绿化景观工程施工组织设计样本.doc

张家港世纪新城北区绿化景观工程施工方案

第一章、工程概述

本企业投标张家港市世纪新城恒河路北区绿化景观工程是改善城市生态环境,，为大家发明、提供一个休闲场所工程。内容包含土方、绿化、园路、小品建设。工期为50个日历天。我企业将严格根据张家港市园林绿化条例规范施工，在确保该工程达成优良。

第二章、施工前准备工作

1、技术准备
施工前认真做好设计图纸审查工作，对设计图纸内容、设计意图要充足认识，按设计图到施工现场进行查对，发觉不符之处，立即提交发包人，方便更改并提出合理提议。对施工难点、技术关键点进行分析，并制订科学合理施工方及计划。认真分析多种树木、花草生长习性，方便掌握种植技术，提升成活率。
2、材料准备
在承建本工程前，首先要准备和之相关直接材料及施工机具。直接材料可分为树木、花草，施工机具为园林工程施工机械设备、测量器具。对按设计图纸要求树木、花草作市场调查，除自己苗圃已经有品种外要确定各类树木、花草起源地，和苗木和生产单位、供给商取得联络并签署供货协议，在相同条件下要选择符合设计要求质优苗木，而且取运输旅程较短。
3、劳力准备
因为该绿化工程工作量大，工期紧，我企业将成立领导机构，设置项目经理部，派专职技术人员作现场指挥，组成150人专业施工队伍并将施工队伍组成土方、土建、绿化三组。制订具体施工用工计划，确保该工程高标准按期完成。
4、施工现场准备
(1)、施工现场控制网测量：依据图纸给定坐标和高程，根据总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
(2)、做好“五通一清”：做好施工现场水通、电通、路通和通信通畅并做好现场清理。
(3)、组织施工机具材料进场：依据施工机具各项材料需求量，组织其在正式开工前进场，并按要求停放或堆放在对应位置并落实专员管护。
5、关键施工安排
该工程绿化内容关键包含土方平整及造型、绿化种植、广场硬地铺装、隶属小品、施工场地内卫生保洁等工作。经本企业人员对该标段工程现场踏勘，对设计图纸核实，认为现场范围比较分散，小品部署比较零星，并在土壤质量、施工工期上有着一定施工难度。针对这些情况，结合我企业以往类似工程施工经验，为实施该标段工程施工，我们将组织一支含有丰富施工经验精干队伍进行合理施工。为了确保该工程顺利进行，达成建设方质量要求，在要求招标工期内完成建设任务。
总体施工安排以下：因为现场较分散、工程内容较多、工期较紧等特点，依据实地情况，决定安排2个土建施工班组，多个施工区域同时进行施工，部分类似分项工程进行流水作业，大部分工程进行平行作业，确保工程顺利进行。在进行土建施工同时，在无建筑小品区域进行土方回填、整平、准备绿化种植工作，总体上安排2个绿化班组。在绿化种植和土建工程相冲突区块，优异行土建工程施工，待工程扫尾时再进行绿化苗木补植，同时做好土建成品保护工作，确保园林施工总体效果。绿化班组分区块包干，这么首先能够组织平行作业，多个平面同时施工，能够节省施工工期，其次进行流水作业，节省工作面，只要做到合理组织、科学管理，便能节省劳动力、资金，使一样资本取得效益最大化。绿化工程标准上优异行乔木种植，再进行灌木、地被植物种植，我企业对该工程实施作以下具体叙述。

第三章、工期控制方法

在工程开工前，要找出影响工期进展原因，并针对各影响原因制订出处理方法和确保方法。
依据本工程实际，影响本工程工期原因有：
1、施工前准备工作
2、施工布署
3、组织管理
4、质量、安全确保
5、人员确保
6、材料设备确保
7、施工条件确保
针对以上影响原因，我们将采取以下方法：
（一）做好施工准备，确保按期完工
1、作好施工前准备工作，确保工程能顺利开工和进行。尤其是在工程开工前，做好和业主协调工作，对现场进行清理，垃圾外运。
2、作好人员、机械、材料调度工作，确保工程顺利进行。
3、针对本工程需采购大量板材、木材、苗木特点，在工程开工前，材料采购员就对当地域建材、苗木市场进行了调查，并对货源、组织方法有了统筹安排，对工程顺利进行奠定了坚实基础。
4、假如本单位中标，我们将采取有力方法，缩短施工前期准备工作时间，首先尽可能降低现场用地，其次招聘周围临时普工，降低临时设施搭设时间，以加紧施工速度。
（二）优化施工布署、缩短施工工期
采取流水施工和工程网络计划技术管理方法，组织均衡和连续施工，以缩短施工周期。把人力、机械设备资源得到最大程度优化，这就需要配足劳动力和机械设备，同时对现场管理也提出了更高要求。
（三）严密组织管理，确保计划兑现
1、组织强有力现场施工指挥班子，加强调度立即处理施工中各项问题。
（1）项目部设项目经理、施工员、材料员等岗位，且分工明确。实施项目经理对单位负责，其它人员按分管内容对项目经理负责制度，且分别签署责任承包协议，要求双方责任，列明奖罚条款，以充足调动各级管理人员主动性和责任心。
（2）按项目法施工，实施条块管理，单位授予项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系能独立处理工地各事务，以利现场生产调度。
（3）项目部协调工作，要天天召开生产“碰头会”，周末周初召开计划检验下达会，协作单位、专业单位交叉施工配合会，立即处理相关事宜。
（4）单位将该工程列为关键工程，将选派有丰富施工经验，善于打硬仗二级项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富技术人员担任项目技术总负责，建立起精干有力项目领导班子，并配置足够施工技术人员和技术工人，从组织领导和施工力量上确保工期按期实现。
2、依据本工程特点，安排全方位平行流水，立体交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，确保关键线路上各道工序按时完成，从而确保整个工程工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络确保高级网络直至全部网络计划顺利实施。
3、单位要当好“后勤”，在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配置，专业工种，资金上给以充足确保按项目部计划给予平衡和调配。
4、采取双班施工，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等措施处理。
5、充足考虑施工资源对工期日影响，本项目施工中，要逐旬编制劳力、机具、材料调配、供给计划，设专员负责确保调配到位和采购，运输供给到现场，要贮备一定数量机具易损件，大型机具定机定人保养，确保做到不停工待料，或停工等机械、等人现象。
6、根据现代管理思绪和方法，加强现场管理科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，依据现场具体情况，由项目经理总调度，单位生产部常常督促检验，日保周、周保总进度。
7、项目部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、班组长坚守在施工现场第一线，落实天天工作任务，跟踪检验每道工序施工质量和安全情况，把问题消亡要施工过程中，经过强化质量管理，降低返工现象，同时做好现场保护、预防糟践成品，以质量保工期。
8、开展劳动竞赛、现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，立即表彰好人好事，以最大程度调动职员主动性来提升工效，缩短工期。
（四）质量安全确保工期
项目部管理人员明确职责，各负其责，施工员、质检员、安全员、班组长、跟班检验每道工序施工质量和安全情况，把问题处理在施工过程中。同时做好现场保护，预防糟践产成品。经过强化质量、安全管理，降低返工现象，杜绝事故发生，以安全确保工期。
（五）劳动力确保工期
劳动力有力保障是确保工期关键原因，本单位将选派优异管理班子和施工人员，从人员、数量、素质上全部能处理本工程劳动力需求，而且从管理上应分班分组、分任务、有计划地展开。绝不许可出现劳力不够，劳动力管理混乱现象。
（六）材料设备确保工期
工程开工前，作好设备材料调度工作，对需租赁设备材料，联络好相关单位，落实材料设备。材料设备在使用前，要做到保养和维修工作，确保设备在使用中正常运转工作。在工程施工中，要作好机械防雨、防雷击，确保机械正常工作。
（七）奖罚方法
1、依据单位对该工程关键战略目标，确保工期按计划完成，采取重奖重罚方法。单位设置进度考评员对进度考评。
2、制订天天、每星期、每个月计划生产任务书，责任落实到各个施工班组，开展各施工班组施工进度竞赛活动（确保质量前提下），评选每七天优异施工班组，采取优胜劣态，不许可出现拖拉后腿现象。
3、单位进度考评员考评各施工班组完成情况，提前完成施工班组按计划任务承包书10%—20%标准给奖励。对不能按期完成施工班组，假如是初犯，给罚款，再犯，停止其施工资格。
4、开展本工程施工进度关键性宣传教育，树立人人争先，班班争上生龙活虎施工形象，创建单位含有高素质、强实力施工队伍形象，优质高速地完成本工程。
附：施工总进度计划表

第四章、施工步骤

园林建筑工程
1、材料运输
工程材料及构件等场外运输用汽车等，场内运输用手推车。
2、定位轴线及标高
本工程依据总平面部署图进行定位放线，和业主现场代表共同定位后放出边线，四面用钢管钉龙门桩。标高由业主提供水准点，引测到施工现场，设置临时固定水准点，部少于三个，并妥善保护好。龙门桩设计于+0.50M标高，便于挖土时控制高程。基础完成后在—0.20M处设轴线位置和水平标高用△标志对经纬仪进行180度、90度校核，校核结果应≤6″，校核后确定控制线平差坐标值。控制线距离采取钢尺量距精度部小于1/10000。
3、场地平整和土方工程施工
场地平整和土方工程施工是工程开始阶段，同时又是工程施工中一个关键步骤，其施工质量将直接影响后道工序施工，为此，注意以下几点：
（一）、对地基承载力做调查，对原沟、浜及承载力不够地方，进行挖掘、清理，并回填压实；
（二）、施工开始日时候，即准备好排水设施，确保施工现场部产生积水。
4、素混凝土基础施工
（一）、施工准备
（1）、材料及关键机具——材料为：水泥、砂、石子、水、外加剂。关键机具为搅拌机、磅称、手推车、铁锹、振捣器等。
（2）、作业条件——安装模板已验收合格；轴线尺寸和基底标高均经过检验并办完隐检手续；各类予埋管线、铁件安装完成并验收合格。
（3）、操作工艺：
A、工艺步骤：槽底或模板内清理→混凝土拌制→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护。
B、清理——地基或基土上清除淤泥和杂物，在模板内清除垃圾、泥土等杂物。
C、混凝土拌制——认真按混凝土配合比投料，严格控制用水量，搅拌要均匀，搅拌最短时间不少于90S。
混凝土浇筑——混凝土浇筑应分层连续进行，分层厚度为振捣器作用部分1.25倍，最大不超出50㎝；用插入式振捣器应快插慢拔，插点均匀，逐点移动；混凝土不能连续浇筑时，通常超出2h，应按接缝处理；混凝土振捣密实后，表面应用木 抹子搓平。
混凝土养护——混凝土浇筑完成后，应在12 h内加以覆盖和浇水，保持混凝土有足够湿润状态，养护期不少于7昼夜。
（二）、成品保护
（1）、在能确保其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除模板。
（2）、混凝土达成要求强度后方可上人行走或堆物。
（3）、冬期施工混凝土表面应覆盖保温材料，预防混凝土受冻。
（三）、注意事项：
（1）、混凝土不密实，有蜂窝、麻面。——关键因为振捣不好、漏振、漏浆等原因。
（2）、表面不平、标高不准、尺寸增大——关键因为水平标志不准，模板支撑不平等原因。
（3）、模板验收统计、混凝土隐检统计齐全。
5、砖、石砌体砌筑施工工艺
（一）、施工准备
（1）、材料：砖、石、水泥、砂等其它材料强度等级必需符合设计要求，并有出厂合格证及试验汇报单。
（2）、关键机具； 瓦刀、大铲、托线板、线坠、水平尺、皮数杆、灰桶、槽等。
（二）、作业条件
（1）、办完地基、基础工程隐检手续。
（2）、按设计标高要求立好皮数杆。
（3）、做好砂浆试配，准备好砂浆试模。
（三）、操作工艺
（1）、工艺步骤：砂浆搅拌→作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评
（2）、砖浇水——粘土砖必需在砌筑前一天浇水湿润，保持含水率10%—15%，常温施工不得干砖上墙。雨季不得使用含水率饱和状态砖砌墙。
（3）、砂浆搅拌——配合比应采取重量比，宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。
（四）、砌砖墙
（1）、组砌方法——砌体通常采取一顺一丁。梅花丁和三顺一丁砌法。
（2）、选砖——砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲裂纹，颜色均匀，规格基础一致砖。
（3）、挂线——砌筑一砖半墙必需双面挂线，坚持一皮一线，长墙多个人使用一通线时，中间应设多个支线点。
（4）、砌砖——砌砖采取一铲灰、一块砖、一挤揉“三一”砌砖法。
（5）、留槎——外墙转角处不得留槎，内外墙交接处必需留斜槎，按要求埋好拉结筋。
（6）、结构柱做法——在砌砖前，先依据设计图纸将结构柱位置进行弹线。砌砖墙时，和结构柱连接处砌成马牙槎，每槎高度不宜超出五皮砖。马牙槎应先退后进，并按设计设置拉结筋。
（7）、冬期施工——冬期施工砖要清除冰霜 ，水泥宜用硅酸盐水泥。砂浆中掺盐时，砂浆温度不应低于5℃，掺盐量应符合冬施方案要求。
（五）、成品保护
（1）、墙体拉结筋、结构柱钢筋，多种予埋件、暖卫、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。
（2）、砌墙时应预防砂浆溅脏墙面。
（3）、还未安装楼板或层面板墙和柱，当可能碰到大风时，应采取临时支撑等方法，以确保施工中墙体稳定性。
（六）、注意事项：
（1）、基础墙和上部墙错口——基础砖撂底要正确，收退大放角两边要相等。
（2）、灰缝大小不匀——立皮数杆要确保标高一致，灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，预防一层线松，一层线紧。
（3）、清水墙粗糙——舌头灰未刮尽，半头砖集中使用，造成通缝。应分散使用半头砖。查对皮数杆标高及层高。
（4）、做好验收统计及隐检统计。
6、钢筋制作、绑扎工艺
（一）、施工准备
（1）、材料——多种规格、等级钢筋、铁丝必需有出厂合格证和物理性能试验汇报。水泥垫块要符合一定强度。
（2）、机具——钢筋调直机、弯曲机、弯箍机、点焊机、对焊机、吊装设备和常见铅丝钩、撬扛、绑扎架等。
（二）、作业条件
（1）、多种设备完好，确保正常运转，并符合安全要求。
（2）、熟悉图纸查对钢筋等级、规格、尺寸和数量是否相符，填写钢筋抽料表，计算出钢筋用量。
（3）、钢筋定位，确定绑扎次序。
（三）、操作工艺
（1）、钢筋表面应洁净，可结合冷拉工艺除锈。
（2）、用机械或人工调直。
（3）、钢筋切断应遵照“先长后短”标准，节省钢材。
（4）、弯起钢筋中间部位弯曲直径，不少于钢筋直径5倍。
（5）、钢筋网四面两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分相互成梅花式扎牢。采取双层钢筋网时设置钢筋撑脚，以确保两层之间距离。
（6）、钢筋绑扎接头应符合要求，Ⅰ级钢筋搭接长度为25d—35d，Ⅱ级钢筋35d—45d。
（7）、钢筋混凝土保护层厚度，应符合设计要求。
（四）、注意事项：
（1）、避免工程质量通病。
（2）、搬运钢筋时要注意安全，避免碰挂周围电线。
（3）、钢筋隐检统计齐全。
7、广场和园路铺装施工
（一）、材料准备：准备施工机具、基层和面层铺装材料，和施工中需要其它材料，清理施工场地。
（二）、场地放线：根据施工图纸绘施工坐标方格网，将全部坐标点引测道场地上并打桩定点，然后以坐标桩点为基准点，在场地地面上放出边线，关键地面设施范围线和挖方区、填方区之间零点线。
（三）、地形复核：对照施工图，复核场地地形。
（四）、挖方和施工：挖、填方工程较小时，用人力施工，关键施工区域，因工程较大，进行机械施工。预留作草坪、花坛及种植地区域，暂布开挖。
（五）、场地平整和找坡：挖、填方工程基础完成后，对挖填出地面进行整理，确保土基密实度。依据场地内各地面全部基础达成设计坡度，并以打夯分层夯监察部，确保土基密实度。
（六）、依据场地周围和建筑、园路、管线连接条件，确定边缘地带竖向连接方法，调整连接点地面标高。
（七）、基础和垫层施工：清理场地内浮土杂物，补钉沿线边桩，方便检验标高等，然后摊铺虚厚度为压实厚度1.2倍二灰结石，用压路机进行碾压，后轮重合宽度1/2，碾压一边后，检验平整度，局部不平处将多出碎石均匀拣出，至符合标高后，洒少许水花，再继续碾压，至碎石初步稳定无显著位移为止。接着，按设计百分比配置C10、C15砼，进行浇注、捣实、刮平，顶面稍干后，再用抹灰砂板抹平至设计标高。
（八）、地面装饰性铺装施工：砼施工完成后，经过7填养护期，即可依据设计图案、纹样、颜色、装饰材料等进行地面装饰性铺装。地面装饰性铺装包含花岗岩、面包砖铺装和鹅卵石、火烧板铺装四种，花岗岩、面包砖铺装方法以下：
（1）、翻样：依据施工图纸给定图案进行翻样，提出加工定货单。翻样时，尽可能正确，以降低现场切割时间，并确保总体装饰效果。
（2）、定线：依据施工图纸，把板材经纬线翻到地面上。
（3）、试铺：铺设前，对每一图案进行试铺，确保地面颜色、纹理协调美观、相领两块板色差不能太显著，试铺后按两个方案编号，并按编号方整齐。
（4）、拌制砂浆：结合层，用1：3干硬性水泥砂浆，拌好砂浆以手捏承团，落地即散为宜，随铺砌随拌。
（5）、铺砂浆结合层：确保砂浆和基层结合良好，基层表面清理洁净后应提前一天洒水润湿，但铺砂浆时不得有明水，铺砂浆结合层时，先刷素水泥浆一道，随刷随铺，素水泥浆确保没有风干现象。
（6）、铺砌基准板：按定位取中拉十字线，于十字线交叉处最中间一块作为基准板，基准板为水平标高及经、纬线基准，铺设时用90度角和水平尺细致校正并用水准仪校正水平标高。
（7）、铺砌板材：确定基准板后，即可依据已拉好基准线向两侧和后退方向次序逐排逐块铺砌，铺砌时，虚铺干硬性水泥砂浆结合层，铺砌厚度按设计要求，宜高出板材底面标高3—5㎜，先用刮扛刮平，再用铁抹子拍实抹平，然后试铺板材，对好纵横缝，用橡皮锤敲震木垫板，震实砂浆至铺设高度。浆试铺适宜板材掀起移至一旁，检验砂浆表面，如有空虚处应用砂浆找平，再铺上板材。铺实要四边同时落下，用橡皮锤轻轻敲震板材使之粘贴紧密，并随时有水平尺和直板尺找平，每铺砌一条，拉通线对缝子平直度进行控制。铺砌好板材接缝平整、线路顺直、镶嵌正确，板之间、板和结合层之间等，均应紧密。
（8）、灌浆擦缝：板材铺砌1—2昼夜后进行灌浆擦缝，调和板面颜色靠近稀水泥色浆，用浆壶渐渐灌入板缝，并用长刮板把流出水泥浆喂入缝隙内，灌浆1—2小时后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，和板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，然后面层覆盖保护。
鹅卵石、火烧板铺装施工方法以下：施工采取干铺法铺装，先按图纸要求在已做好基层上铺1：3水泥砂浆找平层，在找平层基础上，按预定图样开始镶嵌拼花。拼花时，先拉出线条和图案，再以卵石作花，经过深入修饰和完善后，整平定型，整平定型铺面，以水泥干粉撒布其上，并扫入鹅卵石缝隙中填实，最终用水慢慢渗透并将外露鹅卵石冲刷洁净，养护7—10天。火烧板铺装时亦需用橡皮锤轻轻敲震使之和砂浆紧密结合。
7、砼及砂浆拌制
砌筑用砂浆和粉刷砂浆搅拌机按级配单配料拌制。工程所用砼均采取现场按配料单用机械拌制。
（一）、砼浇筑和养护
（1）、砼浇筑次序遵照由远而近标准，砼按先竖向结构后水平结构次序分层连续浇捣。
（2）、砼布料方法：在浇竖向结构时，布料管出口离横板内侧面大于50㎜，且不向同一处连续布料，应在2—3M范围内，水平移动布料，且宜垂直于模板布料。
（3）、振捣砼时，振动棒移动间距400M左右，采取快慢拔，振捣时间宜15—30S，且间隔15—20min，进行二次复振。
（4、）地坪表面，应适时用木抹子磨平，搓毛两遍，必需时还应先用铁滚筒碾压两遍以上，以预防产生收缩裂缝。
（5）、砼养护：砼养护时间不得少于14天，养护期间，砼不得受冲击、振动，只有砼强度达成1.2MPA以后方可在表面卜继续工作。砼达成1.2MPA强度在15度以上时为12H。
（二）、砂、石含泥量限值表
材料品种
混凝土强度等级
含泥量%
按重量记小于
砂
C30或C30以上
3.0
C30以下
5.0
石
C30或C30以上
1.0
C30以下
2.0
8、附园林建筑工程质量控制图表
（1）、质量组织确保体系
（2）、混凝土工程质量控制图
（3）、砌体工程质量控制图
（4）、地面工程质量控制图
——绿化部份
1、定位放样
定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。因为树木栽植方法各不相同，定点放线方法也有很多个，我们采取以下3种。
（一）、自然式配置乔灌木放线法
（1）、坐标定点法
依据植物配置疏密度，先按一定百分比在设计图及现场分别打好方格，在图上尺量出树木在某方格纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场对应方格内。
（2）、仪器测放法
用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或 植树依据设计图上位置依次定出每株位置。
（3）、目测法
对于设计图上无固定点绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛栽植范围，其中每株树木位置和排列可依据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株生态要求并注意自然美观。定好点后，多采取白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量(灌木丛树群)、坑径。
（二）、整形式(行列式)放线法
对于成片整齐式种植或行道树放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点方法是先将绿地边界、园路广场和小建筑物等平面位置作为依据，量出每株树木位置，钉上木桩，上写明树种名称。
通常行道树定点是以路牙或道路中心为依据，可用皮尺、测绳等，按设计株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植依据，定点时如遇电杆、管道、涵洞等障碍物应躲开。不应拘泥于设计尺寸，而应遵照和障碍物相距相关要求来定位。
（三）、等距弧线放线
若树木栽植为一弧线如街道曲线转弯处行道树，放线时可从弧开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出和路牙垂直直线。在此直线上，按设计要求树和路牙距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。
2、土壤改良造型
亮山绿化工程土壤是在近期进土，因为业主在土质要求上已经考虑到绿化种植土质要求，所以土壤质量很好，杂草和杂物也较少。我企业为了使所种树木、花草生长发育愈加旺盛，对种植土壤作对应处理。我们将使用人工依据设计图对于土地进行平整造型，有地块要作耕翻，耕翻深度依据各类苗木对土壤营养要求而确定，但最少不低于30㎝。依据部分苗木特殊要求对土质进行土壤酸碱改良。能够是施加基肥或介质营养土，以利苗木草坪生长发育。
3、挖种植穴
在栽苗木之前应以所定灰点为中心沿四面向下挖穴，种植穴大小依土球规格及根系情况而定。带土球应比土球大16～20㎝，栽裸根苗穴应确保根系充足舒展，穴深度通常比土球高度稍深些(10～20㎝)，穴形状通常为圆形，但必需确保上下口径大小一致。
种植穴挖好后可在穴中填些表土，假如坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾、垃圾，最好是更换新土。假如种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充足腐熟有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应该铺一层壤土，厚度5㎝以上。另外对于疏水较差土壤需在穴底铺２０㎝厚蛭石，以利苗木根系疏水，确保苗木成活。
5、苗木种植
必需严格根据施工规范要求种植技术标准施工工艺进行施工，具体方法工工艺和技术方法以下：
（一）、 种植前要求
(1)、土壤：对于局部土壤不符合种植要求段落，进行土改良处理或换填；土取得及使用取得监理工程师同意及必需检验，并清除其中不需要物质、施工垃圾及其它有害物质。
(2)、肥料：乔、灌木种植时，采取国产25%含量氮、磷、钾复合服，用量为每株30~50g拌匀填土，尽可能采取农家肥，用量1~4Kg。草坪种植前应施基肥，用量为100KG/亩复合肥，并和10CM内土壤拌均使用。
(3)、种植部位要求
a、依据设计图纸要求标出种植地域轮廓并放样，在取得监理工程师同意后，依据工地情况合适调整种植部位。
b、依据工程师指示对种植地段线形和坡度进行修整。
（二）、 种植要求
(1 )、乔、灌木栽植
a、在各类植物最合适日气进行种植，当气候及土壤条件不适合或未经监理工程师同意不得种植。
b、种植前向监理工程师提供植物起源相关资料；运输时注意保护植物根系及树冠；到场地植物附标签，对植物起源、规格、数量等作一明确；对于当日不能立即种植植物采取一定方法加以保护。
c、移栽和挖穴：为确保树木成活，树木移植必需应带土球，然后按设计树种规格进行挖穴定植。土球用稻草、土或其它材料加以保护，以保持土球湿润，预防植物依据系干燥。土穴要求比土球最少宽50CM，深30CM，切忌成锥形或锅底形，以免窝根。
d、扎实：栽植时树穴中，添入有利于树木生长且不混杂瓦砾等有害物质土壤。将树苗放入坑穴中填土后，尽可能将填土扎实，以使定植后树木新根和土壤结合良好，不致受外因摇动而影响成活。扎实标准以脚踏无显著凹陷为准。
e、浇水：树木栽下后立即浇足、浇透定根水，以满足树木生长水分需求，加紧树木和土壤结合过程。
f、扶正、培土：浇灌后，如发觉土壤不实使部分树木歪倒时，进行扶正并培土砸实。
g、修剪：依据树木生长特征，对影响树冠形状及树冠较大树木在栽植后，还需用木桩扶持，避免因风等外因斜倒，生长不正。
6、养护：俗话说“三分种，七分管”，为确保工程质量达成，优良，一级养护。建植后管理是绿化工程施工中重中之重。
（一）、灌水和排水：依据苗木特征立即浇灌，保持土壤水分。必需时合适采取喷水方法来增加湿度降低蒸发，以确保苗木正常生长。在雨水过多时，立即做好排除积水工作。
（二）、施肥：在早春和深秋冻前施基肥，在春夏生长季节各施一次肥，促进苗木及草坪生长。
（三）、中耕除草：花、灌木十二个月中耕1~2次，乔木十二个月中耕一次。立即除草，做到“除早、除小、除了”。
（四）、整形修剪：依据设计要求进行整形修剪，保持美观，除去枯枝、徒长枝。
（五）、病虫害防治：在病虫害发生前喷广谱药预防，发生后立即用针对性药处理。
7、各分项工程施工次序
（一）、苗木种植：苗木种植前，立即向工程师报验备相关资料，取得工程师同意后开始种植。
（二）、苗木选定：严格按图纸和协议要求及技术规范选好树形、生长健壮、无病虫害适龄苗木。杜绝不合格苗木进入工地。
（三）、苗木起挖：在起挖前三天，对所需苗木进行灌水、整枝。栽植前一天起挖。严格根据技术规范标准带土球，并用稻草包装，大树进行绕保护，并保持土球湿润。对于裸根苗则将根部打浆，使根部保持水分。
（四）、运输：做支随挖随运，轻上轻卸，不挤压，保持树形。（同时挂好树种标签，标明植物名称、尺寸、树龄、包装规格等具体资料，并附“植物检疫证”，卸苗时，尽可能做到苗木一步到位，避免二次运输和无谓伤害。）
（五）、放样：苗木进场前进行放样，采取水准仪根椐监理工程师给定原始基准点利用网格法进行放样，充足和现场情况结合，以达成量佳观赏效果。
（六）、开挖种植穴及放基肥：放样合格后，开挖种植穴。根椐不一样规格种植穴。土穴要求比土球最少宽50CM，深30CM，长方形或下部略宽梯形穴，切忌成锥形或锅底形，以免窝根。同时，施用基肥（每株施用国产复合肥30～50克），基肥用表土覆盖。立即向监理工程师报验种植穴及肥料施用情况。
施肥：
预植肥料百分比是15：9：15：2（氮：磷：钾：镁）颗粒状匀称撒播。
种植后肥百分比是12：12：17（氮：磷：钾）颗粒状肥料。
磷酸盐肥应是三倍超强磷酸盐粉。
肥料应存放在防水密封袋中。
肥料不应用于指明有野花草播种区域，立即向监理工程师报验种植穴及肥料施用情况。
（七）、栽植
（1）、物在栽种前每隔几小时浇水，容器中土壤或土球部应保持湿润，在种植前，容器及土球部包裹不移走，土球部包裹物不宜松开或破损。
（2）、场地和容器里进行栽植时，植物全部应垂直置于同一水平上。
（3）、围绕土球部分层填土及压实，直到和周围土地持平。这么，土球部就不会受到损坏。植物根部应用水浸透，使其在栽种后，根系和土壤紧密结合。
（4）、在挖好植栽坑后，进行植栽前，支柱应插入地面，为使土球及其周围部分免遭受损。插入地面支柱高度不宜高出植物高度60%。
（5）、在大于15%度斜坡上，要求地方或不适合使用钢桩或钢索地方，使用竹桩。竹桩搭成三脚架，并不超出植物高度60%。
（6）、灌木、草本植物植栽坑尺寸应大于根球部或容器直径10厘米，比根球或容器深 5—10CM。
（八）、草坪种植
（1）、场地精细平整：在建植前对场地进行精细平整，去除杂物。在平整时，对局部土质差地方进行换土。同时，结合自然排水进行地面平整。
（2）、施肥：场地精细平整后，每亩施用国产25%复合肥100㎏。再对场地进行精细平整。
（3）、播种：种子选择：选择纯度在95%以上，草种中不得含有其它杂草种籽，草坪草不得有杂草及病虫害。
种子处理：用多菌灵对草种子进行拌种。
播种：播种量按设计要求，可合适加大用量，确保成坪早。播种采取进口播种机进行。
播后管理：充足保持土壤湿度。根椐天气情况天天或隔天喷水。幼苗长至3～6CM高时停喷水，但要常常保持土壤湿润，立即清除杂草。覆盖率 必需达成要求标准。
8、大树种植
（一）、大树移植前应对移植大树生长情况、立地条件、周围环境、交通情况等进行调查研究，制订移植技术方案。
（二）、大树移植应符合下列要求：
（1）、大树移植时，必需按树木胸径6—8倍挖掘土球或方形土台装箱。
（2）、吊装和运输大树机具必需含有承载能力。大树在运装过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，预防损伤树皮，不得损坏土球（土台）。
（3）、大树移植卸车时，应将关键观赏面安排合适，土球（或箱）应直接吊放各植穴内，拆除包装，分层填土扎实。
（4）、大树移植后，必需设置支撑，预防树身摇动。
（5）、大树移植后，应配专职人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等。
大树移植应建立技术档案，其内容包含：实施方案、施工和完工统计、图纸、照片或录象资料、养护管理技术方法和验收资料。

第五章、施工质量确保方法

一、质量目标：达成国家施工验收规范标准。
多年来，我单位一直把施工质量看成是单位生存坚实基础，一直把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。
多年施工实践中我们积累了充足经验和建立了完善施工管理制度，形成了一整套完整质量确保体系，确保了施工项目标工程质量。在本工程施工中，我们确保工程质量达成国家施工验收规范标准，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实施签约包干，真正做到“人人争优良”，同时做好本身监督制度。
二、质量管理控制体系
1、为确保本工程质量达成预定目标，现场建立工程指挥部、项目部、操作班组三级质量管理体系。
2、认真落实我单位已建立实施质量确保体系，使之覆盖工程质量控制方方面面。单位质量安全部专职对本工程根据质量确保体系要求进行全方面质量监督。
3、由质检员具体负责，实施全过程监督，强化质量监控和检测手段。以优质工程为目标，实施工程质量目标管理，明确各部门工作岗位职责，落实质量责任制。
4、施工管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
5、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检三检制。开展三工序（查上工序、确保本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，工程质量不达标不交验。
6、坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人，企业总负责是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，并把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。
7、加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定时进行分层次集中培训学习，深入提升业务素质，使之在施工过程中愈加好地落实标准，推行职责，提升管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。
8、开展质量教育及技术培训。本投标在接到中标通知书后，立即组织投入本协议人员认真学习《技术规范》，并认真作好质量教育工作，提升质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主见解。
三、质量确保组织方法
1、现场管理组织
我单位在竞标过程中，对该项目标质量目标承诺是经过周密考虑及安排，依据本工程实际情况，单位决定选派质量意识强、工作认真负责、含有丰富施工经验和理论知识项目经理担任本工程项目经理。单位同时调派多名技术骨干，壮大项目班子力量。将建立一个由单位总经理直接领导，总工程师中间控制，项目经理负责实施，技术责任人检验监督质量管理体系。形成一个横向从单位工程到分部分项项目，纵向从单位总部到生产作业班组质量管理网络。
该项目班子含有以下特点：
（1）配置较全方面：项目部由项目经理、技术责任人、施工员、质量员、材料员、计划统筹、安全员等组成，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子组员全部含有较高素质，含有丰富施工经验。
（2）对抓工程质量有敢创新、敢拼搏精神，并富有保合格、创优良工程处理措施。
（3）有团结互助共同进取工作作风。
（4）在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面有较强经验。
2、现场人员组织
（1）抓思想工作。首先，从思想认识上，从项目经理、管理人员到各个工程班组操作人员，全部必需有一个思想认识，即不折不扣地抓好质量，确保质量达成国家现行质量验收合格标准。
（2）抓好人员素质：施工及管理人员素质高低，将直接影响工程质量。所以，必需要组织经验丰富、工作能力强、认真负责对应配套管理人员，选择含有经验丰富、素质好分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。
（3）抓人员数量：现场配置足够技术人员，专门负责各个工种技术指导和质量监督工作，并操作多种技术工作，确保每一项工程质量。
各工种操作班组应配置足够操作技工、普工，遇加班加点时，配置足够劳动力，果断杜绝疲惫作业，确保每一分项质量达标。
3、责权利相结合：
明确项目班子管理骨干、各个相关职能部门、各个工种操作班组和操作人员在确保质量中所负担任务、职责和权限。做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，确保整个管理机构层次分明、有条不紊，确保质量管理工作顺利开展。
在施工过程中，制订质量管理责任制，认真根据设计要求及现行施工规范组织施工，施工全过程严格按质量标准进行，落实质量责任制，层层签署质量责任书。逐层分解质量创优目标，明确各级人员质量责、权、利，管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考评内容，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包含文明施工）、定酬劳、定奖罚”“七定”质量承包责任制，且和各施工人员经济收入挂钩，奖优罚劣。真正做到从项目管理班子到作业工人全部有质量目标和实施计划，责任到人，落实到位。
4、虚心接收业主指定工程质量监理监督和指导，搞好和监理和业主协调和配合工作，对于监理和业主在检验工作中提出问题，做到虚心接收，并认真立即纠正，对施工中出现质量问题或质量事故，将立即如实上报，认真整改直至达成质量标准。
5、做好成品保护工作：
（1）合理安排施工次序，不得颠倒施工工序，预防后道工序损坏或污染前道工序。
（2）采取行之有效保护方法，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工。
对各个工程操作班组实施经济和质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来确保工程质量。
四、加强对项目质量原因控制
影响施工项目质量原因分五大类，即人、材料、机械设备、采取施工方法、生产劳动管理环境。
人原因：人作为控制对象，关键避免失误，作为控制动力，要充足发挥调感人主动性及主导作用，从而确保质量目标，严格严禁无技术资格人员上