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基于风险管控的动设备监测体系化管理与应用.pdf
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1、2023No9(上)设备管理与维修设备管理基于风险管控的动设备监测体系化管理与应用何广池,李,兴成宏(中国石油辽阳石化公司,辽宁辽阳111003)摘要:阐述炼化企业动设备实施监测体系化管理的必要性,介绍企业防范动设备运行风险的主要措施及做法,通过实际案例,证明动设备监测体系化应用能够及时发现并解决设备运行故障。关键词:风险管理;动设备状态监测;故障诊断中图分类号:F272文献标识码:BDOl:10.16621/ki.issn1001-0599.2023.09.010引言中国石油辽阳石化公司已初步建立了设备管理体系,设备检修采取了故障检修、计划检修与预知检修相结合的管理模式,但尚未引入风险评估及
2、与风险管理匹配的制度模式,管理模式相对落后,未能达到预期的目的和效果。2 0 18 年,炼化分公司将全面推进设备风险管理作为工作要点之一,要求大力开展长周期运行攻关,提升设备保障能力,强调要贯彻执行双重预防机制,构筑安全防控的“篱爸”。为了发挥状态监测的技术管理优势,提高机泵的状态监测和故障诊断能力,保证装置生产的安全平稳运行,公司于2 0 18年成立了动设备状态监测专业管理部门,目前已为辽阳石化公司各装置提供了准确的大机组及机泵实时监测诊断信息及可靠的技术支持。近年来,公司机泵整体运行较为平稳,未发生因机泵超标所引发的泄漏、着火、爆炸等事故。1主要措施及做法(1)在日常设备管理工作中不断健全
3、状态监测管理体系,实施了机泵分级管理,采用“医生+护士+专家”的管理模式,高效开展机泵状态监测工作。采用前沿的监测诊断技术,应用开发SG2000机泵群无线云监测系统、DMS9000分布式监测系统以及BH5000监测诊断平台,随时随地掌握设备运行的第一手信息,机泵运行信息得到有效管控,将机泵风险消灭在萌芽状态。不断转变状态监测工作管理思路,将设备运行、状态监测、维护检修进行一体化管理,状态监测工作最终形成闭环管理。(2)设备检修以状态检修为主、故障检修和计划检修为辅的管理模式,全面推进设备风险管理。一是根据公司各属地范围内机泵的设备服役时间、工艺重要程度、介质物性和温度、有无备机等情况,将机泵划
4、分为公司、生产厂和车间三级管理;二是根据GBT295312013泵的振动测量与评价方法适当调整设备振动监测报警值;三是对老旧设备现场测量分析其使用情况,建立老旧设备状态监测台账,对无备机的设备提升巡检频次,同时协助制定设备维修方案和监护运行方案;四是全年开展三轮全覆盖监测,把握关键装置关键机泵的振动情况,切实提高风险管控能力,保障装置稳定运行。(3)实现企业“一张图”可视化管理,通过企业厂区可视化和关键设备精细化建模,实现全厂的可视化展示,将设备状态信息和报警信息以空间位置为桥梁进行综合集成和融合,通过全厂一装置一设备的三级展示,实现从全厂视角快速总体把控各装置/设备的运行情况。以图形界面展示
5、设备的运行状态(监测总数、报警、预警、停机、运行、断网),以柱状图展示振动评级统计信息以及文档类统计信息。待办事项信息能够实现跳转,快速进人报警处理中心流程。以可视化地图方式进行综合展示和分析,为企业安全生产提供可视化查询、统计、分析和决策工具。可定位到单个装置车间进行设备级别的查看和分析,进而实现全厂状态监测信息与企业管理的动态关联和智慧化管理,直接服务于企业安全生产指挥与决策(4)公司在实施转动设备状态监测技术管理方面,不只是局限在关键或重要设备上,而是将管理理念和工作思路贯穿于设备管理全生命周期中。积极主导“管设备管设备运行,管操作管设备维护”的全员全过程理念,摒弃传统的“管设备就是管检
6、修”的做法,将设备运行、状态监测、维护检修一体化管理。日常工作中突出设备运行状态变化及状态监测的早期预警管理,将数据及其交互纳人到自动化和信息化系统中来,不断将数据进行整合,使其从最底层的设备控制层向最上层的决策管理层的方向延伸。研究各种典型故障的机理,基于故障机理研究特定故障的特征提取算法,建立诊断规则,同时通过故障仿真信号和故障模拟试验,提取典型故障的高维特征集,开发机器学习算法模型,以机理规则和模型数据双驱动的方式实现关键机组/机泵的智能诊断。(5)在开展状态监测工作中,并没有摒弃以前的事后维修、计划检修模式,而是形成了以预知维修为主、其他维修方式为辅的维修模式。对现场实际案例进行分析、
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