第四章-财务预测-1PPT课件.ppt
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1、第四章第四章 财务预测财务预测11财务预测的种类 :(1)按预对象,分为筹资预测、投资预测、成本预测、收入预测和利润预测。(2)按性质分为定性预和定量预测。(3)按预测跨度时间分为长期预测、中期预测和短期预算。(4)按预测值多寡分为单项预测和多项预测。财务预测流程见图4.1所示:第一节第一节 预期利润表预期利润表一、销售预算一、销售预算销售预算是整个预算编制的起点。预期销售收入=预期销售量单价其中销售量是根据市场预测或销售合同并结合企业生产能力确定的。二、生产预算二、生产预算生产预算是在销售预算的基础上编制的,它为预算成本和费用提供依据,主要内容是预期生产量。通常,企业的生产和销售不能同步,需
2、要设置一定量的存货,以保证均衡生产。预期生产量=预期销量+(预期期末存货量预期期初存货量)销售毛利润预算销售毛利润预算如果企业在销售上采用的是先入先出法(FIFO),则当期销售产品有一部分是本期生产,有一部分是期初存货。三、其他预算三、其他预算管理费用、利息费用、股息支付 在得到上述数据后,就可以做出B公司预期利润表。第二节第二节 预期现金流量表预期现金流量表 现金预算由四部分组成:现金收入、现金支出、现金余缺、资金的筹集和运用。一、现金收入一、现金收入:要区别现金销售与赊销要区别现金销售与赊销二、现金支出二、现金支出现金开支包括生产成本(包括原材料、人现金开支包括生产成本(包括原材料、人工、
3、水电开支等)、管理费用平摊、利息工、水电开支等)、管理费用平摊、利息费用、税及股息及固定资产的购买等。费用、税及股息及固定资产的购买等。要区别现金购买与赊购要区别现金购买与赊购 三、现金预算三、现金预算把现金收入支出合并起来就可以得到公司的现金余额情况,不足部分需借款,富裕部分可考虑短期投资和偿还债务,这样就得到现金预算表。通过现金预算的编制可以反映公司所需的融资总额、融资时间,以及可以进行短期投资的机会。因此,现金预算有助于防止公司财务计划与融资能力之间的任何失调,同时利用现金预算可对公司的现金头寸及现金流转进行有效的控制,以减少财务危机。聚焦现金流聚焦现金流家世界变形记家世界变形记家世界大
4、事记家世界大事记1997年,家世界成立2004年家世界CEO杜厦以5.3亿美元的身价荣登当年福布斯大陆富豪排行榜第八名,2005,家世界集团以年销售收入92亿元成为中国北方最大商业连锁企业。上市搁浅上市搁浅2003年,杜厦计划在香港上市融资2亿美元,因此他需要开设更多的新店来满足上市所需题材。但当时家世界的现金流只能满足已有店面的正常运营,不足以投资开新店,于是家世界和供应商协商,将返款期限延长数月,以此获取现金用于新店投资,待公司上市融到资金后再返款给供应商。2004,为争取上市,杜厦开始急速扩张策略,连续在沈阳、石家庄及郑州开办连锁超市,到2005年,家世界连锁店覆盖了8个省区的16个城市
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