安防监控投标书模板.doc
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1、投 标 文 件项目名称: 电视监控系统 招标编号: 投标单位: 中科软技术工程企业二O一三年十二月一日目 录一 投标函2二 投标报价表3项目管理、工期进度表52.1 项目管理52.1.1 系统设计计划52.1.2 设计资料计划52.1.3 系统实施计划62.1.3.1 施工组织机构62.1.4 系统工程方法72.1.4.1 管线预埋72.1.4.2 线路敷设72.1.4.3 设备安装72.1.4.4 设备初调82.1.4.5 系统调试82.1.4.6 系统试运行92.1.4.7 系统完工92.1.5 工程确保方法92.1.5.1 工程质量确保方法92.1.5.2 工程工期确保方法102.1.5
2、.3 工程安全确保方法112.1.5.4 消防保卫方法132.1.5.5 工程成品保护方法132.1.5.6 工程文件资料管理142.1.5.7 和监理企业等单位配合152.1.5.8 和其它施工单位工作配合152.1.5.9 和业主、物管部门等工作配合152.2 工期进度表16三 产品关键技术数据和性能具体描述(提供产品彩页)173.1 终端设备173.1.1 16路嵌入式数字硬盘录像机17四 产品技术服务及售后服务20五 资格证实文件21六 业绩表25七 投标人认为应该附上其它文件、资料26八 平面图及系统图27一 投标函国际中心:依据贵方电视监控系统采购项目公开招标文件要求,正式授权下述
3、签字人(姓名和职务)李玉红 代表投标人中科软技术工程企业(投标人名称)参与该项目标投标活动。为此,我方郑重申明以下诸点并对之负法律责任:1、我方愿意提供投标须知要求全部投标文件叁份,其中:正本壹份,副本一式贰份;2、确保遵守招标文件中相关要求;3、确保投标文件中所述本单位情况属实;4、确保忠实地推行买卖双方所签协议,负担协议要求责任和义务;5、我方已具体阅读了全部招标文件,包含补充文件。我们完全了解并同意放弃对这方面有不明及误解权力;6、我方愿意向贵方提供和该项投标相关数据、情况和技术资料,完全了解贵方不一定要接收最低价投标;7、本投标在招标文件要求投标使用期内有效。假如在开标后要求投标使用期
4、内撤回投标,我们投标确保金将被贵方没收。二 投标报价表开标一览表金额单位:元项目名称监控系统中控室设备改造招标编号标书份数正本:壹份副本:贰份投标确保金金额: 0元形式:转账或现金投标总报价(大写)投标总报价:221849.87元。具体详见投标报价明细表投标产品关键品牌供货或完工期40天投标人(公章):中科软技术工程企业法定代表人或授权代表人签字:日期:投标报价明细表招标编号: 金额单位:元序号名称型号规格品牌单位数量单价总价116路嵌入式数字硬盘录像机HD-1604海康台2065001300002IDE硬盘1000G希捷块40720288003服务器视频专用华硕台1650065004视频管理
5、软件管理平台海康套115200152005交换机工业级16路TP-link台1450045006视频头BNC-75-5国产个240007网线超五类安普米1200448008插板10孔公牛个1012512509设备及材料累计(A)A=19505010工程调试费(B)B=A10%1950511税金(C)C=(A+B)3.413%7294.8712工程造价累计(D)D=A+B+C221849.87投标人:中科软技术工程企业法定代表人或授权代表人签字:日期:项目管理、工期进度表2.1 项目管理2.1.1 系统设计计划系统设计考虑到了以后扩展性需求,当需新增监控点时,可很方便接入即有监控系统中。其它如周
6、界防越系统也方便以后扩充。另外,当系统系统扩充其它如报警探测点(如在各关键场所设置报警探测器,甚至是消防报警探测器),也能够很方便地接入即有系统中。2.1.2 设计资料计划l 设计资料设计资料包含: 设计方案 系统设计图纸,包含平面部署图、系统图 施工方案l 工程档案本工程工程档案分为两部分:一是工程交工技术档案,关键包含能证实工程质量可靠适度及工程使用、维护、改造、扩建相关一切文件材料,随工程交工一并提交相关单位存档备用;另一部分是施工单位积累施工技术资料、经济资料和管理资料。工程交工技术档案应包含以下文件: 开工汇报; 设计变更、工程更改洽商单; 施工组织设计、方法方案; 施工技术交底;
7、材料、设备出厂合格证及化检验单; 中间检验统计; 中间交工验收证实; 未完工程处理协议书; 停工、复工汇报; 分项、分部、单位工程质量检验评定、验收; 完工验收单; 完工图。施工单位积累档案资料包含以下文件: 以上工程交工技术档案全部项目; 施工日志; 施工总结; 关键质量、安全技术方案抉择资料; 关键协议、关键会议纪要; 工程协议预算; 工程结算、核实资料; 工程关键活动、关键部位声像、图片资料。2.1.3 系统实施计划项目组项目经理施工责任人目经理技术责任人物料责任人施工员采购员仓管员工程技术支持软件工程师技术员 安全员质检员资料员2.1.3.1 施工组织机构2.1.4 系统工程方法2.1
8、.4.1 管线预埋根具体管线预埋施工图,设备点位、管线走向及标高等进行。此阶段必需紧密依靠业主配合,我方将和业主、工程监理方进行常常性沟通,当设计发生更改时,能立即地将更改后图纸送到相关部门和人员手中。我方在管线预埋期间,常常派人检验管线预埋情况,检验其点位、标高等,发觉问题立即和总承包方进行沟通处理。在管线预埋施工过程中,避免在轻易渗水、破裂墙面处预埋管道。对已埋设完成管道,必需请各施工方注意保护,预防出现管路堵塞、损坏现象。2.1.4.2 线路敷设线路敷设应按图纸要求选择线缆型号规格,在进行布线前必需注意检验,预防拿错。在线缆穿管时用细钢丝或穿线器穿管后将线缆从管中带出,穿管时必需根据线缆
9、最大应力范围内进行穿线,严禁大力拉扯线缆,以免造成线路损伤。放线前,首先依据图纸计算线路路由长度,再到现场实际勘察,计算线路长度。放线时,打开一箱线,首先放置最长线路,并统计好所放线长度,将余下线放到长度最适宜地方,避免线缆浪费。线路前端安装设备处和终端预留长度必需严格按企业工艺文件要求进行。不允很多放或少放,以免造成线路浪费或不便接线。线路放置完成后,由质量工程师进行专门线路测试,在测试通断无误后经过后。必需按工艺文件要求采取外包保护层、合理放置等方法对线路进行防护,避免线路损伤。2.1.4.3 设备安装在进行设备安装之前必需仔细阅读设备产品资料、安装说明、注意事项等。在充足了解设备性能以后
10、,才能进行安装。在安装过程中,严格安装企业质量体系文件要求、相关技术标准和操作规范进行。以下列举多个设备安装要求。多种控制器安装,首先在设备安装点上划线、定位,依据支架安装尺寸和孔径,选配适宜膨胀管和相配冲击钻钻头。开孔时注意墙面保护,预防损坏墙面。安装支架时注意横平竖直,安装牢靠,不得有松动、歪斜现象。安装时必需安装牢靠,调整方便,不许可滑丝、松动现象。安装完成后,注意采取保护方法,预防脏污。摄像机安装:首先在设备安装点上划线、定位,依据支架安装尺寸和孔径,选配适宜膨胀管和相配冲击钻钻头。开孔时注意墙面保护,预防损坏墙面。安装支架时注意横平竖直,安装牢靠,不得有松动、歪斜现象。安装摄像机时必
11、需安装牢靠,调整方便,不许可滑丝、松动现象。安装完成后,注意采取保护方法,预防脏污。需要固定主控设备安装:必需固定在机架或托板上,并采取通风散热方法。多个机柜并行排列时,前面板应在同一平面上并和基准线平行,前后偏差不得大于3MM;两个机柜中间缝隙不得大于3MM。对于相互不一间隔而排成一列设备,其面板前后偏差不得大于5MM;有操作面板设备,安装在易于操作位置。因设备品种数量较多,在此不一一叙述。2.1.4.4 设备初调设备初调在设备安装完成无误后进行。在设备通电调试前必需进行以下检验:外观检验检验设备外观是否破损、摔伤等现象,若有这类现象不充许使用。检验无误后方可试测试。2.1.4.5 系统调试
12、在全部设备初调经过后再能进入系统调试阶段。系统调试使用专业设备进行,如用测试仪检验整个链路通断等性能进行监视,用场强仪测试有线电视系统用户端场强等,对全部功效进行逐项检验,全部符合要求者为合格。2.1.4.6 系统试运行系统调试合格后,可进入了试运行阶段。在试运行阶段,现场技术人员应亲密注意系统运行情况,出现问题立即处理。2.1.4.7 系统完工系统试运行完成后,我企业将提供整套工程资料,包含设计方案、施工图纸、调试汇报、测试数据、培训资料及对应设备操作使用说明书等以供归档和管理,和工程一起交付业主运行。2.1.5 工程确保方法2.1.5.1 工程质量确保方法企业推行ISO9001质量确保体系
13、统,根据ISO9001质量确保体系和相关国家技术标准规范要求,对工程全过程实施有效质量控制。强化质量意识,严厉工艺规律,严格根据图纸施工,认真落实实施施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。严格实施质量管理方法和质量评定标准,在编制各段施工计划时制订确保工程质量技术方法,以确保工程质量。严格根据工程设计图纸施工,如需修改设计,需先业主、设计部门进行洽商处理,并形成对应文字统计。根据采购物质检验规范,做好设备材料供给质量管理、设备清点工作及控制对象设备验收。根据质量控制步骤图,作好多种隐蔽、分项工程验收工作。质检员要严把每道工序关,做好各项施工步骤质量检验,严格实施检验制度。技术工程师
14、兼质量工程师,在施工过程中定时或不定时对工程现场质量进行跟踪检验和质量监督,以确保各阶段性工程施工质量。工程施工完成后,项目经理组织相关企业相关部门人员对工程质量进行内部总检,并形成具体统计,确保工程完工验收一次性经过。在工程施工过程中,如发觉不合格/不合格品,将严格根据ISO9001要求进行不合格处理,并进行验证。科学安排施工次序,严禁工序颠倒,确保施工质量,消除影响质量通病。对所安装施工工程做到每完成一项工程,在自检合格基础上立即填写对应表格,并由甲方工程部责任人签认。质量回访:工程交付使用后,企业将定时派人倾听用户意见,发觉质量问题立即处理。完工资料应包含施工方案、设计图纸、施工统计、设
15、计变更、工程联络单、器材检验合格证、器材安装统计、预检、隐检、测试、试运行统计、质量检验评定统计等。2.1.5.2 工程工期确保方法对工程项目各建设阶段工作内容、工作程序、连续时间和衔接关系、编制计划付诸实施,在实施过程中根据每七天、每个月检验实际进度是否按计划进行,对出现偏差分析原因,采取补救方法或调整修改原计划,直至工程完工交付使用,具体操作按工程进度计划实施。主动做出和总承包方、监理企业等部门相关配合工作,建立了解相关配合单位进度通话机制和渠道,方便和之相交叉及需配合工作,在条件含有时可立即得以开展。对整个安防系统,建立施工小组明确相关责任人,对施工进度负责,项目经理统一领导,以实现工程
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