酒店软件建设倒计时计划控制表.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-酒店软件建设倒计时计划控制表序号工 作 内 容责任单位完成时间具 体 事 项 控 制 点1确定组织结构人力资源部5月10日遵循扁平化原则,绘制酒店的组织结构图,明确上下级之间的关系2各部各岗定编定员总办5月10日按照精简、高效的原则,除营销外确定各岗人数(营销人员和架构20日予以确定) 3确定各岗的岗位职责、任职资格各部门5月10日10前完成初稿,15日确定管家、16日确定营销、18日确定工程和人力、30日确定财务、六月上旬确定前厅,并在一周内完成修正工作4确定饭店级别工资、级差、同档差人力资源部5月10
2、日已完成5饭店经营管理理念和企业文化5月15日15日完成草案,31日予以讨论确定6确定员工的基本管理制度即员工守则5月20日20日完成草案,31日予以讨论确认,6月上旬交付印刷,下旬到店7员工工资结构和福利政策5月30日28日完成草案,31日予以讨论确定8酒店财务规章制度财务部5月31日25日完成草稿,31日予以讨论确定9各部门操作程序和规范各部门6月1日6月1日讨论管家、3日讨论工程、5日讨论营销、7日讨论财务、9日讨论人力、15日讨论前厅,10天内完成修改工作10选择落实员工分期招聘渠道人力资源部6月1日确定员工招聘媒体和其他招聘渠道,落实分批面试的时间、地点,6月10前前厅部经理到位11
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