三级二级公路改建工程施工项目组织设计.doc
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1、三级二级公路改建工程施工项目组织设计混凝土路面目 录第一章 编制依据和工程概况第二章 施工总平面布置第三章 施工组织机构体系第四章 施工方案和技术措施第五章 质量管理体系与措施第六章 安全管理体系与措施第七章 环境保护管理体系与措施第八章 文明施工措施第九章 季节性施工措施第十章 工期进度计划与措施第十一章 施工设备、试验检测仪器第十二章 资源配备计划第十三章 与相关部门配合协调第十四章 项目风险预测与防范、事故应急预案第十五章 保通措施第十六章 附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五
2、:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制依据和工程概况1.1编制说明根据本工程招标文件、清单图纸以及现场的实地踏勘,结合我公司多年来在公路、桥涵等类似工程施工中所积累的经验,依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书,若中标我们将在此基础上遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工,确保工程实施。1.2编制依据1、雨城区黄后公路改建工程施工招标文件;2.公路工程技术标准3.公路路基施工规范4.公路路基设计规范5.水泥混凝土路面施工技术规范6.公路水泥混凝土路面设计规范7.公路路面基层施工技术规范8.
3、公路桥涵设计通用规范9.公路砖石及混凝土桥涵设计规范10.公路桥涵地基与基础设计规范11.公路桥涵施工技术规范1.3工程概况1.3.1总体工程项目简介1、工程名称:雨城区黄后公路改建工程2、建设地点:雅安市雨城区3、建设规模:该项目起于雨城区碧峰峡镇黄龙水库,经红牌村,止于后盐村与名山县交界处,全长8.375公里。采用公路等级为山岭重丘四级,设计时速为20公里/小时,路基宽度4.5米,路面宽度4.5米,适当位置设置错车道,水泥混凝土路面4、标段划分:施工1个标段5、质量目标:符合公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)的合格标准6、计划工期: 240日历天。1.3.2工程区域自然
4、特征1、地理位置、地形地貌雨城区是雅安市的政治、经济、文化、科技和交通中心,位于雅安市的东部、青衣江中游,距省会成都约120 公里。地势呈南北长条形,西南高,东北低,幅员面积1067.3km2。本项目位于雨城区碧峰峡镇的红牌村和后盐村。全区地势西高东低,处于邛崃山脉二郎山支脉大相岭北坡,为中低山地带。山地占全区总面积的91%,其中海拔1000 米以下的低山占45%,1000 米以上的中山占46%。平地占9%,主要是河谷阶地和山间盆地。中山主要分布在西北、西南和东南,低山主要分布在中部和南北河谷两侧。2、气象水文工程所在地属四川盆地亚热带气候区。多年平均气温16.2;具有春季少雨干旱,盛夏暴雨洪
5、涝,秋天阴雨连绵,冬季雨雪霜少的特点。本流域由于受特殊地理位置、地形作用的影响,构成了著名的青衣江暴雨区,多年平均降雨量达1751.4mm,多年平均霜日数9.2 天,多年平均雷暴雨日数31.5 天。1.3.3沿线筑路材料、水电等建设条件本项目属旧路改扩建工程,原有道路与雅安至上里的道路相接,交通运输条件良好便利,沿线建筑材料质量好、储量丰富,且运距较短,利用现有道路可作为项目筑路材料及设备的运输道路,交通便利。(1)石料:雅上路沿线分布有多处料场,均可开采,储量丰富,可直接购买使用;主要用于混凝土工程、排水、防护等浆砌工程。储量能满足工程需要。(2)砂:沿线材料丰富,砂质纯净,含泥量少,质量较
6、好,交通便利,可直接购买使用;主要用于混凝土工程、排水、防护等浆砌工程。储量能满足工程需要。(3)水:项目位于河边,水资源丰富,经检验无腐蚀性,水质纯净,可作为工程用水,生活用水则可采用沿线山泉水。(4)水泥:在天全县境内有水泥厂,距离施工现场约50 公里,交通运输方便,可供选择,质量较好。(5)其他材料:本工程所需钢材、木材等其他材料可在雅安购买,通过公路运输至工地,交通方便,材料储量充足。(6)生产用电:沿线地区电力供应较充足,施工用电容易解决,但需与供电部门协商,并准备一定数量的发电机,以备急需。(7)交通条件:项目区位于交通要道,交通条件良好。1.3.4技术标准本路段施工图设计根据公路
7、工程技术标准以及业主的要求和建议,采用双车道四级公路标准,设计速度20Km/h,路基宽度采用4.5m,部分路段为充分利用旧路及桥梁,降低造价,参照四川省通村公路技术标准,详细技术标准见下表。1.3.5路线设计路线起讫点,主要控制点及走向雨城区黄后公路改建工程位于雨城区碧峰峡镇, 起点为碧峰峡镇黄龙水库旁,与雅安上里公路相接,起点桩号K0+000.000, 路线逆沟而上,经碧峰峡镇红牌村,在K2+973 处,翻越一垭口后沿后盐沟顺流而下,经碧峰峡镇后盐村,到K6+494.031 处利用原石拱桥跨越后盐溪,至终点红豆馆,终点桩号K8+375.000,全长8.375Km。1.3.5施工方法及注意事项
8、(1)路基在填筑前应对场地耕植土进行清理,然后进行地面压实,并规范要求的压实度分层夯(压)实。(2)路基填筑必须根据设计断面,分层填筑,分层夯实,分层的最大松铺厚度不应大于超过30cm,填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度,不应小于8cm。(3)为了减少路堤路段在构筑物两侧产生不一均匀沉降,当构筑物施工方案采用先施工构筑物后填路基时,对于不便使用大型碾压的区域,必须配以小型压实机具薄层碾压或人工夯实,以确保压实度。(4)为了避免对公路沿线环境造成破坏,严禁深孔爆破,必须使用浅孔、松动、光面爆破,以免扰动山体,影响边坡的稳定性。(5)为强化路基的稳定性、增强路容路貌,必须加强各类边坡的合理衔接。
9、挡土墙与自然边坡采用锥坡进行衔接,不用坡比挡土墙及不同坡比自然边坡之间的衔接,均采用“扭坡”进行过渡。第二章 施工总平面布置2.1施工总平面布置的原则(1)有利于安全生产;(2)有利于减小对居民生活的影响(3)有利于抓质量、抢工期、保安全;(4)有利于节约成本;(5)有利于文明施工; (6)有利于交通组织。2.2施工平面布置2.2.1工区划分根据本工程的实际情况,本标段全线都具备开工的条件,故不作专门分区。2.2.2基地建设根据本工程的实际情况,项目部设立办公区、生活区,管理人员和民工住宿都集中在项目经理部,现场选址修建办公用房、生活用房、工人住房、材料库房。设立的原则是进料和施工区取料方便。
10、详见施工总平面布置图。(1)生活区厨房、饭厅、卫生间、工人宿舍及管理人员宿舍等全分别设立;各驻地临时设施四周保持环境卫生。(2)办公区包括工地办公室、会议室、资料室、财会室、现场监理办公室等。2.2.3施工供电、供水本工程范围内生产、生活用水将根据现场情况解决。本工程施工用电利用农网电力为主,现场备用内燃发电机,以备停电使用,确保施工的连续性。2.2.4临时排水、排污设施施工场地内设置纵向主排水沟,先在主排水沟接入排水系统前设置污水沉淀池,场地内的施工废水及雨水经水沟(盲沟、渗水沟)排入主排水沟内,经沉淀池处理后就近排入排水系统。2.2.5通讯施工场地内配备无线对讲机,一部程控电话,为了更快、
11、更高效地进行信息管理,项目部每个管理人员将配备移动手机。项目部配备两台计算机及打印机,为取得施工现场第一手资料还配备一部数码照相机,以图片真实反映实物情况。2.2.6交通疏散根据本工程组织施工组织的安排,结合本工程特点和现场实地踏勘,按照现场并不需要采取封闭施工,在人流处悬挂警示标志牌疏导交通。第三章 施工组织机构体系我方进场后成立“雨城区黄后公路改建工程项目经理部”。项目经理部在现场全权代表我公司行使管理职能及履行合同的义务和权利,确保工程按期、优质、高效、安全地完成,确保施工总目标的实现。3.1施工组织结构的组建该项目机构由聘任的项目经理组织,项目技术负责人负责落实编制,组织挑选具有丰富施
12、工经验的专业工程技术、管理人员组成本项目部管理班子,并以责任状的形式内部签定合同,确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和环保目标等)的实现。 项目经理部领导层设项目经理,项目副经理,项目技术负责人。项目经理部下设工程部、质检部、计划财务部、安全监督部、物资设备部、测量部、合同预算部、内业统计部和工程试验室九个职能部门。 施工组织机构详见施工组织结构图。项目经理部项目经理项目技术负责人工程部测量部工程试验室内业统计部安全监督部质检部合同预算部物资设备部计划财务部设施施工队挡墙工程队路面工程队路基工程队桥涵 工程队3.2项目部规章制度和各级职能部门职责3.2.1项目部规章制度是确保工期如
13、期实现的必要保证项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构,全面按项目法管理施工,强化技术管理指挥系统,进一步明确各级技术负责人的岗位职责,为此特以作业班组为单元,层层建立工程质量、安全文明施工等方面的管理体制,从而保证安全、优质、高效的完成施工任务。3.2.2组织机构各级职能部门管理职责、项目经理部项目经理部代表我单位负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。项目经理部是公司法人的授权人在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司名义签署投标书,与招标人谈判、签订合同及执行一切与有关事务。、工程部负责本工程项目的施工过程控制;根据相关技术规范制定施工技术管理办法及工程项
14、目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。、质检部专职质量监察部依据我单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工
15、程项目的QC小组活动。、计划财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,组织开展责任成本核算工作。、安全监督部专职安全监察部负责依据国家和部颁有关规范、标准,业主对本工程的具体要求,以及我单位对本工程整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。、物资设备部负责物资采购和物资管理及制
16、定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。、测量部负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的测量设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。、合同预算部负责对本工程项目承包合同的管理。参与工程项目的成本核算工作。负责合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价
17、,组织开展责任成本核算工作。、内业统计部按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。、工程试验室试验室必须经主管部门认证合格。负责本工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等检验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责各种压实度试验。3.2.3施工队伍布置及任务划分经理部下辖五个工程队负责项目的施工任务:路基
18、工程队、路面施工队、排水施工队、综合施工队和桥涵施工队。、排水施工队负责路基、边坡、边沟、抽水等内容。、桥涵施工队负责桥涵施工等内容。、综合施工队负责清除地表土、沟槽土方开挖、回填、路基挖填、碾压施工材料运输及弃土外运。(4)、路基施工队负责全线路基土石方、基层施工。(5)、路面施工队负责路面的施工。3.3各级各类人员职责 项目经理负责贯彻执行公司的质量目标、方针,领导该项目的全面工作,对项目的产品质量负第一责任。岗位职责如下:全面主持项目执行机构的日常工作;在投标阶段,组织编制投标文件;项目实施过程的全职组织者和指挥者;组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督
19、促落实工作;组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;组织项目实施的各类供应商的选择工作;拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;组织和领导工程创优工作; 项目技术负责人对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责如下:协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作;组织相关部门和
20、人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;组织进度计划的编制并监督落实,负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;协助项目领导和组织创优工作;竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;项目副经理对该项目工程负施工现场质量安全管理责任,分管施工技术、工程施工、工程质量、测量工作、安
21、全操作,组织参加业主安全会议,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责:负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。 施工员在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给各施工班组执行,是直接布置作业层,按进度计划正常动转的指挥者,对工程进度和工程质量负直接责任。岗位职责:参与项目部的图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工程的施工图纸,并对操作工人做好各项技术交底,对分管的分部分项工程质量负直接责任。参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。负责处理施工中的技术问题,办理技术签证,作好施工记录。督促计量、试验
22、、检测工作,参与工程质量检查与评定。创造良好的工作环境,制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为,对于严重污染环境、破坏企业形象的违规操作有权越级上报。对操作工人进行安全教育和培训,增强操作工人的安全意识,预防安全事故的发生。 安全员在安全管理小组领导下,每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理,消除安全隐患,尤其重视安全管理工作,同时还应协助交警维护好交通秩序,保证交通安全。 岗位职责:协助技术负责人工作和监理一道,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除
23、隐患等管理工作;负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;参与相关分包商和供应商的选择和管理工作;负责项目争创“示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;配合行政部,做好项目对外宣传工作;负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等;质检员是工程质量的具体负责人,负责巡视监督
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- 三级 二级 公路 改建 工程施工 项目 组织设计
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