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各系列专家选拔标准.doc
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1、XXXX有限公司专家评聘暂行办法为加快实现科技强企战略,建立素质高、技术精的公司专家队伍,解决施工生产中技术攻关和疑难问题,适应市场竞争和队伍全面建设需要,公司实行专家制度,特制定本办法。一、专家设立根据公司重点施工领域和专业发展需要,暂定从通信、信号、电力、机电设备安装4个专业评选专家,每个专业设1-2名。以后根据公司业务发展需要和实际,经公司研究后,可增设专业、增加专家数量。二、评聘范围专家在全公司范围内选拔,从长期从事技术岗位的优秀工程技术人员中考核评聘。三、评聘条件热爱企业,有良好的职业道德、较强的敬业精神和责任感,自觉围绕生产经营创造性地开展工作,在本专业技术工作中,团结协作,能够解
2、决施工生产中关键性技术问题,其技术水平在公司中处于领先地位,并取得显著的经济效益。具有高级以上专业技术职称,并符合专家选拔标准(各专业选拔标准附后)。四、评聘程序公司成立专家评审委员会。1、申报。由个人对照专家标准,提交反映本人专业技术水平和业绩的申报材料。2、评审。公司召开专家评审会,对申报人的能力、水平、实绩进行评议、评审。3、聘任。经公司总经理办公会审查批准,由公司下达聘任通知。五、专家待遇1、在第一任期内,专家享受公司三总师副职待遇,另每月津贴1000元;在第二任期及以后,经考核业绩突出者,可享受公司副处级待遇,停发专家津贴。解除聘任后,易岗易薪,不享受相关待遇及津贴。2、优先参加国内
3、、上级单位组织的专业学术交流和技术培训。3、优先参加股份公司、集团公司以上学科带头人、拔尖人才等推荐评选。六、专家职责1、负责解决施工现场中遇到的疑难问题,组织相关专业的攻关组,实行科技攻关。2、负责培养本专业技能拔尖人才、技术科技开发应用人才和优秀青年创新人才,聘期内应培养2-3名本专业领域优秀人才。3、负责专业内科研项目的预研、论证、技术方案的制定。4、根据公司需要随时完成公司安排的相关工作任务。七、组织管理1、聘用为专家后不再担任项目经理和公司部门以上级领导职务。如因工作需要,发生领导职务任职调整,专家职务自动解聘。2、专家任期为三年,每三年评选一次,每年组织一次业绩复核。3、任期内年度
4、业绩复核不达标的,暂停专家待遇,业绩达标后从达标之日起恢复专家待遇。4、专家聘期内因各种原因不能履行专家职责的,随时解聘。5、首席专家不受集团公司内退和离岗条件限制,可工作至退休。6、建立专家业绩档案,由公司人力资源部负责管理。八、此办法自下发之日起执行。附:各系列专家选拔标准:一、 通信工程专家选拔标准(一)有较系统的通信专业基础理论经和较丰富的通信专业技术知识。了解通信工程发展史及发展方向,掌握通信专业科技动态和发展趋势。(二)能及时解决通信专业施工中的各种技术问题。在实际工作中成绩显著,专业技术水平在集团同行中居领先地位,有较高知名度。取得过显著经济效益和社会效益。(三)长期从事通信专业
5、技术工作,累计担任通信专业项目总工或技术负责人10年以上;具备编制通信实施性和指导性施工组织设计的能力和编写通信技术总结的能力;能熟练编制既有线改造或复线通信过渡方案和技术措施并成功组织实施。(四)独立主持、负责过5个以上通信项目技术工作,单项投资额2000万元以上,且线路累计长度不少于200正线公里、10站以上光电缆线路及通信设备安装技术工作。(五)具有较强科研研发能力,能够独立组织新技术应用,组织课题开发。近3年内:在省部级以上刊物发表与从事专业相关的专业论文3篇以上,或独立组织研发高新课题、本专业专利技术、总公司工法、总公司科研项目中累计达到2项以上。(六)被聘用为专家后,任期内每年至少
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