IT行业的团队与激励-.pptx
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1、团队精神企业管理培训之XXXX信息科技股份有限公司2017-12-152024/5/21 周二1*Co.,Ltd.什么是什么是团队?由一组有共同目共同目标、相互关相互关联、相互合作相互合作的人组成的一个集体,例如战斗小组共同的目共同的目标明确的任明确的任务相互关相互关联相互相互合作合作企业Logo2024/5/21 周二2*Co.,Ltd.什么是什么是团队?软件项目组就是一个团队共同的目共同的目标:开:开发出出软件件产品、完成品、完成项目目明确的任明确的任务:需求分析、:需求分析、设计、项目交付目交付相互关相互关联:工作的依:工作的依赖相互合作:工作中解决相互合作:工作中解决问题企业Logo2
2、024/5/21 周二3(一)(一)团队的力量的力量 但是项羽生性多疑,不能够任人唯贤,连一个范增都留不了,最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利,是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才得其所用的团队,所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个一个团队对一个一个单人的人的胜利利。两千多年前的楚楚汉相争相争,项羽勇猛无比,力大能拔山,然而最终得天下的,不是项羽,而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才,有三杰的韩信、张良和萧何,有宰狗的樊哙,赶车的夏侯婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英布等,组成了一个人才济济的智囊团。企业Logo2024
3、/5/21 周二4(一)(一)团队的力量的力量 比尔盖茨讲,“大成功依靠大成功依靠团队,而个,而个人只能取得小成功人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之打造虎狼之师”,它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。而这,正是联想能够做大做强的原因之一。21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价追求个人价值实现与与团队绩效双效双赢的的时代代。企
4、业Logo2024/5/21 周二5(二(二)人多力量大)人多力量大?德国科学家瑞格尔曼的拉拉绳实验:参与测试者被分成四组,每组人数分别为一一人、二人、三人和八人人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49。可见:在群体组织中,并不必然得出1+12的结果,而是1+12中国有中国有句句话叫叫“人多力量大人多力量大”。企业Logo2024/5/21 周二6(二)(二)为什么人多力量却不一定
5、大?什么人多力量却不一定大?华盛顿合作规律说的是:一一个人敷衍了事,两个人互相个人敷衍了事,两个人互相推推诿,三个人,三个人则永无成事之永无成事之日日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律邦尼人力定律。企业Logo2024/5/21 周二7(二)(二)为什么人多力量却不一定大?什么人多力量却不一定大?因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。我们的社会太强
6、调英雄,总在强调“以一当十以一当十”。“以一当十”并不难,但是,难的是“以十当一以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同,它需要最大程度地需要最大程度地发挥十个十个人的潜力,而且要使人的潜力,而且要使这些潜些潜力朝着一个方向使力朝着一个方向使劲。企业Logo2024/5/21 周二8(二)(二)为什么人多力量却不一定大?什么人多力量却不一定大?缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神精神”。一个人没有团队精神将难成大事,一个企一个企业如果没有如果没有团队精神精神将成将成为一一盘散沙,一个民族如果散沙,一个
7、民族如果没有没有团队精神也将精神也将难以以强大。大。然而,在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗每个人做到最好,而是避免内耗过多多。那么,如何避免内耗过多呢?从制度层面来讲,就是要简洁有效的制度有效的制度、通通畅完善的流完善的流程程以及公平激励的考核公平激励的考核规则,而从文化层面来讲,就是要树立立团队精神精神。企业Logo2024/5/21 周二9(三)如何理解(三)如何理解团队精神?精神?【案例】某软件公司
8、用高薪从人才市场招了一位软件高手小周,半年多来,小周在工作中表现突出,技术能力得到了大家的认可,每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题,只要到了小周那里都能迎刃而解。公司对小周的专业能力非常满意,有意提升他为项目总监。然而,在考察中公司发现,小周除了完成自己的项目任务外,从不关心其他事情;且对自己的技术保密,很少很少为别人答疑;人答疑;对分配的任务有时也是挑三拣四,若临时额外追加工作,便表露出非常外追加工作,便表露出非常不不乐意的意的态度。度。另外,他从来都是以各种借口拒拒不参加公司不参加公司举办的各种集体活的各种集体活动。如此不具备团队精神的员工,显然不适宜当重要岗位的管理者
9、。企业Logo2024/5/21 周二10(三)如何理解(三)如何理解团队精神?精神?【观点】如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队精神有两精神有两层含含义,一是与,一是与别人沟通、人沟通、交流的能力;二是与人合作的自交流的能力;二是与人合作的自觉性。性。从上述这个故事中,我们大致总结,所谓团队精神,就是大局意精神,就是大局意识、协作作精神和服精神和服务精神的集中体精神的集中体现。另外,对团队精神的进一步理解,我们阐述如下:团队精神的基精神的基础:尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。团队精神的核心:精神的核心
10、:协同合作。团队精神的最高境界:精神的最高境界:全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。企业Logo2024/5/21 周二11(四)怎(四)怎样才算是具才算是具备团队精神?精神?1 1团结互助,精互助,精诚合作:合作:团队精神的核心,实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善,平等友善,乐于沟通:于沟通:良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队精神。2 2企业Logo2024/5/21 周二12(四)怎(四)怎样才算是具才算是具备团队精神?精神?团结互助,精互助,精诚合作合作合作合作无处不在在动物世界,即使凶残的凶残的
11、鳄鱼也有合作伙伴也有合作伙伴。古希腊历史学家希罗多德在奥博斯城的鳄鱼神庙发现大理石水池中的鳄鱼在饱食后常张着大嘴,任凭一种灰色的小灰色的小鸟在那里啄食剔牙。所有的鸟兽都避开凶残的鳄鱼,只有这种小鸟却能同鳄鱼友好相处。鳄鱼从不伤害这种小鸟,因为它需要小鸟的帮助,它需要小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐烂的残留物,这使它感到很舒服。这种灰色的小鸟叫“燕千燕千鸟”,又称“牙牙签鸟”,它们既是鳄鱼的牙科大夫和口腔保健医生,又是鳄鱼的忠诚卫士,只要一有动静,它们就会一哄而散,使正在打瞌睡的鳄鱼猛醒过来,做好应变的准备。企业Logo2024/5/21 周二13(四)怎(四)怎样才算是具才算是具备团队精神?
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