铜梁县南城街道办事处工程施工组织1工程施工组织.doc
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1、 铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程施工组织设计方案编制单位:重庆市少云建筑安装工程有限公司 编制人:审核人:编制日期: 二0一二年七月五日 目 录第一章 编制说明-04第二章 工程概况-04第三章 施工总体部署-053.1 施工组织机构及管理措施-053.2 管理目标-083.3 施工顺序-083.4 施工进度安排-083.5 总体施工方案-09第四章 施工准备计划-094.1 施工机械进场计划-094.2 劳动力安排计划-104.3 工程材料进场计划-10第五章 主要分部(分项)施工方法-105.1施工测量-105.2土方开挖 -125.3钢筋工程 -125.4 模板工程-155
2、.5 混凝土工程-165.6 防水工程-165.7 砌体工程-175.8 脚手架工程-195.9 外装修工程-195.10 内装修工程-235.11门窗工程-245.12 电气安装工程-255.13给排水工程-27第六章 确保工程质量的技术组织措施-306.1 质量保证体系-306.2 组织保证措施-316.3 质量管理制度-316.4 技术保证措施-33第七章 确保安全生产的技术组织措施-347.1 安全生产保证体系-347.2 安全生产教育-357.3 安全技术措施-36第八章 确保文明施工的技术组织措施-378.1现场规划及平面布置 -378.2 文明施工措施-37第九章 降低环境污染和
3、噪声的措施-399.1 噪音控制措施-399.2 污水处理措施-399.3 降低扬尘措施-39第十章 确保施工工期的技术组织措施-4010.1 工期保证体系-4010.2 工期保证技术措施-4010.3 工期保证组织措施-41第十一章 雨季及农忙季节施工措施-4211.1雨季施工措施-4211.2 农忙季节施工措施-43第十二章 与业主、监理等单位的配合措施-4312.1 与建设单位配合措施-4312.2与监理单位配合措施-4312.3与政府部门配合措施-4412.4与协作单位配合措施-45铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程施工组织设计第一章 编制说明本工程施工组织设计是依据本工程设
4、计图纸、施工合同、设计变更、地质勘探报告及国家现行施工规范等文件资料编制。编制依据:1. 工程设计图纸施工图纸及地质勘探报告;2.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002;3.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;4.砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025.建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001;6.建筑地面工程施工质量验收规范GB502072002;7.屋面工程施工质量验收规范GB502092002;8.建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002;9.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002;10.建筑
5、安装工程质量检验评定统一标准GB503002001;11.建筑机械安全技术规程JGJ3386;12.施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005;13.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302002;14.施工现场管理有关文件和标准。第二章 工程概况本工程为铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程, 建设地点:铜梁县城迎宾路与西环路交汇处东北侧(南城街道两路社区6组)建设内容及规模:总占地12804,其中建筑占地9961。建筑面积7783.81(含基础、主体、屋面、外墙装饰等工程)。计划工期:300日历天。框架结构。基础采用挖孔桩基础。墙体采用烧结页岩空心砌块。屋面设有卷材防水
6、层聚苯乙烯挤塑板隔热层。楼地面为水泥砂浆地面;内墙面为水泥砂浆抹面,外墙为外墙涂料。门窗为塑钢门窗。水、电安装齐全。第三章 施工总体部署3.1 施工组织机构及管理措施我公司中标后,集中筹备人力、财力、物力,在技术上派施工经验丰富的技术人员任项目技术负责人,派管理工作经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理,抽调大量的技术工人施工本工程。1. 项目部组织机构: 项 目 部 经 理施 工 员项目技术负责人技术员材料员质检员安全员1)项目部经理:(1)全面负责工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全及文明施工等各项工作,确保与分公司经理签订的工程项目承包责任书的履行。(2)搞好施工现场管理工作
7、,科学组织施工,合理安排施工顺序,优化人、财、物的调配,确保工程工期目标和成本降低目标的实现。2)施工员:(1)严格按照施工要求负责分项工程质量评定和有关记录的填写,有效实施施工工序和保证各个环节质量,并保存相应的记录。(2)实施对不合格品、部位的评审和处置,负责实施相应的纠正和预防措施。(3)协助项目部经理进行整个施工过程的控制。3)项目技术负责人:(1)熟悉和掌握建筑施工有关技术质量标准、规范和操作规程,并认真执行。(2)在分部分项工程施工前,向有关人员进行技术交底,严格按图纸施工。(3)负责施工现场产品、过程技术质量标识、检查监督工作。4)技术员:(1)协助技术负责人开展工作。5)质检员
8、(1)对原材料、施工过程及最终工程质量进行检验、试验或验证,并做好检验和试验记录。(2)对不合格品、部位进行组织评审,进行原因分析并采取纠正预防措施。(3)负责统计数据和信息分析,并寻找改正机会,采取纠正和预防措施。6)材料员:(1)负责工程物质的采购。(2)负责现场材料的管理并进行合理的标识。7)安全员:(1)负责对整个施工过程的现场安全工作,贯彻和宣传上级的安全规章制度并监督检查执行情况。建立健全安全保证体系,对广大职工进行安全教育。(2)鉴定专控安全防护用品,使其符合要求。2、质量安全管理制度我们将按照公司的管理程序文件,根据工程的特点制定切实可行的质量安全管理制度,以提高工程质量,保证
9、施工安全。(1)项目部质量安全例会制度。项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,以确保工程顺利进行。(2)项目部评比及奖罚制度:项目经理部按项目工资总额的5作为质量、安全奖励基金,由项目质量、安全管理领导小组考核使用。做到职责明确、奖罚分明,充分调动全体员工,搞好工程质量的积极性,坚持做到奖罚兑现。(3)工序三检及交接检制度:严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行下道工序施工。(4)质量安全与经济挂勾制度:为保证工程质量安全、实现计划目标,项目部建立一套工程质量安全管理体系,完善各项管理制度,把各项内
10、容,计划目标作为一项硬指标,与经济利益挂勾,对目标计划未实现,项目管理人员扣工资总额20,按照“谁分管,谁负责”的原则,明确任务和目标,分清职责,严格遵循一级抓好一级。(5)设计交底与技术交底制度设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要求,保证工程施工质量顺利进展。技术交底:以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在实施过程中做跟踪检查。(6)挂牌制度建筑、安装工程施工项目,实行挂牌制度,使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。了解工程中所使用的
11、机械操作规程,了解工程中所用建筑材料、技术指标参数,使用方法和工艺。(7)原材料及施工检验制度:原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题,把好材料供应关,做好供方的评审工作,合格供方和合格材料方可采购,并做好验证工作,严格进行检查验收,不合格材料严禁使用,并及时进行退货清场。3.2 管理目标、质量目标:合格、安全目标:市级安全文明工地、工期目标:300天;科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。、现场管安全及文明施工管理目标:确保施工安全。3.3施工顺序遵循“先地下,后地上”、“先土建,后安装”、“先结构、后装修”、“先主体,后围护”的原则,由项目经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿
12、插施工。3.4施工进度安排1、划分施工段根据本工程的情况,结合工期要求,我项目部计划每个楼层划分两个流水段,流水作业,工程主要通过立体交叉组织完成。2、各施工阶段计划详见工程施工进度计划横道图。3.5 总体施工方案1、基础挖孔桩采用人工开挖。2、垂直运输:选择一台垂直运输设备QT315式塔吊(塔臂42m),负责本楼工程基础及主体结构粉煤灰空心砖、模板、钢筋、混凝土等材料的垂直运输;详见平面布置图。3、本工程模板体系:基础、柱、梁及楼梯均采用竹胶板,钢管支撑。 4、脚手架工程:主体结构施工及外装修均采用双排脚手架;室内装修采用工具式脚手架。6、为缩短工期,各工作分阶段、分层进行,装修工程及水电管
13、道安装采取交叉作业;外装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。7、现场设木工加工间、钢筋加工间,分别负责模板和钢筋的加工配制。第四章 施工准备计划4.1施工机具计划本工程施工机具的选择视各施工阶段的组织计划和工程施工具体情况及时调整。1)水平垂直运输机械根据本工程建筑平面特点,现场采用一台QT315式塔吊,能满足垂直水平运输要求;水平运输采用翻斗车和小推车。2)木工机械:圆盘锯1台、电刨床1台。3)搅拌及振捣机械:自备混凝土搅拌机1台、砂浆搅拌机1台,插入式振捣器2台(专用棒4根)。4)辅助生产设备:交流电焊机2台,打夯机2台。5)钢筋机械:切断机1台,弯曲机1台,调直机1台,对焊机1台。4.2
14、 劳动力安排计划针对本工程的工期、工程量、质量、工艺复杂等因素选择了如下用工方案:劳务层选用有丰富的施工经验和良好施工质量的队伍;所有管理人员、技术工人均具备良好的素质,以保证施工管理、技术及质量方面都有很好的保证。各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程的总体控制计划,工程量及施工方案的要求,我们拟定投入各专业工种及数量,具体见附表劳动力需用计划。4.3 材料投入计划根据图纸及甲方要求,编制出材料、成品、半成品的加工、购买计划(排出月度计划),根据计划选择材料供应厂家,对于资信好能保证质量,认真履行合同的厂家进行评审。进场的各种材料
15、、半成品、构配件,必须符合现行规范、标准及合同的要求。第五章 主要分部(分项)施工方法5.1施工测量、施工测量的准备工作:()了解工程的总体布局、定位及标高情况。()对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。()确定放线精度。()测量设备、仪器确保在有效期内。2、建筑定位放线:()建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据为建筑物在场区平面控制网中的相对位置。平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 12,边长相对误差为 1/15000;距离丈量采用I级钢尺,丈量时必须使用弹簧秤,并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、
16、拉力等各项改正数。()建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设4个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量采用附和测法。()测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平面控制网。3、基础施工测量:本工程为挖孔桩基础,所以每个孔桩放线要定准位置。4、主体结构施工测量:(1)施工层放线:放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线。:(2)高程的竖向传递:工程结构施工时按划分的流水段,设标高传递点分别向上进行传递,以保证在各流水段施工层上
17、附近有三个标高点,进行互相校核。施工层抄平前,应校核下层传递上的三个标高点,校差小于3 mm时,取平均点引测水平线;抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置,进行一次精确抄平,水平线的标高允许误差为3 mm。5、装修工程施工测量:标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递,测设50 cm水平控制线。室内的50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据,在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。 门窗安装施工测量,从建筑最顶层找出外窗口的边线,用线坠将边线向下引测,并采用经纬仪进行校核以保证精度。门窗口的水平位置由室内50 cm水平控制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找
18、直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有的门在同一水平线上。5.2土方开挖1、施工准备:审查设计图纸,核对平面尺寸和孔桩底标高,摸清地下构筑物及地下管线分布情况,与甲方确认。2、开挖形式及机械选择:采用人工挖孔桩。3、孔桩开挖程序:孔桩放线 验线 人工挖土 人工孔桩 钎探 验桩5.3钢筋工程 钢筋工程 本工程钢筋用量较大,涉及品种多,进场钢材必须有质量证明书,成捆钢筋应有标牌,对进场钢筋按规范标准进行抽样试验,合格后方准使用。钢筋加工前,要有技术交底,并放大样确定其形状、尺寸,加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或机械性能不正常时,应进行化学成份分析或其它专项检验。1、钢筋的储
19、存 进场后钢筋和加工成型的钢筋应根据其牌号,分类堆放在枕木或砖砌成的高300mm间距2m的垄上, 以避免钢筋被污染,并应及时进行状态标识,严禁随意堆放。 2、钢筋接长 结合本工程的实际情况和设计要求,钢筋接长柱钢筋采用电渣压力焊,主梁钢筋采用闪光对焊,次梁、圈梁、板绑扎搭接四种情况,钢筋焊接焊工必须持证上岗,焊接时先做试焊,经试验合格后,方可进行现场施工焊。 现场设置专职质检员跟班逐根检查验收,在外观检查合格的基础上,由质检员会同试验员、技术员及建设、监理单位代表随机抽样,送试验室进行试验。 闪光对焊 梁内纵向钢筋采用闪光对焊,梁内上部钢筋在跨中焊接,接头位置应相对错开。 闪光对焊的操作方法:
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