研发管理制度4篇.docx
《研发管理制度4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研发管理制度4篇.docx(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、研发管理制度4篇【第1篇】新产品研发管理制度 一、总则 1、在进行产品开发前必须进行调查研究,内容有 a、调查市场同类产品的技术现状和改进要求。 b、调查同类产品的价格、质量、市场及使用情况。 c、广泛收集有关产品的信息,进行可行性分析研究。 2、进行可行性分析,工作有: a、论证该产品的技术发展方向。 b、论证该产品市场销售情况及具备的技术优势。 c、论证生产该品种的资源条件的可行性。 3、制定产品发展计划:由研发中心提出草拟计划,经主管领导初步审查,由主管领导组织有关部门人员进行缜密研究,确定后安排生产。 4、新产品研发人员主要职责是: a、开展产品生命周期的研究,促进产品的升级换代,为企
2、业提供产品生产的科学依据。 b、开展对产品升级换代具有决定意义的基础技术研究、设备改造等。 c、开展那些对提高产品质量有重大意义的新技术、新材料的研究。 二、新产品试制工作规定 1、新产品试制是正式投入批生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制。 2、样品试制是根据客户要求或自主研发的品种,由分厂配合试出小样,然后按要求进行试样,以考察产品的性能、风格和设计的合理性。 3、小批量试制是在样品试制的基础上进行的,主要目的是进一步改进工艺设计,进一步考察产品的可纺性或可织性。 4、试制品种要求新产品研发员全程跟踪生产并指导生产。 5、试制品种结束后,研发员要书面总结试制过程、问题分析、试制结
3、果及仍需要解决的问题。 三、新产品试制工作程序 1、进行新产品简单工艺设计或确定初步试制方案。 2、召开分厂及有关部门会议,进行生产工艺分析。 3、确定上机生产工艺并审核。 4、新产品研发员要全程跟踪试制生产过程并及时解决生产中出现的问题。 5、试制结束后,要及时总结。 【第2篇】研发楼危险化学品管理制度 1 目的 为了加强对危险化学品的安全管理,保障人民生命、财产安全,保护环境,特制定本制度。 2 适应范围 本制度适用于危险物品在本公司的生产、运输、装卸、储存、使用过程中的安全管理。 3 职责 3.1危险化学品适用部门负责危险化学品在生产过程中的安全管理。 3.2危险化学品仓库仓管员负责危险
4、物品在装卸、运输、贮存中的安全管理。 4 制度要求 4.1 危险物品的装卸 4.1.1 危险物品搬运时轻拿轻放,严禁野蛮装卸。 4.1.2装卸不同物品的管道应有明显的标识,以免混装。 4.1.3危险物品的装卸必须采用符合安全要求的装卸工具。 4.2 危险品的贮存和保管 4.2.1 危险品的入库、出库执行公司的安全管理制度。 4.2.2 贮存危险品的仓库,应根据专库分贮的原则,做到定品种、定数量、定库房、定人员保管和分间、分类、分堆贮存,各种物品之间应留有足够的消防通道,并且明确物品标识。严禁同库贮存两种性质相抵触的危险物品。 4.2.3 危险品库应有良好的通风设施,易燃易爆物品贮罐应设有防晒降
5、温设施,并且设备和管道有良好的静电连接和接地,以及防止泄漏的防护围堤等安全设施。 4.2.4 危化品必须配备专人管理并负责巡查,各部门指定负责人负责研发楼物料管理,管理人员应熟悉各存储物品的危害性和泄漏紧急处理办法,必须配备可靠的个人安全防护用品。实验室工作人员进入实验室必须穿实验服,并保证实验服每周至少清洗一次。实验室实验台面保存整洁。 4.3 危险物品的使用 4.3.1 危险物品使用实验室,一次领用量一般不超过两天所需用量,超过此用量,须经部门经理批准。生产多余物料应及时退库处理,各实验室物料每天下班前必须统一退回库房(实验室下班后不得存放液体物料)。实验室物料要求二氯甲烷不得超过2桶,其
6、他物料每种不得超过一桶。废液不得超过2桶。 4.3.2 易燃易爆品的储存处严禁使用明火,采用防火安全措施。 4.3.3 产生和使用有毒物品的场所,必须配备专用的防护用品和解毒物品。 4.3.4 严禁用易燃易爆液体擦洗设备、工具和衣服,并禁止在有毒物品场所饮食。 【第3篇】产品研发管理制度(食品公司) 食品股份公司产品研发管理制度 1 总则 产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现生产一代、试制一代、研究一代和构思一代的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面和1234战略工程能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品
7、开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质,特制定本制度。 2 思想理念 3 范围 本制度规定了zz股份公司产品研发的要求。 本标准适用于zz股份公司所属各公司。 4 术语和定义 4.1新产品开发 为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。 4.2产品改进为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因,在公司已批量生产的某种产品基础上,通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。 4.3产品研发
8、 本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。 5 职责 5.1公司副总工程师:负责组织编制zz股份公司年度产品研发计划,协调处理计划在执行过程中出现的需要集团公司出面解决的问题,并对计划执行情况进行监督和考核。 5.2各公司生产技术副总经理(总工程师):负责组织对产品研发项目的评审、批准、设计、生产准备、试制、鉴定、认证、专利申报。 5.3销售部门:负责收集和提供市场需求产品的信息,并提出产品研发项目建议。 5.4人力资源部:负责产品研发人员的合理配置。 5.5产品研发设计部门:负责提出产品研发项目;负责产品研发项目的设计、试验、试制、评审。 5.6工艺管理部门:负责产品研发项目的工艺性
9、审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。 5.7生产技术部门:负责产品试制的生产计划制定和生产的组织。 5.8物流部门:负责产品试制所涉及到的采购工作。 5.9工装和设备部门:负责产品试制所涉及到的工艺装备和设备的采购工作。 5.10检测和计量部门:负责产品试制的检测和记录工作。 5.11各分厂:负责按试制计划组织完成本单位的试制工作。 6 产品研发管理产品研发的主要流程、部门主要工作和研发周期为(各公司有关部门可根据本公司的产品特点,制定更细化的流程和管理规定): 【第4篇】研发中心管理制度 研发中心管理制度(一) 第一章 总 则 第一条 组建省级工程技术研究开发中心(以下简称工程中心)
10、是我省科技体制改革的一项重大举措,工程中心是技术创新体系的一个重要组成部分。为加强对我省工程中心的管理,充分发挥其在科技成果转化方面的作用,根据省委、省政府有关文件、并参照国家有关规定精神,制定本管理办法。 第二条 工程中心是社会主义市场经济体制下的新型研究开发机构,享受国家和省给予独立科研机构的各项优惠政策。 第三条 省科委会同省计委、经委负责指导工程中心的组建与管理工作。 第二章 性质、目的、任务 第四条 性质。工程中心是指依托于行业、领域具有综合优势的单位,具有较完备的工程技术综合配套试验条件,有一支高质素的研究开发、工程设计和试验的专业科技队伍,并能提供多种综合性技术服务的工程技术研究
11、开发机构。 第五条 目的。组建工程中心宗旨是推动企业及相关行业的科技进步,促进企业成为技术开发的主体;促进科研机构、高等学校和企业的结合,提高科研成果的工程化、商品化水平,解决科技成果转化中在工艺、装备、测试、标准及产品质量等方面的薄弱环节;提高产业技术水平,逐步形成现代化产业技术服务体系,形成我省高新技术系列产品研究开发能力,加速高新技术向传统产业的渗透,努力实现技术规范与产品标准国际化,促进我省高新技术产业和外向型经济的发展。 第六条 工程中心的主要任务是: (一)根据经济建设和市场需要,针对行业或领域发展中的重大技术问题,在引进技术和自主研究的基础上,持续不断地将科研成果进行工程化研究开
12、发,为企业提供成熟配套的工艺、技术、装备,并不断推出新产品; (二)实行开放服务,接受国家和地方有关部门、企业、高等学校和科研机构委托的工程技术研究、试验项目和科技服务项目,并为其成果推广提供技术咨询服务; (三)参与引进技术和装备的消化、吸收与创新,为企业吸收国外先进技术和装备,提高产品质量水平提供技术依托; (四)培养、聚集、输送高层次、高质量的工程技术人才和管理人才,为企业和行业提供工程技术培训; (五)参与企业技术发展规划的制定,并为本企业技术进步提供技术支持; (六)开展多种形式的国际合作与交流。 第七条 组建省级工程中心要符合省级工程中心建设指南、工程中心的组建规划和布局原则。 第
13、三章 立项申请与审批程序 第八条 申请建立工程中心的依托单位应具备下列条件: (一)有较雄厚的经济实力和较好的经济效益,有财力支持研究开发工作,可以落实建设资金和日常研究开发经费。年研究开发经费不低于上年销售收入的3%,并不少于1000万,新产品销售收入不低于销售总额的20%; (二)具有研究开发所需的技术设备和在全省该行业、领域中领先的科研技术水平,有明确的研究开发任务,已建有研究开发机构并拥有30名以上研究开发人员。技术人员占职工总数的比例应不低于10%; (三)有吸收和吸引研究开发人员的能力,与科技界、产业界有密切的联系。 第九条 工程中心的组建采取分批审理的办法,每年三月、九月接受申报
14、。 第十条 工程中心的申请审批程序: (一)申请单位填写组建省级工程技术研究开发中心申请书,经由所在地级以上市科委、计委和经委,分别报送省科委、计委和经委。 (二)省科委、计委、经委在收到组建省级工程技术研究开发中心申请书后,会同行业主管部门共同进行研究,初步确定拟同意组建项目。 (三)省科委通知拟同意组建工程中心的申请单位,进行项目可行性研究,提交广东省工程技术研究开发中心可行性论证报告,报送省科委、计委和经委。 (四)省科委、计委、经委组织专家对广东省工程技术研究开发中心可行性论证报告进行论证,提出论证意见。 (五)根据专家论证意见,省科委、计委、经委联合发文批复,授予广东省重点工程技术研
15、究开发中心称号。获批准的项目列入当年广东省工程技术研究开发中心建设项目计划。 (六)省科委与获批准组建工程中心的依托企业等签定广东省工程技术研究开发中心组建计划任务书。合同各方按组建计划任务书履行职责。 (七)依托单位向当地计划部门申办工程中心基本建设计划。 第四章 项目实施 第十一条 工程中心项目建设期限为二至三年,各有关单位按计划要求安排资金。 第十二条 省财政对每个工程中心的资助主要用于购置先进适用的仪器、设备及必要的技术软件,不作为课题研究经费及日常运行经费。工程中心用房及水、电、气等配套条件,要尽量利用现有设施调剂解决。 第十三条 工程中心建设要确定项目负责人。由项目负责人负责工程中
16、心的建设工作等。 第十四条 工程中心在建设过程中,如发现与原计划有重大偏离,经过省科委、计委、经委组织专家论证,可以调整建设计划,直至撤消原立项。 第十五条 工程中心建成后,由省科委、计委、经委或委托有关主管部门组织专家,按组建广东省工程技术研究开发中心计划任务书规定的要求进行检查评议和验收。通过验收的工程中心,由省科委、计委、经委联合发文,予以认定并挂牌。工程中心名称作为享受有关优惠政策的依据,不得用于工商登记。 第十六条 对不能按计划验收的工程中心,省科委、计委、经委会同有关部门组织调查小组,协调解决问题。如确实不能继续进行建设的,由省科委、计委、经委联合发文撤消原项目。 第十七条 工程中
17、心在建设期内被撤消项目的,依托单位要偿还省财政补助的投资。偿还的投资继续用于支持其他工程中心的建设。 第五章 运行机制 第十八条 工程中心应按照科学、民主、高效的原则,引入企业和工程项目的管理办法和经验,建立富有活力的内部管理机制。 工程中心的管理形式可因组建模式不同而不同,一般采取管理委员会领导下的主任负责制。 工程中心管理委员会由依托单位及主要成员单位的行政和技术领导组成,管委会主要职责是:定期听取并审定工程中心的工作报告,审理财务预算和决算,决定工程中心的建设与发展方向,协调工程中心成员单位的技术合作和经济事务等重大问题。 中心主任由管委会按依托单位执行的人事干部制度任免或聘任。中心主任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 研发 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。