混凝土集中拌合站质量管理手册.doc
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1、混凝土有限公司管理手册南京天佳混凝土有限公司 管理书质量管理目录1、质量方针2、砼质量管理规定3、产品标识与可追溯性控制4、过程控制程序5、进货检验和试验程序6、检验、测量和试验设备的控制和程序7、不合格品的控制程序8、搬运、贮存和防护、交付程序9、质量记录的控制程序10、培训11、服务12、附录 82南京天佳混凝土有限公司 管理书质量方针:质量第一,服务至上质量目标:出厂砼达:砼出厂坍落度合格率达100%;28天抗压强度合格率达100%;28天抗渗指标达100%;顾客投诉处理率达100%。质量承诺:全心全意为客户着想;客户的需求,我们的追求! 83南京天佳混凝土有限公司 管理书砼质量管理规定
2、为进一步完善质量管理工作,明确各工序质量职能和工艺纪律,确保成品及半成品合格率,特规定如下:1、试验室是企业质量管理的职能部门,在生产过程中各岗位人员必须服从质检人员的检查督促,共同完成砼质量控制工作。2、各工序人员必须积极完成各项质量控制指标,已确定的质量指标不能随意改变,供应部门应按原材料技术要求组织供应。3、试验室协同操作人员做好设备维护及计量器具的检定工作,确保砼连续生产及计量准确。4、搅拌机操作人员要严格按砼配合比进行操作严禁违章操作。5、砼从出厂运到工地时间应尽可能缩短,一般不宜超过2小时,且在运输过程中,搅拌罐应以最慢的转速运行,以免发生离析,到现场之后必须高速旋转搅拌罐2分种,
3、再放料。6、砼泵送必须具有连续性,当砼供应不上,可适当降低泵送速度以维持连续泵送。7、当砼坍落度不能满足施工要求时,严禁驾驶员、泵工私自加水,必须有当班质检员在场或经职能部门同意后方可操作,否则责任自负。8、严禁工地施工人员随意加水,一旦发现质检员、调度、泵工应予以制止,如制止无效应与施工方或监理单位领导协调并记录备查。9、现场信息反馈要及时,务必做到小波动勤调整,有问题及时解决,共同完成质量管理工作。 84南京天佳混凝土有限公司 管理书一、产品标识与可追溯性控制1、 原材料标识方法在堆场,货场以货物本身固有待征进行区分,不易识别物资以标牌方式注明;2、 材料堆场地的标牌,应设置在明显位置,标
4、牌上应注明材料的名称、规格、检验和试验状态等;a、 石料、砂按规格、级配分别堆放,挂牌标识。b、 外加剂按品种批量挂牌标识。c、 散装水泥以记录方式进行标识,应注明:生产日期、厂家、强度等级、批量。d、 对关键物资即水泥、砼外加剂分别予以留样封存,水泥进货时,在散装水泥车上按400T/批进行留样封存,并以水泥入库编号记录进行追溯;外加剂以每批/次进行留样封存,以便追溯。二、过程标识方法预拌砼生产中,由调度在生产日记上注明配合比编号及执行情况,并注明浇注部位,以便追溯。1、 预拌砼的标识通过记录来实现,由调度员填写预拌砼发货单,签字齐全,以便追溯。2、 搅拌车驾驶员负责将签证齐全的预拌砼发货单交
5、调度室/总统计员;3、 产品出厂时或合同执行完,由试验室向顾客提供相关资料(如原材料检测报告、砼配合比通知单、砼28天补强报告单)。 85南京天佳混凝土有限公司 管理书过程控制程序一、 准备过程从业务部签定合同并下达生产计划开始,至具备开工生产条件,由调度室开具工作令的过程。1、 业务部接到顾客要求供货电话时,应详细记录工程名称、地点、供应员、供应时间及砼技术要求,并填写生产令至生产部调度室,调度室下达生产任务单;2、 试验室接到生产任务单后,由试验员设计砼配合比,经试验室主任审核签发配合比通知单;3、 物资供应计划的编制生产部负责,保证生产所需的合格材料;4、 施工现场准备:调度室接到业务部
6、计划后,必须派人员到现场考察,明确具体开工时间,数量质量要求及供货速度要求;5、 生产设备、砼运输车辆的设置a、 小型机械及自有特殊专业设备(预拌砼专用及附属机具)自行配置;b、 在与业主联系及勘察施工现场并确认可用设备后调度室下达指令。6、 组织生产管理人员及生产工人a、 配置合格的管理岗位及操作人员;b、 具有特殊技术岗位上的人持证上岗。7、 生产工作令a、 生产部根据生产准备情况发布工作令b、 生产令注明签发人和接收人。 86 二、 生产过程生产过程是指工作令下达给搅拌班,到完成生产任务为止。1、 技术交底a、 产品图纸及技术要求,产品特性、生产进度会审记录;b、 主要产品生产技术,质量
7、标准,安全要求;c、 主辅材料及规格、型号、标准和质量要求;d、 技术交底内容可在工作令中注明,特殊合同(生点工程)技术交底必须以生产技术交底单进行传递。2、 施工机械生产工艺过程设备使用控制。对生产过程的工艺设备按规定进行例行维护、护养,以保持设备动行能力,设备大修、检修后应对设备加以评定认可,并作好记录。3、 检验、测量、试验设备的控制严格按规程进行控制。4、 材料质量控制按采购程序及业主提供物资程序控制材料质量5、 生产进度控制落业务部负责将业主所要求产品交付日期及砼浇注时间进度计划,通报给调度室,并编制营销计划,调度室负责产品供应和产品生产及交货进度的控制,业务部与客户商定举行协调会,
8、重点解决施工生产过程中由于设计变更,材料供应,专业配合,交货速度等原因造成影响工程进度的问题作好与各方达成共识的会议记录。6、 生产过程质量控制 87a、 单项工程开盘前,搅拌机操作工将配合比通知单中各项参数输入微机,同时必须有当班试验员进行复核,试拌调整结束后方能投入正常生产。操作工严禁私自更改配合比,生产过程中,配合比需调整时,由当班试验员作出调整,并作记录;b、 生产过程质量控制按附录C(质量点)控制。三、 交货过程 预拌砼交货过程为运输至施工现场,砼泵送到泵出口为止。四、 生产流程、工艺流程、质量控制点见附录A、B、C。 88南京天佳混凝土有限公司 管理书附录A: 生产组织流程图 生产
9、令生产部 调度室 技术交底生产令搅拌站机前准备:搅拌机、空压机、发电机组、水源、电源检查,以及大宗原材料,砂、石、水泥、外加剂、粉煤灰的库存情况。配合比单,核对各项参数。开机,输入配合比并核对,投料搅拌,观察运行状态。初检:坍落度、和易性试块制作,不合格修正调整配比。运输:检查坍落度经时失率及运输时间。泵送:浇注砼施工情况及浇注速度。 89 天佳混凝土有限公司 管理书附录B:南京天佳混凝土有限公司生产工艺流程图石(1) 砂(2) 胶结料(3) 外加剂(4) 水(炊用水) 计量 计量 计量 计量 计量 砼搅拌机(5) 拌合砼运输车运输砼泵(6)非泵送 泵送浇筑部位90 天佳混凝土有限公司 管理书
10、附录:C质量控制点序号名称取样点频率控制项目技术指标1配合比通知单控制点次/项工程称量误差符合JG55规定2搅拌搅拌机搅拌时间40-90秒3碎石堆场次/天级配5-31.5mm连续级实测4砂堆场次/天细度模数助含水率2.32.9实测5水泥水泥库批/400T安定性强度凝结时间符合GB175-99GB1344-99规定6外加剂罐批/次减水率18%7出机砼搅拌车批/100M3砼坍落度试块和易性满足合同要求良好8现场砼现场出口批/100M3砼坍落度、砼试块、和易性泵送性满足合同要求 91 天佳混凝土有限公司 管理书进货检验和试验程序一、进货检验进货验证1 试验室会同物资部对所购原材料的数量、外观、质量及
11、分包商的合格证明进行验证。2 试验室根据有关规定对原材料进行检验和试验a. 水泥质量应符合国标要求,按批检验强度、安定性、凝结时间,所有进场水泥都必须有检测报告;b. 砂子质量应符合GB/T146842001及规定,每批砂子入库前,必须经过目测检验,观察其粗细、级配,有无杂物等;c. 碎石质量应符合GB/T146852001及规定,每批碎石入库前,必须经过目测检验,观察其粗细、级配,有无杂物等;d. 砼外加剂质量应符合国标要求,每批外加剂对砼凝结时间,坍落度损失,含气量,外加剂减水率进行验证合格后放能投入使用;e. 对合格材料由材料员收料,贮存在指定地点入库;二、过程检验1、 预拌砼配合比输入
12、微机,实现自动化生产,机台操作室负责对砼坍落度进行控制,发现砼坍落度或砼拌合性能出现异常,及时报告试验室,由试验员进行调整,并作好记录;2、 对砂、石含水率测定,并记录。三、最终检验 92南京天佳混凝土有限公司 管理书检验、测量和试验设备的控制程序一、 采购1 所采购的计量设备必须有生产许可编号的标识、出厂合格证、厂名、厂址及使用说明书;2 采购计量设备的计量性能(准确度、分辨率、量程)必须符合质量控制的技术要求和使用条件。二、 验收1 试验室负责采购检测设备的验收、安装、调试,并与法定计量机构进行计量设备的首次检定,检定合格后,进行计量标识,张贴合格证后方能使用;2 试验室将计量设备验收记录
13、,检定合格证及使用书予以存档。三、 使用和维修1 计量设备在使用前操作人员按操作规程进行使用前的校准;2 使用重要检测设备的人员,必须经过培训考核,计量设备的工作环境必须满足规范要求;3 在使用过程中发现异常情况应立即停止使用,采取必要的纠正措施,经校验合格后方能使用;4 试验员负责对试验设备的维护保养;5 试验室每月对公司的计量设备进行一次检查校准;在检查过程中发现不合格的计量设备,有权通知停止作用,并标识。四、 标识931 所有的计量设备必须用红油漆或记号笔标注该计量器具的编号、有效期、检定单位或检验等内容;2 经检定合格个检测设备贴“合格”标志,量值严重失准的检测设备贴“禁用”标志;3
14、因计量设备超出使用年限外,自然磨损或其他原因无法修复的办理报废,并贴“报废”标志。五、 检定1 强制检定的计量设备,由试验室按检定周期及时进行委外检定;2 自检a. 试验室自检设备由试验室自校员自检,凭自检合格记录,张贴合格证;b. 低值易耗计量(钢卷尺、直尺、温湿度计等)实行有效管理,定期更换;c. 经检合格的计量设备须出具数据方能有效。六、 计量设备的管理1 试验室建立计量设备台帐;2 试验室建立自检自校计量设备台帐和自检自校记录。94南京天佳混凝土有限公司 管理书不合格品的控制程序一、 不合格品材料的控制1 收料员对进厂砂、碎石目测验证,当判为不合格品时,有权予以退货处理,并作记录;2
15、对砼外加剂经过试配试验判为不合格产品时,由试验室开具检测报告,通知物资部门办理退货手续;3 收料员在对进厂水泥验收过程中,发现水泥相关资料不全,有权拒收。二、 过程不合格砼的控制1 当出机砼坍落度工作性能满足规定要求时,搅拌机操作工应及时通知试验员调整,并记录;2 当出厂砼检查不合格时,由试验员进行二次添外加剂法进行处理,如不能处理,则改作他用或报废,并记录;三、 交付验收砼不合格砼的控制1 交付验收时砼坍落度偏小,且能满足泵送要求时,则与顾客商量,申请让步接收,如不能接收则予以退货,并记录;2 当顾客对砼质量有争议时,试验室根据客户要求对结构砼进行回弹、取芯等复检仲裁;3 试验室建立不合格品
16、档案,通过所记录的情况,研究生产不合格的原因和规律,分清系统性原因和偶然性原因采取相应的纠正措施。四、纠正措施951、相关部门接到不合格报告后,及时调查分析,找出原因和影响因素,并确定消除不合格原因的具体方法、步骤、责任人及完成日期等;2、关键物资如水泥或砼外加剂,进货验收时发现不合格,采取纠正措施,并通知供方,进行原因分析,并进行处理;3、对交付验收的产品连续两车砼坍落度和易性不合格,导致顾客退货,试验室立即应分析原因,制定合理的处理方案,并实施,交付验收新产品浇注后,长时间不凝并影响施工或结构砼产生裂缝,28天强度达不到要求,试验室应立即组织技术人员进行曲原因分析及现场察看了解解情况,制定
17、纠正措施,防止以后再次发生同类情况;4、试验室对产品质量问题的纠正措施的实施情况,进行监察。五、预防措施1、试验室利用多种信息(如各种检查、审核结果、顾客意见、质量异常波动等),分析潜在不合格原因;拟定相应的预防措施;2、试验室按时召开会议,分析收集到的信息和有关产品性能记录,以发现变化析趋势,并确定导致潜在不合格的危险区域,制定预防措施;3、现任部门负责对预防措施和处理步骤的实施;4、生产部配合试验室对预防措施的实施有效性加以监督; 96南京天佳混凝土有限公司 管理书搬运、贮存和防护、交付程序一、 搬运1、 各种运输车由生产部进行管理,平衡调度使用;作好安排记录;2、 在物资收发、领、调拔过
18、程中,材料员和保管员负责物资的搬运、验收、发放;3、 预拌混凝土在运输中按规范操作;4、 材料标识、检验标记、说明书及供方提供的一切产品相关资料,在搬运中应妥善保管,防止遗失。二、 贮存1、 材料员按要求合理堆放材料,并挂牌标识;2、 砂、石要分品种、规格 堆入,场地平整坚实;3、 水泥入库要有防雨、防潮措施,对外加剂等有效期的材料,执行先进先出的原则,超过保管期限的重要新检验,合格后方可使用。三、 成品保护1、 生产部负责制定成品保护措施2、 预拌混凝土保护措施a、 预拌混凝土在运输及浇注过程中不得随意加水;b、 运输过程中,控制搅拌筒转速在5-7转/分;c、 进行运输路线策划,确保在规定时
19、间内送到交付地点;d、 注意温度对质量的影响。四、 验收1、 生产部按要求进行交付验收;2、 负责将产品的相关资料提交给顾客;3、 生产部负责将砼发货单交给顾客签字。 97南京天佳混凝土有限公司 管理书质量记录的控制程序一、 试验员必须作到原始记录与检测报告内容一致,不许随意涂改,若发生记录错误时,在错误数据上划一横线,以示作废(但能辩认出作废记录的内容);在错误数据上方填写更改数据,盖章。原始记录与检测报告存根,作为技术资料存档备查。二、 各要素的主控部门应按规定各要素相关资料存档备查。三、 要求1、 部门所发生的质量记录,必须分类,专人保管,确保质量记录便于存查;2、 记录填写人应熟悉有关
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