HR作业流程图专业资料.doc
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公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 构造图 组织构造设立 职位阐明书 工作分析 年度编制筹划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调节 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职 人才储备 试用转正 培训 考勤 休假 职业生涯 档案 奖惩 离职 员工活动 招聘 员工进入——退出公司轨迹 劳动合同 入职 入职培训 试用 非正常退出 享有公司支持 转正 终结劳动合同 辞退 解除劳动合同 培训 辞职 奖惩 福利 薪酬 正常工作 执行公司制度 …… 请假 评估 考核 考勤 接受岗位调节 调薪 待岗 转岗 降职 晋升 退休 招聘 ▲返回顶部 用人部门 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位阐明书 拟定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 拟定招聘渠道 招聘会聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 拟定录取人选 录取告知书 录取 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 绩效管理——考核 ▲返回顶部 被考核人 考核人 人事部 总经理 关联流程 当月考核填写结束 公司考核项目评分 考核人评审 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 员工考核项目自评 SR/DSM公司考核项目评分表 考核评审确认 SR/DSM考核表 考核考勤表 考核启动 公司考核项目申请 审批 SR/DSM公司考核项目申请表 员工考核项目指定 员工考核项目自定 员工考核项目拟定 考勤 薪酬 SR/DSM考核表反馈 绩效评价 公司考核项目申请结束 当月考核评审启动 绩效管理——评估 ▲返回顶部 被评估人 评估人 人事部 公司领导 关联规程 辞退 惩罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励 绩效考核 绩效与否符合岗位规定 个人报告书 评价 工作体现 自评 评价 沟通 评价结论 备案 确认 一次申诉 批准 不批准 受理调查 维持原结论 Y N 人才储备 岗位调节 奖惩 离职 奖惩 岗位调节 培训 绩效评估表 改进筹划 保持 劳动合同 不续签 劳动合同 档案 薪酬 ▲返回顶部 外部信息 员工 人事部 公司领导 关联流程 审批 N 记录局记录数据 岗位评价 薪酬调查 岗位级别表 月薪金表 月工资明细 地区差别系数表 岗位津贴基数 工作分析 职位 阐明书 绩效评估 绩效评估表 制定年度薪金调节方案 薪金调节方案 实行年度薪金调节方案 Y 制作告知 发布文献 岗位津贴基数调节告知 人事告知单 签字确认 考勤考核表 考核 考勤 审批 N Y 计算制表 财务部 接受 国家法律法规 福利 奖惩 保险 浮动工资调节方案 销售人员奖金调节方案 福利——社保 ▲返回顶部 参保人员 人事部 主管公司领导 总经理 关联规程 个人自行缴费申请 审批 集体户参保/停缴/申请 办理社保增员/减员/汇缴手续 订立意见 社保发票原件提供应公司人事部 社保缴纳月报表 社保个人扣缴/报销明细表 档案 薪酬 福利 国家政策 制定年度社保基数调节方案 审批 审批 年度社保基数调节方案执行和备案 缴纳原则备案 财务部 转账 奖惩 ▲返回顶部 员工 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 发布文献 取消或变化原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为体现及成果 部门经理或有关部门调查取证并作书面结论 主管公司领导或有关部门调查取证并作书面结论 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 绩效评估 有关部门 规程 行为体现及成果 行为体现及成果 审批 Y N 终结并告知提名人 一次申诉 机会 理由与否 成立 Y N 审批 Y N 终结并告知提名人 文献存档 离职 档案 薪酬 实行 奖励 惩罚 通报表扬 专项奖励 先进员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 …… 岗位调节 ▲返回顶部 员工 部门/地区 人事部 主管公司领导/总经理 关联流程 固定期间岗位调节 部门经理睬讨论,综合评价全体员工 评价成果 人事告知单 (评价成果) 告知有关人员 签字确认 存档 非固定期间岗位调节 依照公司发展或规划需要,提出岗位调节议案 经理例会讨论决定 审批 Y 依照业务规划和工作筹划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调节书面报告 因个人兴趣特长等提出岗位调节书面申请 取消岗位调节 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇总并形成解决意见 书面意见 执行批示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知 获知 人才储备 ▲返回顶部 员工/主管 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 审批 Y 考察报告 绩效评估 提名 提名 提名 体现 体现 体现 编入人才发展名单 工作内容拓展筹划 素质测评 考察 审批 N 终结并告知提名人 N Y 培训筹划 编制培养筹划 确认 确认 考察 考察 筹划实行 培训 工作体现 工作体现 考察报告 考察报告 提交董事会讨论 审批 N Y 储备人才库 人才储备报告书 反馈给各提名者 提交总经理 岗位调节 条件突出但暂未加盟公司求职者 培训 ▲返回顶部 员工 部门 人事部 公司领导 关联流程 人才储备 绩效评估 培训需求 培训需求 目分析 工作分析 职位阐明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训筹划 审批 Y N 实行培训筹划 选取培训方式 选取培训课程 制定培训场地 拟定预算 参加 培训 总结 批转 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试 参加 考试 近期 远期 绩效评估 劳动合同 ▲返回顶部 员工 人事部 总经理/委托代理人 总办 备注 签名确认 亲笔签名 劳动合同解除/终结 劳动合同续订 劳动合同变更 个人留存 一式两份 人事告知单 劳动合同续订书 制作变更合同 存挡 保密合同 兼职人员 销售人员 后勤人员 管理人员 兼职劳务合同 劳动合同书 制作合同 拟定合同编号 拟定订立合同类别 公司领导合同拟定和订立 亲笔签名 盖章 岗位调节 离职 绩效评估 岗位调节 入职 档案 入职 ▲返回顶部 新员工 用人部门 人事部 公司领导 有关职能部门 关联流程 总部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 …… 照片一寸两张 存档 新员工入职告知 信息部开通公司邮箱 财务部办理工资卡 设立MIS权限 新员工须知 阅读并遵循执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收取资料 订立劳动合同 报到 外埠员工 提前一种工作日 发布入职告知 入职准备工作确认 行政部设施提供 信息部开通公司邮箱,设施提供 设立MIS权限 熟悉工作环境 MIS录入 劳动合同 招聘 档案 试用转正 ▲返回顶部 试用员工 用人部门 人事部 主管公司领导 关联流程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价,订立意见 人事部订立 意见 审批 进入试用期 人事告知单 (转正) 合格 员工留存 存档 不合格 终结合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作体现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 考勤 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部 主管 公司领导 总经理 关联流程 总部 员工 SR/ DSM 刷卡记录 筹划 总结表 不计考勤员工 考勤记录阐明 订立意见 考勤记录 休假 考核考勤表 考勤确认 有无异常 Y N 事实调查并 提出解决意见 审批 Y N 执行批示 薪酬 薪酬 离职 休假 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部 总经理 关联流程 请假申请 请假申请单 (总部) 订立意见 审批 审批 存档 考勤记录 考勤 员工休假表 反馈给员工个人 请假主题EMAIL(外阜) Y 延迟或取消请假 N 请假3天(含)以上 Y N 档案 ▲返回顶部 员工 人事部 主管公司领导 存档机构 关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文献 奖惩文献 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文献 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事告知单 个人以为有必要放入档案资料 公司内部员工档案 整顿保存 销毁 商调函 档案自带 公司指定人才机构存档 定期核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人以为有必要放入档案资料 N 保存回执 费用结算 财务部 离职 ▲返回顶部 员工 部门 人事部 职能部门 公司领导/总经理 关联流程 患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作 因公司机构调节无适当工作安排 经培训或岗位调节后仍不能适应工作规定 被依法追究刑事责任 严重违背公司规章制度 试用期间不符合录取条件 部门经理书面意见 交接中断30日 工作交接 取消申请 员工 辞职 辞退 员工 N Y 审批 预估最后 工作日 指定工作接受人 员工离职 申请表 员工离职期 预告表 书面 意见 邮箱取消 终结并告知部门 记入档案 扣发薪金 社保停缴 员工离职告知 发布开除文献并送达员工 解决意见 记入档案 扣发薪金 社保停缴 结算薪金 离职面谈 档案调出 社保停缴 员工离职告知 人事调出 订立意见 离职审批手续 交接顺利可办理 离职审批手续 发布离职预告 薪酬 经理睬讨论 会签 若有协办事宜书面告知 获知 薪酬 报备 取消MIS权限 N Y 审批 N Y 审批 奖惩 绩效评估 档案 社保 薪酬 社保 档案 社保- 配套讲稿:
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