框架工程滑模施工方案培训资料样本.doc
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1、xxxx质量监督检验中心3#电机测试车间主体柱滑模工程施工组织设计项目名称:承包单位:施工单位:编 制 说 明 本施工组织设计编制依据图纸和相关规范、规程、企业要求、施工经验等,分为机构组织、施工布署、施工准备,施工步骤,分部分项施工方法及确保方法。 确定质量目标及其确保方法 确定安全目标及其确保方法 确定工期目标及其确保方法 确定工程技术资料整理计划 在施工过程中,将依据分部工程编制作业指导书 在施工过程中,将依据分项工程编制技术交底目 录一、施工组织设计41、编制说明41.1项目名称41.2编制目标、宗旨41.3编制依据41.4本工程采取规范标准52、工程概况52.1概况62.2施工范围6
2、2.3工期及质量要求63、总体施工布署63.1总体指导思想63.2施工布署标准73.3施工关键及难点73.4施工布署84、组织管理84.1项目组织机构94.2和业主配合104.3和监理配合104.4和设计人员配合105、施工准备105.1技术准备115.2物资准备115.3劳动力准备115.4施工现场准备116、施工计划116.1施工总体进度计划126.2劳动力计划及和吉方施工队伍配合176.3施工现场机具需用计划237、施工总平面图部署237.1部署标准247.2施工用电247.3施工用水247.4施工道路及排水247.5施工临时设施257.6施工平面部署278、关键施工方法及技术方法278
3、.1基础施工508.2主体柱结构滑模施工728.3季节性施工方法749、项目管理目标及创优方法749.1工程管理目标779.2质量确保体系及确保方法889.3工期确保方法9.4施工安全确保方法89949.5文明施工方法969.6环境及卫生确保方法999.7成品保护方法1041049.8服务及保修方法二、施工工期控制计划表1061.施工计划开完工日期1072.施工进度计划表三、临时用地计划表1081.临时用地计划表编制说明1.1项目名称:xxxx质量监督检验中心3#电机测试车间。1.2编制目标、宗旨本施工组织设计是为满足xxxx质量监督检验中心3#电机测试车间柱滑模工程顺利施工需要编制。编制指导
4、思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,完工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠前提下,保质、保量、保工期。1.3编制依据本施工组织设计编制依据是施工图纸、中国现行规范、规程、标准;ISO9001:、ISO14001:1996、OHSAS18001:1999整合型管理体系标准。并结合以往施工同类工程特点、施工经验,依据我企业施工能力、技术装备情况制订。1.4本工程采取规范标准工程测量规范GB5002693建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202液压滑动模板施工技术规范 GBJ11387混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204钢筋焊
5、接及验收规程JGJ1896建筑工程施工质量验收统一标准GB50300建筑机械使用安全技术规程JGJ33组合钢模板技术规范GBJ214-89砼质量控制标准GB50164-92建筑施工安全检验评分标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091焊接质量确保通常标准GB/T1246790混凝土拌适用水JGJ63-89工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71-94建设工程施工现场供用电安装规范GB50194-93 建筑工程施工现场供电安全规范 GB5019493建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-氧气及相关气体安全技术规程 GB16912-1997建筑施工安全检验标准 JG
6、J59-99建筑工程文件归档整理规范 GB50328-建设工程项目管理规范 GB50194-工程概况2.1概况将要施工工程以下:xxxx质量监督检验中心3#电机测试车间主体柱滑模施工。本工程基础为条形满堂,空心柱共57个,实心柱63个。基础为大致积混凝土,应采取方法预防温度裂缝。筒壁滑模自基础面开始。2.2施工范围全部工程基础柱施工2.3业主对工期和质量要求工期要求:开工日期: 年 月 日; 年 月 日完成柱全部土建施工。质量要求:实施中国现行技术标准、施工及验收规范和设计文件中提出技术标准和要求。总体施工布署3.1总体指导思想对本工程我企业将选派优异施工管理和技术人员,组织精干项目部,选择有
7、同类工程施工经验施工队伍,全力以赴组织施工,并和业主精诚合作,信守承诺,以一流质量、一流速度、一流技术、一流管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。3.2施工布署标准3.2.1认真实施工程建设程序3.2.2遵照施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵照先土建后安装,先地下后地上施工标准。3.2.3采取科学网络技术,合理组织人力、物力。3.2.4采取优异施工技术和科学管理方法,优质高效完成施工任务。3.2.5采取有力方法,提升施工机械化水平,合理贮备物资,确保工程需要。3.2.6施工机械选择、部署应考虑施工环境,结合工程特点,使机械利用率达成最好效果。3.3施工关键及难点空心柱和实心柱滑模
8、中预防操作平台偏移和扭转为滑模中关键。3.4施工布署依据我企业施工相关工程经验,在满足贵企业要求前提下进行部暑。首先在工程上遵照先地下后地上,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面部署等原因进行部署。施工准备阶段其关键任务是调查、了解、熟悉工程内容、协议和设计资料,完成设计交底和图纸会审工作,编制施工组织设计和作业设计。建造临时生产设施和生活设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点交接和控制网测设。依据投入人员和设备数量、协议工期要求,和需要和当地工人配合情况,我企业计划本工程分批分段进行施工,由简到繁。一阶段:下部空心柱和实心柱同时施工阶段。二阶段:上部空心柱施工阶段。4.组织管理4.
9、1项目组织机构4.1.1管理人员职责和权限1.1.1.1 项目经理:是企业法定代表人即企业经理在项目上代理人,受企业法定代表人委托,对项目施工全过程,全方位负责,对项目标工程质量负全责。接收企业经理(或委托人)领导和企业管理部门归口管理。在项目上落实实施企业质量方针,全方面推行工程承包协议,负责组织、制订项目质量策划,确保质量体系有效运行。4.1.1.2技术责任人是我企业派遣现场施工技术总责任人和监督技术实施者。接收项目经理领导,对项目施工全过程技术负责,包含测量、钢筋、混凝土、模板、预留预埋、滑模施工、建筑做法。负责技术交底,指挥监督检验中国派遣人员和当地工人一切作业是否符合技术标准要求。施
10、工中从技术角度寻求最好施工方案,做到降低技术难度,确保技术精度。4.1.1.3计划责任人是我企业派遣现场负责本工程计划责任人和实施者。接收项目经理领导,对项目全过程中进度计划、材料计划、机械设备进场计划等多种计划编制和实施负责。立即向项目经理部汇报,依据业主、监理、总包和项目经理要求编制和调整多种计划并继续监督实施。4.1.1.4施工责任人是我企业派遣现场负责本工程现场施工指挥者和实施者。接收项目经理领导,对项目全过程中施工次序、人员调配、材料调配、机械调配等全方面负责。立即处理施工中出现多种问题并汇报至项目经理部。4.1.1.5安全责任人是我企业派遣现场负责本工程安全施工监督者和实施者。接收
11、项目经理领导,对项目全过程安全负责。负责安全施工方案、安全技术方法、安全防护方案编制和检验实施。负责进行安全技术交底和工人上岗前安全培训。施工过程中巡回检验,确保各项作业符合安全技术规程要求。组织机构图以下图所表示:测量责任人钢筋责任人模板责任人砼责任人滑模责任人埋件责任人项 目 经 理技术责任人计划责任人施工责任人安全责任人4.1.2和业主配合4.1.2.1施工准备阶段,施工单位应落实施工必需劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大临设施、交通分流方法。4.1.2.2施工单位立即提出应材料、设备采购计划,并对业主提供材料、设备进行交接、验收。4.1.2.3双方应共同约定一级网络计划,以此作为工
12、程进度控制目标,施工单位立即向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表,并接收业主监督、检验。4.1.2.4施工单位应对工程质量严格要求,尊重业主监督,对关键隐蔽工程,请业主参与认证并签字,方可进行下道工序施工,并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知,工程质量事故汇报等材料。4.1.2.5工程施工过程中,出现承包协议约定条款以外重大设计变更、材料代用等项施工单位应立即向业主办理手续,业主应主动配合,以此作为结算依据。4.1.2.6工程全部完工,双方按要求办理交工验收手续,施工单位应在要求时间内提供完整完工资料,对验收过程中存在问题,应采取补救方法,立即
13、达成设计、协议、规范要求。4.1.3和监理配合4.1.3.1施工单位为质量监管人员开展工作,提供必需条件包含配合人员及检测工具。4.1.3.2工程施工过程中随时接收质量监管人员对工程质量等进行监督检验,并为其开展工作提供方便,提供真实原始统计、检测统计、技术经济资料。4.1.3.3全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证实书,需进行复试材料提交检测结果汇报。4.1.3.4隐蔽工程验收提前48小时通知质量监管人员,并提供完整隐蔽工程验收资料,任何分项工程必需通知质量监管人员验收方可进行下道工序,质量监管人员检验过程中提出问题必需随时整改,整改合格必需经过交
14、验方可继续施工。4.1.3.5配合监理顺利开展工作,意见不一致时先实施监理指导后进行磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理权威性。4.1.4和设计人配合4.1.4.1项目经理部和设计人建立良好联络,并常常取得沟通。4.1.4.2项目工程技术主管人员,常常保持和设计人联络,领会设计意图,愈加好地将设计意图表现在工程实体中。4.1.4.3开展合理化提议工作,利用企业技术优势和工程实际经验,提出合理化提议,为业主服务。4.1.4.4施工中发觉设计和图纸问题,由项目工程技术主管部门和设计人联络处理。施工准备5.1技术准备5.1.1主动主动和建设单位进行接触,深入了解现场地形、地貌和水文地质情况。组
15、织各部门相关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计意图,立即进行图纸会审,并为设计交底做准备。5.1.2依据施工布署编制各分项工程施工方案及技术交底。对本工程施工中难点和关键编制具体施工方案和作业指导书。5.1.3装备高精度施工测量仪器、工具,组建测量小组。5.1.4依据我企业质量手册及贯标程序文件,并结合现场实际情况建立技术、质量、测量、资料等质量确保体系,制订完善现场技术管理制度。5.2物资准备5.2.1编制施工预算,并依据施工预算及施工进度总计划,制订材料采购及加工定货计划。列出多种材料、半成品、构件需用量总体计划,掌握材料起源、质量情况,并确定材料供给渠道和进场时间表。因为本工程全部材料
16、均由总包方采购和提供,材料计划提前制订和提交尤为关键。5.2.2依据工程实际情况和协议约定,提前加工多种设备,落实多种施工机械进场使用性能,组织性能良好施工机械,加强多种施工机具维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。5.3劳动力准备5.3.1依据工程施工特点,加强企业内部劳动力结构调整,组建适合本工程施工需要队伍。技术层计划派遣35人;下部混合柱施工阶段计划派遣400人;上部空心柱施工阶段派遣200人。5.3.2对进场劳动力进行技能考评,施工组织、工艺步骤交底,确保施工队伍有效投入。5.3.3建立健全各施工项目标劳动组织、规章制度,形成“交底-过程-验收”组织监控体系。5.3.4加强各
17、工种穿插流水,使施工队伍能够立即进入操作最好状态。5.4施工现场准备5.4.1施工现场平面控制网建立针对该施工现场地理位置和总包方制订施工平面部署总图,建立施工现场平面控制网。5.4.2在建设单位提供拟建场地基础上,进行二次场地清理,贯通施工道路,做好现场排水。现场各类施工场地和临设工程按平面部署图计划建设。5.4.3现场施工用电准备现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88标准规范要求实施,本工程实施三级供电,且采取含有专用保护零线TN-S接零保护系统。防雷和接地:在配电箱处作保护零线反复接地,阻值大于10,在关键设备处要作反复接地,在线路末端可用自然接地体作接地,从而确保
18、不少于三处反复接地。5.4.4现场施工用水和消防准备:施工用水管和临时消防给水管采取统一供水管路,每50m设一个单出口消火栓,水龙带长度为25m,水枪口径为19mm,管子埋地敷设2m。施工计划6.1施工总体进度计划6.1.1施工进度安排标准依据施工协议要求,结合我企业施工能力及施工同类工程经验资料,在技术上可靠,经济上合理前提下制订施工进度计划。6.1.2工程施工进度计划工程开工时间: 年 月 日交付安装时间: 年 月 日总日历工期: 日历天,如因开工、供料、天气、配合等非乙方原因造成工期延误,本工期须对应顺延。具体详见本组织设计附表施工进度计划横道图。6.2劳动力计划依据协议约定和工程实际情
19、况我方制订了具体劳动力计划以下:工 种人数工作地点责任范围总指挥2现场施工总负责及各方面工作协调滑模施工现场负责滑模技术工作技术员8平台上、下现场跟班负责技术工作质量员2平台上、下现场跟班技术检验工程质量,监督质量方法实施情况测量放线2控制、测量安全员2平台上、下现场负责安全方法实施检验,监督安全教育施工班长10平台上、下负责滑模全方面工作滑模带班班长10滑模操作平台负责滑模正常施工滑模技术工人30滑模操作平台帮助班长做好滑模施工木工30加工、铺设木板,制作胎膜钢筋220制作、绑扎钢筋铁件加工制作2制作筒仓预埋件模板工20支拆钢模板混凝土工50平台上混凝土入模及振捣抹灰工45内外吊栏脱模后混凝
20、土压光及刷养护液电工2平台上、下现场现场用电及设备电器维修累计4256.2.1滑模人员配置表 6.2.2其它相关注意事项以下:(1)在施工中,要合理安排;对于施工影响较大,要提前作出方案,而且考虑应急方法。(2)滑模为二十四小时连续施工, 12小时换班;为了工程质量和工程进度,全部些人员应给了解和支持。6.3 现场施工机械设备计划依据协议要求,除混凝土制作运输和泵送设备外其它全部设备均由我方提供。7、施工总平面图部署7.1部署标准7.1.1施工平面部署紧凑合理,尽可能降低施工用地。7.1.2利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用。7.1.3确保现场运输道路通畅,降低场内运输费。7.1.4
21、采取装配式施工设施,降低搬迁损失,提升施工设施安装速度。7.1.5施工设施部署满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。7.2施工用电7.2.1施工现场高峰期计划用电量235kVA,采取VV3*50+2*16 电缆埋地敷设,满足施工及生活用电需要。7.3施工用水7.3.1现场供水主管采取DN108,各分支采取DN50。满足施工、生活、消防需要。7.4施工道路及排水7.4.1施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路,并通畅无阻,形成环形道路,道路宽6m,转弯半径小于10m,道路两侧要设排水沟,保持路面排水通畅。7.5施工大临设施施工现场设置周转材料堆放场地、钢筋加工场地、木工加
22、工场地、设备堆放场地、职员生活区等。要求临时用地表以下:用 途面 积 (m2)位 置需 用 时 间钢筋加工场木工加工场仓 库设备堆放场地现场办公室25008006001000100开工至完工开工至完工开工至完工开工至完工开工至完工合 计50007.6施工平面部署施工平面部署图将在进场后由项目经理部依据现场总平面部署图和监理、总包方要求进行计划和部署。8、关键施工方法及技术方法8.1基础施工(略)8.3柱滑模施工8.3.1滑模系统设计整个模具由模板系统,操作平台系统,液压系统三大部分组成。模板系统由定型钢模(1200*200mm,1500*200mm两种)、开字形门架和围箍组成。操作平台系统由钢
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