北京市科技计划管理相关情况介绍.ppt
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1、北京市科技计划管理相关情况介绍2024/5/22 周三周三12主要内容 北京市科技计划体系和管理制度 项目(课题)申报流程和要求 管理流程及注意事项 推荐国家科技计划情况介绍2024/5/22 周三周三3一、北京市科技计划体系和管理制度市科技计划课题课题。项目科技项目科技专项项目专项 专项工作任务课题工作任务课题 (一)北京市科技计划管理体系专项2024/5/22 周三周三4项目(课题)项目(课题)专项专项定义落实国家政策方针,依据北京市经济社会发展的主要目标,由市科委研究确定并组织北京地区注册的法人单位承担的科学技术研究开发、成果转化应用等任务。依据北京市经济社会发展的主要目标、相关政策及科
2、技工作需求,由市科委设立并组织安排,由北京地区注册的法人单位承担的科技工作任务。构成项目-课题专项-课题;专项事务性工作责任主体单位-市科委、项目主持单位、课题承担单位;个体主管工程师、项目主管、项目负责人、课题负责人、专家等。单位-市科委、受托机构、承担单位;个体-主管工程师、项目主管、专项委托管理工作负责人、事务性工作负责人、专家等。直接管理直接管理;委托管理;部分委托管理管理方式管理文本项目实施方案、项目任务下达通知书课题实施方案、课题任务书等专项-课题:课题实施方案、课题任务书专项-事务性工作:专项工作任务书管理流程立项、实施、验收(结题)的全过程管理,北京市科技计划项目(课题)管理办
3、法确定、实施、验收(总结)的全过程管理,北京市科技专项管理办法及各专项管理制度一、北京市科技计划体系和管理制度2024/5/22 周三周三5直补后补助直接补贴:在立项时给予科技财政经费例如:重大项目(课题)、科学技术普及专项课题后补助:在课题或事务性工作完成任务后按照工作量给予科技财政经费例如:科学技术奖励专项、软科学研究部分课题股权投资股权投资:科技经费入股例如:统筹项目一、北京市科技计划体系和管理制度 (二)北京市科技计划资金支持方式贷款贴息贷款贴息:对企业等贷款利息的补贴例如:科技金融2024/5/22 周三周三6一、北京市科技计划体系和管理制度 (三)北京市科技计划征集方式征集方式征集
4、方式择优委托择优委托 定向征集定向征集公开征集公开征集 公开公开招投标招投标2024/5/22 周三周三http:/ 周三周三8建立市级科技项目储备库制度,项目(课题)及时组织、及时议定、及时入库、适时启动;所有项目(课题)都需要经市科委主任办公会集体行政决策通过后入库。储备库项目滚动、定期更新维护;长期难以落实的定期清理,补充新的内容。一、北京市科技计划体系和管理制度 (四)北京市科技计划储备制度及储备库2024/5/22 周三周三9经费管理办法经费监督暂行办法档案管理办法信用管理办法制定或修改中招标投标办法京科发2010458号京财文20101842号项目(课题)管理办法立项管理细则实施管
5、理细则验收(结题)管理细则京科发201052号专项管理办法内部管理流程各专项管理分办法京科办发2008185号京科发2011464号一、北京市科技计划体系和管理制度 (五)北京市科技计划管理办法2024/5/22 周三周三10主要内容 北京市科技计划体系和管理制度 项目(课题)申报流程和要求 推荐国家科技计划情况介绍 管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三11 (一)项目(课题)申报渠道北京市科技工作重点(市科委网站)市委市政府重点工作区县、委办局中心工作 随时申请、及时组织、及时议定、及时入库、适时启动行政决策与专家论证结合项目(课题)建议(建议表)绿通项目建议(公函)调研、组织、凝
6、练业务处室收文、汇总办公室、计划处调研、组织、凝练业务处室二、项目(课题)申报流程和要求2024/5/22 周三周三12北京市科委计划管理主要处室设置办公室综合处室领域处室政策法规与体制改革处发展计划处重大专项办公室条件财务处科技宣传与软科学处高新技术产业化处新能源与新材料处生物医药处农村科技发展处电子信息与装备制造处社会发展处监察处人事教育处国际科技合作处 (二)申报端口审计处二、项目(课题)申报流程和要求2024/5/22 周三周三13 (三)申报原则1.结合“十二五”科技北京发展建设规划、北京市技术创新行动计划(2014-2017),或落实市领导调研、指示的工作;2.紧密结合各部门、区县
7、或者重点发展行业的中心工作;3.能够很好地体现科技研发支撑作用。4.项目总体目标可考核,阶段目标清晰。5.组织分工明确,实施方案可行性高。6.申请科技经费支持额度适宜。二、项目(课题)申报流程和要求2024/5/22 周三周三14 (四)申报流程二、项目(课题)申报流程和要求市科委统一发布申报通知与要求单位按要求提交相关申报材料形成申报材料(可行性报告、实施方案)申报阶段市科委调研配合市科委组织凝练研究决策阶段专业处室形成初步意见,报主任办公会决策主任办公会讨论决策形成项目立项意见各领域处室落实意见完善方案,组织专家论证各处室组织参加经费财政评审计划处将过会项目列入储备库经费下达后,各处室组织
8、签订课题任务书,正式立项正式立项阶段2024/5/22 周三周三15 (五)管理方式与途径管理方式:调研、沟通、文件交互等管理途径:北京市科委在线服务平台(http:/ 周三周三162024/5/22 周三周三17主要内容 北京市科技计划体系和管理制度 项目(课题)申报流程和要求 管理流程及注意事项 推荐国家科技计划情况介绍2024/5/22 周三周三18立项管理实施管理验收(结题)管理提出年度项目(课题)项目可行性研究实施方案论证财政预算评审签订任务书日常沟通验收准备专家验收验收确认结题验收验收前调度调整、终止决策结题审计申请调整申请终止、结题报告重大事件下达任务通知调度年度评议监督检查变更
9、备案三、管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三19研究内容查重避免重复立项,鼓励创新单位查重信用查询将信用记录作为立项的重要参考之一负责人查重作为项目(课题)负责人同期原则上不得超过2项作为主要参加人员(含担任负责人的课题)同期不得超过3项避免市科技计划出现重复立项建立科学合理的项目形成机制提升科技资源配置效率 (一)立项前阶段北京市科技计划开展立项前查重与查询工作(近5年内立项的所有课题)三、管理流程及注意事项全面掌握单位科研动态提高管理水平2024/5/22 周三周三20项目主持单位项目主持单位提出项目编制可行性研究报告项目实施方案课题实施方案招投标任务说明书1.提出项目建议,开展
10、可行性研究2.组织编写实施方案3.参加专家立项论证会4.经费财政评审组织凝炼协调安排主持论证组织修改专家个人意见表专家组意见专家组签到表课题实施方案经费补充材料材料审核签署意见5.组织编制课题任务书任务下达通知书组织课题承担单位编写审核签署意见下达任务签署盖章主管业务处室 (二)立项阶段三、管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三21课题承担单位课题承担单位提出课题编制可行性研究报告课题实施方案各方分工1.提出课题建议,开展可行性研究2.组织编写实施方案3.参加专家立项论证会4.经费财政评审组织凝练协调安排主持论证组织修改专家个人意见表专家组意见专家组签到表课题实施方案经费补充材料材料审
11、核签署意见5.组织编制课题任务书承担单位与参加单位任务及经费分配审核签署意见签署盖章主管业务处室三、管理流程及注意事项 (二)立项阶段2024/5/22 周三周三22三、管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三23l主持单位编制l不招标:承担单位编制l招标:主持单位编制编制项目实施方案编制课题实施方案编制招标课题任务说明三、管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三24实施方案填报 真实、完整 5万元以上设备登记;自筹经费 课题承担单位基本信息、课题基本信息一、课题的目的、意义及必要性二、课题相关行业、领域国内外研究发展现状、趋势以及本单位在相关领域的工作基础完整、明确,指标体系系统
12、、客观可检查三、课题任务与目标、考核指标七、课题经费预算参加单位为承担课题部分任务的非责任单位八、课题实施的风险分析及规避预案九、预期成果形式、知识产权归属与管理十、课题完成后的经济社会效益分析及成果推广方案四、课题研究开发内容五、课题技术方案与技术路线六、课题各年度任务目标、考核指标及研究开发内容完成的计划进度十一、课题承担单位、参加单位、课题负责人、课题研究人员十二、签署意见及承诺十三、审核意见附件:专家组论证意见、专家个人意见、专家签字表多家承担单位均需签字、盖章三、管理流程及注意事项2024/5/22 周三周三u申报材料填写需注意关注总投资和带动效益全面、客观地反映我市科技计划项目的实
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