万科员工媒体应对技巧.doc
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万科员工媒体应对技巧: 1、 你不是新闻发言人 2、 面对电话采访技巧 3、 面对突发采访技巧 4、 谈论万科的原则 1、时刻记住你不是公司新闻发言人:你有公司的授权发言吗? 在正常情况下,只有一线公司总经理、一线公司新闻发言人具有接受采访的资格;如特殊事件发生时,就该事件另指定新闻发言人。没有授权的情况下,请永远牢记,你不是新闻发言人。 2、电话采访技巧:如遇媒体,第一时间联系当地公司媒体专员 错误:在接到媒体电话问询,提出采访要求时,请不要以“没空、不知道”等语言挂断对方电话,请记住电话这边的你,代表万科。 在接到媒体电话问询,提出采访要求时,应礼貌回复对方自己并不是公司新闻发言人,请对方留下姓名、媒体名称、联系电话,告知对方将联系媒体工作人员回复,同时请在第一时间告知媒体专员相关信息。如果对方有谈及主要采访事项、以及对方谈话中的态度倾向,可一并告知媒体专员。 你知道公司的媒体对接人是谁吗? 如何查询所在公司媒体专员的联系方式? 在邮箱通讯录中,查询集团“品牌管理部”,双击媒体事务对接人全体,即可找到你所在公司的媒体专员 3、突发采访应对技巧 媒体有时希望进行负面的报道,如果你组织或者明显的逃避会成为很好的新闻素材。这时不要把媒体当敌人,突然遇到媒体时不要紧张,要落落大方,最好的表情是微笑。请记者到适合的场所休息,安抚情绪激动的记者,等待媒体专员或者相关人士到场,不要放任记者进行采访。如果记者和摄像师执意继续拍摄,不要阻拦,应迅速联系媒体专员,继续自己的正常工作。因为在摄像机前你面对的不仅是镜头,而可能是成千上万的观众。 9个场景,看媒体专员怎么说。 不要拍——不要用手阻挡镜头拍摄 你给我停下——不要抢夺摄像机 不要躲避镜头或者让摄像机追着你跑 我拍!我拍!我拍!——不要反拍采访人员 不许采访!你给我出去!——不要与采访人员有任何肢体碰撞 不要对着镜头发脾气、做怪脸,脸部表情不要过于丰富 不要对记者“反唇相讥” 不要评论他人或竞争对手 如无媒体工作人员在场,应请记者到适合的场所休息,等待媒体专员或者相关人士到场,不要放任记者进行采访。如果记者执意进行采访,不要阻拦,应迅速联系媒体专员,时刻关注媒体的行为,并及时与媒体工作人员沟通。 正确: “你好。我是大新闻电视台记者,是应邀前来采访的。” “对不起,我不是新闻发言人,我会马上联系公司的媒体代表来和您沟通,请您到接待室稍等。谢谢!” 如果对方继续拍摄,员工迅速联系媒体专员告知情况,继续自己的正常工作,同时要关注媒体人员的行动。但不要阻拦拍摄或出语攻击。如果对方一直追问你问题并跟拍: “我想问一下美丽家园项目是不是真的停工了?你能否确认这条消息?你们公司的资金是不是出现了问题?” “对不起,我本人没有接受采访的权限,我们的媒体专员很快就来。” “你可否先谈谈你自己的想法?这个问题社会上都在讨论,你平时有没有听到什么?” “抱歉,对于这件事,我不希望你采访我个人,谢谢。” 在对话的过程中要保持落落大方的职业形象。再次提示:接待媒体过程中,请避免谈论相关的话题,因为你不是新闻发言人。 4、谈论万科的原则 在未经授权的情况下,在任何场合与合作伙伴、竞争对手、政府部门等行业内人士沟通时要格外注意,即使是你很熟悉的朋友,你可请对方上网查询公司对外公布的信息。如果你确定自己的信息可以谈及,要遵循下面的原则。 1、 应回避的敏感话题: 遇重大事件已指定专门新闻发言人的问题; 公司内部尚未形成统一对外说法的问题; 容易引发政府、公众、舆论高度关注的问题; 公司未公开的经营目标; 对公司股价走势的评价; 公司内部的策略调整及管理措施; 政治、民主、宗教等问题; 其他对公司业务经营、品牌形象或竞争态势构成显著影响的话题。 2、 需要谨慎谈论的话题: 国家重大事件;政策话题;行业走势;房价话题;对行业调整阶段企业应对策略或过冬措施;对竞争对手及媒体的评价;与其他公司的合资、收购、兼并、资产重组等重要业务信息;公司高层管理人员或人事变动;未决的诉讼或其他法律事件爱你、尚未解决的重大突发事件;业务拓展及变更计划。 请牢记上面的原则,也许你参加某个专业论坛或者行业聚会时候的发言,明天就刊登在报纸上了,可能你并不知道媒体在场。记住,未经授权,你不是新闻发言人。 作为万科的员工,表现出良好的职业素养、维护公司的形象,是每一个员工必须具备的素质和责任。在任何公开场合发表不恰当的言论,都可能对公司的企业形象造成不利的影响。这些场所包括但不限于:政府、同行、合作方、股东大会、媒体活动等公开场合,言论方式包括语言、图象、文字等形式。 面对媒体的时候,我们要注意: 在未得到授权的时候,你不是公司的新闻发言人。不要试图阻止摄像机,工作中要落落大方并保持良好的形象、保持微笑,从容应对。一定要留下记者的联系方式,以便媒体工作人员即时联系对方。 课程中提到的只是一些技巧,大家要在生活中多观察,在实践中积累媒体应对的经验。 请牢记:未经授权,你不是公司的新闻发言人。- 配套讲稿:
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