管理经济学生产决策与成本利润分析PPT课件.ppt

管理经济学生产决管理经济学生产决策与成本利润分析策与成本利润分析第四章第四章 生产决策分析生产决策分析生产决策分析就是通过对生产函数的分析，生产决策分析就是通过对生产函数的分析，确定最优的投入要素的数量组合，使生产确定最优的投入要素的数量组合，使生产的成本最低或利润最大。的成本最低或利润最大。第一节第一节 生产与生产函数生产与生产函数第二节第二节 一种可变生产要素的生产函数分析一种可变生产要素的生产函数分析第三节第三节 两种可变生产要素的生产函数分析两种可变生产要素的生产函数分析第一节第一节 生产与生产函数生产与生产函数一、生产者一、生产者二、生产与生产要素二、生产与生产要素三、生产函数三、生产函数一、生一、生 产产 者者生产者亦称厂商生产者亦称厂商是指能够作出统一生产决策是指能够作出统一生产决策的单个经济单位的单个经济单位。厂商可以采用个人、合伙、公司等组织形式。厂商可以采用个人、合伙、公司等组织形式。在微观经济分析中，厂商被假定为是合乎理在微观经济分析中，厂商被假定为是合乎理性的经济人，厂商提供产品的目的在于追求性的经济人，厂商提供产品的目的在于追求利润的最大化。利润的最大化。二、生产函数二、生产函数 生产函数是指在一定时期内，在生产的生产函数是指在一定时期内，在生产的技术水平不变的情况下，生产中所投入技术水平不变的情况下，生产中所投入的生产要素的数量与其所能达到的最大的生产要素的数量与其所能达到的最大产量之间的一一对应的关系。产量之间的一一对应的关系。Q=f(X1,X2,X n)Q=f(L,K)第二节第二节 一种可变生产要素的一种可变生产要素的生产函数分析生产函数分析一、长期与短期一、长期与短期二、短期生产函数分析二、短期生产函数分析三、边际收益递减规律三、边际收益递减规律四、生产的合理投入区域四、生产的合理投入区域一、短期与长期一、短期与长期短期：生产者来不及调整全部生产短期：生产者来不及调整全部生产要素的数量，即至少有一种要素的要素的数量，即至少有一种要素的数量是固定不变的时间周期。数量是固定不变的时间周期。长期：生产者可以调整全部生产要长期：生产者可以调整全部生产要素数量的时间周期。素数量的时间周期。二、短期生产函数分析二、短期生产函数分析在生产函数在生产函数Q=f(L,K)中，假定中，假定K固定不变，固定不变，则生产函数可写成：则生产函数可写成：Q=f(L，K)=f（L）这是通常采用的一种可变生产要素的生产函这是通常采用的一种可变生产要素的生产函数形式，它也被称为短期生产函数。数形式，它也被称为短期生产函数。总产量、平均产量和边际产量总产量、平均产量和边际产量根据短期生产函数根据短期生产函数Q=f（L，K），可以得到：），可以得到：总产量：是指与一定的可变要素的投入量相总产量：是指与一定的可变要素的投入量相对应的最大产量。对应的最大产量。TPL=f(L，K)平均产量平均产量:总产量与所使用的可变要素劳总产量与所使用的可变要素劳动的投入量之比。动的投入量之比。APL=TPL/L 边际产量边际产量:增加一单位可变要素投入量所增加一单位可变要素投入量所增加的产量。增加的产量。MPL=TPL/L=df(L)/dLTP MP AP Labor TP MP APa 0 0 0 0b 1 4 4 4c 2 10 6 5d 3 13 3 4.33e 4 15 2 3.75f 5 16 1 3.20三、边际收益递减规律三、边际收益递减规律如果技术不变，增加生产要素中某个要如果技术不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其他要素的投入量不变，素的投入量，而其他要素的投入量不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定点之后，再增加投量增加，增加到一定点之后，再增加投入就会使边际产量递减。入就会使边际产量递减。四、生产的合理投入区域四、生产的合理投入区域平均产量最大到边际产量为零的阶段平均产量最大到边际产量为零的阶段TRLAPLMPL L第一阶段第一阶段第第二二阶阶段段第三阶段第三阶段AB L1 L2 L30Q第三节第三节 两种可变生产要素的两种可变生产要素的生产函数分析生产函数分析一、等产量曲线一、等产量曲线二、等成本曲线二、等成本曲线三、生产要素的最优组合三、生产要素的最优组合四、规模报酬四、规模报酬一、等产量曲线一、等产量曲线1、含义：、含义：等产量曲线是指在技术水平不变的条件等产量曲线是指在技术水平不变的条件下，生产同一产量的两种生产要素的所下，生产同一产量的两种生产要素的所有数量组合。有数量组合。等产量曲线给出了企业进行生产决策的等产量曲线给出了企业进行生产决策的可行性空间可行性空间-生产特定的产量，可以生产特定的产量，可以使用不同的要素组合。使用不同的要素组合。组合方式组合方式劳动投入劳动投入量量L资本投入资本投入量量K产量产量A16300B238300C325300D613002、等产量线的特点、等产量线的特点离原点越近的等产量线代表的产量越低，离原点越近的等产量线代表的产量越低，反之越高。反之越高。同一平面上，任意两条等产量线互不相交。同一平面上，任意两条等产量线互不相交。等产量线凸向原点。等产量线凸向原点。3、边际技术替代率、边际技术替代率含义：含义：边际技术替代率：是指在维持产量不边际技术替代率：是指在维持产量不变的条件下，增加一单位某种生产要变的条件下，增加一单位某种生产要素，所必需减少的另一种生产要素的素，所必需减少的另一种生产要素的数量。数量。边际技术替代率递减规律边际技术替代率递减规律在维持产量不变的前提下，当一种在维持产量不变的前提下，当一种生产要素的使用量连续增加时，该生产要素的使用量连续增加时，该种生产要素所能够替代的另一种生种生产要素所能够替代的另一种生产要素的数量是递减的。产要素的数量是递减的。二、二、等成本曲线等成本曲线 1、等成本线：等成本线：是指在生产要素价格不变的情是指在生产要素价格不变的情况下，生产者花费一定的成本可以购买到的两况下，生产者花费一定的成本可以购买到的两种生产要素的各种不同的数量组合的轨迹。种生产要素的各种不同的数量组合的轨迹。成本方程：成本方程：C=w L+r KC成本，成本，w 劳动价格，劳动价格，r 资本价格资本价格2 等成本线的变动等成本线的变动任何成本和要素价格的变动，都会使等任何成本和要素价格的变动，都会使等成本线发生变动。成本线发生变动。关于这种变动的具体情况，参考对预算关于这种变动的具体情况，参考对预算线的分析。线的分析。三、生产要素的最优组合三、生产要素的最优组合生产要素的最优组合生产要素的最优组合是指企业在配置资源、是指企业在配置资源、从事生产的过程中，使其产量达到最大或成从事生产的过程中，使其产量达到最大或成本达到最小的生产要素的组合状态。本达到最小的生产要素的组合状态。一旦达到这种最佳组合，企业的资源配置方一旦达到这种最佳组合，企业的资源配置方式就处于相对稳定的均衡状态，故生产要素式就处于相对稳定的均衡状态，故生产要素的最佳组合状态又被称为的最佳组合状态又被称为生产者均衡生产者均衡1、既定成本、既定成本条件下的产量最大化条件下的产量最大化几何表示：几何表示：等成本线与等产量线的切点。等成本线与等产量线的切点。均衡条件：均衡条件：MRTSLK=w/r2、既定产量、既定产量条件下的成本最小化条件下的成本最小化几何表示：等产量线与成本线的切点。几何表示：等产量线与成本线的切点。均衡条件：均衡条件：MRTSLK=w/r 四、规模报酬四、规模报酬分析企业生产规模的变化与随之引起的分析企业生产规模的变化与随之引起的产量变化之间的关系。产量变化之间的关系。通常以企业全部生产要素的同比例变化通常以企业全部生产要素的同比例变化来表示企业来表示企业生产规模的改变。生产规模的改变。规模报酬变化：规模报酬变化：在其他条件不变的情况在其他条件不变的情况下，企业生产规模的改变所引起的产量下，企业生产规模的改变所引起的产量变化。变化。规模报酬递增：规模报酬递增：产量增加的比例大于生产产量增加的比例大于生产要素增加的比例。要素增加的比例。规模报酬递减：规模报酬递减：产量增加的比例小于生产产量增加的比例小于生产要素增加的比例。要素增加的比例。规模报酬不变：规模报酬不变：产量增加的比例等于生产产量增加的比例等于生产要素增加的比例。要素增加的比例。促进规模收益递增的因素促进规模收益递增的因素工人可以专业化工人可以专业化可以使用专门化的设备和较先进的技术可以使用专门化的设备和较先进的技术大设备单位能力的制造和运转费用通常比小大设备单位能力的制造和运转费用通常比小设备更低设备更低生产要素具有不可分割性生产要素具有不可分割性其他因素，如大规模生产便于实现联合化和其他因素，如大规模生产便于实现联合化和多种经营；便于实现大量的销售和大量采购多种经营；便于实现大量的销售和大量采购等。等。第六章第六章 成本利润分析成本利润分析第一节第一节 管理决策中重要的成本概念管理决策中重要的成本概念第二节第二节 成本函数分析成本函数分析第三节第三节 规模经济性和范围经济性规模经济性和范围经济性第四节第四节 成本利润分析方法成本利润分析方法第一节第一节 生产决策中重要的成本概念生产决策中重要的成本概念一、会计成本与机会成本一、会计成本与机会成本二、显性成本与隐性成本二、显性成本与隐性成本三、增量成本与沉没成本三、增量成本与沉没成本一、会计成本与机会成本一、会计成本与机会成本1、会计成本：、会计成本：会计人员必须按照税法和企业会计准则会计人员必须按照税法和企业会计准则的要求，把与企业已发生的一切经济活的要求，把与企业已发生的一切经济活动有关的实际支付、费用等计入成本，动有关的实际支付、费用等计入成本，以客观公正地反映企业的财务状况和经以客观公正地反映企业的财务状况和经营成果。这种财务意义上的成本称为会营成果。这种财务意义上的成本称为会计成本。计成本。2、机会成本（、机会成本（Opportunity Cost）：是）：是指生产资源因用于某一特定用途而放弃指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。的最大收入。在管理经济学中，企业的生产成本应该在管理经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。从机会成本的角度来理解。二、显性成本与隐性成本二、显性成本与隐性成本1、显性成本、显性成本:生产者在要素市场上为购生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。支出。2、隐性成本、隐性成本:生产者自身所拥有的，并生产者自身所拥有的，并投入到生产过程中去的生产要素的价值。投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。以机会成本衡量。总成本是所有显性成本与隐性成本之和。总成本是所有显性成本与隐性成本之和。三、增量成本与沉没成本三、增量成本与沉没成本1、增量成本：、增量成本：是指因执行一项管理决策而引是指因执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本也可以是变动成本。2、沉没成本：、沉没成本：是指过去已经支出的费用，或是指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。它是非相者根据协议将来必须支付的费用。它是非相关成本，不列入决策考虑因素。关成本，不列入决策考虑因素。第二节第二节 成本函数分析成本函数分析一、短期成本函数分析一、短期成本函数分析二、长期成本函数分析二、长期成本函数分析一、短期成本函数分析一、短期成本函数分析1、短期成本函数短期成本函数2、短期成本的分类、短期成本的分类1、短期成本函数、短期成本函数已知短期生产函数为：已知短期生产函数为：Q=f(L,K)其中其中 K 为常数，为常数，则厂商在每一个产量水平上所对应的短则厂商在每一个产量水平上所对应的短期总成本为：期总成本为：STC=w L(Q)+r K 2、短期成本的分类、短期成本的分类总固定成本总固定成本 TFC=r K总可变成本总可变成本 TVC=w L(Q)=TVC(Q)总成本总成本 TC=TFC+TVC平均固定成本平均固定成本 AFC=TFC/Q平均可变成本平均可变成本 AVC=TVC/Q平均成本平均成本 AC=TC/Q=AFC+AVC边际成本边际成本 MC=dTC/dQ70055035020033002100120063505202802402600140012005150562.5262.530022501050120041007003004002100900120032001000400600200080012002600180060012001800600120011200012000MCACAVCAFCTCTVCTFC边际成本边际成本平均成本平均成本总总 成成 本本产量产量Q 短期成本表短期成本表二、长期成本函数二、长期成本函数在长期，企业不存在任何固定要素，因而也在长期，企业不存在任何固定要素，因而也不存在长期固定成本不存在长期固定成本。长期成本包括长期总。长期成本包括长期总成本、长期平均成本、长期边际成本。成本、长期平均成本、长期边际成本。1、长期总成本、长期总成本LTC厂商在长期内在各种产量水平下通过调整生厂商在长期内在各种产量水平下通过调整生产规模所能达到的产规模所能达到的最小总成本最小总成本。长期总成本函数：长期总成本函数：LTC=LTC(Q)第三节第三节 规模经济性和范围经济性规模经济性和范围经济性规模经济性规模经济性由规模收益递增由规模收益递增不变不变递减的规模决定，递减的规模决定，在规模收益递增阶段，平均成本随规模（产在规模收益递增阶段，平均成本随规模（产量）的增加而下降，此时扩大生产规模能使量）的增加而下降，此时扩大生产规模能使单位成本下降。在规模收益不变阶段，企业单位成本下降。在规模收益不变阶段，企业达到最优规模，产品成本最低。在规模收益达到最优规模，产品成本最低。在规模收益递减阶段，平均成本随规模增加而上升，生递减阶段，平均成本随规模增加而上升，生产具有规模不经济性。产具有规模不经济性。范围经济性范围经济性一家企业生产多种产品的总成本低于这些产一家企业生产多种产品的总成本低于这些产品中每种产品分别由一家企业来生产所需成品中每种产品分别由一家企业来生产所需成本的总和，则存在范围经济性。本的总和，则存在范围经济性。第四节第四节 成本利润分析方法成本利润分析方法一、贡献分析法及其应用一、贡献分析法及其应用二、盈亏分界点分析法及其应用二、盈亏分界点分析法及其应用一、贡献分析法及其应用一、贡献分析法及其应用1、贡献分析法、贡献分析法贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润。贡献就是增量利润，等于由决策引起的增量贡献就是增量利润，等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本。收入减去由决策引起的增量成本。通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被接受的方法，称为贡献分析法。否可以被接受的方法，称为贡献分析法。贡献贡献=增量收入增量收入-增量成本增量成本贡献大于零，说明这一决策能使利贡献大于零，说明这一决策能使利润增加。润增加。单位产品贡献单位产品贡献=价格价格-单位变动成本单位变动成本在短期决策中，决策的准则应是贡在短期决策中，决策的准则应是贡献（增量利润），而不是利润。献（增量利润），而不是利润。2、贡献分析法的应用、贡献分析法的应用（1）是否接受订货）是否接受订货（2）是自制还是外购）是自制还是外购（3）发展何种新产品）发展何种新产品（4）亏损产品要不要停产或转产）亏损产品要不要停产或转产（5）有限资源怎样最优使用）有限资源怎样最优使用（6）向公司内，还是公司外购买）向公司内，还是公司外购买二、盈亏分界点分析法二、盈亏分界点分析法及其应用及其应用1、盈亏分界点分析法盈亏分界点分析法盈亏分界点分析法也称量盈亏分界点分析法也称量本本利分析法。利分析法。它的功能如下：它的功能如下：（1）研究产量变化、成本变化和利润变化）研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系之间的关系（2）确定盈亏分界点产量（保本产量）确定盈亏分界点产量（保本产量）（3）确定企业的安全边际）确定企业的安全边际2、盈亏分界点分析法的、盈亏分界点分析法的具体方法及其应用具体方法及其应用A、求盈亏分界点产量公式：、求盈亏分界点产量公式：PQ=FC+AVCQ Q=C(单位产品贡献）单位产品贡献）FCP-AVCFCB、求保目标利润的产量公式、求保目标利润的产量公式由于：由于：PQ=FC+AVCQ+(目标利润）目标利润）所以，所以，Q=F+P-AVCF+C