企业法律风险防范高峰论坛(活动方案-预算).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-企业法律风险防范与控制CLO高峰论坛()活动策划方案(预案)时间:20年10月地点:主办:联盟(SGLA) 全球企业法律顾问协会(ACC)中国企业家协会承办:事务所企业法律风险防范与控制CLO高峰论坛()一、 论坛主旨及目的值“联盟”成立之际,在召开“企业法律风险防范与控制CLO高峰论坛”,旨在导入国际律所先进服务理念,充分借鉴国内外成功经验,探讨、引领高端法律服务模式,深度服务、主动防范,构建符合中国企业运行规则的法律风险防范机制,为推进乃至中国经济及法制建设作出努力。二、 论坛组织机构主办:联盟(SG
2、LA) 全球企业法律顾问协会(ACC)中国企业家协会(CEC)承办:律师事务所三、论坛时间 2007年10月22日(周一)全天。 2007年10月21日(周日)报到。 四、论坛地点 省市西湖国宾馆五、论坛规模 本次年会规模为120人左右。其中包括: (一)主办单位代表20人左右;(二)联盟律所代表16人左右;(三)政府相关嘉宾(国资委、司法厅局等)20人左右;(四)相关协会嘉宾(律协及其他相关行业协会)14人左右;(五)客户嘉宾30人左右;(六)媒体记者20人左右。六、新闻焦点: 联盟(SGLA)成立的划时代意义 组建法律服务第一集团军 推进企业法律风险防范机制建设 经济全球化背景下的中国法律
3、服务业国际化 企业家应学会运用法律外脑,防范风险即创造利润七、论坛议程(待议定)9:10 本所领导致欢迎辞 议题一:律师服务业的变革和发展趋势9:40 (司法厅)-律师服务业的变革和发展趋势 10:10 吕立山(路伟所)-全球企业法律服务需求和法律行业发展趋势议题二:企业法律部与外部法律顾问合作推进企业法律风险防范体系建设10:40 (国资委)-中国企业法律风险防范体系建设与外部顾问资源整合11:00 (联盟所) -挑战企业“小”法务部,使其大有所为11:20 (本 所) -如何开展企业法律风险评估体系建设12:0013:00 嘉宾午宴议题三:律所管理创新与风险防范体系建设的律师团队支撑14:
4、00 (本 所)-律所管理创新与企业法律风险防范14:30 (本 所)-合同管理与企业法律风险防范15:00 16:45嘉宾讨论:律师与企业,需要共同成长主持人:(所律师) 讨论嘉宾:吕立山、(企业管理层代表)、(企业法务代表)、(律师)企业法律风险防范与控制CLO高峰论坛()需要进一步明确或落实的事项以上仅为框架性草案,相关事项尚需所务会议进一步定夺。一、 论坛名称及主旨,提请审议确认。二、 拟邀请嘉宾和及发言嘉宾的发言主题,提请议定。三、 建议增印编印论坛专刊,内容定位:律所介绍、律师产品(法律风险评估体系建设)介绍、国内外法律服务模式动态、国资委相关要求等等。四、 建议在所务会议下设“论
5、坛组织办公室”,具体负责落实论坛会务相关准备工作及执行。1. 会务组:负责场地落实、会议通知,负责会议礼品准备,负责印制会议资料,负责会场布置,负责食宿安排。2. 接待组:负责邀请会议嘉宾,负责嘉宾接待;负责落实客户单位邀请名单,并分头落实对口接待工作。3. 文秘组:负责论坛会务议程、议题等的沟通确定,负责相关领导讲话稿的对口联络和落实。4. 宣传组:负责落实新闻通稿,负责媒体接待及媒体发布跟踪。五、 其他1. 论坛专刊的定位,可考虑与日后业务推荐材料兼容,适当可予多印。2. 如时间允许,建议区分行业定制“行业企业法律风险评估体系模型”,比如:公用企业法律风险评估体系模型、商业企业法律风险评估
6、体系模型、服务企业法律风险评估体系模型;同时,也可按照专业块定制(专业)法律风险评估体系模型,比如:企业劳动关系法律风险评估体系模型。以彰显本所对企业法律风险防范体系建设的研究深度。3. 本所之前已经在该邻域做的一些案例,如有价值,请所里安排律师予以提炼。4. 联系路伟所提供足够数量的法律风险观察第九期及其他相关资料。六、 论坛费用和预算(1)酒店场租:6000元/天礼仪小姐 :10人 共1000元主持人:3000元餐费:150人X100元= 15000元(2)物料礼品:150元X 150人= 元请柬 :200个X 2元=400元论坛画册: 元手提袋: 元绶带: 展板: 条幅: (3)媒介类报
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