![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
终端门店管理.docx
《终端门店管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《终端门店管理.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、_终端门店管理为确保终端零售店铺营运顺畅、财务规范、资产保全等目的,特制订终端店铺财务管理制度如下:一、 营业款:(一)责任部门1、各直营店铺店长负责及时、准确的将营业款汇入公司指定账号。2、各店铺指定收银员、名单在财务部备档。3、财务部门负责每日核对各店铺的营业额、回款数并统计回款差异,对未能及时、准确回款的店铺进行监督,以保证公司营业款的安全。(二) 工作要求1、 店铺每日营业款须于次日16时前足额存入公司指定账号,并及时上传汇款凭证到公司指定QQ群,并报数。报数格式如下:店铺名称日期营业额现金POS机刷卡微信支付宝代金券当日实际存款例如:中山店9月23日报数如下:店铺名称日期营业额现金P
2、OS机刷卡微信支付宝代金券当日实际存款中山店9月23日100040030020050502002、无不可抗拒原因迟汇或少汇者,给予口头警告一次,特殊情况必须经销售经理批准。财务部根据各店铺填报的存款时间每日进行存款数额核对,对未及时、准确回款的店铺进行营业款催收并上报销售部跟进处理。二、销售单据管理:(一)财务操作要求:1、原则上销售凭证开具使用POS系统并打印单据,禁止手工销售凭证(手工小票)的使用。2、公司将所有的销售凭证在封面反面和侧面盖好公司红色公章后方可发放。3、财务部根据店铺的实际情况定量发放至各店铺。4、财务部对各店铺领用的销售凭证进行登记并建立电子表格,登记各店铺领用时间、领用
3、数量、起止号码。(二)店铺操作要求1、手工小票:(1)原则上销售凭证开具使用POS系统并打印单据,禁止手工销售凭证(手工小票)的使用。(除店铺发生停电、电脑及系统故障或损坏、月底盘点时外,其余时间不得使用手工销售凭证)。(2)原则上一个店铺不能同时领用太多手工销售凭证(一般情况大店5-10本/月,小店3-5本/月),特殊情况需征得公司财务部同意方可。(3)店铺在接收到销售凭证后首先检查是否有印章,无印章的第一时间通知公司进行调换,否则后果自负。(4)店铺填写销售凭证字迹清晰,填写内容需完整,其中日期、金额大小写必须填写,不得遗漏或涂改(如开错需作废后,重新开一张),营业员签名必须填写,不得遗漏
4、或冒名填写。(5)必须保证销售凭证各页的完整性,销售凭证中不得人为撕页断号,如有作废,必须将三联存放好,不得撕毁。(6)因POS系统故障使用手工销售凭证,应及时录入(及时:指POS系统恢复正常状态),并将电脑打印小票附在销售凭证后,杜绝手工销售凭证无附电脑打印小票。(8)手工销售凭证(只须黄色的财务联,白联店铺存根)要按页码顺序交回公司财务部验旧。验旧无误后,方可重新申领,否则不予发放。(9)未按相关要求开具手工销售凭证,一经发现当事人除按货品销售吊牌价买单外并扣款20元/次,同时对店长扣款50元/次;情节严重者一律开除并保留追究责任。2、系统开单:(1)售价统一按系统维护的零批价;(2)作废
5、的单据必须开单人员签字并备注作废字眼;(3)不得修改已结账日期的销售单,比如作废、新增、修改等,如需修改必须通知财务,由财务同意后方可修改;(4)系统单据与纸质销售单据要一致,修改的单据需要更换过来。(5)店铺销售发货统一先付款后发货,特殊情况必须申请至部门领导同意,总经理批准方可发货,发货后款项必须于批准时间内到账,超过时间未到账的,处店负责人100元罚单,后续仍未到账的或产生坏账的,产生的损失由相关负责人承担;(6)开单飞尾不得超过公司规定的飞尾标准,超过的应申请上级审批,未审批的,店负责人及相关销售人员弥补差价并警告,累计超过三次警告的,店负责人及销售员罚10元/人/单;(7)销售退货未
6、及时处理开单的,第一次警告并处理的,累计三次警告的,店负责人及销售人员10元/人/件。三、 备用金管理制度:(一)备用金实行限额管理。因业务需要借用备用金的店铺可向财务部申请备用金,由财务部根据实际情况核定,经总经理批准后,按规定使用。备用金由店铺负责人申请,不得由他人代为申请。(二)店铺备用金原则上实行店长负责制,店长对备用金负有保管责任。店铺备用金的申领按以下程序办理:店铺负责人申请销售经理核实销售副总批准财务审核总经理审批出纳放款四、 备用金的管理与使用:1、备用金仅限于支付日常营业找零、小额费用支出,不得挪做它用;备用金的金额由公司依据具体情况予以确定额度。申请人必须保管好备用金,妥善
7、保存单据、发票以及各种报销凭证,并设置备用金登记簿(统一使用店铺备用金开支统计表表格登记,报销费用时签字附上一并寄回公司财务部核对),记录各种零星支出。2、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账;备用金记申请人借支账目。3、店铺备用金仅限于店铺日常营业找零、杂费的支出,不得挪做它用,如有特殊情况需要支出大额的费用或者备用金限额用完,需要填写费用申请单申请,审核后财务出纳放款;不得用营业额支付,否则视作挪用或贪污公款,视金额大小作相应的处罚,将由人力资源部进行通报。4、备用金的交接与回收(1)店铺负责人遇换岗或离职时,销售经理应按公司规定安排人员交接,并由交
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 终端 管理
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。