高速公路综合标准施工组织设计专业方案波形护栏.doc

Xx高速公路施工组织设计方案
一、工程概况
A8（沪杭高速）公路于1998年建成通车，是连接上海和杭州等城市关键通道。本项目是对A8（沪杭高速）公路(松江~莘庄)段进行拓宽改建，拓宽范围起点为Kl+060(松江立交东侧)，终点为K19+130(莘庄立交)，拓宽路线长约18.07公里。K1+060(松江立交东侧)~K11+768为高速公路段，K11+768~K19+130(莘庄立交)为根本高架桥段，工程内容包含桥梁新建、桥梁改建、排水及泵房、泵房改建、下穿地道、下穿南新铁路地道改建、根本收费站、进出口收费站、莘庄收费站改建及对应管理设施和建筑新改建等。沿线经过嘉金立交，跨越关键等级航道河流有新通波塘、洞泾港、洪家河、北横泾、胜利河等。整个工程计划于11月开工，2月底完工，建设工期约16个月。
此次A8公路拓宽改建工程—W板护栏、禁入栅围护工程招标共分一个协议标段，即：Kl+060(松江立交东侧)，终点为K19+130(莘庄立交)，长约18.07公里。
依据A8公路拓宽改建工程W板护栏，禁入栅围护工程招标文件及图纸要求，我企业经过对招标文件研究、分析、并考察了工程现场，对整个工程所需材料、设备、劳力及施工进度、工程质量、安全、文明施工、环境保护等内容进行合理分析、精心编制，制订了本工程初步施工组织设计方案，以供教授评审参考，并求得教授对我企业指出帮助。

二、施工总体布署安排
A8公路拓宽改建工程—W板护栏、禁入栅围护全长约18.07公里，总工期为132日历天，依据实际工期和工程量暂作以下考虑，为了确保工程顺利完成，我企业组建一个项目部，为了实施专业管理专业施工，下设二个项目组，一个项目组负责分管W板护栏，一个项目组负责分管禁入栅围护，每个项目组配置二个施工队，每个施工队配置对应专业专用施工机械设备，以确保工程质量和工程进度，从而促进工程能保质保量按期完成。
三、分部分项工程关键施工方法和技术方法
(一)施工依据
国家现行公路工程技术标准及工程设计、施工技术规范，国家标准CB5768—1999《道路交通标志和标线》；交通部颁发JT／T001—1997《公路工程技术标准》；交通部颁发JT／J071—94《公路工程质量检验评定标准》；交通部颁发JT／T074—94《公路交通安全设计及施工技术规范》；JT/T281-1995《高速公路波形梁钢护栏》；A8公路拓宽改建工程——W板护栏，禁入栅围护工程施工图纸、招标资格预审文件和对本协议工程实地考察取得第一手资料及我企业历年来在交通安全设施工程施工中所积累施工经验，并依据我企业拥有机械设备、技术力量和综合管理水平。
(二)波形梁（W板）护栏工程
(1)立柱放祥
依据施工图和监理工程师提供原始基准点、基准线和参考标高等书面资料，采取经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器进行放样，以确保放祥正确和立柱线形。
放样后，确定立柱施工将不会造成地下设施损坏，不然应依据监理工程师意见，调整立柱位置或采取混凝土基础。
(2)立柱安装
A、通常采取打入法设置立柱，立柱在打入时进行正确无误定位，以确保每根立柱垂直竖立，埋入牢靠。立柱安装时，达成符合设计图要求埋(嵌)入深度。
B、无法采取打入法施工时，采取开挖法埋设置柱。埋设置柱时，回填土采取良好材料分层扎实(每层不超出15cm)，回填土压实度大于相邻土基。
C、打入困难或石质路段及因立柱打入部位恰缝结构物顶部造成填土高度不足时，经业主或监理工程师同意，采取混凝土基础，待混凝土达成60％强度后分层扎实至道路顶面。
D、在沥青混凝土或其它预拌沥青材料路面设置立柱时，柱坑回填到路面基层下5cm，余下部分分别用对应路面材料回填压实，并得到业主和监理工程师满意。
E、在结构砼上设置立柱时，按图纸要求预埋钢板螺杆或膨胀螺丝加法兰盘固定。
F、护栏渐变段及端部立柱，按图纸要求座标进行安装。
G、安装时，确保垂直地面，纵向线型顺畅，避免波形梁安装时出现凹凸或扭曲，立柱如出现塌边、变形、开裂现象随时给予更换。
(3)波形梁安装
A、护栏板经过拼接螺栓相互拼装，先将防阻块固定螺栓连接于立柱上，波形梁根据行车方向进行拼接。
B、波形梁安装时不过早拧紧连接螺栓和拼接螺栓，利用波形梁长圆孔在安装过程中不停进行上下左右调整，至护栏板顶面高度和道路纵向坡度和竖曲线一致时，将全部螺栓拧紧。
（三）禁入栅工程
A8公路拓宽改建工程禁入栅位置除需按设计禁入栅平面部署图所表示外，其它均按高速公路征地线上，即距离道路设计中心线两侧各30m处部署。
1、禁入栅立柱斜撑施工
（1）依据设计每隔3m设置一个燕尾立柱，每隔30m设置一组纵向斜撑，安装起始和未端和改变方向处全部要安装拉紧柱和斜撑柱，立柱及斜撑基础为现浇素砼。
（2）立柱和斜撑柱挖填土应依据设计平面位置放出立柱和斜撑柱位置，依据设计立柱砼基础为0.4 m×0.4 m×0.5m，斜柱砼基础0.5 m×0.5 m×0.5m，挖土按同规格尺寸挖土要求四面内壁和底修平，然后浇筑砼。
（3）立柱、斜撑组装后，插入挖好基础孔内，砼铺筑10㎝后，人工扶柱头，校正标高和线形后，浇灌基础砼，再行校正符合要求后，再用钢纤或小型插入式振动器震实砼，表面抹光。
2、网片安装
网片采取Φ2.95±0.12冷拉钢丝焊接而成，焊接网片纵丝抗拉强度应大于700N/㎜2,焊点抗拉力大于1500N，每个网孔横丝应有一个弧以增加侧面抗冲击强度。网片和立柱用高强不锈钢卡子现场连接，网面连接前须确保被张紧，张紧力15kg/水平钢丝。
网片安装前应做好防腐处理，焊接网隔离栅立柱采取先热浸镀锌后热浸塑PVC防腐处理方法。
网片和立柱安装质量要求，网面垂直于地面，表面平整不松弛不倾斜，全部隔离栅立柱应加盖柱帽。
（四）拆除波形梁护栏、禁入栅，整修翻新W板方法
对原有波形梁和禁入栅拆除有，应依据实际情况，应确保完好为标准，对波形梁护栏拆除，应依据安装时次序进行逆作法，先松螺母拆除W板，然后拆立柱，方便运输厂加工时降低挑检，弯曲需整形，开裂需修补，经厂加工处理后重新利用，为此，拆卸时应细心操作，运输时不准弯曲，尽可能确保完好，W板运输用10T加长载汽车运输，卸料用吊车装卸汽车。
禁入栅拆除时，先拆网片后拆柱，如很好比较完整可利用应预精心拆除堆放，假如可利用应和新一样进行防腐处理后，才能利用。
四.确保工程质量技术方法
1.工程质量管理目标
质量目标：完工验收全部达成优良工程，质量缺点责任期交工验收后二年。工程保修期为缺点责任期终止证书后五年。
本工程必需达成设计图中技术要求，必需达成国家相关部门验收标准，工程一次交验合格率达成100%，优良率达成95%以上。
2.质量管理确保体系方法
以lSO9001《质量管理和质量确保》质量体系运行模式为标准，建立完善质量管理机构和质量管理网络，完善质量管理制度，建立质量控制步骤，做好每道工序施工过程控制工作。

2.1.质量监控运行控制体系
现场踏勘

熟悉图纸、思索问题（责任部门技监部）图纸会审，处理提出问题（设计院）编制施工组织设计（责任部门）

施工组织设计

施工技术交底（对象：施工工区责任人，技术责任人，施工员）

发开工令（责任部门工程部）

引 桩
测量复测
测量定位
施工区技术责任人技术交底（对象：施工责任人，施工员、班组长）
班组自检（班组质量员、并填自检表）
下道工序施工
下道工序施工
对上道工序互检，对下道工序自检
填表责任人小组质量员分项质量检验（责任人施工区质量员、项目经理部、质量员）

材料验收
材料进场
合格
上道工序施工
合格

监理工程师抽查

分部完成

填分部工程验收单（责任人、项目经理部质量员
合格
单位工程完成
资料整理、责任人资料员完工图整理

检验（参与者：项目经理、技术总责任人、施工区责任人、质量员）

交监理工程师检验（内业资料、外观、实测）

交完工汇报（责任人、质量责任人）

2.2.质量目标管理网络
质量控制点
质量责任制

1、确定质量控制点
2、跟踪管理
3、分析、改善

1、加强项目管理
2、落实岗位责任制
3、各分项书面交底
4、上、下道工序书面认可

质量目标

1、确保关键分项工程优良
2、确保关键分部工程优良
3、确保完工单位工程优良

检验制度
1、加强自检、互检、专检“三检制”
2、实施过程检验
3、落实整改方法
4、评讲及奖罚
工作质量

1、抓人、环、料、机、法五大步骤
2、现场开展以创全优工程为专题各项QC小组活动

2.3.分部、分项质量监控程序图
开工准备

批 准
整改
过程检验

图纸熟悉和编制施工设计

技术质量交底

监理工程师审查开工申请

N

进
行
下
道
工
序

施 工

N

工序完工自检、互检、专检

N

监理人员检验质量

质量合格

监理工程师认可

2.4.纠正和预防方法控制工作步骤图
信息搜集

选定易产生不合格部位，不合格原因

制订纠正预防方法

审 批
N

实施计划

业主、监理、承包人效果评审

N
合 格

总结、巩固

2.5.质量管理组织机构方框图

3.工程质量确保方法
3.1.施工技术确保方法
(1)加强施工技术管理，健全岗位责任制，认真落实技术质量管理制度，严格实施以总工程师为首技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。立即进行技术交底，发觉问题立即处理。
(2)以质量目标落实项目全过程质量控制，针对项目各个阶段特点，主动落实质量责任制，制订实施性施工组织设计，编制具体质量确保方法，以此作指导施工全过程关键技术经济文件和施工过程中行动纲领。没有质量确保方法不许开工。质量确保体系和方法不完善或没有落实，停工整理，达成要求后再继续施工。
(3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁关键桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
(4)强化试验和检测工作
①工地设置试验室。工地试验室全方面负责本标段工程中原材料进货检验、试验；负责土工试验、环境监测；负责砂石料、水泥、沥青、构件等试验和混凝土试件制作及施工控制；负责试验资料搜集、整理和归档。施工所用多种检验、测量、试验仪器设备定时进行校验和检验核定，确保仪器设备精度和正确度。
②认真实施ISO 9001标准，严格实施质量确保体系文件。工程施工中做到每个施工步骤全部处于受控状态，每个过程全部有“质量统计”，施工全过程有可追溯性，定时召开质量专题会，发觉问题立即纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
③以科技先行，提升工程质量水平，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序人员进行培训、考评，编写相关结果汇报和施工技术总结。
3.2.施工过程中质量控制方法手段
(1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验，实施工序质量监控。一是监控工序活动条件，即“人、机、料、法、环”必需符合质量要求；二是监控工序活动效果质量。
(2)施工现场作业管理，依据工程实施步骤应有明确程序和质量确保体系，采取三检制明确质检人和整改责任人，方便跟踪质量确保体系运作过程和分析造成不良工程关键原因，制订对应方法和制度，使工程质量一直处于有序可控状态，加强质量检验，包含质量自检、互检、专业检验、工序交接检验、隐蔽工程验收检验、工程预检、基础和主体工程检验验收等，对关键工序实施旁站监察。
(3)对运入工地半成品，要预防在运输、堆放等各个步骤中可能带来损坏，加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制订防护方法加以保护；对产品保护，着重抓施工次序和防护方法，不颠倒工序，按正确施工步骤组织施工，预防前道工序损坏或污染后道工序。
(4)必需建立技术管理网络，实施技术责任制，注意积累施工技术资料，要有专员负责内业资料统计和整理工作，认真填写施工日志和各项原始统计，全方面、科学、正确，立即地统计试（检）验资料，完备手续，按要求计算、整理、归档。坚持完工标准，做好完工预检，待确定全部工程项目符合完工验收标准后，再向建设单位申请完工验收。按要求整理、编制完工验收文件，依据工程验收和我企业质量确保体系对工程完工资料和施工管理控制资料要求，根据上海市城建档案馆及公路部门要求编制，施工中必需做好档案资料管理基础工作，搜集完整齐全内业资料，搞好档案保留归类整理编制等工作，严格实施工程进度和原始资料统计正确性、立即性、同时性，自学接收监理部门、业主现场代表、设计人员指导检验和签证，为施工和质量控制，完工验收提供可靠核查依据。
五.安全生产施工技术确保方法
1.安全生产管理和控制标准
（1）认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范和相关要求，严格实施国家和上海市颁相关安全生产施工规范及安全监督管理措施和安全生产技术要求，按国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》和遵照建设部《建筑安全生产监督管理要求》和《现场标准化管理要求》相关要求实施，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢靠树立“安全生产，人人有责”“安全第一、预防为主”和“管生产必需管安全”思想意识。
（2）严格实施安全生产管理制度，建立健全安全确保体系，按上海市“安全生产责任制”相关要求，实施安全承包责任制，签订安全生产协议，本工程设置专职安全员，负责本工程安全生产全方面管理，安全责任落实到各级安全员，使安全工作制度化、常常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产第一责任人，项目部、施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，施工现场并配置合适数量警卫人员，负责工地巡查保卫工作。
（3）制订实现安全目标和保障目标规章制度和方法，制订切实多种情况突变应急预案方法。施工期间，工程项目部设置防汛、防台、治安、消防等方面组织机构，成立抢险救灾队伍，配置好多种安全消防设备和设施，以防万一投入使用。
（4）加强现场管理，签订安全生产协议，实施安全承包责任制，建立良好安全施工环境。
2.安全生产管理目标
本工程实施过程中确定工程安全生产管理目标,杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡事故、无重大交通事故，无管线事故。建成“上海市建设工程安全、文明现场标化管理”。
3.施工安全保障体系
为了确保安全生产目标实现，必需建立健全安全保障体系，制订完善确保方法。使安全工作制度化、常常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理直接分管安全工作。

（1）安全生产管理网络图
项 目 经 理

专职安全员

制订相关安全规章制度监督指导安全方法落实落实安全奖惩工作

安全检验监督整改
职员违章教育处理
安全资料台帐积累
施工生产安全交底
施工过程安全监督
各班组安全教育
编制安全技术方案
安全设施设备验收
特殊施工安全交底

机电设备检验维修
机电安全制度落实
电焊班组安全教育

施工队责任人及安全员

加强自我保护意识
听从管理人员指挥
遵守安全生产六大纪律

（2）安全生产检验程序方框图
检验工作内容

安全确保体系和安全日常检验

安全目标
自我制度
安全管理
组织机构
安全目标

检验安全会议统计
检验安全法规配置
检验安整年度制订落实
检验安全奖罚条例实施
检验日常安全安全活动
检验预防安全事故方法
检验安全目标计划
检验安全工作报表上报
检验安全宣传工作
检验安全制度落实情况
检验安全防护用具使用情况

安全工作总结、制订纠正或预防方法

（3）施工过程安全控制步骤图
开 始

施工前期准备
工程总体部署
实 施
企业检验
整改“三定”
合 格

方案策划

安保计划编制及审核

项目自检

交通安全围护、分部分项工程专题安全方法落实

不合格

完 成

（4）项目安全生产实施标准
市政公路施工安全检验评分标准
上海市施工现场安全生产确保安全标准
工程施工安全技术规范
机械安全管理标准
施工现场安全防护标准
筑养路机械操作规程
安全用电检验标准（JGJ46-88）

实

施

标

准

施工现场防火方法及标准

4.安全生产综合管理确保方法
(1)安全生产管理要坚持“安全第一，预防为主”方针，加强安全生产管理，建立和健全施工安全管理制度，制订安全生产规章制度和操作规程，建立以岗位责任制为中心安全生产逐层负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
(2)按施工人员百分比配置足够专职安全员,安全员佩证为红色,施工现场必需配置合格施工安全劳动保护器具和用具，施工人员一律戴安全帽上工地，穿桔红色工作服，以示醒目，驻地管理人员、施工人员一律佩证上岗。
(3)在编制施工计划同时，编制具体安全操作规程、细则、制度及切实可行安全技术方法，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划和部署、检验、总结、评选安全工作同时进行）和“三级安全教育”。
(4)每一工序开始前，做出具体施工方案和实施方法，报监理工程师审批后，立即做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检验，严格组织施工，对从事特种工种作业人员必需持证上岗。
(5)对从业人员进行专门安全教育和培训，督促从业人员严格实施本企业安全生产规章制度和安全操作规程，使从业人员知道防范方法和事故应急方法，使从业人员知道“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”道理，并进行定时和不定时安全生产检验，立即发觉和处理不安全事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对关键作业场所、危险区、关键通道设置施工安全防护设施，并设置醒目标安全警示标志。
(6)坚持每七天一安全日安全学习制度。严格实施交接班制度，坚持工前讲安全、工中检验安全、工后评选安全“三工制”活动。
5.施工现场安全技术方法
(1)施工现场部署符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全要求及文明施工要求。施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按同意总平面部署图进行部署。现场道路平整、坚实、保持通畅，危险地点悬挂安全标志，符合安全要求标牌，施工现场设置大幅安全宣传口号。
(2)治安消防工作必需坚持“预防为主，以消为辅”指导思想，遵守上海市《消防监督管理要求》和《施工现场防火要求》，接收公安消防部门监督管理，确保工程建设过程治安消防安全。现场生产、生活区设足够消防水源和消防器材网点，消防器材有专员管理，不乱拿乱放，每个作业队组成一个由15～20 人义务消防队，全部施工人员要熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
(3)各类易燃房屋、库棚、料场等安全消防距离符合相关要求，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种场所或其近旁堆放易燃物品，如工地现场火灾要立即上报，对火灾事故必需实施“三不放过”标准，找出原因，提出处理意见，落实防范方法。
(4)施工现场临时用电严格根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）要求实施，生活区严禁使用电炉、电怀等器具。施工中如发觉危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完成后方可施工。
(5)对从业人员进行专门安全生产教育和培训，特种作业人员必需严格实施安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术方法》《施工现场电气安全管理要求》，电工和多种机械操作机驾人员等特种作业人员，必需经过劳动部门专业培训并考试取得作业操作资格合格证后，方准持证上岗独立操作。施工现场设置安全标志。危险地域必需悬挂“危险”或“严禁通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
(6)广泛开展法制宣传和“四防一保”教育，提升广大职员群众保卫工程建设和遵法守规自觉性，主动和当地公安机关联合组建联防机构，加强职员法纪教育，增强职员法纪观念，维护好当地治安秩序，预防偷窃和打架斗殴，预防治安民事纠纷和其它案件发生，工地上配置足够警卫人员，加强警卫和夜间巡查，以确保工地安全和已完工程完好。雷电期间，施工场地油库、料库、变电站、通风设施及其它全部临时设施均设置防雷设施，定时检验接地电阻，预防雷击。
六.文明施工确保方法
1.文明施工要求和控制标准
文明施工是建设单位、施工单位等共同所期望，尤其在现在世愽会之前是社会各界所关注，是评判企业整体素质和管理水平关键依据。抓好文明施工关键要提升人思想认识和建立确实可行管理制度，文明施工是进行“两个文明”建设关键内容，是提升市政工程经济效益和社会效益关键确保。把市民满意作为文明施工关键衡量标志，我企业将落实市府“集中、快速、文明施工”方针，将建立健全以党政领导为首文明施工领导小组，思想政治工作必需贯穿整个工程建设全过程，在施工生产过程中抓好文明施工领导和管理工作，做好文明施工管理和城市交通管理工作，树立“建路想到行路人，文明施工为人民”便民、利民、不扰民思想。全方面开展创建文明工地活动，要建成“样板工程、民心工程、示范工程”，本工程派专职文明施工员负责工地文明施工管理工作,要在实现“二通三无五必需”文明施工基础上，致力于创建文明工地，建爱民工程，在全社会树立起文明施工新形象，关键树立四个形象是：树立封闭作业施工形象，树立确保交通工程形象，树立以人为本环境形象，树立市民参与社会形象，深入表现了文明施工以人为本，诚信务实精神，做到抓计划统筹安排，抓方案精益求精，抓监管严格执法，抓验收环境一步到位。
2.文明施工管理目标及承诺
(1)文明施工管理目标：市级文明工地，施工现场按“上海市现场标化管理”要求实施。
(2)管理目标承诺
认真沪市政建（）第302号颁布《上海市道路和管线工程文明施工管理要求》《上海市道路和管线工程文明施工计划》、《上海市建设工程文明施工管理暂行要求》和沪建建（）第115号文《深入加强文明施工管理通知》实施。沪市政施（1998）第586号通知，安全生产、文明施工、思想政治工作必需达成三个考评“80分以上”。
3.文明施工确保方法
要从建设国际大城市要求出发，从百姓根本利益出发，从施工企业创品牌角度出发，狠抓文明施工，必需建立规范管理制度，全方面提升文明施工管理措施，尤其要让各项全过程监管方法落到实处，具体方法以下：
(1)如有幸我企业中标，项目部着手制订创建文明工地书面计划，并填写“上海市文明工地申报表”报建设单位。制订“文明施工条约”，建立企业施工诚信档案，为了加强对进入工程施工人员文明施工意识，加强文明施工宣传和教育，组织学习文明施工条例及常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。
(2)按市政施工要求挂牌施工，实施“文明施工通告”制度，公开工程项目名称、范围、开完工期限、工地责任人，明确监督电话，施工区和非施工区按要求进行分隔围护,接收社会监督，建立“新闻曝光整改反馈机制”。
(3)项目部组建文明施工专业小分队，对施工现场进行环境保护、疏导交通、护栏整理清洁工作，和排除通道积水及路障，确保平整、通畅、整齐,常常开展适合本工程特点便民利民活动,施工期间加强对地面道路修复，确保周围道路和人行道及便道保持平整、通畅、无积水。
(4)施工现场按总平面图统一布局，设置食堂、厕所、浴室、医务室、设备、机具、材料、生活区安排有条不紊，井然有序。现场布局合理，办公室、宿舍要有卫生值日制度，每人有负责清理环境工作。食堂厕所卫生清扫工作专员负责，有个洁净工作、生活环境。
(5)施工现场设置“七牌二图”，设置安全、文明施工宣传口号和通告牌。
4.环境保护方法
严格遵守《上海市建设工地施工扬尘控制若干要求》沪建建（）504号文和《上海市扬尘污染防治管理措施》及《上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理要求》,组织本工程创建环境保护型工地活动,为使上海市文明工地创建工作再上一个台阶,我企业具体方法以下：
4.1.预防粉尘污染方法
水泥、灰土、砂石、三渣养生时等物料易产生扬尘，在工程中道路施工对多种细小物料运输，多种物料堆放，道路和场地泥地裸露，道路保洁等活动中所产生粉尘颗粒物，对大气造成污染，预防绿化和植物绿叶白色污染，影响周围环境卫生，为降低扬尘污染源，施工中必需做到：
（1）道路施工现场必需达成场地、道路全部硬化处理，空地种绿化，做到黄土不露天，降低尘埃对大气污染。
（2）堆放水泥、灰土、砂石物料应做到集中堆置，周围设置封闭围护设施，对这些物料运输装卸应严格按要求遮盖油布密闭和淋水湿润，预防沿途撒落和扬尘乱飞影响市容环境。
（3）翻挖沥青砼和水泥砼及洗刨沥青砼面层时,必需先洒水后再翻挖或洗刨,预防翻挖时尘土飞扬。施工现场要配置洒水和吸尘设备，对拆除翻挖工程应做好预防扬尘控制方法方能施工，降低扬尘污染。
4.2.预防施工噪音污染方法
除特殊情况外，应在天天22时至次日早上6时，严格控制强噪声机械作业，如空压机、洗刨机、挖掘机、摊铺机等多种设备。加强环境保护意识宣传，采取有力方法控制人为施工噪声，最大程度地降低噪音扰民。
4.3.预防污染环境方法
对具机设备加强保养,预防滴、冒、漏，在油漆时下面应铺设纤维布，预防油漆滴地污染路面，废机油、废油漆应按要求处理，不得乱倒，不得流入水体污染环境。
4.4.渣土、垃圾整改管理方法
本工程修建地点是在已建道路上进行维修,废旧料关键来自铣刨及翻挖道路结构物,这些废料随工序进展必需立即外运,为此我企业在施工中应主动按上海市政府相关要求,做好对施工过程中渣土和建筑垃圾规范施工、运输等工作。具体方法以下：
4.4.1.加强对施工现场管理，施工区应合理布局，严格按文明施工规范要求部署。工程完工，全部临时工程必需办妥手续，拆除进行复原归还。
4.4.2.废弃物和渣土淤泥运输配置专用渣土车辆运输，确保做到车辆性能良好，持证运输，不偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾，并做到不沿途撒漏泥土杂物，不污染场外道路。
4.4.3.施工关键出入口除道路路面硬化处理外，对车辆设置冲洗设施和泥浆沉淀池。（视临时生活设施平面部署图）对进出工地车辆进行严格冲洗，以预防轮胎带出多种污染源影响周围场外道路整齐。
4.4.4.工程阶段性完工和工程完工，确保做到工完场清，工程完工验收确保做到施工范围内“无渣土、淤泥、垃圾”。
5.文明施工管理网络方法

项 目 经 理

指定文明标化制度、监督标化方法落实、建立标化奖惩制度

文明标化主管(专职文明施工员)

落 实 清 交 底
施 工 中 监 督
落 手 清 预 检
编制合理现场部署
现场给排水部署
检验标准化工作
标 化 检 查 整 改
违 章 教 育 处 理
标 化 资 料 记 录

施工队(兼职文明施工员)

遵守标化制度，听指挥，加强标化意识

6.施工过程环境控制步骤图
开 始

方案策划
施工前期准备

环境计划编制及审核
工程总体部署

实 施

项目自检

整改“三定”

企业检验
各工序

合 格

完 成

七.施工总进度计划及确保工期方法
1.工期管理目标和承诺
本工程进度计划管理目标：我企业安排工期132日历天，开工日期按下达开工令为准，工程暂定开工日期8月10日，完工日期12月20日。如达不到工期管理目标,每延误一天,愿按工程结算总价万分之二作处罚。
关键节点控制:W板:8月10日~12月10日,122日历天.
禁入栅:8月10日~12月8日,120日历天。
2.施工准备及开工确保
抽调富有经验项目经理和工程技术人员，组织项目部领导班子，并配置战斗力强、施工经验丰富施工专业队伍，按计划配置施工人员、材料、机械设备做到立即进场投入施工，做好开工前各项准备工作，抓紧开工，再逐步完善现场各项设施建设。
依据施工现场条件，结合本工程特点，首先要找到施工落脚点，尽可能多开作业面，以点带面，发明中小型机械设备施工条件，确保大型设备投入作业,以确保关键项目能全方面展开施工，依据施工网络计划，合理安排组织施工人员和机械投入，组织连续施工，均衡施工，加紧施工进度，努力缩短工期，尽力提升机械化施工程度，减轻劳动强度,增强效率,优化劳动组合，主动配合建设单位一起分忧解难，全方面计划，统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务，确保工期提前完成。
3.施工计划管理和协调控制确保方法
依据已经排定整体施工进度计划，由项目部编制实施性施工内部节点控制计划，该控制计划必需比投标及协议承诺工期计划有一定幅度提前量，利用三维动画模拟整个施工过程，避免工序安排中矛盾，有效提升工作效率，利用微机管理和计算机现代科学管理技术，加强项目标动态管理和形象进度管理，在实践中不停优化，控制循环作业时间，缩短工序转换衔接，提升施工效率，以此来确保总体协议计划兑现。
进度计划监控标准：目标明确，事先预控，动态管理，方法有效，推行协议，企业按月对项目部进行计划协调、落实、检验和考评工作。项目部认真立即参与业主、监理，设计等方面会议，接收甲方指令并组织落实。采取“PDCA”管理模式，处理计划实施过程中存在问题。
4.进度计划控制劳动力、机械确保
按计划调度和贮备好各工种劳动力资源，依据工程实施具体情况组织进场，当遇计划脱期及天气等外来原因影响，可超量投入劳动力，并在最短时间内反应到位。对进场机械设备经过综合验收，加强机械设备管、用、养、修动态管理，提升进场设备完好率和使用率，确保在工程计划配置机械设备立即调度进场投入使用。
5.进度计划控制工程材料确保
对本企业自行采购材料及半成品，尽早编制供给计划，尽早了解供给商情况，获取样品，提请监理和业主认可，并派设专员跟点服务，组织进料，以确保质量及材料快速到位，材料进场后按平面部署妥为放置，方便利施工调运。对甲方指定材料，我方将帮助业主和监理，进行跟踪监测，确保材料保质到位。
6.进度计划控制质量方面确保
优化施工方案，对不良地质、地段及关键、难点分项工程采取稳妥施工方法，依靠科技进步，采取“四新”技术，对影响施工难题，开展QC小组活动，组织技术攻关，加强技术管理工作，对工程量关键、难点和关键工序，技术人员必需到现场负责跟班，对每道工序均立即、严格进行自检，避免出现大整改翻工造成工期耽搁。
7.进度计划控制现场安全、文明施工确保
本工程派往工地有专职文明施工员和安全员负责日常文明施工和安全生产管理和指导，并组织专员对施工现场进行保洁，要求各班组、各阶段、各工序均做到“工完料清”，确保现场整齐有序，促进施工 “有条不紊”地顺利展开。
八、交通组织方案方法
本工程波形梁（W板）护栏设置在中央分隔带边线及高速公路车行道边线，在施工中在一定程度上有碍交通，禁入栅围护是在红线位置，对交通妨害不大，但在运输中有一定影响，所以为了确保交通通畅和确保交通、施工安全，施工交通组织是本标段中最大难点，也是完成施工任务关键。本施工交通组织方案以下：
1、波形梁拆除、安装应在双向往来二条车道上应单边进行，严禁同一条道，同一施工区二边同时施工，施工区应严格围护，每个施工队应划定500m左右为一个施工段，待完成后另行进行下一个施工段，施工区围护采取活动移动护栏或反光锥，进行道路单侧1000m（含施工区500米及前后250米）边上进行封闭，移动护栏通常离波形梁外侧2m处设置。
2、警示牌、指路牌应设在来车前方分别250m、100m、50m均应设置，施工起始点前应停一辆有尾向闪灯工程车作安全保护，全部警示标志标牌应按交通规范制作和设置。
3、晚间施工应有足够照明和交通警示灯光，施工区如晚间不进行施工，也必需在施工围护区设置闪光警示灯，通常20m设置一盏。
4、施工区应设置交通指挥岗亭和交通协管员，专职负责对车辆进行指挥。

目 录
一、工程概况 1
二、施工总体布署安排 2
三、分部分项工程关键施工方法和技术方法 2
(一)施工依据 2
(二)波形梁（W板）护栏工程 3
（三）禁入栅工程 4
（四）拆除波形梁护栏、禁入栅，整修翻新W板方法 5
四.确保工程质量技术方法 6
1.工程质量管理目标 6
2.质量管理确保体系方法 6
2.1.质量监控运行控制体系 7
2.2.质量目标管理网络 8
2.3.分部、分项质量监控程序图 9
2.4.纠正和预防方法控制工作步骤图 10
2.5.质量管理组织机构方框图 10
3.工程质量确保方法 11
3.1.施工技术确保方法 11
3.2.施工过程中质量控制方法手段 12
五.安全生产施工技术确保方法 13
1.安全生产管理和控制标准 13
2.安全生产管理目标 14
3.施工安全保障体系 14
3.1.安全生产管理网络图 15
3.2.安全生产检验程序方框图 15
3.3.施工过程安全控制步骤图 16
3.4.项目安全生产实施标准 16
4.安全生产综合管理确保方法 17
5.施工现场安全技术方法 18
六.文明施工确保方法 19
1.文明施工要求和控制标准 19
2.文明施工管理目标及承诺 20
3.文明施工确保方法 21
4.环境保护方法 22
4.1.预防粉尘污染方法 22
4.2.预防施工噪音污染方法 23
4.3.预防污染环境方法 23
4.4.渣土、垃圾整改管理方法 23
5.文明施工管理网络方法 24
6.施工过程环境控制步骤图 25
七.施工总进度计划及确保工期方法 25
1.工期管理目标和承诺 25
2.施工准备及开工确保 26
3.施工计划管理和协调控制确保方法 26
4.进度计划控制劳动力、机械确保 27
5.进度计划控制工程材料确保 27
6.进度计划控制质量方面确保 27
7.进度计划控制现场安全、文明施工确保 28
八、交通组织方案方法 28

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