。一、测量方案测量人员在和业主方、计划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内桩位进行必需保护,并立即做好导线复测,导线点加密,水准点复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在周围固定物上做好拴桩标识,并填写拴桩统计。在条件许可情况下,对相关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:1.1.1园林绿化工程施工图纸;1.1.2建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95)
18、;1.1.3工程测量规范(GB50026-);1.1.4测绘产品检验验收要求(GHI002-95);1.1.5工程测量结果检验验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2对业主提供控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量关键仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量结果检验和检测为了确保设计等高线位置和标高,必需有严格检验和检测制度,施工控制测量结果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均根据要求相同级精度作业要求进行,立即提出结果汇报,通常检测差应小于2
19、倍中误差。4、施工测量方法4.1控制网测量:用全站仪对组成控制网各点间测量,均采取四个测回。4.2数据处理:控制网所测得数据进行平差计算,求得边和角中误差,满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护:控制网中所设置各点均采取混凝土包顶端带十字16以上螺丝钢,露出混凝土高度小于15mm,以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量:在施工过程中,依据控制桩置镜正确测量区中线及边线,同时埋设护桩恢复。施工边桩要定时进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来负面影响。4.5测量管理方法:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真了解图纸,发觉问题立即上报
20、,得到书面回复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量依据业主提供高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制测设图上,用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心桩依据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场内有构筑物阻挡,无法钉立中心桩情况下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪置于中心桩开始旋转,按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲线上各控制点,使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。技术关键点:依据道路铺装设计平面图,采
21、取水准仪正确放样,编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位设置,沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一个50-100厘米横槽,槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉,故开挖深度应较设计深度有所降低,通常路槽降低开槽量为5-10厘米,依据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制依据建设方提供坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形轮廓线。六、土方高程控制依据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,和地形堆筑高度,并定时用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达成设计高
22、程。第二节地形调整施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备关键机具:1.1关键大型机械:挖掘机、自卸汽车、翻斗车等;1.2通常工具:铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前,将施工区域内地下、地上障碍物、杂物清除和处理完成。2.1.2在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度,地形精细修整等,均应配置人工进行。2.1.3依据挖方、堆方工程量,选择施工机械,以发挥施工机械最高效能。2.1.4保留树木应做防护,如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5场地定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸,必需经过检验合格后,才能作为施工控制基准点。2.1.6施工区域运
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