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平面管理制度4篇.docx
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1、平面管理制度4篇【第1篇】现场施工总平面管理措施 1、要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。 2、由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。 3、现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。 4、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。 5、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。 6、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。 7、现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。 【第2篇】建筑工程施工平
2、面布置平面管理措施 建筑工程施工平面布置及平面管理 第1节施工总平面布置依据 根据建设单位提供的施工图纸,该工程分施工现场场地比较开阔,有利于实现办公、生活、生产三区的独立分开,根据广东省佛山优良文明样板工地的要求,将施工现场按办公、生活、生产三区独立分开的方法进行布局。 第2节施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下: (1)在满足施工的条件下,尽量节约施工用地; (2)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资; (3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,
3、最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运; (4)在平面交通上,要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰; (5)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 第3节施工平面布置内容 施工现场场地比较开阔,有利于实现办公、生活、生产三区的独立分开,以达到省优良文明样板工地的要求。遵循上述布置原则对施工现场平面布置如下: (1)主要机械设备布置 为了充分利用塔式起重机的垂直运输能力,决定将塔式起重机布置在主楼西侧,使其工作半径尽可能覆盖到主、副楼的大部分区域。具体布置位置及安装拆除方法详见第六章。 (2)办公区域布置 拟建的生产调度大楼主楼和副楼将整个场分为两个区域,为了实现将办公区域与生活、
4、生产区域隔开,将场地东北段作为办公区域是最好的选择,并在场地东北角留设办公人员主要出入口-1#大门。办公区域内布置单层临建作为建设单位及监理、施工现场总包管理以及分包现场管理的办公室。办公场地中央依照文明施工样板工地标准规划一篮球场。 (3)生活区域布置 利用场地内的临时道路将生活与生产区域隔开,场地南面作为生活区域。生活区域内布置可供500 左右人员居住的宿舍。在场地的南面围墙上留设两个出入口,分别表示为2#大门和3#大门。 (4)生产区域布置 充分考虑到塔式起重机的工作半径,遵循在塔式起重机能覆盖的区域内布置钢筋原材料堆场、钢筋半成品堆场以及安装材料堆场等车间(堆场)的原则。各车间的布置详
5、见施工总平面布置图。 (5)施工临时用水、用电布置 1)现场临时用电用水分别由建设单位现场提供的电源(变电箱)和水源接驳口接出。 2)临时用电沿围墙周边布置。 3)临时用水沿道路一侧敷设。 第4节施工平面管理 5.4.1 平面管理原则 (1)平面管理总原则 根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。 (2)平面管理计划的确定 施
6、工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。 (3)平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。 地下施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用; 排水
7、系统通畅。 地上施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理; 材料,机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。 5.4.2.平面管理办法 施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照公司ci 标准设置六牌一图。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。 按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:(1)现场办公临建布置,(2)现场食堂、厕所布置,(3)材料堆放场地布置,(4)钢筋加工场地布置,(5)现场排水、排污
8、布置。 施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。 施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。 施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。 (1)办公区 现场临时办公室、会议室全部采用集装箱布置,要求集装箱摆放整齐,并按公司ci 标准进行油漆。 临建区场地全部用c10 混凝土进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设置洗车槽。 围墙设置高度不低于2.5m,并按公司ci 标准进行粉刷。 大门整洁醒目,形象设计有特色,六牌一图齐全完整。 办公室门口设置绿化地带。
9、办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。 施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 (2)生活区 1)宿舍 宿舍管理必须达到以下要求: (a)宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。 (b)职工宿舍牢固,安全符合标准。室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。 (c)对宿舍要定时消毒,灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。 2)食堂 施工现场的食堂应符合食品卫生法,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。食堂
10、有卫生许可证,炊事员进行体检合格 有健康证后方能上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。 3)厕所 厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。 (3)材料堆放场地 施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。 做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线。 施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志
11、,并建立严格的领退料手续。 材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。 施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。 (4)钢筋加工场地 钢筋加工场地力求原材料堆放场地,钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理,方便加工,方便堆场。 钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放,并作好标识。 各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。 钢筋加工场地必须硬化,要求场地平整无积水,并作好明沟排水排污措施。 【第3篇】施工总平面管理规定 1、施工承包商进入施工现场前,应根
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