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本量利分析的基础原理Chapter3FundamentalsofCost-Volume-ProfitAnalysisKeyterms1、盈亏临界点2、边际贡献率3、成本结构4、本量利分析5、安全边际6、安全边际率7、经营杠杆8、利润方程式9、利润量分析10、总边际收益11、单位边际收益CONTENTS1、盈亏临界点l定义：所谓盈亏临界点，是指在一定的销售量向，企业的销售收入和销售成本相等，不盈利也不亏损。l盈亏临界点（Break-EvenPoint),又称为“保本点”或“盈亏平衡点”。l函义：它有两种表现形式，一是用实物量表现，称为盈亏临界点的销售量，另一种是用货币金额表现，称为盈亏临界点的销售额。CONTENTS1、盈亏临界点盈亏临界点的确定（一）单一品种的保本点计算盈亏零界点销售量固定成本总额单位边际贡献盈亏零界点销售额保本销售量单价或固定成本总额边际贡献率CONTENTS1、盈亏临界点盈亏临界点的确定（二）多品种条件下的保本点计算1.计算全部产品的销售总额。销售总额=（各种产品的单价预计销售量）2.计算各种产品销售额在总销售额中的所占比重。销售比重=各种产品的销售总额/销售总额3.计算各种产品的加权平均边际贡献率加权平均边际贡献率=（各种产品的边际贡献率各种产品的销售比重）4.计算整个企业的综合保本销售额综合保本销售额=固定成本总额加权平均边际贡献率5.计算各种产品的保本销售额与保本销售量各种产品的保本销售额=综合保本销售额各种产品各自的销售比重各种产品的保本销售量=各种产品的保本销售额各种产品的单位销售价CONTENTS2 2、边际贡献、边际贡献u定义：边际贡献（ContributionMargin）又称边际利润或贡献毛益，是销售收入减去变动成本以后的金额。边际贡献是反应各种产品盈利能力的重要指标。计算公式为：边际贡献=销售收入变动成本=固定成本+利润单位边际贡献（cm）=单价单位变动成本=PbCONTENTS2 2、边际贡献、边际贡献u边际贡献（Tcm）=销售收入-变动成本=px-bx=(p-b)x=cmxu利润P=Tcm-au贡献的含义：为补偿固定成本和获得利润而作出的贡献。CONTENTS2 2、边际贡献、边际贡献边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/产品销售单价变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/产品销售单价边际贡献率+变动成本率=1边际贡献率=1-变动成本率CONTENTS3 3、成本结构、成本结构u成本结构（CostStructure）亦称成本构成，产品成本中各项费用（例如，人力、原料、土地、机器设备、信息、通路、技术、能源、资金、政商关系、管理素质等)所占的比例或各成本项目占总成本的比重。当某种生产因素成本占企业总成本比重愈高，该生产因素便成为企业主要风险。u作用：分析成本结构可以帮助经理人看清楚，在他管理的团队、业务、公司中，哪部分花的钱多了，哪部分少了。本量利分析1 CVP 是指在变动成本模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本 变动成本 销售量 单价 销售额 利润等变量之间的内在规律性的联系2 确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。（两种方法）3 盈亏临界点销售量=固定成本/单位贡献毛益4、Cost-Volume-profitCONTENTSLOREMIPSUMDOLOR5、安全边际根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。（价值与价格相比被低估的程度或幅度）安全边际量或安全边际额的数值越大，企业发生亏损的可能性就越小，企业也就越安全。安全边际=现有销售量盈亏临界点销售量uMarginofsafety（安全边际）LOREMIPSUMDOLOR6、安全边际率安全边际率安全边际率是指安全边际量与实际或预计的销售量的比例，也可以指安全边际额与实际或预计的销售额的比例，它是一个相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。安全边际率=（安全边际量/实际或预计的销售量100%=（安全边际额/实际或预计的销售额）100%10%以下10%20%20%30%30%40%40%以上安全程度危险要注意较安全安全很安全7、operatingleverage（经营杠杆）又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系。指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。作用：反映企业的经营状况反映企业的经营风险预测企业未来的业绩用于企业未来的经营决策特点：与固定成本相关接近保本点时，经营杠杆作用最大lKey relation for CVP analysis.8、ProfitequationlEveryorganizationfinancialoperationscanbestatedasasimplerelationamongtotalrevenueandtotalcost.andoperatingprofit(profit=TR-TC.9、Profit-volumeanalysisAnalyzetherelationbetweenprofitandvolumeContributionMargin1.Concept2.Purpose3.Total Contribution Margin4.Unit Contribution Margin5.Formula