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类型酒店全员英语学习计划.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:2253324
  • 上传时间:2024-05-23
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    酒店 全员 英语 学习计划
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    精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 酒店全员英语培训方案 应集团公司要求旅游集团各下属单位开展全员英语培训工作,根据南山宾馆目前人员英语掌握及接待需求实际情况出发,现将南山宾馆全员英语培训计划分为管理层、一线类(前厅、客房、餐饮、公共关系部)、二线类(工程、厨房、公区、布草工)三大类,现将具体实施方案汇报如下: 一、 管理层: 参加人员:各楼前厅部、客房部、餐饮部、公共关系部,主管级以上管理人员(含主管)。 组织人员:人力资源部 学习计划:每晚7:30在迎宾楼五西小会议室开展英语学习。 学习教材:英语三四六级单词、酒店日常接待用语、饭店英语 学习目标:每人每天学习5个单词/2个句子。 考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款50元/次。 二、 一线类 参加人员:各楼前厅部、客房部、餐饮部、公共关系部员工、领班(不含公区、布草工、刷碗工) 组织人员:各楼各部门经理。指定部门内英语培训讲师,若本部门无合适人员可以借调其他部门。 学习计划:在每日例会前进行英语学习。 学习教材:英语三四六级单词、酒店日常接待用语、饭店英语 学习目标:每人每天学习5个单词/2个句子。 考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款30元/次。 三、 二线类 参加人员:各楼工程部领班员工、厨房部领班员工、公区员工、布草工 组织人员:各楼各部门经理。指定部门内英语培训讲师,若本部门无合适人员可以借调其他部门。 学习计划:在每日例会前进行英语学习。 学习教材:英语生活常用单词、酒店日常接待用语、饭店英语 学习目标:每人每天学习2个单词/1个句子。 考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款20元/次。 四、 其他学习考核: 1.每月各一线部门根据营业情况进行英语口语小竞赛,通过模拟互动、较色扮演、掌握词汇量等来激发员工敢说敢讲,通过最终比赛选出“口语标兵”给予一定奖励来促进员工学习英语动力。 2.每季度根据营业情况由人力资源部组织口语故事竞赛活动,每一线部门给予任务分配,给予一定时间进行排练锻炼。最终进行部门比赛,获得最终优异成绩部门给予一定相应奖励。打造学习氛围。 3.每季度根据经营情况,由人力资源部组织各部门员工观看外国经典电影(不译版),让大家在故事当中学习常用单词,灌输性学习。 以上方案如有不足之处,请领导批评指正。 2013年8月9日 要求:以上方案执行由宾馆人力资源部整体进行监督考核检查。各楼经理必须保证每周监督部门现场培训不少于3天。各部门内部筛选掌握过级或词汇量较多员工担任培训讲师,并制定出每天培训具体安排。并将讲师名单与安排表纸张签字版(部门经理签字-楼经理签字)在8.9号18点前上报至宾馆人力资源部。 附表一:英语培训具体安排表格 英语培训具体安排表 单 位 部 门 英语讲师 培训时间 (几点开始) 培训地点 附表二:英语培训记录表格 英语培训记录表 单 位 英语讲师 部 门 培训地点 监督经理 培训时间 签 到表 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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