酒店经理值班表1.doc
《酒店经理值班表1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店经理值班表1.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- MANAGER ON DUTY REPORT 值班经理报告 Date & Time日期和时间 Manager on Duty值班经理 General Procedures 总体程序 1、在规定的时间内您被指定为总经理的代表,负责酒店对客服务及品质并确保客人安全。 2、您的值班时间为周一至周六17:30至次日08:30,周日8:30至次日08:30。 3、尽可能出现在重要的宴会、客人及员工所在区域,如有需要尽全力帮助他们。记住“为客而变、不变的是温馨”的服务理念。 4、巡视酒店公共区域及员工区域,在本报告相应部分记录区域的总体情况并包括任何风险及违反安全规定的情况 5、值班期间检查四间房间。 6、参加次日晨会直接汇报值班期间发生的所有事件。 7、在紧急情况下确保以下人员被通知到:董事长、总经理、涉及部门负责人。 8、值班经理应协同大堂经理处理酒店所发生的任何事件。 9、次日早上值班结束时您必须将此报告在晨会前交行政人事部。 Hotel Information酒店信息 Time inspected检查时间: 预计出租率 预计抵店 预计离店 今日宴会: 贵宾预抵 请注明你检查的贵宾房号或宴会,发现的问题和采取的行动。 迎候的贵宾姓名: 时间: Comments Acquiring 意见征询 征求1名酒店客人对于酒店管理的意见,如管理、员工、服务、设施等。注明客人姓名及房号(如客人住店)。 征求1名酒店同事对于酒店管理、设施的意见,如有可能,他们将如何改变? (员工的姓名及部门) 。 Front Desk Check In前台入住 Time时间: Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 登记入住时间? 员工是否仪表良好,亲切自然? 是否礼貌及时应答电话? 是否用您的姓氏称呼您?有几次? 总体意见: Dining in Restaurant 在餐厅用餐 餐厅名称 时间: Yes√ No x 及时并专业应答电话 及时礼貌的问候并引领到座位。 餐前提供茶水服务。 及时提供菜单 食物与所点一致并达到期望 如果没有请解释: 每道菜用完后餐盘能及时更换 及时添加水 餐后有推荐酒水 当时的餐饮值班经理是? 他/她是否与客人沟通,提供服务? 是否有服务人员在门口送别? 账单是否及时提供? 请对食物的数量、质量、外观及服务步骤评价。用餐期间有任何问题吗? Hotel Patrolling 酒店巡视 Basement 1 地下一层 Time inspected检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 工程部办公室 检查时间: 当班人数: 值班工作人员姓名: 设备房 整洁,状态良好 员工通道入口 门关闭,保安在岗 安全通道 / 灭火器/指示牌 整洁,状态良好 其它或建议 Front Entrance酒店前门 Time inspected检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 停车场 车辆停放有序,区域保安正常 旗杆 无损坏,旗帜降下 灯光/楼体外观/酒店标志/广告牌,灯箱 整洁,无损坏 保安 巡视 停车场车道 无垃圾,车辆有序停放 大门 状态良好,行李生在岗 其它或建议 Hotel Lobby Area酒店大堂区域 Time inspected检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 员工通道入口 门关闭,保安在岗 总经理办公室/人力资源部/销售部/商务中心办公室 门上锁/熄灯/空调关闭 垃圾房 整洁,状态良好 员工更衣室 状态良好无外来人员使用 安全通道 / 灭火器/指示牌 整洁,状态良好 大堂地面,墙壁,家具 整洁,状态良好 电梯厅电梯轿厢 整洁,状态良好 安全通道扶梯 整洁,状态良好 礼宾员 员工在岗&符合服务标准 公共卫生间 整洁,状态良好 商场 陈列/服务符合酒店标准 员工卫生间 整洁、无乱涂乱画 监控中心 员工在岗,无设备损坏。 其它或建议 Level 2nd Restaurant 2楼餐厅 Time inspected检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 皇家宴厅 Time时间: 多少个包厢? 大厅有多少位客人? 任何意见: 服务人员 符合酒店服务标准 餐饮部仓库 门上锁/熄灯/空调关闭 公共洗手间 整洁,状态良好 走廊/电梯厅 整洁,状态良好 其它或建议 Level 2th Conference Hall 2楼会场 Time inspected检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 会议室 布置有序,未使用的已锁好 公共洗手间 整洁,状态良好 走廊电梯厅 整洁,状态良好 其它或建议 Check randomly 4 guest floors (which floor) Time inspected检查时间: 抽查4个客房楼层(楼层号) 检查时间: Areas Need to Check 检查区域 Conditions 标准 Yes / No √/ x Action Taken 采取措施 灯光 状态良好 气味 清新宜人 房间卫生 符合酒店标准 房间物品 齐全、摆放整齐 客房服务 及时有效 工作间/设备间 门上锁 通道门/通道指示牌 门紧闭, 指示灯亮起 通道楼梯 无障碍物和安全隐患 楼层电梯厅/走廊/墙壁 整洁,状态良好 其它或建议 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 经理 值班
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文