综合标准施工组织设计市政核心技术暗标.doc
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1、目录第一章 组织机构2第二章 施工方案15第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法39第四章 机械设备、劳动力投入计划42第五章 施工平面部署和临时设施部署45第六章 安全、文明施工、环境保护方法48第七章 质量确保方法54第八章 新技术应用63第一章 组织机构第一节 工程概述工程名称:生态园行政文化岛次干道路网内部道路工程。建设地点:东莞生态园内。建设规模:生态园行政文化岛次干道路网内部道路工程在中心区行政文化岛内,连接行政岛和商务岛,路网全长约2089.2米。路网划分为A、B、C、D四条线路,A线长约1417.97米,含桥梁2座,长度分别是63米和52米,最大跨度42米;B线长约157米,
2、红线宽度为24米;C线长约195.933米,含桥梁1座,长度38.2米,最大跨度16米;D线长约127.982米。A线、B线、C线为城市III级次干道(A线16米断面为城市支路),D线为城市支路。承包方法:采取协议总价包干总承包方法。招标范围:生态园行政文化岛次干道路网内部道路工程(按招标图纸及工程量清单所含内容)。包含:(1)道路工程(含河道调整,土石方工程、路基路面工程、路基边坡防护、人行道铺装、无障碍通道及盲道铺砌、交叉口、软基处理、新旧道路相接处理等);(2)桥梁工程含桩基、桥墩、承台、桥台、桥台挡土墙、桥拱、拱肋、拱座、拱脚、吊杆、吊索、箱梁、支座、桥面工程、结构缝、伸缩缝、人行道板
3、、栏杆及端头、路灯基础、泄水管、桥面排水系统等等);(3)给排水工程(含沟槽土方开挖埋管、基坑支护、给水管线敷设及室外消火栓、阀门井、井座、阀门等管道附件安装、钢板桩支护、雨水和污水及排水管线敷设、各类井道砌筑、井盖、管道开挖支护、管道包封、变形缝、雨水篦子、出水口等);(4)照明、电力及通信工程(含电力电缆沟砌筑及电缆保护管敷设、通信管群敷设、电力通信排管敷设、电缆沟排水、电缆沟盖板、各类孔井砌筑、路灯电缆及其保护管敷设、路灯基础及预埋件、路灯灯杆和灯具、管线穿越车道施工、箱式变电站系统、路灯控制、庭院灯基础等);(5)绿化工程(含绿化地平整和清理、乔灌木种植、地被种植、施基肥、修剪整形、绿
4、化养护、绿化给水等);(6)交通工程(含交通标志杆及其基础、标牌、交通标线、导向箭头、单立柱、信号灯、交通灯杆及其基础、交通控制系统、各类手井砌筑、分道指示器、车止石、人行灯柱、信号控制机、接线箱、信号配电箱系统等,及设计范围外6 号路两处交叉车止线外推36 米范围内标线、导向箭头、人行横道指示牌和交通信号系统中除预埋电缆套管和分线点由6 号路设置外其它均纳入此次招标范围。);(7)其它工程等(含施工范围内场地清理,多种旧建筑物或构筑物及其基础等施工障碍物拆除清理、垃圾清运、施工临时便道、围堰等)。质量标准:达成国家或行业质量检验评定合格标准。工期要求:施工总工期130日历天,9月8日计划开工
5、,1月16日计划完工。第二节 施工程序总体设想一、 施工管理总体设想技术组织,方法计划劳动力及劳动工资计划机械设备部署计划材料供给计划构配件供给计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划施工技术财务计划指标施工计划施工技术财务计划施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计二、 总体施工程序本工程总体施工程序以下图所表示:施工准备施工测量改称河道表土清理及拆除工程拱肋预制拱肋安装、合拢表土清理场地平整路基土方开挖路基土方填筑钻孔灌注桩施工给排水管道电力通信工程土方回填碾压箱梁预应力张拉张拉拉杆承台、墩台施工现浇混凝土箱梁桥梁栏杆等施工路基验收水泥稳定碎石基层铺设侧平石安砌
6、人行道施工沥青混凝土路面完工清理退场子专长交通工程等隶属工程三、 施工管理目标1、质量目标:确保本工程质量达成国家或行业质量检验评定合格标准,争创优良工程。2、工期目标:计划9月8日开工,1月15日计划完工,施工总工期:130日历天。3、安全目标:切实做好安全生产各项防范方法,加强安全施工管理,确保施工期间杜绝重伤及死亡事故发生。4、文明施工目标:我们将根据文明工地标准及业主要求进行管理,文明施工管理按东莞市建设工程文明施工管理要求相关要求实施,达成文明工地合格标准,并争创“东莞市文明施工样板工地”。四、 施工准备(一) 前期准备1、依据施工总平面部署,进行临时工程计划。2、立即开始钻孔桩平台
7、、便桥材料准备,方便装车从驻地运往现场。3、测量班依据招标图相关控制坐标,对整个工程进行初步复测,以摸清各墩位确实切位置和其它障碍物情况。(二) 技术准备第一批施工人员进场后即展开技术准备工作,技术准备分内业准备和外业准备。1、内业准备内业技术准备关键包含:熟悉和审核施工图纸,准备参与设计交底资料。计算工程数量;编制实施性施工组织设计;临时工程设计和施工;编制施工工艺标准和确保方法;制订项目部技术管理措施和实施细则;进行岗前技术培训。2、外业准备外业准备关键包含:现场具体调查;现场交接桩和复测,建立高程和平面施工控制网;测量放样。(三) 现场准备依据施工总平面部署图要求,开始进行临时工程施工。
8、一)施工便道进场后修筑施工便道,将桩机、土石方机械及其它机具进驻施工现场。工程一旦中标,我单位将立即组织人员及机械设备进场,优异行便道拉通,便道将在道路路基、桥梁投影外修筑,便道修筑时将严格按招标文件要求修筑并控制其填筑质量,以确保施工期间材料及砼运输通行基础要求。二)项目经理部建设项目经理部办公、生活用房采取装配式标准化简易结构,做到实用美观、隔热通风。在项目经理部及其它醒目位置设置施工通告牌和施工平面示意图,并将多种管理图表装裱上墙。项目经理部建立、健全各项规章制度,做到内业管理科学化、规范化,并采取计算机进行管理。三)试验室建设在项目经理部内建立一个完善工地试验室,试验室将负担本工程水泥
9、、钢筋、砂石料、回填土等原材料检验,砼配合比配制、砂浆及砼试块强度检验,回填土压实度检验等工作。试验室将进行回填土及混凝土等常规试验工作,并由现场监理工程师全过程旁站并现场签字,使整个试验过程处于有效监督状态,并由有经验试验人员以确保工程施工进度及施工质量。试验室建立完成后将经过当地相关技术质量监督部门检验论证后方可投入使用。第三节 项目管理组织机构一、 项目管理模式本企业将对本工程全过程根据项目法进行施工管理。项目法管理是以项目经理负责制为基础,对工程项目实施有效地计划、组织、协调、控制,确保各项目目标实现管理体制。我企业一旦中标,拟派本工程项目管理班子将全部选择企业在职相关专职人员。在整个
10、施工期间,项目经理、项目总工程师及对应专业技术管理人员,未经业主许可,不作调换和撤离。本工程施工管理机构实施项目经理责任制,项目经理部将以项目经理为首,并配置项目总工程师。下设工程技术部、安质环境保护部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、中心试验室等职能部门。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强人员作为该项目标骨干力量。企业将授权本项目部能够调动企业后备资源。拟投入本工程项目管理组织架构以下:项目责任人项目总工程师生态园行政文化岛次干道路网内部道路工程项目经理部工程技术部桥梁施工队道路施工队安质环保部计划财务部物资设备部中心试验室综合办公室二、 项目经理部关键管理人员职责1、项目责任人职责:
11、根据协议条款,负责制订项目管理目标和创优计划,搞好项目机构设置、人员选调及职责分工,全方面组织工程项目标施工,确保项目目标实现,满足业主协议要求。2、项目总工程师职责主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),组织制订质量确保方法,定时组织质量检验和质量评定,掌握质量现实状况,搞好现场质量控制。三、 项目经理部关键部门职责说明工程技术部:负责工程项目施工过程控制,制订施工技术管理措施,编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控,处理施工技术难题;负责编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程后期服务。计划财务部:负责对项目承包协议管理,财务管理及成本核实工作,组织工程项目验工计价、统计报表
12、编制,按时向业主及相关部门报送多种报表。物资设备部:负责物资采购和物资管理及施工设备管理工作,制订施工机械、设备管理制度。安质环境保护部:依据本企业质量、安全和环境保护方针和目标,制订安全、质量、环境保护管理工作计划,负责项目综合管理,行使对安全、质量、环境保护监察职能。中心试验室:在总工程师领导下全方面负责本协议段工程试验及检测工作。依据本协议工程具体特点制订试验检测计划,并在施工中进行实施情况检验,确保在本协议工程施工中,试验及检测工作有效运行。综合办公室:负责项目工程施工中对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。第四节 指挥系统建立高效调度指挥系统,选派懂管理、懂业务领导干部组
13、成精干、有力项目经理部,在施工现场行使指挥职能,全方面、立即掌握并快速、正确地处理影响施工进度多种问题。对建设单位负责,信守协议,服从监理,协调施工,对工程交叉和施工干扰工程应加强指挥和协调,对重大关键问题要超前研究,制订方法,立即调整工序和调感人、财、物机,确保施工连续性和均衡性。指挥系统图详见下图。外部指挥系统内部指挥系统企业总部监理单位质量监督部门项目经理各专业施工班组项目技术责任人项目部其它施工管理员第五节 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统一、 生产监控系统1、施工中应严格要求,注意对过程参数和数据搜集,以检验过程能力。首次施工完成后,项目部将组织相关施工人员进行检验,及总
14、结分析,提出整改意见和注意事项,在下次施工中改善。如表明过程能力不足,应找出关键原因,对操作人员,施工设备,结构材料作出调整,直至有效地控制工序过程,满足要求质量标准。2、建设单位或监理单位提出设计变更,项目部将立即依据变更程度、范围立即调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后,在原设计文件上作修改或标明作废,以防误用。3、工程施工质量统计由施工现场技术主管负责随施工进度立即搜集、整理、保留、资料聚集。工程质量统计真实地反应出工程实际情况,填表人按相关规范、要求对应表格认真填写,做到字迹清楚规范,项目齐全,无未了事项。写好施工日志,做好一切施工技术原始资料统计工作。4、项目部依据项目质量
15、计划总施工进度要求,将编制逐月进度计划,并填报进度跟踪表。项目部责任人依据生产施工情况常常招开生产会,立即处理施工中问题。加强对生产进度计划管理。定出违章作业,违章指挥和质量事故处罚细则,强化质量管理。生产管理监控系统图技术组织方法计划劳动力使用计划机械设备部署计划材料供给、检测计划配合协作方法 安全、质量目标降低成本方法财务计划新技术、工艺应用整个项目施工管理监控分项工程施工管理监控分部工程施工管理监控单位工程施工管理监控各工序施工过程监控工程施工监控机构达成工程质量和达成工期要求二、 安全监控系统工艺步骤危险点分析现场作业人员安全培训制订安全方法操作规程安全检验安全技术交底总结、推广实施工
16、艺步骤、按章操作合格合格杜绝重伤及死亡事故项目安全预控目标是否是否灌注水下砼三、 质量监控系统工程检验工序检验材料检验入库检验发放检验退库检验试块制作、养护、送验专业检验验专业试验确 认输送预拌砼自检互检专业检验工序交接检验隐蔽工程检验现场监测员工人自检、互检工班自检、互检施工检验统计专业检验环境保护监测站工序定点检验巡回试验确定施工程序监督施工规程监督地方政府主管部门工程队内部交接工程队之间交接工序交接证书专业试验砼试验施 工 现 场主材物理试验试验汇报隐藏工程检验统计施工阶段竣工验收工程试用检验全方面检验完工文件工程安全体系投料检验四、 文明施工监控系统制订文明施工实施细则实施实施细则建设
17、单位监理审批每六个月一次外检总结、推广业主和监理合格合格整改重新修订每个月一次自检不一样意主管文明施工副经理否否五、 创优达标监控系统制订目标监理单位编制实施细则生产监控系统质量监控系统安全监控系统文明监控系统目标实现各工区文明施工督导员第六节 联络协调系统依据本工程质量要求、工期要求和施工要求成立专门联络服务机构负责和社会各方面联络协调,由项目经理负责领导指挥。项目经理部负责整个工程联络协调工作,在施工过程中立即处理好施工单位和业主、设计单位、监理单位、当地政府和施工现场居民一切往来事宜,确保工程施工顺利进行,并得到多方面大力支持以确保施工质量、安全文明施工达成要求标准。第二章 施工方案第一
18、节 道路工程一、 水泥深层搅拌桩软弱地基处理施工准备定位预搅下沉提升喷浆搅拌清洗移位(一) 施工工艺步骤搅拌桩施工步骤:(1)清理平整场地,砌筑临时排水沟;(2)依据设计图纸,进行现场测量放线,定出每个桩位,并打小木桩;(3)搅拌机械就位,调平;(4)预搅下沉至设计加固深度;(5)提升钻杆喷浆搅拌,用反转法边搅拌边提升边喷浆;(6)反复搅拌下沉至设计加固深度;(7)依据设计要求,喷浆或仅搅拌提升至预定停止面;(8)关闭搅拌机械,移动机械至下一桩位进行施工;(9)搅拌机施工完成后28天,并经检测合格后,铺筑碎石垫层,然后进行填土路基施工。(二) 施工准备工作清理作业场地,清除树木和植物根茎,在原
19、地面开沟降水,表面含水时降至最好含水量时,上压路机适时压实,可采取静压,无显著轮迹为宜。在此基础上,测量放样,定出每根水泥搅拌桩桩位,也可用打小木桩或插竹片板定位方法。(三) 施工工艺1、定位将深层搅拌机移至加固位置,调整导轨垂直度,钻头对中桩位。2、制浆搅拌浆选择一般硅酸盐水泥。使用前须在施工场地内钻取不一样层次地基土,在室内做多种配合比试验。浆液水灰比和水泥土(加固体)无侧限抗压强度须满足设计要求。水灰比选择为0.5,要求水泥用量大于60Kg/m。拌制浆液前,应先在灰浆拌制机内注入一部分清水,然后边搅拌边倒入水泥,水量应按水灰比定量施加。3、预搅下沉待遇搅拌机冷却水循环正常后,开启电动机;
20、放松起节钢丝绳,使搅拌机沿导向架搅拌切土下沉,下沉搅拌速度通常小于2.0米/分钟。当搅拌头进入砂性土层时,下沉速度可能小于0.1米/分钟,能够输浆系统补给少许清水以利钻进。4、提升喷浆搅拌当搅拌头下沉抵达成设计标高后,开启灰浆泵,将拌制好水泥浆压入地基土中,并边喷浆边旋转搅拌。严格根据设计确定提升速度提升搅拌头,搅拌轴提升速度控制在0.50.8米/分钟。当电压过低时,输浆管堵塞或其它原因造成停机,当搅拌机重新开启时,为预防断桩,应将搅拌头最少下沉0.5m后,再继续喷浆搅拌。为了使水泥浆和地基土充足搅拌均匀,应再次将搅拌头边旋转边沉入土中,至设计加固深度后,边搅拌边提升直至地面。水泥浆液可在第一
21、次搅拌时用完,也可分二次拌完,但要求沿深度分布均匀,搅拌结束时浆液基础上用完。5、清洗向集料斗中注入清水,开启灰浆泵,清洗全部管路中残余水泥浆液,直至基础洁净。6、移位将搅拌机移至下一个桩位,反复上述施工工序。7、取试样在搅拌头上刮取搅拌后水泥土,轻轻填入777(cm3)模具中,试样成型后,放入一定湿度容器内,送到试验室养护,进行不一样龄期强度试验。8、搅拌桩检测搅拌桩应穿过软土层,并进入砂层或粘土层0.5米以上.当软土层底面埋深超出15米时,桩长按15米控制。搅拌桩施工完成后28天,并经检验合格后,才能进行垫层施工。搅拌桩施工质量检验方法及要求以下:成桩7天后,采取浅部开挖桩头(深度宜超出停
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