计划管理培训.ppt
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1、赛意咨询赛意咨询ORACLE 计划管理培训杨响亮杨响亮广州赛意管理咨询公司广州赛意管理咨询公司1赛意咨询赛意咨询原理与概念原理与概念计划的地位与作用计划的地位与作用OracleOracle系统计划模块简介系统计划模块简介2赛意咨询赛意咨询MRPII是是Manufacturing Resources Planning,中中文翻译的是文翻译的是“制造资源计划制造资源计划”MRPII的是的是一种以计划与控制为主线的,一种以计划与控制为主线的,使生产、使生产、使生产、使生产、销售、财务、采购、工程、库存等紧密地结合在一起,组成销售、财务、采购、工程、库存等紧密地结合在一起,组成销售、财务、采购、工程、
2、库存等紧密地结合在一起,组成销售、财务、采购、工程、库存等紧密地结合在一起,组成了一个全面生产管理的集成优化模式,了一个全面生产管理的集成优化模式,了一个全面生产管理的集成优化模式,了一个全面生产管理的集成优化模式,体现物流与资金体现物流与资金流信息流集成的的计算机辅助企业管理信息系统流信息流集成的的计算机辅助企业管理信息系统MRPII实现企业物流、资金流、信息流高度统一实现企业物流、资金流、信息流高度统一原理与概念原理与概念3赛意咨询赛意咨询物料(项目):实际上是企业列入计划、控制库存、控制成本的物的统称,也就是生产过程中需要处理的所有物件的逻辑统称。具体地说,制造企业的物料包括有销售环节的
3、,如成品、售后服务用备件、副产品;生产环节的,如零部件,工序间半成品,外协件;采购供应环节的,如原材料,外购件,辅料等。物料具有相关性、流动性和价值等管理特性。物料编码:即项目编号,是物料编码:即项目编号,是ERP系统识别物料的唯一系统识别物料的唯一标识。标识。原理与概念原理与概念4赛意咨询赛意咨询物料的最重要特性是物料需求的性质。物料的最重要特性是物料需求的性质。独立需求独立需求:指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。如客户订购的产品、科研开发试制的样品、售后维修需要的备品备件。相关需求相关需求:指根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料产生的需求。如半成品、零部件、原材料等。其来源
4、于独立需求。原理与概念原理与概念5赛意咨询赛意咨询MPS:Master Production Schedule主生产计划是根据客户合同和销售预测,预先建立起来的计划,反映在某一特定配置和日期下,公司打算生产哪些产品及其数量。实际上是独立需求物料的需求计划,对应于传统的月份计划。MPS是展开物料需求计划和能力需求计划的主要依据。原理与概念原理与概念6赛意咨询赛意咨询BOM:Bill of Material 产品结构清单产品结构清单是一种描述装配件的结构化的零件表,其是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所
5、需物料的数量。单,以及制造一个装配件所需物料的数量。FBOM 是运行是运行MRPII系统的最基础数据之一,企系统的最基础数据之一,企业各个部门都要依据统一的物料清单工作。业各个部门都要依据统一的物料清单工作。F所有所有A级企业都要求级企业都要求 BOM 的准确度达的准确度达98%以上。以上。原理与概念原理与概念7赛意咨询赛意咨询MRP:Material Requirements Planning根根据据主主计计划划,物物料料清清单单,计计划划接接收收量量,以以及及库库存存量量,提提前前期期和和批批量量等等库库存存信信息息,计计算算得得到到的的相相关关需需求求物物料料的的净净需需求求计计划划。系
6、系统统根根据据物物料料净净需需求求计计划划,产产生生零部件的加工计划和外购件的采购计划满足需求。零部件的加工计划和外购件的采购计划满足需求。原理与概念原理与概念8赛意咨询赛意咨询提前期:提前期:Lead Time是从初始定单下达开始到该项目入库可供使用为止是从初始定单下达开始到该项目入库可供使用为止的时间期。其中包括了物料计划人员的事务处理时的时间期。其中包括了物料计划人员的事务处理时间、采购周期、供应商间、采购周期、供应商/制造提前期、检验制造提前期、检验/化验周化验周期、接收入库事务处理时间等。期、接收入库事务处理时间等。提前期的分类:提前期的分类:固定提前期、可变提前期固定提前期、可变提
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