企业如何进行风险管理【会计实务经验之谈】.doc
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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!企业如何进行风险管理【会计实务经验之谈】每个企业在生产经营中都有可能发生风险,但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的,企业的风险管理是一项重要的工作。危化企业属于高危险行业之一,加强风险管理显得尤为重要。只有加强风险意识,进行科学的管理和科学的决策,建立起相应的制度才能避免风险的发生。危险化学品企业进行风险管理大致从以下几个个方面进行管理:一、风险评价的目的风险评价目的是为了评价危险源导致事故的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低的 事故率、最少的损失和最优的安全投资效益。二、风险评价范围与评价方法企业主管安全生产的负责人应
2、直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价。企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。风险评价的范围一般包括:规划、设计和建设、投产、运行等阶段;常规和异常活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所的人员的活动;原材料、产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;丢弃、废弃、拆除与处置;气候、地震及其他自然灾害等。企业可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方
3、法有:道化学火灾、爆炸指数评价法、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、危险与可操作性分析(HAZOP)、故障树分析(FTA)、故障类型和影响分析(FMEA)等评价方法。三、风险评价企业应依据已确定的评价方法、评价准则,定期进行风险评价。企业在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:火灾和爆炸;冲击和撞击;中毒、窒息和触电;有毒有害物料(主要包括原材料、产品、中间产品)的泄漏;生产工艺过程;其他化学、物理性危害因素;人机工程因素;设施、设备、装置的腐蚀、缺陷;公用工程及辅助设施对环境的可能影响等。企业应记录重大风险,确定风险控制措施
4、。在确定重大风险时应考虑:有关法规、标准的要求;风险发生的可能性和后果的严重性;企业的声誉和社会关注程度等。四、风险控制措施风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在,这就说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度,而不能也不可能完全消除风险。因此企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。企业在选择风险控制措施时,可从以下几方面(续致信网上一页内容)考虑:控制措施在经济、技术、时间上是可行的,能够落实、实施的;控
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