业务用房建设综合项目综合项目施工组织设计.doc

一、xxxxx业务用房建设项目施工组织设计
第一章 编制要求及工程概况 1
第二章 确保工程质量技术组织方法 3
第三章 确保安全生产技术组织方法 11
第四章 确保工期技术组织方法 31
第五章 确保文明施工技术组织方法及环境保护方法 44
第六章 施工方案和项目经理部组成人员 53
第七章 施工机械配置和材料投入计划 93
第八章 施工进度表或施工网络图 95
第九章 劳动力安排计划 96
第十章 施工总平面部署图 97
第十一章 森林防火方法 99
第十二章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 101
附表一：拟投入本标段关键施工设备表
附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划
附表四：施工进度计划图
附表五：施工总平面图
附表六：项目管理机构组成表

第一章 编制要求及工程概况
第一节 编制标准
一、科学管理、精心施工、创优质精品工程,全方位、全过程为用户提供“至诚至信完美服务，百分之百用户满意”。
二、确保关键统筹安排，遵守承诺和招标文件要求。
三、依据工程项目招标文件内容，科学安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工相互促进，紧密衔接，加紧进度，缩短工期。
四、采取优异施工技术，合理选择施工方案，确保质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提升工程质量。
五、充足挖掘和利用机械设备潜力、提升机械化程度、减轻劳动程度、提升劳动生产率。
第二节 编制依据
一、xxxxx业务用房建设项目招标书及相关文件。
二、xxxxx业务用房建设项目基础概况及相关工程量清单内容。
三、工程项目施工现场实际勘察、工程特点、施工现场环境、自然条件等。
四、国家和陕西省现行法规、法令和相关政策。
五、国家现行施工及验收规范、规程、标准。
六、国家现行相关本工程设计规范、标准。
七、陕西省相关建设工程现行规程、标准。
八、我企业管理机构和技术人员及施工力量组成和机械设备情况等。
九、我企业相关施工管理、技术管理、质量管理、财务管理、安全生产和文明施工等各项管理制度。
十、我企业多年积累建筑施工经验和技术资料。
第三节 工程概况
xxxxx业务用房建设项目在西安市xxxxx管护站，关键包含：室外工程、宿舍楼工程及隶属用房工程。
施工内容：
1、土方工程：土方开挖及回填
2、钢筋混凝土工程
3、砌筑工程：基础、 各内、外墙等
4、装饰工程：楼地面、墙柱面、天棚面、门窗安装等
5、防水工程：屋面防水及卫生间防水
6、室外工程
7、安装工程
（1）、给水工程
（2）、排水工程
（3）、建筑电气

第二章 确保工程质量技术组织方法
第一节 工程质量目标
工程质量目标：确保本工程符合国家《建筑工程质量统一验收标准》各项合格标准。为了确保工程质量目标，在工程开工前制订各分部工程质量预控，将工程包含各分部工程进行目标分解，加强施工过程控制，以确保完工工程质量。
第二节 工程质量确保体系
在工程开工前，成立以工程施工总承包项目经理为首，各相关管理部门及参建单位项目经理组成工程质量确保体系，在施工全过程中，聘用国际、中国有一定影响或著名度教授、咨询企业为工程提供指导意见，并选择含有对应资质等级监理企业对工程质量进行监理，为实现工程质量目标提供监督保障。工程质量控制按GB/T19001族标准和企业质量管理体系要求运行。

项目经理
总工程师
项目副经理
施工承包管理部
工程部
物资设备管理部
工程技术管理部
质量管理部
商务合约部
项目经理部
各专业项部

工程施工质量确保体系
第三节 工程质量确保管理制度
一、建立质量确保责任制
依据分工不一样，建立项目质量责任制和考评评价措施，明确工程总承包部项目经理为质量控制第一责任人，过程质量控制由每一道工序和岗位责任人负责，确立全员质量意识。
二、编制项目质量计划
工程开工前编制项目质量计划，做为对外质量确保和对内质量控制依据。
三、制订分项工程预防纠正方法
各个分项工程施工前，针对可能影响工程质量潜在原因和可能出现质量通病，制订预防方法对已出现问题制订纠正方法，并定时评价预防及纠正方法有效性。
四、劳务队管理
1、 经过劳务实体考察选择含有一定技术力量，信誉好队伍进行本工程劳务作业。
2、在施工过程中，建立对劳务方管理和考评制度，定时对劳务方依据管理制度进行考评，发觉问题苗头立即采取对应方法阻止问题发展。
3、 对技术要求高分项工程或关键施工部位，要求挑选技术过硬人员经过岗前培训合格后方可上岗操作。
六、质量否决制及质量例会
施工项目定时召开质量分析会及和监理碰头会，对出现质量问题实施质量一票否决制。
七、质量预控
结合工程特点及施工项目部实际情况，在开工之出分基础、结构、装修、室外等分别制订质量预控目标。
第四节 工程验收移交制度
一、 样板制
对分项工程（尤其是装饰工程）及采取新工艺、新材料、新技术、新产品分项工程，施工之前，必需先做样板，经相关部门确定后方可进行全方面施工。
二、三检制
强化质量管理，落实各级责任制，认真实施“三检制”（自检、互检、交接检）。施工员对自己交底做到跟踪管理、跟踪检验，使每个施工过程全部处于受控状态，当上道工序没有达成验收标按时，不得进行下道工序施工。
三、挂牌制
将木工、抹灰工等工种操作人员名字、施工质量等挂牌上墙，使责任落实到具体人。
四、过程监控制
施工过程中，应对工过程及成品进行监控，并作好对应统计，对可能出现质量问题应立即检验立即采取方法，做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、主管工长能立即掌握质量发展趋势，并逐层认真实施处理。
五、做好隐预检工作
开工前编制工程隐预检计划，按施工进度立即办理隐预检验收手续。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格，严禁转入下道工序。
六、分部分项工程核验制
分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定，质量员核定；分部工程质量由项目经理部技术责任人组织检验评定，质量员核定，关键部位，如：地基和基础、主体结构，由工程施工部组织核定，合格后方可报监督部门核定。
七、成品保护
各分项工程施工过程中或完成后，全部应安排专员对成品进行保护，预防下道工序施工时，对其造成污染或损坏。
八、分项工程质量确保方法
（一）粗装修分项工程
1、 抹灰板块长度超出时应做分格缝以防收缩裂缝，散水断缝宽度，要用沥青砂填平，凹进，表面要光滑，散水坡度控制在4%左右。
2、 外檐施工时拉通线控制，确保线条横平竖直。
（二）精装修分项工程
1、 地面工程施工前编制施工工艺。施工中把住基层清理，浇水湿润，扫浆等工序控制，加强面层养护，同时，注意成品保护。
2、有排水坡度要求房间，应做到坡度泛水合理，流水通畅，不得有倒坡现象。
3、 吊顶分格预先做设计，灯位置应和吊顶分格对称，如遇分格小于半块时，应两边对称分块。
4、吊顶和墙面接触处加压条处理。
5、粉刷、油漆施工应提前对其它分项进行检验，合格后方可进行，同时对其它分项进行保护，预防污染。
（三）机电设备安装
1、 定型测试及进货检验和试验
（1）对业主提供及自采设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作步骤进行检验并标明其状态，并对其实施有效控制。
（2）设备定型测试依据对应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主监督，其测试汇报经业主认同满意后方可定型。在相关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够证实文件及合格证实书，可豁免测试。
（3）设备工厂验收测试由业主参与监督，严格根据经业主批复测试程序和测试计划进行，其测试汇报结果经业主审核后，方进行相关设备装运。
（4）本工程材料及设备进场检验由质量部门组织管理，材料、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接收业主检验。
（5）通常本工程采购产品，在办理入库时全部应由采购员和保管员共同验证，各类产品按对应标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态产品方可进入施工现场。
（6）对本工程所使用机具一样进行严格检验，合格后方可投入使用。
（7）对业主提供产品，依据施工进度要求向业主明确产品到现场日期和质量要求。
（8）业主提供产品进入现场后，由业主、工程质量部门责任人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员共同进行验收产品外观、零部件等质量，验证产品质量证实文件、合格证。发觉不合格时，立即隔离、标识、并通知业主且做好统计。如业主提供产品经以上检验没有达成要求要求，即视为不合格品，此时应立即书面通知业主进行退货或更换。
2、过程检验和试验
（1）本工程根据合约文件及建设部、省建设厅、监督站相关文件要求对产品进行检验和试验。
（2）本工程根据施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及多种检验试验。
（3）本工程多种检验和试验工作由机电部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。
（4）每道工序完成后（尤其是关键工序），必需进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序施工。
（5）项目质量部门制订月检验计划、周检验计划，组织并实施对施工质量检验，并查对工程技术资料是否真实、齐全而且和工程同时。
（6）消防系统设备调试严格根据技术规格书及相关规范要求进行，完成后按要求填写汇报（统计表），提交监理审批。
3、最终检验和试验：本工程分项工程检验评定工作由专业工程师组织专业施工员、质检员进行。分部工程评定工作由工程经理部质量部门负责完成。本工程消防系统测试调整由工程经理部技术部门编制具体调试计划及调试方案，经监理同意后实施。此项工作由技术部门责任人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合要求要求调试汇报。
（四）过程控制步骤
施工中对各关键分项工程全部要编制管理步骤，做到以过程质量来确保精品工程。
1、水电管线暗埋和预留隐蔽验收
（1）验收内容：
①预埋套管（含预留洞口）规格、标高、位置、数量；
②管线规格、连接质量、固定间距和管间间距、保护层厚度、弯曲半径、底盒标高和高差；
③室内外给排水管沟槽、管径、规格、位置、标高、接口质量、固定点间距进行检验查对，给水管必需试压合格，排水管灌水、通水、通球试验必需合格。
（2）施工单位验收合格后在隐蔽验收资料签字并立即报监理单位申请验收，监理单位必需立即进行验收，监理单位验收合格后在隐蔽验收资料签字确定。
9、防雷接地隐蔽验收
（1）验收内容：焊接质量、焊接长度、接地电阻测试。
（2）施工单位验收合格后在隐蔽验收资料签字并立即报监理单位申请验收，监理单位必需立即验收，监理单位验收合格后在隐蔽验收资料签字确定。监理工程师必需全程跟踪接地电阻测试，并如实填写隐蔽验收资料。
第三章 确保安全生产技术组织方法
第一节 安全管理方针及目标
一、管理方针
在施工管理中，我们要一直如一坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
二、本工程施工安全生产总目标
杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在2‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无坍毁、无中毒、无火灾），安全文明工地达标。
第二节 安全生产技术组织方法
一、安全生产管理确保体系
1、纵向管理体系
企业主管生产副总经理和安全科作为企业一级安全生产管理领导机构，负责制订管理制度和检验监督等工作；施工现场成立项目部为主安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设置项目副经理和专职安全员，由她们统一抓各项安全生产方法落实工作。各生产班组建立对应安全生产管理小组，设置兼职安全员，配合专职安全员工作。
2、横向管理体系
企业各职能部门参与安全生产管理工作，确保项目标安全生产。
3、纵向、横向管理体系系统图以下：

安全生产
领导小组
企业
领导
安全科
技术科
材料科
工

会
门诊部
项目领导
安 全 员
机械员
工 长
材 料 员
工会委员
医 务 室
安全设备检验
规章制度实施
机械设备检修
维 修 保 养
文明施工检验
防护用具供给及质量检验
落实劳动保护工作
工人身体检验
处理突法事件
维修科

二、施工安全生产确保方法
1、安全生产控制系统
组成部分
控 制 对 象
关键控制内容
安全制度
人方面：
（人不安全行为
————操作者
工作者
安全生产各层次责任、全员安全教育
不安全现象及隐患分析及处理
安全技术
物方面：
（物不安全状态）
————施工手段
作业对象
安全检验
安全技术管理
施工卫生
现场环境条件
2、施工安全生产管理方法
（1）健全安全机构，明确工地及各分区、各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班统计，发觉问题立即整改。
（2）人员管理
加强现场管理人员安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际管理工作中注意安全生产兼顾。严格实施工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底人员不准上岗作业。教育职员由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必需持证上岗，不准随便用人。
（3）建立健全多种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。
3、安全生产责任制
抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实施“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术方法要求相关安全组织方法。
（1）项目经理
确保工程项目安全施工，对整个工程项目标安全生产负全方面领导责任；
落实实施劳动保护和安全生产政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程情况组织制订本项目各项安全生产管理措施，并监督实施；
支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检验工作。
（2）生产经理安全职责
坚持生产必需安全标准，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，组织制订实施安全技术方法，并常常督促检验；
协调安全确保体系中重大问题，组织召开安全生产会议；
实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；
组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施验收。
（3）项目技术责任人安全职责
组织编制施工组织设计、施工方案、制订有针对性安全技术方法，并随时检验、落实；
作出因本工程项目特殊而需补充安全操作要求；
参与安全生产检验，对检验中存在问题，从技术方面提出整改意见。
（4）专职安全员职责
确保计划中各项安全技术方法落实，参与安全设施、施工用电、施工机械验收，监督检验操作人员按章作业；
深入施工现场各作业环境，按要求认真监督检验，掌握安全生产情况纠正违章作业，清除不安全原因，如实填写日检表或记载所发觉、处理不安全问题；
检验发觉不安全问题除立即指令更正外，还要下书面通知限期更正；
对违章作业除立即阻止外，情节严重按相关要求处以罚款，对安全情况差作业队，提出处罚意见送领导研究处理；
作好项目工程安全管理基础资料搜集，归档成册，建立健全建设部要求十项安全管理资料和文明安全达标考评所需资料；
和分包安全员共同开展安全检验、监督工作；
发觉工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防方法。
（5）施工员安全职责
认真实施安全生产各项法规、要求、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本队人员在生产中安全和健康负责；
严格推行入场和上岗安全教育后方准上岗要求，做好本队人员岗位安全教育，常常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，阻止违章作业；
班前应针对当日任务、作业环境等情况向各工种进行具体书面安全交底，施工过程中监督其实施情况，发觉问题，立即纠正处理；
定时组织、检验本队人员作业现场安全生产情况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报相关领导。
（6）施工现场班组长安全职责
认真实施安全交底，合理安排班组人职员作，对本班组人员在生产中安全健康负责，有权拒绝违章指挥；
常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用具，不停提升自保能力；
上班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行检验，发觉问题立即采取改善方法；
发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。
4、安全管理制度
（1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。
（2）班前检验制：专业工长必需监督和检验施工方法，专业分包方对安全防护方法是否进行了检验。
（3）外脚手架大中型机械设备实施验收制：凡不经验收一律不得投入使用。
（4）周一安全教育制：经理部每七天一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周安全关键和注意事项做必需交底。
（5）定时检验和隐患整改制：经理部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患制订方法，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项统计。
（6）管理人员和特殊作业人员实施年审制：每十二个月由企业统一组织进行，加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。
持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。
（7）危急情况停工制：一旦出现危险及职员生命安全险情，要立即停工，同时上报，立即采取方法排除险情。
（8）实施安全生产奖罚制度和事故汇报制。
5、文明施工、安全生产技术方法
（1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中全部要有针对性安全技术方法：
在施工总平面设计中人流和货流安全通道计划，仓库、物料、机具部署全部要符合消防和安全卫生要求，并落实消防和卫生抢救设施，设置不一样类型安全防护棚。
主体结构施工针正确结构、模板体系分别具体地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
建筑施工脚手架应编制专门搭设和拆除作业方案和安全使用管理要求。
建筑施工中物料和人员垂直运输量大，要编制专门安全使用管理要求。
（2）施工机械安全：
按操作规程使用，加强对机械设备管理，做到常检、常修、常保养，保持良好工作状态。
（3）安全用电：电源采取三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设对应漏电保护器。从底层通往楼层电路及楼层施工用电路一律采取质量合格电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必需有良好接地装置。电动机械必需定机定人专门管理，使用小型手动工具时均使用带漏电保护闸箱。
（4）防雨、防雷方法：外架必需有避雷方法。防雷接地可和工程避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达成要求要求，每个月检测一次，发觉问题立即更正。设专员掌握气象信息，立即作出大雨预报，采取对应技术方法，预防发生事故。严禁在暴雨等恶劣气候条件下施工。防雨方法见《季节施工方法》。
（5）脚手架安全：主体及装修阶段施工，脚手架应按施工实际可能承受最大荷载进行设计和计算，应在安全人员和技术人员监督下由熟练工人负责搭设。脚手架检验分验收检验、定时检验和尤其检验；使用中要严格控制架子上荷载，尽可能使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还应尤其注意保持架子原有结构和状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。
（6）安全标志和安全防护：
安全标志：划分安全区域，充足和正确使用安全标志，部署合适安全口号。
安全防护棚：在人员通道和临近小区道路上方全部应采取钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采取竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。
“三宝、四口、五临边”防护：
现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必需戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必需系安全带。
做好“四口”防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板、架网，正在施工建筑物出入口和门式架进出料口，必需搭设板棚或网库棚。
做好“五临边”防护工作。五临边指阳台周围，屋面周围，楼层周围，跑道、斜道两侧边，卸料平台外侧边。“五临边”必需设置1.0米以上双层围栏或搭设安全网。
（7）夜间施工：夜间操作要有足够照明设备，直接用于操作照明灯采取36V低压防爆工作灯。
6、消防方法
（1）建立消防组织，设置防火小组和防火小分队，进行防火检验，立即消除火灾隐患。
（2）编制防火技术方法。
（3）按要求配置灭火器材并合理部署。
（4）按施工平面部署做好临时消防水龙头和临时水池、防火砂池。并时刻确保消防通道通畅。
（5）现场严禁使用明火，动力电路皆由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线。
（6）工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线。
（7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存放，多种气瓶等危险品应单独设库存放。
（8）木工作业棚防火：采取阻燃材料搭设，电气设备应密封或采取防爆型，预防电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配置足够灭火器材。
（9）楼层施工防火：设置含有足够扬程高压水泵，楼层设置消防水龙头。
（10）电、气焊作业：焊割作业区和气瓶距离，和易燃易爆焊物品距离、乙炔发生器和氧气瓶距离全部应大于安全要求距离，焊割设备上安全附件要确保完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。
7、安全教育
实施各级人员安全教育
安全教育程序图及组织安全活动图
安全检验
检验内容
检验形式
参与人员
考评
备注
分包安全管理
定时
生产副经理
月考评统计
检验作业班组自查
外脚手架
定时
生产副经理工长作业班组
周考评统计

三包五口防
定时
生产副经理作业班组
周考评统计

施工用电
定时
生产副经理作业班组
周考评统计
作业班组逢检
卷扬机
定时
生产副经理作业班组
周考评统计
日检
作业人员行为和作业
日检
工长会同作业班组
日检统计
现场指令限期整改
施工机具
日检
作业班组自检
日检统计
工长检验作业班组自检统计
第三节 应急预案和抢救防护方法
一、防基坑坍塌
对基坑及其周围建筑物沉降及位移定时进行监测(每日不少于一次)，立即了解和掌握基坑情况，依据监测信息，立即采取对应对策和方法，确保周围建筑物及道路无沉降及无开裂。
常常检验现场基坑周围管道排水情况，确保基坑周围雨水及下水管线排水通畅。
加强基坑边荷载控制，基坑周围2m内不得堆土、堆料、停置机具。
加紧基坑土方回填工作，在雨季来临之前将土方回填完成。
立即收听天气预报，加强雨季天气情况跟踪报道，雨天对基坑边坡用塑料薄膜进行覆盖，而且立即排除基坑内积水，以防大风、暴雨攻击造成无须要损失。
二、安全意外事故应急预案
1）建立应急组织体系
项目建立应抢救援指挥部。
领导小组负责统一指挥、调动，并依据发生事故危害程度，采取对应方法并组织实施。同时向上级和社会相关援助部门(机关)汇报请求援助，事后对发生事故原因组织人员调查，对造成重大损失相关责任人做出对应处理。
通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时和周围医院和救援机构联络，让她们作好接收伤员准备。经项目经理同意，对外上报事故情况。
紧急抢险组快速召集小组组员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部汇报。
疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道通畅，加强治安警戒，预防因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。
救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、快速转运至周围医院，向医生正确反应伤员相关情况，并立即向项目经理汇报抢救情况。
三、应急程序
经过电话汇报“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了反复二次。
紧急电话受话人处理电话标准：由电话知道发生了紧急事态；经过电话向汇报人问清灾难现场；经过电话或其它方法向相关领导汇报灾情。
汇报程序以下：
事故发觉者立即向管理人员或项目经理汇报事故发生情况。
项目经理在确定事故发生后，在第一时间内向我企业相关部门或我企业相关领导汇报。
四、严重创伤出血伤员现场抢救
创伤性出血现场抢救是依据现场现实条件立即地、正确地采取临时性止血，清洁包扎，固定和运输等方面方法。
止血：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁手帕、毛巾或其它棉织品替换，再用绷带或布条加压包扎止血。
包扎固定：创伤处用消毒敷料或清洁医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既能够保护伤口预防感染，又可降低出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，降低损伤、降低疼痛，预防休克。
搬运：经现场止血、包扎、固定后伤员，应立即正确地搬运转送就近医院抢救。不正确搬运，可造成续发性创伤，加重病痛甚至威胁生命。
搬运伤员关键点：
在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功效障碍，畸形改变，就提醒有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，预防骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再续发损伤周围血管神经，使创伤加重。
在搬运严重创伤伴有大出血或已休克伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽可能避免震荡。
在搬运高处坠落伤员时，若疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员两肩和两腿或单肩背运伤员。
创伤护送注意事项：
护送伤员人员，应向医生具体介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先落地部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其它阻挡或转折。
五、消防应急预案
成立义务消防队。
严格按西安市、国家文件要求建立对应消防防范设备。
采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提升全体职员消防意识。
每季举行一次消防演练活动，增强职员应急应变能力。
消防预备方案：
发觉火情者要大声呼叫，并立即向项目部领导汇报。
消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导汇报。
义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。
由电工切断电源。
义务消防队员负责打开消防栓接上消防带灭火。
由安全员对火情发展态势进行判定，必需时，打119电话报警，并安排人员接车。
六、卫生防疫应急预案
组织方法
（1）现场建立以项目经理为首防疫工作小组，遵守《中国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非经典肺炎、禽流感等)作为工作任务。
（2）建立应对食物中毒、传染性疾病应急机制，编制应急预案。
（3）现场全封闭，项目实施准军事化管理，严防死守，严格实施出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。
（4）加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目天天依据劳务队花名册认真对民工逐人清理查对，发觉外来人员一律清退。
（5）请专业卫生防疫部门定时对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生专业检验、消毒和处理，包含消亡白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以预防对施工人员、现场和工程造成任何危害。
（6）加强职员、劳务队工人宿舍管理，改善职员居住条件。坚持天天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2。
（7）食堂工作人员重视个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定时对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不许可出售剩饭、剩菜。
（8）现场设专用隔离间，如有疫情发生，立即进行隔离，并上报防疫部门。
防疫应急预案
（1）如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染建筑工地，立即采取隔离控制管理，停止和外界一切交往，杜绝疫情深入扩散。
（2）成立疫情管理机构
（3）成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由建设单位、总包单位、监理单位、分包单位关键责任人和政府、卫生防疫部门、公安机关责任人共同组成，总承包单位责任人负总责。
（4）成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联络实施具体管理。现场应急管理机构由建设单位、总承包单位、监理单位和分包单位项目责任人组成，总承包单位项目责任人负总责。
（5）对疫情工地实施严格封闭管理
（6）工地大门、围挡设置牢靠严密，并确保切断工地和外界直接接触。
（7）加强现场保卫，做到每日二十四小时巡查检验和门卫二十四小时值班，配置足够保安人员，确保发生疫情后，工地人员不外出。
（8）工地内采取严密隔离方法
对于和疫情亲密接触者，进行关键隔离，亲密接触者严格按防疫部门要求采取严密隔离方法。
加强对疫情亲密接触者隔离区管理，不得和隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。
（9）做好隔离区内疫情防治工作。
配合卫生防疫部门，做好对隔离区消毒工作。
对隔离区人员天天进行体检，并认真做好统计。
做好对隔离人员宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，主动服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理事件发生。
（10）做好后勤保障工作
确保隔离区内人员生活物资供给，并随时和政府及相关部门联络，处理高峰期间物资供给困难。
七、防汛、防火、防爆、防暑应急预案
（1）组织工作
成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员施工现场领导小组，将方案编制、方法落实、人员教育、料具供给、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。
领导小组对施工现场三防工作全方面负责，具体实施现场三防工作方案条款，对各分包企业劳动力、特殊工种、关键部位工作进行指导部署。
制订合理符合现场实际情况施工方案，并依据实际情况立即调整施工方案，随时准备处理可能出现险情，并在第一时间立即上报，建立各级责任制，并监督严格实施。
依据现场实际情况，成立防汛、防火、防爆抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部全部分包单位，自己制订三名现场施工人员组成防暑抢救队。
（2） 准备工作
现场防汛准备
场地排水：施工现场应依据地形对场地进行平整、找坡硬化，以确保水流通畅，不积水，预防四邻地域水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙预防坑上水流入坑内，同时要关键防范地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采取砌起两皮砖，预防雨水流入地下室。
道路: 现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2‰以上，宽度为350mm，深度为300mm，确保雨后不滑、不陷、不积水。
雨季指定专员负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。
机械设备电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。
依据现场实际情况，关键是基坑防护，在现场准备充足木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采取木跳板进行支撑。
防汛工作关键物资需用计划
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
潜水泵
台
10

2
编织草袋
条

3
砂
m3
20

4
铁锹
把
150

5
排水胶管
m
500

6
木跳板
m3
20

7
钢管
吨
20

8
扣件
个
4000

现场防火、防爆设施准备
在现场水源DN100钢管上引出DN50直管作为消防栓给水点，现场周围地下式消防栓(设消防栓井)，并配置消防箱(内设消防水带50m、消防枪一个)，设显著标志牌，以满足现场周围消防要求。
楼上消防用水由供水管路引到楼层内，并配置成套消防箱，设显著标志牌，以满足楼层现场消防要求。
防暑准备
考虑暑期施工天气较热，项目部本着以人为本精神，在职员食堂大厅安装吊扇，确保工人有一个清凉就餐环境，为做好防暑降温，天天由食堂熬大量绿豆汤运到现场，以供给工人饮用，杜绝工人直接饮用生水，以免影响身体健康。
宿舍实施单人单床。因为天气温度较高，要求工人必需保持房间内通风。
项目部和分包单位必需配置防暑降温药品，而且合理安排工人错开高温时间工作，合理安排作业时间，严禁工人疲惫作业。
八、 劳资纠纷事件应急工作步骤：
①预案开启后，相关责任人要以处理重大紧急情况为首要任务。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。
②项目部在得悉事件发生后，应立即由项目经理牵头负责事件调查工作，并耐心听取工人投诉和意见，帮助工人寻求公正处理，稳定工人情绪，预防矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，立即恢复生产、生活和社会秩序，确保稳定。
③若发生工人集体静坐等情况时，项目部必需在5分钟内向我企业总部高管层领导和业主汇报，汇报内容包含：发生事件单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反应及其它已掌握情况。
④当事件协商处理不成，并存在可能诱发暴力破坏活动趋势时，应立即提议公安部门依法采取防范方法，预防事态深入恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例人员，应提议公安部门依法处理。
第四节 安全档案制度
一、安全档案资料是安全、环境和职业健康有效运行和连续改善依据，必需能够证实安全、环境和职业健康安全管理活动可追溯性。
二、安技部门负责安技部门统计管理工作，对统计编制、标识、保留、检索和处理实施控制，对安全统计实施情况进行监督和控制。
三、项目部负责施工过程中和安全、环境、职业健康安全相关各项活动原始统计建立、搜集、归整、标识、保留和处理，并负责本项目部安全档案资料编制和管理。
四、安全档案资料所用表格，应采取统一要求表格填写，即使用综合管理体系各文件中要求表格、当地主管部门要求用表、本企业要求表格。
五、安全档案资料按要求要求认真立即填写，做到清楚明确，内容真实、项目完整、信息数据正确，含有可追溯性。
六、安全档案资料书面应使用钢笔填写，不得使用铅笔，要做到书写工整，字迹清楚，卷面整齐，组卷装订规范整齐。
七、多种统计必需填写日期，签章齐全，不得由她人代签，统计不得随意涂改，为因某种原因必需修改时须由更改人签署姓名或盖章，不要时加以说明。
八、安全档案资料应存放在适宜环境、设施（文件柜、文件夹）中。分类存放，便于存取和检索。同时应确保安全、通风、干燥、清洁，预防火灾、破损、虫蛀、变质和丢失。
九、安全档案资料必需由专员对统计进行统一管理