关于我矿目前综采工作面.doc
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1、关于我矿目前9107综采工作面机电管理的评估报告根据我矿目前9107综采工作面机电设备的现状,结合质量标准化要求和规程规定,由由我矿机电部门与回采队于2012.4.27中班对9107工作面进行了动态联合会诊。形成如下结论:1.静态时工作面基本上还可以经得起检查。2、 动态时暴露问题很多。3、 貌似管理可以的工作面,其实问题很多,现在的工作面是我矿工作面条件最好的时候,所以现阶段比较好管理,优越的开采条件掩盖了野蛮粗放式管理,如果条件不好,综合免疫能力较差。下面列举概括性的表现如下:1、 不能保持均衡生产。跟班队长与班长素质低下,割煤速度太快,导致皮带煤库来不及转载,以致整个系统时开时停,沿线撒
2、煤严重,特别是后刮板输送机把大量煤涌入支架之间,增加了大量的清煤工作量,同时平凡启动设备,大大增加了设备的损坏几率,缩短了设备使用寿命,貌似生产速度快,其实一点也不快,不怕慢,就怕站,所以必须保持均衡生产。2、 皮带机管理较差机头前驱动由于安装在导轨上,下面悬空,导轨的稳定性较差,导轨变形,所以导致前驱动现在摇晃严重,为了避免像1号皮带成为不治之症,已经责令回采队限期整改,必要时候停产整改;其次托滚到处是皮带毛,特别是机头机尾的管理,机头机尾各有一根联接横梁,底皮带已经即将把它磨段,可谓只要功夫深,铁棒磨成针,这种情况什么样的皮带扣可以经得起它磨,所以会导致平凡打皮带扣,不仅浪费了皮带扣,而且
3、浪费了维修精力,皮带机尾架下面堆煤掩埋托滚,缓冲托滚基本没有转的,增加运行阻力,损坏皮带扣,说是没有缓冲托滚,其实是没有达到每班清理缓冲托滚及缓冲托滚机架,导致慢慢缓将托滚就这样磨完了,该部胶带也大部分是新胶带,但现在已经烂的可以了,所以必须加强皮带机管理。3、 转载机管理转载机要求全封闭,现在有部分未封闭,封闭了的不完好,出料槽与普通槽联接处一侧四道螺丝一道都没有拧,简单的穿了四道螺栓,入口处安全保护铁链有4条,应再加5条,增加密度,滚筒轴承有手动注油泵,也在加油,但只注重加油流程,不看加油效果,一侧轴承加不到油,导致轴承损坏,没有修复,影响皮带运行以至生产,所以必须加强转载机管理。4、 工
4、作面支架管理立柱销子库房没有了不到一周,后立柱销子已经缺失达40多根,据调查一个月需要立柱销子300多根,陈家湾支架立柱销子细,立柱销子经常断,下寺头支架立柱销子粗,立柱销子不怎么断,但立柱上的扣环与扣环销子经常断,导致原因是动架的时候前后立柱没有保持协调动作,后立柱单方面动作导致,本身立柱销子不是个受力点,把它变成了个受力点,本身立柱销子是种损耗性材料,而不是消耗性材料,这样不正规的操作导致材料消耗加大,如果顶板状况不好,毫无疑问,根本保证不了支架的初撑力,另外刮板输送机有缺哑铃现象,所以必须搞好工作面的规范操作,严格要求生产班,不能只要求修理。5、 液压系统与防尘管理2台喷雾泵油槽内油变质
5、,缸套内外卫生很差,显而易见喷雾设施根本不用,风动喷雾把风关了,而且有几个眼堵塞,风动喷雾变成水留喷雾,机组喷雾本来压力可以,但由于一根水管到了机组后,牵引等冷却进行了水流分流,所以真正最后到滚筒喷雾的时候水压不行,喷雾效果当然不行,所以煤尘会影响区域内的所有设备系统,特别是液压系统,本来经常乳化液浓度不达要求,再加上乳化液加油、加水口没有封闭,所以会把大量煤尘带入液压系统,再加上更换维修的时候不能及时封堵各个接口,乳化液箱不能保证按时及时清洗,所以液压系统的卫生得不到保证,会增加操纵阀组的更换,增加运行成本,所以必须加强防尘与生产班的规范,同时强制使用喷雾泵。6、 水的管理工作面前后工作溜机
6、组共9趟水管往外排水,加上喷雾用水,不仅给我矿供水造成巨大压力,给生产系统造成积水以及其他影响,所以已经责成回采队工作面前后工作溜8趟水管合并为4趟,减少水量外排,起到减少积水保护环境的效果。7、 两端头有设备列车处的缆线管理这些地方管理较乱,已经责成回采队从新加工端头缆线过渡桥架,列车处焊接悬挂横梁。8. 两顺槽的管路管理两顺槽的管路悬挂高度过底,影响美观,但鉴于工作量,没有强制要求从新改造,维持原状。检查组认为:要提高综采工作面的管理水平,最大限度保障生产的有序正常,需要注重如下工作1、 抓好液压系统的清洁工作,保证液压系统的正常工作,抓好主要滚筒主要轴承的注油工作,综采机电工作就做了过半
7、了,2、 抓好皮带机头机尾的工作运输就没有问题了3、 抓好支架工的操作,支架就没有那么多的问题了,4、 抓好机电保护大的安全有保证了。5、 抓好水、现场文明卫生,在9107顺槽口,开关以前,做个门型标语,装饰一下,整体就有效果了。6、当然要抓好检修工作,但更要规范生产班的行为,限制生产班的粗野操作,给予检修班更大的支持力度,我想综采工作管理其实很简单,肯定会达到联盛标准化的。后附五级隐患排查治理表共检查隐患48条,存在的主要隐患有:陈家湾煤矿五级隐患排查治理表队组:综采队 2013年4月27日检查单位(个人)存 在 问 题整改要求五级责任人序号内 容措施期限类别岗位人员班组长队长科长分管领导机
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