逆流而上-企业倍速增长系统.ppt
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8、数人都死在明天晚上绝大多数人都死在明天晚上.”-阿里巴巴网站董事局主席兼阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白 Be Easy Be Easy战略战略:做正确的事情的决定(在有限的时间、:做正确的事情的决定(在有限的时间、空间里,利用最有限的资源做最赚钱空间里,利用最有限的资源做最赚钱 的事情)的事情)资源资源:巧妇难为无米之炊,资源整合是企业发:巧妇难为无米之炊,资源整合是企业发 展的源动力展的源动力人员人员:如果你有关羽,你就能过五关斩六将;:如果你有关羽,你就能过五关斩六将;如果你有孔明,你就能预知未来,如果你有孔明,你就能
9、预知未来,提前布局;提前布局;如果你有朱德,你就能打下江山!如果你有朱德,你就能打下江山!提升企业的三要素 Be Easy Be Easy企业家思考:您的企业有战略吗?战略清晰吗?可行吗?您有足够的资金支撑企业的发展吗?您有一流的团队驱动企业的发展吗?Be Easy Be Easy 第四单元老板如何为制定目标 Be Easy Be Easy绩效管理的四大步骤措施与计划激励与处罚APEI循环目标管理系统 Be Easy Be Easy制定目标的四大关键:1.责任者2.数字化3.时间限制4.分解细化 Be Easy Be Easy公司目标公司目标部门目标部门目标个人目标个人目标部门目标部门目标部门
10、目标部门目标千斤重担万人挑,人人头上有指标千斤重担万人挑,人人头上有指标 Be Easy Be Easy如何做部门的规划如何做部门的规划 Be Easy Be Easy内容概述内容概述一、部门的职责定位;一、部门的职责定位;二、部门的工作目标;二、部门的工作目标;三、部门的工作计划;三、部门的工作计划;四、部门的组织结构;四、部门的组织结构;五、部门的费用预算;五、部门的费用预算;六、部门的资源需求六、部门的资源需求;(附件:对规划工作的要求。)附件:对规划工作的要求。)Be Easy Be Easy一、部门的职责定位一、部门的职责定位(提示:总部为什么要设本部门?(提示:总部为什么要设本部门
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