生态土鸡养殖场创业计划书样本.doc

珙县曹营乡兴华生态土鸡养殖场创业计划书项目名称：兴华生态土鸡养殖场经营范围：养殖鸡、鱼项目责任人：袁兴华场地选择：珙县曹营乡云新村四组二0一十二个月五月四日一、项目介绍项目名称：兴华土鸡养殖场经营范围：养殖鸡、鱼项目责任人：袁兴华职员人数：4人项目投资：35万场地选择：珙县曹营乡云新村四组项目概述： 袁兴华已在曹营乡云新村四组自家退耕还林地内发展土鸡养殖，拟投资扩大养殖规模，另再发展养鱼项目。二、市场分析1、市场需求分析 伴随社会进步和人民生活水平日益提升，大家生活水准产生了不停改变，尤其是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，兴华生态土鸡养殖场正是迎合大家对“土”字要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为关键饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满坚固，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。同时，因为土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复进补品，有着和圈套养鸡所不能含有特点，所以，该产品在市场上供不应求，有着良好发展前景。2、市场竞争和效益分析 经济效益分析：年喂养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元，其产出土鸡收入为48万元，除去成本，赢利15万元。所以，含有很好经济效益。 社会效益分析：高山无公害食品是当今社会大家在吃食方面所想往，高山放养土鸡正是迎合了社会需要，满足大家需要，对增强全社会体质有着主动作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，所以，建规模土鸡放养含有一定社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，含有保护生态环境作用。三、项目计划1、近期计划 （1）在十二个月之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包含5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建和参与养鸡合作社，综合养鸡户力量，建立品牌，提升声誉，实现现代化企业管理模式。（2）在两年内，利用自家承包田水源方便、及鸡粪可作养鱼饲料等优势，准备建鱼塘1000平方米鱼塘，生态养殖鲤鱼和草鱼，以提升综合养殖收入。2、远期计划 在三年之内，建立土鸡，水产，果园，林地和其它家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木和鱼类养殖。另外，本场将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品附加值，提升经济效益，最终成为立体生态多样化综合养殖企业。四、成本预算 1、薪资预算 雇员4人，喂养员3名，每人月薪600元，采购员和销售员1名，月薪1000元，累计33600元。 2、投资预算说明：投资预算按十二个月时间计算。 （1）场地建设费：25000元 （2）育雏室2间：24000元 （3）农用车一辆：43000元 （4）按年喂养土鸡1.2万只计算：鸡苗48000元，疫苗药品18000元，玉米，糠麸等饲料26.1万，水电煤费3000元 （5）网子，料罐，油费等其它杂费3000元 综所上述，十二个月投入资金需要40万。因为土鸡在十二个月内分为4批喂养，所以前期投入资金不需要40万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗花费计算，第一批土鸡需要8元，前期投入资金约为17万，鸡场总投入为22万，另有4万流动资金。（注：在市场分析中成本不包含农用车费，固定场所费用是折累计算。）3、经营成本预算 年喂养土鸡1.2万只，总成本为33万元，每只土鸡成本为33万1.2万27.5元五、风险估计 1、经营风险（1）选择经营场地地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物侵袭；（3）鸡苗是否高数量存活；（4）疾病防治是否到位；（5）销路是否通畅；（6）饲料等物品价格是否低廉，实际投资是否超出预算；（7）管理制度是否完善。2、控制措施（1）选择经营场所必需进行实地考察，多选多个点，多提多个方案，请教授评价选最好方案。（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。（3）采取优质鸡苗，提升工作人员育雏技术，建立科学、高质量育雏室。（4）聘用专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在关键位置。（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。（6）囤积饲料，多家比较，合理购置，对每次投资要进行经济核实，在预算时要宽松或上下互补。六、市场营销 1、营销策略 大户和散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 2、营销方法 （1）熟人推荐：利用熟人介绍。 （2）公关营销：推广营销。 （3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，尤其是城市里关键综合市场宣传。 （4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 （5）电话热线：接收电话销售业务。 （6）人员推销：直接推销。 （7）街道设点：在关键综合市场设置销售点，进行直接销售。3、经营计划 （1）将养殖场发展成个，形成轮换放养模式。 （2）联络小贩和大收购户，稳定销路。 （3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。 （4）设置街道销售点，提升经济效益和著名度。 （5）联络酒店、餐馆等，建立固定买家。 （6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。