广汽顺捷仓储管理优化方案毕业设计.doc
《广汽顺捷仓储管理优化方案毕业设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广汽顺捷仓储管理优化方案毕业设计.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、摘 要摘 要:随着经济全球化的发展,对提供的产品要求和服务越来越高,企业为了满足客户的需求、扩大市场占有率,能对瞬息万变的市场做出快速的反应。如何提高仓储管理的效率和降低成本,已经成为了企业越来越重视的问题。对仓储货位进行优化,是提高仓储效率的方法之一。本文主要以广汽顺捷物流有限公司的仓储以及存在的问题中心为研究对象,对该公司现状进行深入调查与分析,结合仓储作业的流程提出应该解决的问题,提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。关键词:广汽顺捷 入库流程 出库 仓储目 录第1章广汽顺捷介绍11.1广汽顺捷企业简介11.2广汽顺捷仓储管理整体介绍1第2章 广汽顺捷储存现有业务分析22.1广
2、汽顺捷仓储类型22.2入库流程32.3出库流程32.4 出入库流程问题分析5第3章广汽顺捷仓储管理优化方案63.1问题分析及解决思路63.2仓库优化及具体方案63.3解决方案及对比分析9总 结11致 谢12参考文献12第1章广汽顺捷公司介绍1.1广汽顺捷企业简介湖南广汽顺捷物流有限公司位于湖南省长沙经济技术开发区映霞路16号,其股东是广州汽车集团商贸有限公司等知名企业,公司正式成立于2011年6月,注册资金为8000万元人民币,投资总额为2.0亿元人民币。公司主要经营范围包括汽车零部件的仓储、组装、JIT配送,普通道路及集装箱运输,进出口货物代理报关等。目前主要业务是为广汽菲亚特及其零部件供应
3、商提供物流相关服务。1.2广汽顺捷仓储管理整体介绍随着现代信息技术飞速发展,仓储管理技术的发展经历了最初的人工管理阶段,仓储管理技术的不断提升。广汽的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了其良好的发展势头。仓储业务量增大,业务收入增长速度较快。随着物流的迅速发展和社会需求的变化,仓储仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。仓储技术获得较快的发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱,供应商管理库存、零库存等技术也开始企业中使用。第2章 广汽顺捷公司储存现有业务分析2.1广汽顺捷仓储类型广汽顺捷物流公司的仓储
4、可以分为以下几类(1)储存仓储。储存仓储是物品较长时期存放的仓储。储存费用相对低廉,一般设在较为偏远的地区。储存的物品品种较为单一,但存量较大。(2)物流中心仓储。物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动,是对物流的过程、数量、方向进行控制,实现物流时间价值的环节。一般在一定经济地区的中心、交通较为便利、储存成本较低处进行。物流中心仓储是以少品种、大批量的方式入库,以定批量、分批的方式出库,整体吞吐能力强。(3)配送仓储。配送仓储也称为配送中心仓储,是商品在配送交付消费者之前所进行的短期仓储,是商品在销售或者供生产使用前的最后储存。配送仓储一般在商品的消费经济区间内进行,能迅速地送达消费和销售
5、。配送仓储物品种类繁多,为了支持销售、控制物品存量,需要采用一定量进货、分批少量出库的操作方式,在此过程中需要进行拆包、分拣、组配等作业。(4)运输转换仓储。运输转换仓储是衔接不同运输方式进行运输转换的仓储。设在不同运输方式的相接处,保证不同运输方式的高效衔接,减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有大进大出的特点,货物存期短,注重货物的周转作业效率和周转率。经分析,广汽顺捷物流有限公司仓储可以定义为配送仓储。 2.2入库流程首先由仓库管理员将填写好的入库单上交质检部进行验收,检验合格后商品直接运达仓库,仓库人员首先应进行验单,检查随商品同时到达的货单。按照货单开列的货物名称、规格、数量
6、以及交货日期等内容,与商品的各项标志逐项进行核对。在验单过程中应注意,如果发现错送,应当拒收退回。对于一时无法退回的商品,必须在清点后另行存放,并且要及时记录待以后处理。如果核对内容没有误差,便可安排货物装卸。卸载后检斤人员要做好件数、重量记录、包括抽检和全检,并记录包装物品破损情况,如有损坏物品挑出另存。最后汇总各项单据以备日后查用。出库储存入库验收收货 图1入库流程图2.3出库流程(1)送货仓库根据货主单位的“商品调拨通知单”,把商品交由运输部门或提供配送服务送达收货单位。(2)自提由收货人或其代理持“商品调拨通知单”直接到库提取,仓库凭单发货。自提具有“提单到库,随到随发”的特点。(3)
7、过户过户是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从原库存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。 (4)取样货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样。仓库根据正式取样凭证才予发给样品,并做好帐务记载。 (5)转仓货主单位为了业务方便或改变储存条件,需要将某批库存商品自甲库转移到乙库。仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单,才予办理转仓手续。无论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、运算结算方式、出库方式选择,提货的车到达仓库后,出示提货单、出库单据在库房人员协调下
8、,按指定的货位、品种、数量搬运货物装载到车上。保管人员做好出库质量管理,严防遗漏、破损,做好数量记录,检斤人员做好数量、重量记录,制作出库检斤表,由复核人员核实品种、数量和提单,制作出仓库出门卡。出库时将出门卡交给出库门卫,核实后放行。132.4 出入库流程问题分析2.4.1出库物料入库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 (1)入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库
9、手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。(2)因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。2.4.2入库(1)各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,
10、经领料人签字,登记入卡、入帐。(2)成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 第3章 广汽顺捷仓储管理优化方案3.1问题分析及解决思路库存主要分为成品库存和原材料库存,公司在库存方面存在些问题,仓库人员以及专业方面所欠缺的一些条件,仓库存在拥挤问题,导致货物没地方存放。管理者在专业和管理人员方面也需要加强技能知识和专业知识。3.2仓库优化及具体方案(1).运用科学方法降低库存,使库存量处于正常水平库存主要分为成品库存和原材料库存,广汽顺捷仓储有限公司在库存方面存在严重问题,采用科学的库存方法,制定合理的库存量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广汽顺捷 仓储 管理 优化 方案 毕业设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。