金鼎世家住宅小区施工组织设计.doc
《金鼎世家住宅小区施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金鼎世家住宅小区施工组织设计.doc(55页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工组织设计/方案报审表工程名称:黄石市金鼎世家5 楼致:黄石市建设监理有限公司:现报上 黄石市金鼎世家5 楼工程的施工组织设计/施工方案,请予以审查批准。附件:施工组织设计(说明、图表) 1 份 施工方案(说明、图表) 份项目经理: 承包单位(章) 日 期:审查意见:审查结论: 同意 修改后报 重新编制监理工程师: 日期:审查意见:审查结论: 同意 修改后报 重新编制总监理工程师: 项目监理部(章) 日 期:黄石市金鼎世家5楼施工组织设计编制人: 审批人: 批准人: 大冶城建集团有限公司二00九年三月十二日目录一、工程概况(一)工程建设概况(二)工程施工概况1.建筑设计特点2.结构设计特点3
2、.本工程采用的主要规范及标准图例二、编制说明三、施工项目管理组织机构及管理目标(一)项目管理组织机构(二)项目部组织机构管理人员岗位职责(三)管理目标四、施工规划及部署(一)施工规划(二)施工现场平面布置(三)主要施工机械设备的选用(四)施工用电(五)施工用水五、施工准备(一)技术准备工作(二)质量保证体系和质量管理保证措施(三)质量管理职责(四)质量目标(五)质量管理的实施细则六、主要分部分项工程施工方案(一)基础工程(二)垂直运输与水平运输(三)脚手架工程(四)钢筋工程(五)模板工程(六)混凝土工程(七)墙体砌筑(八)屋面隔热、防水(九)水、电、设备、消防等各项预留、预埋(十)室内抹灰(十
3、一)楼地面(十二)室外装饰(十三)内墙面及顶棚(十四)油漆(十五)水、电等安装(十六)沉降观测七、质量措施及保证体系(一)质量保证体系(二)质量措施八、安全措施及保证体系(一)安全保证体系(二)安全责任系统(三)安全管理制度(四)主要分部工程及主要工种的安全防护措施1.安全围护措施2.安全用电九、文明施工现场保证措施十、季节性施工措施十一、质量通病防治(一)消除墙体裂缝(二)消除楼地面渗漏(三)消除卫生间倒泛水、天沟积水(四)消除外墙渗漏(五)屋面防水空鼓、渗漏(六)室内标高和几何尺寸偏差(七)消除楼地面空鼓(八)消除给、排水管道接头渗漏及堵塞(九)消除护套线死弯,相、零线左右混淆(十)消除电
4、器安装不牢固,安全不可靠,使用不方便十二、施工进度(网络)计划及保证措施(一)施工进度(网络)计划的制订和调整(二)施工进度计划的组织措施(三)施工进度计划保证措施附件:劳动力需用计划表施工设备表施工进度计划 施工平面布置图 五大员及项目经理证件公司资质证书及安全生产许可证一、工程概况(一)工程建设概况本工程为黄石市金鼎世家住宅小区5楼,位于黄石市团城山白马路东侧,建设单位为黄石达安置业有限公司,监理单位为黄石市建设监理有限公司,勘察、设计单位均为黄石市佳境建筑设计有限公司,施工单位为大冶城建集团有限公司。(二)工程施工概况1.建筑设计特点本工程为17+1层高层住宅楼,结构类型为框架剪力墙结构
5、。建筑面积为6596.42m2,建筑底层占地下车库面积405.96m2。建筑高度为55.4m,室内0.00相当于黄海高程29.75 m,地下室层高为2.6m,116层层高为2.9m,17层层高为3m,跃层层高为2.9 m。本工程合理使用年限50年,建筑分类为二类,屋面防水、地下室防水等级为级,耐火等级为一级,抗震设防烈度六度。建筑主要构造及做法:地面:水泥砂浆地面。楼面:楼梯间为地砖楼面;厨房、卫生间、客厅、房间、餐厅等均为水泥砂浆楼面;架空层与室外接触空气楼板为聚氨酯泡沫塑料保温楼面。外墙面:地下室至三层为深褐色文化砖,四层以上为米黄色外墙砖。部分为浅白色外墙漆;内墙面:房间、客厅、餐厅、书
6、房为胶粉聚苯颗粒内保温混合砂浆内墙面;厨房、卫生间为胶粉聚苯颗粒内保温水泥砂浆内墙面;梯间为混合砂浆乳胶漆内墙面。屋面:住宅顶部大屋面为上人有保温屋面;门厅、楼梯、电梯间屋顶屋面为不上人无保温层屋面。顶棚:房间、客厅、书房、餐厅为混合砂浆顶棚;梯间、阳台为混合砂浆乳胶漆顶棚。门窗:咖啡色60系列钢塑共挤中空玻璃节能门窗2.结构设计特点本工程设计使用年限为50年,混凝土结构使用环境地上属一类,地下属二a类。本工程重要性属丙类建筑,建筑结构的安全等级为二级。本工程为剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,框架抗震等级为四级,建筑场地类别为类,基本地震加速度为0.05g,设计地震分组为第一组。本工程基础为桩
7、基础。混凝土强度等级:基础垫层为C10;0.00以下墙、柱为C30,梁板为C25;0.00以上均为C25;二次浇筑的构件(构造柱、压顶、过梁等)均为C20。钢筋:为热轧钢筋Q235,为热轧钢筋HRB335,R冷轧带肋钢筋CRB550。钢筋的搭接与锚固1.纵向受力钢筋混凝土保护层最小厚度:桩及承台为50mm,地下室底板及外侧墙迎水面为50mm,地下室底板及外侧墙背水面为20mm,顶板梁为30mm,顶板为20mm,框架柱30mm,框架梁25mm,板15mm。2.纵向受拉钢筋的最小锚固长度La:Q235钢筋中C20为31d,C25为27d,C30为24d;HRB335钢筋中,C20为39d,C25为
8、33d,C30为30d;冷轧带肋钢筋中,C20为40d,C25为35d,C30为30d,C35为30d。当HRB335级钢筋直径大于25mm时,钢筋锚固长应乘以1.1,抗震等级为三级抗震时LaE1.05La。3.本工程采用的主要规范及标准图例建设项目工程总承包管理规范 (GB/T50358-2005)冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 (JGJ95-2003) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002)砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002)屋面工程施工质
9、量验收规范 (GB502072002)地下防水工程施工质量验收规范 (GB502082002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB502102001)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB503032002)电梯工程施工质量验收规范 (GB503102002)民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB503252001)钢筋焊接及验收规程 (JGJ1896)外墙饰面砖工程施工及验收规程 (JGJ1262000)高层建筑混凝土结构技术规程 (JGJ32002)建筑地基基础技术规范
10、 (D42/242B2003)预拌混凝土 (GB/T149022003)建筑节能工程施工质量验收规范 (GB504112007)建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ462005)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ8091)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ332001)建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ1462004)混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图(03G1011、2、3、4)中南标建筑通用图集 (2005)二、编制说明本施工组织设计是根据图纸和国家现行建筑安装施工验收规
11、范为依据,并结合工程实际情况认真组织编制而成的。根据本工程的特点、结构形式、装修标准、功能。本施工组织设计编制的主要内容有:工程概况,编制说明,施工项目管理组织机构及管理目标,施工规划及部署,施工准备,主要分部分项工程施工方案,质量措施及保证体系,安全措施及保证体系,文明施工现场保证措施,季节性施工措施,降低工程造价措施,质量通病防治,工程计量管理,施工进度(网络)计划及保证措施,主要施工机械设备进场计划表,主要周转材料进场计划表,劳动力需用计划表,主要建筑材料进场计划表,施工现场平面布置图和施工进度网络计划图。我公司以极大的热情参加本项目工程的建设,并积极主动地做好各项工作,愿以成熟的技术,
12、先进的管理水平及施工方法,紧随工程建设施工的进度,将施工组织设计迅速完善,愿与建设方和设计方单位通力合作,使本施工组织设计在工程建设中发挥指导性的作用,确保本次建设任务的顺利实现。三、施工项目管理组织机构及管理目标(一)项目管理组织机构1.项目组织机构是施工项目管理的组织保证,组织机构设置的目的是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标,组织机构的设置必须严格按程序进行(见程序图)。组织机构设置程序图研究施工项目的规模、特点及要求项目分析确定施工项目目标目标划分工作划分设事定职责定职责设机构机构及职责确定定职责人员及权责确定授权设人实现目标吗?检查及反馈组织运用实施2.本工程的施工项目管理组
13、织机构立即按矩阵式组建(见结构图),因本工程的管理目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员。3.施工项目管理组织机构成员要以职责定制度授权力,并用合同的具体地确定组织机构各成员的职责、义务、权力,项目经理权限要由企业法人或法人代表授予。施工项目管理组织结构图公司经理总目标财务部工程部物资供应部经营部经理部项目部定责权财务科技安部供应科经营办经理办项目经理人员人员人员人员人员定责权4.项目经理部将按照项目管理法组织施工,在各个施工过程中,项目经理部对工程实施双重施工管理。即工程目标管理与施工现场的矩阵式工序管理。所谓目标管理:就是对该工程的工期、质量等级、安全生产指标、施工现场标准化管理、
14、成本控制指标等施工现场综合管理提出科学的指标,并围绕上述目标,提出相应的施工方案和目标,而矩阵式管理,亦即围绕目标,对工程的分部分项工程施工工序实行全方位的质量监督与控制。项目管理机构配备情况表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明证书名称级 别证 号专 业项目经理刘会保工程师项目经理证二级4302200147工民建技术负责人刘会来工程师项目经理证二级4302200106工民建施工员张远凤工程师施工员证/122069工民建质检员姜国强工程师质检员证/126166工民建材料员柯回国工程师材料员证/114794工民建安全员刘勇助工安全员证/11733工民建预算员胡德玉工程师预算员证/40964工民建
15、(二)项目部组织机构管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、贯彻公司质量方针,质量目标,对项目部工作人员进行职责再分解。2、全面履行合同职责,保证合同承诺。确保项目质量目标的实现。3、认真执行公司质量管理体系文件和项目质量计划,确保施工过程和产品质量处于受控状态。4、坚持以顾客为关注焦点,与顾客进行有效沟通,了解顾客期望和要求,及时向公司反馈有关信息。5、开展对职工的质量意识教育,树立以顾客为中心的思想。6、组织开展质量改进活动,不断提高过程运行的有效性和产品质量。7、加强对物资供方、劳务供方、工程供方的控制,组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。8、代表项目部与公司经理签订经济承包合同
16、。二、技术负责人岗位职责1、协助项目经理工作,是项目部实话质量管理体系运行责任人,负责质量管理活动的策划、实施、检查和监督。2、贯彻公司质量管理体系文件,参与质量策划工作、组织工作。3、负责项目技术管理工作,组织编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底。4、组织分部分项工程质量评定,过程监视和测量,最终检验工作。5、负责项目部新技术、新工艺、新材料的推文应用。6、负责项目部各类人员的培训工作。7、负责质量事故、不合格的质量分析,制定纠正和预防措施,并跟踪验证。8、负责项目部质量记录的策划、实施和监督检查。9、负责项目质量目标的确定和分解。10、负责项目部检测设备的自检、周检、维护、保
17、养,使其处于有效的使用状态。三、施工员岗位职责1、执行公司质量管理体系文件有关规范标准。2、熟悉本专业验收规范和操作规程,按过程顺序精心组织施工。3、加强地关键工序和特殊过程的控制,进行过程能力鉴定和连续监控,建立监控记录,编制技术方案或技术交底书,严格例外放行的控制。4、加强技术交底和安全交底,编制书面交底书。5、负责对特殊作业人员的资格认可,坚持持证上岗。6、组织有关人员进行先是自检、互检活动,参与质量专检及质量评定工作。7、作好施工现场文明施工管理,确保工完场清。四、质检员岗位职责1、执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准,随时掌握产品质量情况。2、管理体系文件
18、和外来文件,作好收发,登记、标识、借阅等管理工作,建立各类清单,完善质量记录和技术资料。3、负责质量管理体系运行中各类资料和信息的收集整理,及时向公司反馈有关情况。4、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制,提出质量改进意见。5、参加工程质量检查、核定,及时解决各类质量隐患。6、参与对采购物资的质量验证,防止不合格品投入使用。7、参与不合格品的控制,提出处理意见,并进行跟踪检查。8、督促各职能人员作好质量记录,并进行检查、完善签字认可手续,保持质量记录的的连续性。9、建立各类资料台账,确保资料的完整性、真实性。10、项目终结,整理上交有关资料和文件。五、材料员岗位职责1、负责
19、物资供方的考察、评定、选择合格供方。2、按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。3、对采购物资按程序文件要求进行验证,严禁不合格材料投入使用。4、负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。5、负责物资的追溯工作,作好重要物资标识转移记录,发现不合格物资及时标识,通知有关人员和部门进行评审和处置。6、按规定填写各种质量记录,及时交质检员汇总。7、参加材料采购竞标工作。8、作好物资和半成品保护工作。9、按文明施工要求,合理堆放材料,搞好现场文明施工,做好材料保管,杜绝浪费。六、安全员岗位职责1、认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全性技术标准。2、按文明施工要求作好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 世家 住宅小区 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。