房地产项目计划管理ppt.ppt
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1、计划管理扎体系扎体系 明标准明标准 顺形势顺形势 提价值提价值PMO秋季例会旭辉集团旭辉集团PMOPMO办公室办公室承上 PMO经营“驾驶舱”利润利润利润利润管理管理管理管理经营经营经营经营目标目标目标目标项目项目管理管理“大运营”开发价值链开发价值链开发价值链开发价值链专业业务专业业务专业业务专业业务启下项目快周转4 个月个月8 个月个月3 库存库存2个月个月【开开工工】【开开盘盘】首开取证库存首开取证库存 30%30%建建造取证量造取证量 3 3个月个月经营性现金流回正周期经营性现金流回正周期1212个月个月“48324832”能力!能力!资金占资金占用用现金现金流回正流回正 项目运营管理
2、体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高效决策,且通常为多重目标组合、随时监控效决策,且通常为多重目标组合、随时监控效决策,且通常为多重目标组合、随时监控效决策,且通常为多重目标组合、随时监控/调整计划、及时调整经营航向,调整计划、及时调整经营航向,调整计划、及时调整经营航向,调整计划、及时调整经营航向,“管一年,看三年管一年,看三年管一年,看三年管一年,看三年”,调整项目开发节奏,保
3、证业绩持续稳定增长,调整项目开发节奏,保证业绩持续稳定增长,调整项目开发节奏,保证业绩持续稳定增长,调整项目开发节奏,保证业绩持续稳定增长.3项机制3个会议3级计划3层组织集团事业部项目荣誉排名 问责机制经济奖惩横向2会+纵向1会重大节点(集团)里程碑节点(事业部)主项计划(项目)“3-3-3-33-3-3-33-3-3-33-3-3-3”项目运营管理体系项目运营管理体系项目运营管理体系项目运营管理体系战略战略战略战略组织组织组织组织流程流程流程流程决策决策决策决策计划计划计划计划监控监控监控监控评价评价评价评价目标目标目标目标启下项目运营管理体系计划管理与快周转快周转快周转计计划管理划管理实
4、现实现节节奏奏效率效率能力能力项目开发全过程项目获取项目策划方案设计示范区打造项目开发施工产品交付项目销售16年项目计划管理怎么样?效率效率 节奏节奏 城市城市兵棋推演城市目标兵棋推演城市目标1616年实现最快项目开盘工期年实现最快项目开盘工期重庆重庆“7 7”“10.110.1”天津天津“8 8”“9.79.7”上海上海“8 8”无新盘无新盘沈阳沈阳“7 7”“7.77.7”合肥合肥“6 6”“5.65.6”杭州杭州“8 8”“7.27.2”北京北京8 8个月(刚需)个月(刚需)11-1311-13个月(商办)个月(商办)“15.815.8”长沙长沙“7 7”无新盘无新盘武汉武汉保保9 9争
5、争8 8破破7 7“13.113.1”苏州苏州保保8 8、争、争7 7、破、破6 6“9.49.4”南京南京“8 8”“11.811.8”备注:数据统计截止10月15日,扣除春节影响1616年兵棋推演目标,年兵棋推演目标,3 3个城市实现推演目标!个城市实现推演目标!16年项目计划管理1)效率破破“6 6”目标实现!目标实现!合肥事业部合肥事业部合肥事业部合肥事业部 陶冲湖项目陶冲湖项目陶冲湖项目陶冲湖项目 拿地拿地拿地拿地开盘开盘开盘开盘 5.65.6个月个月个月个月 朗朗朗朗香书院项香书院项香书院项香书院项目目目目 拿拿拿拿地地地地开开开开盘盘盘盘 6.06.0个个个个月月月月备注:以上工
6、期仅扣除春节施工影响备注:以上工期仅扣除春节施工影响16年项目计划管理1)效率案例案例“合肥破六项目案例分享合肥破六项目案例分享”20162016年首开项目年首开项目0.53.57.78.9方案批复定位示范区开放开盘1.05.710.611.5方案批复定位示范区开放开盘15年首开效率实际工期1.05.79.211.116年项目计划管理1)效率1 1、定位及方案批复效率仍迟缓,与、定位及方案批复效率仍迟缓,与1515年开盘项目持平年开盘项目持平2 2、样板示范区开放效率有所下降,较、样板示范区开放效率有所下降,较1515年开盘项目水平下降年开盘项目水平下降0.70.7个个月;月;3 3、拿地到开
7、盘周期有所下降,较、拿地到开盘周期有所下降,较1515年开盘项目水平下降年开盘项目水平下降0.40.4个月;个月;20162016年首开项目年首开项目-投前与投后投前与投后0.433.97.99.7方案批复定位示范区开放开盘1.05.710.611.5方案批复定位示范区开放开盘1 1、拿地时运营计划排布比较激进;、拿地时运营计划排布比较激进;2 2、拿地后还原项目真实面目、拿地后还原项目真实面目16年项目计划管理1)效率16年项目计划管理2)节奏城市城市项目项目开盘时间开盘时间合肥合肥陶冲湖别院陶冲湖别院2016/7/172016/7/17合肥合肥朗香书院朗香书院2016/7/232016/7
8、/23合肥合肥铂悦铂悦庐州府庐州府2016/8/62016/8/6浙江浙江时代城时代城2016/6/242016/6/24苏南苏南壹号院壹号院2016/4/102016/4/10沈阳沈阳旭辉锦堂旭辉锦堂2016/7/232016/7/23重庆重庆江山樾江山樾2016/5/282016/5/28南京南京铂悅金陵铂悅金陵2016/6/252016/6/25苏州苏州铂悦犀湖铂悦犀湖2016/7/302016/7/30南京南京铂悦秦淮铂悦秦淮2016/10/192016/10/19武汉武汉钰龙半岛钰龙半岛2016/10/132016/10/13北京北京七号院七号院2016/10/152016/10/1
9、5北京北京2626街区街区2016/6/302016/6/30天津天津陆号院陆号院2016/10/222016/10/22沈阳沈阳峰尚峰尚2016/10/302016/10/30北京北京一合相一合相2016/10/312016/10/31杭州杭州粮食仓库粮食仓库2016/12/282016/12/28下半下半年开年开盘盘1212个个上半年开上半年开盘盘5 5个个下半年开盘项目占七成!下半年开盘项目占七成!第第四季度开盘项目占四成!四季度开盘项目占四成!16年项目计划管理2)节奏竣竣备交付项目集中在备交付项目集中在6 6月份及月份及1212月份!月份!已已实现结转实现结转2626个个16年竣工数
10、年竣工数1212个个16年项目计划管理效率:整体未提升!效率:整体未提升!节节奏:奏:还还是不均衡是不均衡!项目计划管理维维维维度:项目全周期过程管控度:项目全周期过程管控度:项目全周期过程管控度:项目全周期过程管控三分管理:分级三分管理:分级三分管理:分级三分管理:分级 分阶段分阶段分阶段分阶段 分职能分职能分职能分职能招商业态规划确认主力店合同签订及一般商户合同签订30%以上一般商户合同签订50%一般商户合同签订80%商业接管大于2000平米店铺及主力店进场装修商业开业项目获取前期决策规划设计示范区打造工程施工产品交付拿地排布计划项目交底项目定位会战略规划会项目目标版确定跟投方案完成审批方
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