调度中心管理制度12篇.docx
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1、调度中心管理制度12篇【第1篇】调度中心文件信息资料管理制度 一、文件、信息、资料的登记: 接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记,认真填写文件信息接收报送登记表。 二、文件、信息、资料的报送: 1、每天白班收到上级来电、文件、传真等,应立即送局办公室。 2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料,应于当天下班前送局办公室。 3、每天夜班收到上级下发的文件、传真,应立即把相关内容电话通知分管领导,按分管领导的指示及时或于第二天早8:30分之前报送到局办公室。 4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等,应于第二天早8:30分之前报送到局办公室。 三、文件、资料的传达:
2、 1、以传真电文形式下传:电话通知各矿调度员接收传真,记录接收人姓名,填写转发文件(传真)登记簿。 2、复印文件(传真)形式下发:电话通知各矿来局调度中心取文件,记录接收通知人姓名,填写发放文件(传真)登记簿。要求来取人员签字。 四、文件、资料的存档: 将存档文件按要求填写文件索引目录,以电子文档形式保存,然后将文件分类保存至档案柜。 五、文件、资料的梳理、存档、报送职责: 1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。 2、每天接收各矿井(公司)向局上报的资料,由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。 【第2篇】x煤矿安全生产调度中心管理制度 调度室主任安全生产责任制 1、负责组织指挥协调全
3、矿的安全生产,认真解决安全生产过程中存在的问题,落实公司年、季、月度安全生产计划。 2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。 3、负责解决采掘区队班汇报问题。 4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。 5、负责组织指挥事故的抢险工作,依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门,并组织事故分析会。 6、经常深入井下,了解全矿安全动态及生产环境的变化情况,及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。 7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示,认真贯彻执行请示和回报制度,做到上情下达,下情上报及时准确。 8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。 9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。
4、 调度室副主任岗位责任制 1、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。 2、在班时,要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点,掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况,组织完成生产任务。 3、掌握全矿安全生产动态,及时平协调生产中出现的各种问题,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。 4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。 5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线,参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。 6、不断学习新经验、新技术,更好地为生产和安全服务。7、完成主任交办的其它工作。 调度室主任“一通
5、三防”责任 1、认真贯彻煤矿安全规程及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。 2、在瓦斯治理工作中,按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排,对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责. 3、在瓦斯治理工作中,必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、国有煤矿瓦斯治理规定、煤矿安全规程和上级有关安全生产规定,并做到在所管业务范围内,瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。 4 、参加矿井的采掘设计,安全措施年度计划的编制及各工作地点作业规程的审查。 5、 协助有关科室搞好职工安全知识教育,参加全矿周、旬、季安全检查工作和安全例会。 6、参与通风事故分析调查和处
6、理工作,完成领导交办的临时性工作。 调度室工作权限 1、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。 2、有权召集、参加有关安全生产会议,接到通知的单位人员必须准时参加,对会议做出的决定各单位必须严格执行,并将执行情况准时向矿领导汇报。 3、在组织抢救重大事故时,有权下达紧急命令,调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位,必须严格执行,全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者,有权通报批评和按规定进行经济考核,并对情节严重者提出行政处理意见。 4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。 5、根据工作需
7、要,有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况,有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。 6、根据工作需要和领导指示,有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。 7、有权对不执行调度命令和对调度通知(通报)传达落实不好的单位和个人,按其情节有权做出处罚决定。 调度室岗位责任制 1、负责掌握全矿当班情况,并负责当班生产数据的统计、分析及第二天生产预报工作。 2、在生产过程中出现事故时,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事故扩大。 3、准确无误计算各种数据的填写、图表制作和台帐填写。 4、随时掌握采掘工作面存在的
8、问题,并及时向有关单位联系,及时积极解决。 5、经常深入现场,掌握现场存在的问题。 6、认真执行业务保安责任制,搞好安全生产工作,制止“三违”现象,并做好记录。 7、交接班前搞好室内卫生,各班要注意保持整。 调度员交接班制度 1、交接班前,调度员要填写交接班记录。 2、调度员交接班时,要当面进行,亲自交接,不得代转。 3、交接时,双方必须将当班的主要生产、安全情况及存在的问题、注意事项交接清楚,包括未办完的事情、未落实完的事情、通知、领导最新指示、安排等。 4、双方交接清后,在交接班记录本签字,做到手对手、口对口,你不来我不走。 调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行
9、24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班1-2人。 1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。 2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。 3、按照煤矿三大规程遵章指挥。 4、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。 5、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,
10、并及时向有关领导通报办理进展。 6、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。 7、严格执行交接班制度 值班调度员岗位责任制 1、在调度主任直接领导下,负责日常生产的调度组织、协调、指挥. 2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。 3、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产,做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题,要及时向有关领导汇报,并督促有关部门迅速处理。 4、按照规定随时接收工作面的汇报,及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表
11、、台帐,做好原始记录。做到文字清洁整齐,数字准确无误。 5、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确,传达及时,登记编号,妥善保存。 6、经常轮流深入井下,深入现场,熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程,掌握第一手资料,并随时随地帮助解决生产中的挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。 7、值班调度人员,工作时间必须做到着装统一,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。 【第3篇】某物业辖区中央智能调度中心管理制度 物业辖区中央智能调度中心管理制度 智能中心是掌握住宅区安全动态,指挥安全管理工作的重要部位,是管理处工作指挥的中心,其管理十
12、分重要,特订如下制度: 1、智能控制中心是住宅区最核心部位,闲人不得内进。 2、智能控制中心实行24小时值班,值班管理人实行2人3班制,且有足够的机动人员待职。值班人员不得擅离职守。 3、保持室内卫生清洁,设备无尘,保养完好无损。 4、控制中心值班管理人员应详细填写值班时的原始记录、存档备查。 5、随时检查各类信号是否正常,并作记录。如有报警派员以最快速度核查报警真伪情况,并随时与智能控制中心联系,以便随时调度,合理处理。 6、控制中心各操作手柄放在自动位置,每周作一次手动、自动实际操作检查,以确认设备是否处于完好状态。 7、遇真实报警时控制室人员应立即通知主任、各负责人员、机构到场处理,并时
13、刻监视住宅区内的各部位呼叫,组织协调方面的配合。 8、如警情较大,应立即与“120、119”等联网机构通报情况,求援,事后总结事件经验教训。 9、定期对每种信号、报警做累计、分析,总结工作不足,改善系统工作态势,合理安排管理人员工作岗位,加强管理工作。 【第4篇】x矿安全生产调度中心各项管理制度 调度室管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责 人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房 工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构
14、成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即 按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。 3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息 资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动, 保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保 证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写
15、机房日志等各种登 记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需 要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次 大清扫,对机器设备吸尘清洁。 5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。 6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。 四、运行管理 1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软
16、件系统及更改设备参数配置。 2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的 添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细 登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。 3、为确保数据的安全保密,对各业务部门送交的数据及处理后 的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。 4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查,督 促各项制度的落实,并作为人员考核之依据。 视频监控管理制度 1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。 2、视频监控中心值班人员负责 24 小时监视闭路电视,发现问题时
17、,及时向有关领导或部门报告。 3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应 将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。 4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。 5、 视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及 其他紧急情况进行记录。 6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。 7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的 调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。 8、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、故意隐
18、匿、毁 弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使 用视频图像信息资料。 综合信息调度中心工作标准 一、工作目标 业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。 二、 纪律要求 1、按时交接班,不迟到早退。 2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响 不超过 10 声) 。并做好情况记录。 3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室 人员顶岗。 4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命 令和领导指示。 5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延 迟报,详细做好记录备查。 6、调度指挥生产,必须遵循三大规程和有关规章制度,严格
19、瞎指挥乱调度。 三、记录要求 各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸 面整洁。 四、交班要做好“五交清” 1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。 2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。 3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。 4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。 5、交清下一班影响生产可能出现的其它问题。 五、重要情况通知程序 值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事 件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下 程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的 处理情况,认真做好记
20、录。 1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同 时根据不述事故性质立即通知有关人员。 项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公 室领导。 机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。 运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。 瓦斯事故:通知各副矿长、各辅助科室领导。 火灾事故:通知各副矿长、安监站、通风科、生技科领导。 水灾事故:通知各副矿长、生技科、安监站、通风科领导。 2、矿井主扇停电停风、主扇故障:通知各副矿长、通风科、机 电队、安监站。 3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超 限:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风
21、科、生技科、安监站, 并根据现场情况和公司领导指示,通知救护大队参加抢险。 4、地面 35kv 变电站供电线路故障:通知生产副矿长、安全副矿 长、机电副矿长、机电队领导。 5、主提升设备(主斜井皮带、副斜井绞车) 、主排水系统故障: 通知生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、机电科领导。 6、大型贯通、透水预兆:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、 生技科、通风科、安监站。 7、排放瓦斯、开启采空区、通风系统发生变化、局部通风设施 遭到破坏:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、 安监站。 8、新安装综采工作面投产前验收:通知机电副矿长、生产副矿 长、机电科、生技科、通风科、安监站。
22、9、矿井生产现场发生重大顶板异常、冒顶:通知生产副矿长, 生技科、安监站。 10、影响矿正常生产的重大供电事故:通知生产副矿长、安全副 矿长、机电副矿长,机电科、安监站领导。 11、影响矿正常生产的重大机电设备事故:通知生产副矿长、安 全副矿长、机电副矿长、安监站。 12、雨季险情:通知安全副矿长、险情所属的领导、安监站。 六、生产计划编制 1、生产计划编制,以采掘计划所列的月度计划为准,原煤产是 精确到吨,总进尺、开拓进尺精确到米。 【第5篇】某煤矿安全生产调度中心管理制度 调度室主任安全生产责任制 1、负责组织指挥协调全矿的安全生产,认真解决安全生产过程中存在的问题,落实公司年、季、月度安
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