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类型一锤定音.ppt

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2328486
  • 上传时间:2024-05-28
  • 格式:PPT
  • 页数:29
  • 大小:689.50KB
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    关 键  词:
    一锤定音
    资源描述:
    2024/5/22 周三 会 场 谈 判 之之 一锤定音一锤定音12024/5/22 周三 会会 场场 谈谈 判判谈判手要求:谈判手要求:立即执行,一切行动听指挥!权威、自信,面带笑容;积极、主动,引导切入;急切、耐心,扩大需求。22024/5/22 周三单单 会会 场场 谈谈 判判谈判手需知:谈判手需知:会前 回执信息详分析会场 客户动态常观察会谈 内容工具细准备会中 选择过滤重配合会尾 服务跟进再挖掘32024/5/22 周三谈谈 判判 手手会前分析:会前分析:对邀约回执客户进行A、B、C型分类,并对重点客户进行跟催、跟进服务。对A、B类型客户进行相关行业分析、查询数据库,并设想、推荐关键词。对当地市场支柱企业、回执重点客户进行相关谈判思路的模拟与演练。42024/5/22 周三谈谈 判判 手手会场观察:会场观察:一、会前一、会前到会客户的气质、性格判断(谦和、热情、严肃、谨慎等)到会客户的财产分析(服饰:衣着、鞋帽、围巾等)(首饰:项链、戒指、耳环等)(配饰:手表、钱包提包等)(其他:车钥匙、香烟、手机等)52024/5/22 周三谈谈 判判 手手会场观察:会场观察:二、会中二、会中到会客户听讲观察的时间段(14:45 了解区域客户;15:00对区域客户初步判断;15:15 判定区域客户冷、热状况)课时热点、区域客户听课状态分析(赞不赞成的、感不感兴趣的、认不认真的)区域客户谈判顺序划分(犹豫、冲动型;冷静、观望型)62024/5/22 周三谈谈 判判 手手会谈准备:会谈准备:区域内,客户行业谈判思路、相关推荐词汇、自我谈判心理、相应谈判工具的梳理与准备。区域外,同行业客户的关注,借势运用、相互配合的交流与讨论。会议全员重点推荐关键词内容的引导与抢注。参会全员自我激励、相互鼓励。72024/5/22 周三谈谈 判判 手手会中配合:会中配合:会务相关部门的协调一致(QQ直播、查词员、唱单手、财务、跑单人、谈判手、促单者)会场氛围的制造与创造(规范统一,权威紧迫)(热烈,不是热闹;争抢,不是哄抢)全员上演大戏“合家欢”(演戏!销售谈判,更需要真情演绎)(台上一分钟,台下十年功)82024/5/22 周三谈谈 判判 手手会尾服务:会尾服务:分析注册内容的价值收益点(解决客户的疑虑,引导进行相关内容的投资)阐述服务中心的服务流程(3个工作日内,客户服务部将来电,请注意接听;21个工作日内,快递你办理的资源注册证书)帮忙客户整理注册文件并亲自送客户离开(送佛请送到西)92024/5/22 周三 谈谈 判判 手手谈判手六要:谈判手六要:要熟悉各行业的特点,商谈切入准确。要准备相关行业关键词,以及投资词。要珍惜会议时间,快速、准确、高效。要对没意向或没有钱的客户进行甩包。要学会观察客户,判断客户的兴趣点。要有必胜的信念,后期进行总结分析。102024/5/22 周三 谈谈 判判 手手谈判三要素:谈判三要素:一 快(快速判断区域客户购买信息、提出有效问题)二 准(准确判定区域客户购买需求;准确引导区域客户进行需求释放)三 狠(你就是专家,自信、底气足,不犹豫)112024/5/22 周三谈谈 判判 手手流程:流程:到岗,喊词、查词关键词确认类型、价格申请办理,填写注册合同申请保护,客户异议处理办理付款相关手续甩包,喊救命,会场配合稳单,客户需求分析与挖掘逼款、定金,办理相关事项告别,跟进服务122024/5/22 周三谈谈 判判 手手常见异议处理及相关解决方案常见异议处理及相关解决方案132024/5/22 周三一、这个太贵了,能不能便宜点?一、这个太贵了,能不能便宜点?某总,这是国家推广工程,全国各地区统一的价格。我也能理解你现在的想法,其实您选的词是物超所值的,你想,你现在用3万6,购买10年,一天才9块8毛6,都买不到当下好多老板抽的中华、芙蓉王香烟呢,你说对吧。每天节省9.86元,通过我们专业团队的运营服务,一定能够产生倍增效应的。来,这是协议!(13.69元/天/黄金词;9.86元/天/通用词;5.48元/天/普通词)142024/5/22 周三这是国家推广工程,全国统一注册价格已是最低,如果你在任何地方办理手续低于我们的价格我们双倍赔偿。152024/5/22 周三二、二、“全网通址全网通址”,现在没有多少人知道?,现在没有多少人知道?某总啊,正因为现在知道的人不多,作为看到这方面发展趋势的我们才有更多更好的资源进行选择,你说是不?何况我们知道的阿里巴巴、淘宝、百度啊,最早开始的几年也没有人知道,现在我们不用的人都知道有这么个东东,是吧?随着国家这方面的推动和发展,“三网合一”一定能够实现,我们现在确定的是这个行业的资源通道,某总,根据你的行业,我建议你抢注*,直接让查词台进行查询,再沟通。162024/5/22 周三三、定十年,一年一年交不可以吗三、定十年,一年一年交不可以吗?某总啊,你这么说,我想你的生意一定做的很好,而且有诚信!可是这样的协议、这样的事情还从来没有过。某总你一定是在考虑公司资金运转吧?某总,你现在的住房是买的还是租的?其实“全网通址”这个资源的拥有,就跟买房子一样,10年一次性缴费办理相当是买断的概念,您这个时候相当于是业主;一年一年的缴费办理,好像是租用户一样。某总,我建议你一次性搞定,我们当户主。递上协议,刺探需求!172024/5/22 周三四、这个有什么用,怎么办理的?四、这个有什么用,怎么办理的?某总,你确定了什么需要办理的内容没有,我先去帮你查询下。如果被其他地区注册办理了,分析的再好也没有用。你写下,我去查询。这个内容还在,它是资源通道名,我帮忙你保护下,回头叫,“*”,申请保护5分钟。某总,我利用保护的时间和你大概说下。首先,这个内容某总你购买了,其他人就没有权利再购买,除非他从你手中买去;第二,在这个资源通道上,某总可以建立自己的广告位进行招租、招商,这方面由专家团队免费负责运营,你收租金、广告费用;第三,就需要你仔细填写这份注册确认表,此时请拿出协议,递给客户并协助其办理!(异议再处理)182024/5/22 周三谈谈 判判 手手客户类型分析及逼款技巧客户类型分析及逼款技巧192024/5/22 周三本能类型本能类型表现形式表现形式 属于习惯性条件反射,只要是销售、买东西,客户会本能的说“不”。不自觉的表现出排斥、疑虑,从而进行自我保护!处理方法:处理方法:不要刺激客户的本能。可以采取转移话题法,通过寒暄的方式,慢慢接近客户,让客户逐渐接受、认可,距离接近了,他的理智、感受发挥作用,本能反应就没有作用了!202024/5/22 周三发牢骚类型发牢骚类型表现形式表现形式 现代很多人心理不平衡、满腹牢骚,看到推销员,就把反感、怨气都表现出来。实际不是针对推销员,而是对涉及到感情、利益的不公平事件,找机会发泄出来。处理方法:处理方法:首先保持冷静,听他把话说完,然后站在他的立场一起发泄。他说什么,你说什么。对客户表现出同情、理解,并一起谈“不平”的事,他的怨言便慢慢消散!212024/5/22 周三沉默寡言类型沉默寡言类型表现形式表现形式 这类客户不善表达、不外露,也听推销员讲解,就是不表示购买的意思,不管你说什么他都毫无表情,不予回答。处理方法:处理方法:以沉默对待沉默。从心里角度讲,当双方以沉默对峙时,总有一方会承受不了沉默的压力,首先打破僵局。对于这类客户,还可以采用假设他想购买,直接拿出合同跟他选词,迫使对方表态,可以让他把拒绝的真正理由讲出来。也可以采用反问法打破沉默!222024/5/22 周三炫耀表现类型炫耀表现类型表现形式表现形式 这类客户知识比较丰富,善谈,好为人师,甚至夸夸其谈,谈什么都懂,喜欢教育别人。提的问题也常常与众不同,当无法回答他的问题时,可以反问对方“那您是怎么看待这个问题的?处理方法:处理方法:切忌不要急于求成,要保持谦虚态度,先赞美他,把他捧高,然后将自己的问题,向他虚心请教,他会非常愿意一起探讨的。当双方关系非常融洽,以请教的口吻问,您觉得我该怎样做更有效?然后以他提供的方法,向他或他身边的人尝试推销。232024/5/22 周三交交“谈谈”“判判”别别 祝各位同仁签单、签大单!祝各位同仁签单、签大单!242024/5/22 周三252024/5/22 周三262024/5/22 周三272024/5/22 周三282024/5/22 周三29
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