公司员工调查问卷.doc

泸州太昌能源有限公司问卷调查表签 名：_尊敬的员工： 感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司许多理念上的问题需要您共同探讨，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要，谢谢！1.您在本公司参加工作共有（ ） A.1年以内 B.13年C.35年 D.5年以上2.对于培训的重要性，您的态度如何（ ） A.非常重要 B.重要 C.不重要 D.没必要 3.您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何（ ） A.很有帮助 B.有帮助 C.没有帮助 D.浪费时间4.对于学习，您的态度是什么（ ） A.有需要时再学习 B.不需要学习 C.没有时间学习 D.需要经常学习 5.您期望能参加的培训种类有哪些(可多选) （ ） A.领导力提升 B.组织管理 C.通用管理技能 D.战略管理 E法律类 F.统计与审计 G.信息化 H.项目管理 I.人力资源管理 J.财务管理 K.行政文秘类6.您认为培训时间安排在什么时候比较合适（ ） A.上班时间 B.下班后 C.周末 D.其他_ 7.您对每月参加培训的频率能接受几次（ ） A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.两月1次 E.其他_ _8.您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平（ ） A.公平 B.不公平9.您认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是：（ ）A.倾向于勤奋及优秀的员工 B.按劳分配 C.平均主义 D.不知道10.您的工资结构包括以下哪些部分（ ） A.基本工资 B.加班费 C.勤工奖 D.各种津贴 E.奖金11.您觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（ ）A.利润增长时员工一定会得到工资增长 B.利润增长时员工可能会得到工资增长C.利润增长时员工不会得到工资增长 D.利润增长时绝对得不到工资增长12. 您认为公司拟制定奖惩制度对公司及个人来说重要吗（ ） A.非常重要 B.比较重要 C.重要 D.不重要13.您比较乐意接受什么样的奖励方式？ A.旅游、外训、晋升奖励 B.累积进行加薪 C.奖金或等值物品 D.转换为福利奖励14.您认为哪些惩戒方式比较合适（ ）A.扣减绩效得分 B.现金处罚 C.工资中扣除15.在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权（ ）A.经常 B.一般C.偶尔 D.说不清16.您认为公司的管理制度是否能够严格执行（ ）A.是 B.基本上是C.不是 D.不知道 17.公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A.非常好 B.一般 C.不好 D.很不好18.您认为制定的工作计划有用吗（ ）A.非常有用 B.比较有用C.不太有用 D.基本没用如果您回答C或D，您认为是什么原因（ ）A.走形式 B.不切实际 C.执行不力 D.计划赶不上变化19.您是否很明确自己的工作职责与权力（ ）A.非常明确 B.比较明确C.不明确 D.很不明确，不知所措20.您对公司的归属感（ ）A.很高 B.较高 C.一般 D.没有21.您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备（ ）A.非常愿意 B.愿意C.走一步看一步 D.不太愿意22.对您来说，目前的工作和岗位（ ）A.很适合，并且有信心，有能力做好 B.是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C.不是我喜欢的工作，但我能做好 D.不适合我，我正申请换岗23.您对工作和生活紧迫性的感受如何（ ） A.很紧迫 B.较紧迫 C.一般 D.较轻松 E.很轻松 24.您认为自己的能力是否得到了充分发挥（ ） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.对我的能力有些埋没 E.没有能让我施展的机会 如果选D或E，您希望哪方面有所改进_ 25.您的工作是否得到了领导及同事的认可（ ） A.非常认可 B.较认可 C.一般 D.较不认可 E.非常不认可 如果选D或E，您希望哪方面有所改进 _26.您对目前的工资、奖金和福利是否满意（ ） A.很满意 B.较满意 C.一般 D.较不满意 E.不满意27.除薪酬外，您最看重（ ） A.提高自己能力的机会 B.好的工作环境 C.和谐的人际关系 D.工作的成就感 28.您认为目前最大的问题是（ ） A.没有提高自己能力的机会 B.薪酬有待商讨 C.人际关系不太和谐 D.工作没有成就感 29.您认为您在公司的言行举止（ ）A.非常得体，对待客户和同事都游刃有余 B.可以很自信的与客户交流C.一般话，能正常沟通 D.人际关系不太和谐，工作没有成就感 E.与我无关，做好自己分内的工作即可30.您在公司工作的状态（ ）A.积极主动，认真踏实 B.创新精神，主动挑战C.按时出勤，完成本职 D.根据环境的变化可以变化 E.消极对待，无所谓 31.对公司规定的每月工作日和每日工作时间，您有无不满（ ） A.满意 B.一般 C.不满意 D.有待商讨32.目前自己的家庭状况是否有困难（ ）A.有 B.没有 C.需要协调的地方，例如_33.您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗（ ）A.很有意义 B.比较有意义C.不太有意义 D.没有实际意义34.您对公司有什么建议（自由作答）物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落