照亮你前程的七盏灯.doc
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1、照亮你前程的七盏灯目标高于一切 很多人将成功定义为实现自己预定的目标,个人事业成长本身就是相对于自己的事业目标而言。在我们的模型中,目标这盏灯是态度、能力、兴趣三盏灯的汇聚点,是我们事业成长要达到的高度。但这个高度在我们人生不同阶段是不同的。 能力创造价值 员工只有通过给企业创造价值才能实现自我价值,企业只有通过给社会创造价值才能实现股东价值。企业创造价值依靠核心竞争力,员工创造价值依靠自己的贴身能力。在我们的模型中,能力来自态度与行动两盏灯。当然,我们不排除天生的能力,但我们关注的重点是通过自己后天的行动而获得的能力。 兴趣制造快乐 成功即关注结果,也关注过程。目标让我们的结果不断提高,兴趣
2、让我们的过程充满快乐。在我们的模型中,兴趣一方面影响我们的目标设定,另一方面点亮行动这盏灯,通过行动获得能力,再通过能力创造价值,从而实现我们的事业目标。 方法决定速度 方法这盏灯指导我们的行动,影响我们行动的效率,控制着我们事业成长的速度。在我们的模型中,方法处于事业成长的最基本层面,主要通过行动来形成职业能力。 行动成就事业 没有行动,就没有能力,没有能力,就不能实现目标。仅靠态度与兴趣支撑的目标是虚幻的梦想,只有脚踏实地地去做,才能打造个人职业竞争力,才能创造价值,实现个人事业的不断成长。在我们的模型中,态度决定能力是指能力的发挥方面,而行动形成能力是指能力积累方面,一个人如果即能不断积
3、累能力,又能积极自信地发挥能力,那么他的事业目标就有希望了。 环境蕴藏机遇 和前六盏灯不同,环境这盏灯是我们个人事业成长管理模型中惟一的外因。但又是个人事业成长离不开的核心因素。另外,在本书的第二部分,我们将前六盏灯分为个人使命、成长战略、自我修炼三个层次来研究,而每个层次与环境的相互关系是不同的。总之,环境这盏灯在我们模型中的角色是不可替代的。第一部分 点亮你的七盏灯 第一章(1) 来源:照亮你前程的七盏灯 道锐思 2004-04-09 态度的力量秀才赶考 从前,有两个品学兼优的秀才一同进京赶考。就在他们进京的路上碰到一支出殡的队伍。其中一个秀才心里一惊,心想:坏了!我今天真不走运,考试路上
4、碰到棺材,预示着考试不会顺利。后来他一路走一路在想棺材的事,一直到上了考场都无法集中精力,结果他文思枯竭,名落孙山。另外一个秀才一开始也是心里一惊,但转念又一想:棺材,棺材,这不是升“官”发“财”吗?于是他越想越高兴,觉得今天运气真好,预示着他考试会马到成功。后来他果然在考场上春风得意,文思如泉涌,最后金榜提名。从京城回到村里,他俩都对别人说:“这棺材真灵!”第一部分 点亮你的七盏灯 第一章(2) 来源:照亮你前程的七盏灯 道锐思 2004-04-09 态度如何影响工作什么是态度? 翻开英文字典,我们可以找到attitude(态度)的解释为a manner of feeling and beh
5、aving。就是说态度是情感与行为的表现方式。这其实是对态度外在表现的一种解释。实际上,在我们的头脑深处,有一种潜意识里存在的东西,那才是我们态度的根源,这个东西就是思维定式 (mind-set), 既我们所说的观念与看法。 态度岂止影响我们的工作,其实态度每时每刻都影响我们的生活与人生。但是只要我们能从工作的视角理解掌握态度对我们的影响,那么它在其他方面的影响,道理也是相通的。 态度影响工作的三个层面 你工作快乐吗? 1.你也许会说,那要看做什么?要是做我喜欢的事我就会快乐。好了,假设你得到了你喜欢做的工作,但要求你做得很快,每天不停地做,你会怎样? 2.你也许会说,那要看要求多高?如果要求
6、不高,做得快点儿我也快乐。好了,假设现在不仅要求你做得快,更要做得好,不准出差错,使你每天都超时作业,那你会怎样? 3.你也许会说,那要看给多少钱?只要钱多我做什么都会快乐。好了,假设这份工作给你很多钱,但同事们都很嫉妒你,你会怎样? 4.你也许会说,那要看老板对我好不好?只要老板对我好,同事嫉妒算什么。好了,假设老板不领你的情,每天都训斥你,你会怎样? 5.你也许会说,那我可受不了,我肯定不会快乐的,我也许会辞职不干了! 够了,我们不需要继续往下问。只要你认为你工作是否快乐取决于外部因素,我们就一定能找出一种理由让你不开心,就是说你永远都不会快乐。原因很简单:世界是不完美的,这种客观因素永远
7、存在。 其实,你能够让自己工作快乐只有一个办法,就是你选择快乐地工作。这种选择来自你内心深处对工作的看法与观念,即你对待工作的态度。 只有你有了内在的快乐法则,才能使你在任何情况下都工作快乐;只有你工作快乐,你才能生活快乐,你的生命才有价值。就是说你要想工作快乐,你必须先做一个快乐的人。 下面让我们看看快乐的人是怎么看待工作的: 1.虽然这个工作我暂时还不感兴趣,这么复杂、枯燥、费力不讨好的事很多人都不愿意做,但这种事竟然落到我头上,真是太好了!我一定要找到一个改进的方法,使这个工作变得简单、有趣,并能为公司创造价值。成功者就是要做别人不愿意做的事,我有这样的机会真是太开心了! 2.虽然工作这
8、么忙,我还是很庆幸,因为如果工作不忙,我能学到什么呢?这样的事竟落到我头上,真是太好了!工作量大是对我个人时间管理技能的考验,成功者就是要比别人多做一点儿,我这么年轻就能有机会学习高效率工作,真是太开心了! 3.虽然工作标准要求这么高,我还是很高兴,因为如果不难,还要我干什么呢?这种事竟然落到我头上,真是太好了!我一定要面对挑战,成功者就是要做别人做不到的事,我太走运了。 4.虽然这份工作收入不算多,但我还是很开心。因为这个收入对我是合理的,能够有合理的收入就是幸运的。其实收入是否合理很好评估,你不能和同事比,和别人比你永远都不会觉得合理。只要你还不能找到一份比现在收入更高且又让你喜欢的工作,
9、那么你现在的收入就是合理的。收入能够合理难道还不开心吗?5.虽然老板经常训斥我,我还是很开心。老板训斥我的时候确实有我做得不够好的地方;我做得好的时候老板不是也表扬我吗?这么好的老板上哪儿去找,难道每天只分配给你工作,对你不理不睬的才是好老板?我无法选择老板如何对我,但我可以选择如何对待工作! 想一想,如果我们对待工作能选择这样的态度,我们的工作能够不快乐吗? 你工作有效率吗? 如果说工作效率也由态度决定,一定会有不少人提出疑问:“如果态度就能决定效率,我们还要能力干什么?”没错,如果你有方法,你可以做得快;如果你有能力,你可以做得更快!但如果你什么都不想做,你会比谁做得都慢! 为什么很多有能
10、力的人无法成功?为什么很多聪明的人无法成功?你有没有做好一件事首先取决于是否想做好这件事,然后才取决于你是否能做好这件事。 我们说态度决定你工作的效率,并不是说我们不需要能力与方法。而事实上,对于企业中绝大多数岗位,员工都有足够的能力与方法完成他们的工作,而我们真正缺乏的是对工作的一种热情,甚至是激情。也就是缺乏积极性与主观能动性。 有人会说,只要我工作快乐,我工作就有效率;只要我工作有目标、有动力,我也会有效率;只要我真的想有效率,我就一定能找到方法。这就对了,你已经知道怎样才能工作有效率了。只要你选择做一个快乐的人,你就能快乐的工作;只要你选择积极向上,你就会找到工作的动力;只要你想把工作
11、做好,你就会找到方法。这些“只要”都是你内心的选择,都是你的态度。 所以我们应该这样问:“你想工作有效率吗?只要你真的想,你就一定能做到!” 你工作有质量吗? 如果你同意前面的观点,你也一定会相信:只要你想工作有质量,你就一定能做到!是的,工作的怎样首先取决于想做到怎么样,取决于对工作的观念和看法。对一些人来讲,这些是自己内在的价值观和信念,是不会轻易动摇的。对另一些人来讲,他们的态度会随外部因素变化而变化:天气好他们心情就好;多给钱他们就好好干;有难度他们就退;有责任他们就推;有好处他们就上。一个人如果选择了这样的态度,无论他多么有能力,他的工作是无法真正有质量的。 如果你丢了钱,你的损失很
12、少;如果你失去了朋友,你的损失巨大;如果你没有了信念,你就损失了一切。因此,态度就是你的一切,它可以是你的无价之财富,也可以是你成长的最大障碍,这一切在于你如何把握,如何选择!第一部分 点亮你的七盏灯 第二章(1) 来源:照亮你前程的七盏灯 道锐思 2004-04-09 目标的力量哈佛实验 哈佛大学曾做过一个著名的实验。在一群智力与年龄都相近的优秀青年人之中进行了一次关于人生目标的调查,调查结果显示如下: 3%的人有自己清晰的长远目标 10%的人有清晰但比较短期的目标 60%的人只有一些模糊的目标 27%的人没有目标25年后,哈佛大学再次对他们做了跟踪调查,结果却令人吃惊。 那3%的人几乎都成
13、了社会各界的精英,行业领袖。 那10%的人也都是各专业领域的成功人士,生活在社会的中上层,事业有成。 那60%的人基本上属于社会大众群体,生活在社会中下层,事业平平。 那27%的人过得很不如意,工作不安定,常常抱怨社会、抱怨政府、怨天尤人。积极的人看到这个实验会想起自己的目标,更加坚信自己对未来事业成功的信心,从而以更多的激情投入自己的工作。 消极的人看到这个实验会更加相信命运,自认为不属于那13%的有成就的青年,于是可能对自己的工作更加缺乏动力。第一部分 点亮你的七盏灯 第二章(2) 我们为什么需要目标? 小牟和小吴一起出差坐在同一架飞机上。这时服务员推着餐车走了过来。 服务员:“请问先生需
14、要牛肉面还是鸡肉饭?” 小牟:“请给我来一份鸡肉饭,谢谢!” 小吴:“我也不知道该吃什么,随便给我一份好了。” 接下来就听小吴开始发牢骚:“这哪是人吃的牛肉啊?一点儿味道都没有,还有这面条也这么凉,我看这家航空公司太有问题了”小吴嘟囔了20多分钟, 终于怨气慢慢消散了。这时小牟开始和他搭话。 小牟:“我的这份味道还是挺不错的,谁让你说随便给一份都可以的?” 小吴有点儿不服气:“我怎么知道牛肉面会这么烂?” 小牟:“那别人吃牛肉面不是都挺好的吗?” 小吴抬杠地说:“我看这些人是一辈子没吃过牛肉!” 小牟觉得小吴还挺固执就不出声了。 两小时过去了,飞机已开始降低高度。小牟突然问:“咱们出差是到哪儿
15、?” 小吴有点儿被问住了,“咱们不是去广州拜见客户吗?” “那么飞机是到广州降落了?”小牟接着问。 小吴:“你这个人有点儿逗,要到哪儿都不知道,你出来干什么?”小牟:“这有什么奇怪,有的人不是连想吃什么饭都不清楚吗?我想是不是也有随便去什么地方的飞机。” 小吴一下子明白过来,原来小牟终于找了个机会给自己“上了一课”。 小吴一笑:“好了,我明白了。下次在飞机上我不吃饭就是了!” “那就更不行了,就像我们要到广州出差,如果不肯登上飞机的话,我们怎么能到达呢?”想不到自己又被抓住了话柄,小吴于是陪着笑脸说:“我知道你说得对,下次听你的总行了吧?” 不料小牟真的认真起来了:“那就更加错误了,你怎么能放
16、弃选择,将命运让别人安排呢?”小吴心想这个人真没趣,就开始应付小牟:“好了,我说不过你,快整理一下东西,飞机就要降落了,我们还是想一想下飞机后住哪儿吧!” “哈哈,你终于需要目标了!”小牟的表情一下子兴奋起来。 小吴先是一愣,然后也笑了。心想小牟的话还真的有道理,在生活中是无法摆脱目标的,不面对目标的结果就只有抱怨和牢骚了。目标对我们有什么好处? 如果你去找工作,人家问你想做什么,你说只要能要我,随便什么都行。如果让你做门卫保安,你做吗?你可能会说:“我可是大学生哎!怎么能这样对我?”其实是你自己这样对待自己。不是吗? 如果你在街上打的士,司机问你去哪?你说不知道,随便去哪都行。你猜司机会怎样
17、?如果你猜不到,不妨你上街找几辆的士试验一下。祝你好运! 如果你到商场买东西,服务员问你要买什么?你说我有500块钱,你看着卖吧。如果服务员给你200瓶酱油,你要么?如果不要,难道你能怪服务员吗? 生活中的事太多太多,如果你完全没有目标,你可以每天不用上班,也不需要出门,甚至每天都没必要起床,那么,你也就失去了生存的目的。好了,还是让我们告诉你目标有什么好处吧: 目标是你成长的动力,使你的行动变得有意义 目标使你快乐,使你面对困难能从容不迫 目标产生压力,能激发你的潜能,让你实现生命价值 目标让你能制定具体的行动计划与方案 目标让他人帮助你成为可能 既然目标有这么多好处,那你还等什么?还不想一
18、下你的目标到底是什么?第一部分 点亮你的七盏灯 第三章(1) 来源:照亮你前程的七盏灯 道锐思 2004-04-09 你有哪些天赋 天赋是什么?天赋是与生俱来的,是上帝赐予给你的,所以在英文中,天赋叫“Gift”。Gift 在英文中的解释既是天赋、才能,又有礼物的意思。所以我们说天赋是上帝的礼物,人人都有份的。如果有人说,我为什么没有天赋?上帝为什么没有将礼物赐予我?以致使我事业一事无成。其实,通常这样说的人不是真的没有天赋,而是他们没有发现自己的天赋。天赋虽然是与生俱来,但并不是显而易见的,它和你的潜能一样需要你用心去挖掘,也需要通过后天努力去雕琢,只有这样天赋才能发挥作用。 哈佛大学心理学
19、家霍华德加德纳(Howard Gardner)博士在1983年就通过自己的研究向人们揭示了人类多元化智慧中心理论,并指出人类至少有七个智慧中心。 语文智慧:一般来讲,每个人在成长中都至少要使用一种语文。有语文天分的人可以非常容易掌握人类智慧中这个最独特的表现方式,他们擅长于用流畅的话语表达事情、表达看法、解释现象等。 数理智慧:对数字、逻辑关系、推理、计算、抽象思维等方面有独特的天分。 空间智慧:对空间认识敏锐,对方向非常敏感,对距离判断准确,这是一项主要依赖视觉来认知外界的能力。很多著名画家、建筑设计师都具有这方面的天赋。 动觉智慧:擅长以肢体的灵活性与协调性来表达自己的思想及对世界的认识。
20、很多运动员、舞蹈家都有这方面的天赋。 音乐智慧:一种天生的对声音的感应能力,对声音内容的辨别、记忆、编辑、演绎的先天素质。很多大音乐家拥有这方面的天赋。 人际智慧:对他人的动机、情绪、行为有特别敏锐的观察力、理解力,容易与他人沟通相处并对他人造成影响的能力。很多政治家、外交家、企业家都是一流的人际大师。 内省智慧:能够明察自己的情绪变化、需求、行为状态并能进行相应调整的能力。很多哲学家、思想家都拥有很高的内省智慧。 在这七个智慧中心当中,“语文智慧”与“数理智慧”就是我们在学校教育中所关注的智商(IQ),而哈佛大学的另一位心理学家丹尼尔弋尔曼(Daniel Goleman)博士在研究多元智慧的
21、学术理论中,找到了一直被教育界所疏忽的领域“人际智慧”与“内省智慧”,而这两种智慧就是目前教育界以及心理学界称为 EQ 的情商。 我不具备某些天赋怎么办? 我们常常见到这样的事:许多优秀的运动员智商并不是很高,我们称之为小脑发达;许多顶尖的技术人才的管理水平却马马虎虎,我们称之为技术怪才;很多文学大师对数学却毫无建树,我们可称之为偏科。所以,如果我们不具备某种天赋,那是再正常不过的事了。其实,一个人不太可能在七个领域同时拥有很高的天赋。实际上,只要我们能发现自己的一种天赋,并在此基础上努力,都有可能成就一番事业。而我们坚信,任何一个正常的人都至少拥有一种以上的天赋。如果不信,你可以做一下本章的
22、自我测试题,试试看? 因此,你的重点不是去担心你不具备哪些天赋,而是去用心了解属于你自己的那份天赋,然后以此为基础打造你的核心能力,成就你的事业。 我真的没有任何天赋怎么办? 如果你真的认为你一点儿天赋也没有,那么只有两个可能:或者是你太谦虚了,或者是你太没有自信了。无论是哪种情况,让我们告诉你一个事实:那就是很多很有天赋的人并不成功;而很多很成功的人也并没有很高天赋。与你的努力与行动相比,天赋显得苍白无力。 美国EQ大师丹尼尔弋尔曼(Daniel Goleman)博士认为,人类的IQ有80%来自遗传,20%来自后天努力;然而EQ则只有20%来自遗传,80%来自后天努力。但从一个人成功的角度来
23、讲,80%依赖EQ,20%依赖IQ。这也是为什么在企业中和EQ有关的“沟通技巧”、“领导能力”、“团队建设”等培训课程大行其道,而和IQ有关的培训却没有什么市场的原因。所以,无论你认为自己有天赋也好,没有天赋也好,天赋只代表你在起点的优势,不代表到终点的结果。而在从你起点到终点的成长道路上,还有很多比天赋更重要的因素会影响你的成长速度。 大师的思想给我们所有渴望成功的青年增强了信心,尤其是那些天生理科不好的青年,完全不需要自暴自弃。理科不好可以是事实,但如何对待理科不好却取决于你的态度。如果你渴望成功,拥有目标,努力学习,你完全可以从EQ领域开始修炼,同样可以追求你事业的成功。你的贴身能力是什
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