会计实务:加强会计集中核算财务管理的建议等.doc
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1、加强会计集中核算财务管理的建议等会计集中核算是进一步变革和强化会计监督职能,增强单位经费支出的合法性和财务处理的规范性的会计核算模式。但在实践中,核算中心财务人员不能直接参与单位的财务活动,无法跟踪监督,这使目前的会计集中核算工作停留在账务资料的处理层面,而在审理账务资料时,主要审查票据是否合法,填写是否规范,内容是否完整,是否有单位领导和经办人的签字等,对不合理违规违纪的变通票据则无法控制。防止会计集中核算中财务管理的空心化和形式化已是当务之急。笔者认为,应从以下几方面人手,加强会计集中核算中的财务管理。一是强化单位预算职能。预算管理是各单位财务管理的重要内容,建立科学合理的预算管理模式,可
2、以提高单位的预算管理水平,同时将预算与单位的长期发展相结合,尽可能使单位的有限资源得到整体化、最优化配置,促进本单位各项工作的发展。首先,单位应严格编制经费支出计划,主要是明确经费支出范围和资金使用方向,建立对可能发生的问题进行事前防范约束机制,细化预算单位编制经费使用计划。本着“量入为出,略有结余”的原则,制定完整的经费支出计划,会计核算中心应严格执行经费支出预算,坚决维护经费使用计划的严肃性和权威性。财务部门根据决算报表对各大项目的经费支出与预算相比较,进行分析说明,对非合理超支应有具体的措施和方法,以便科学地编制下一月度的经费支出预算。二是实行财务支出多人签字制度。即在单位财务管理事务中
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