XXXX商务连锁酒店品牌推广与维护策划书.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-XXXX商务连锁酒店品牌推广与维护策划书第一部分:品牌战略一、战略概述抓住江西的发展契机,充分利用集团的资金、经营、管理优势,以特色经营为手段,采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤,全面建设与经营商务型酒店,通过2年时间的努力,实现省内连锁经营的模式,把酒店建成专业品牌、贴心服务、齐全设施、满意价格的专业化连锁酒店。 1、明确定位商务型酒店概念:商务型酒店主要满足商务客人,根据商务客人的作息规律,以便有针对性地为其提供特色服务的酒店。 商务酒店特色“特”在酒店功能布局、整体设计以及服
2、务流程中,能真正贴近商务客人实际需求。商务酒店的核心功能应为三大板块为FOB(Family家庭Office办公Buisness商务活动),即:商务客人的家外之家、商旅途中的办公基地、客人商务活动中的好秘书、好管家。二、实施策略在最短的时间内,把酒店自己的核心竞争力(即独特的竞争优势手段及良性循环机制),以便在连锁的过程中实行标准化运行和复制经营。第二部分 营销策略一、营销目标定位:1、提高客房市场占有率建议在发展初期确定此目标 2、追求最大利润发建议在发展中期确定此目标3、打败竞争对手建议在发展后期确定此目标二、营销目标定位: 建议在前期,以产品及服务为主,以整体形象推广为辅;在中后期逐渐转变
3、为主营酒店形象,以利于酒店发展。1、 酒店生产的产品或服务即温馨九九酒店的各类设施使用权及提供的服务;2、 酒店的整体形象即温馨九九酒店对外整体形象。3、三、产品定位:1、 核心部分酒店各项设施(硬件)能提供的服务内容,要体现商务特色。具体标准:(1)、突出温馨:可以打破酒店床单、被套、枕套清一色的白色传统,可以根据季节选择颜色,比如冬天使用暖色调的,夏天使用冷色调的;毛巾可以使用多种颜色,便于顾客区别;桌上放置温馨的台灯。(2)、突出商务:前台放置复印打印机、传真机,方便顾客进行商务活动;提供免费上网服务(甚至可以提供少量的电脑)。目前XXXX商务连锁酒店的整体设施标准为稍胜三星级,从长远考
4、虑看,要形成高、中、底三个档次的商务酒店,例如金钻商务酒店、银钻商务酒店和商务酒店三个档次。2、 附加部分酒店各种配套服务、跟踪服务(跟踪服务是连锁酒店的优势)可以交给顾客一张温馨询问的便篾,比如在不涉及商业(以及个人隐私)的前提下,了解顾客的下一站行程。或者服务员直接询问。3、 产品组合各类设施使用权限及服务的组合方式。(1)、住宿和早点的绑定,每天给入住的顾客“免费送”早点票。(2)、比如对入住的顾客在餐费上给予一定的优惠,让他感觉到他的餐费比单纯来餐饮消费的顾客实惠。4、会员制度创办温馨俱乐部:(一)、俱乐部分金卡会员、银卡会员两种会员(不设普通会员,满足顾客尊贵心理)。(二)、如何成为
5、温馨俱乐部会员:银卡会员:1、一次消费满 元(或者一年消费满 元);2、介绍了一定的业务量;金卡会员:1、一次消费满 元(或者一年消费满 元);2、介绍了相当的业务量;(三)、会员优惠1、会员独享的入住价格;2、会员独享的多种专项服务;3、会员享有优先入住权;4、网上在线会员账户管理;5、参加积分奖励活动(银卡或者可以选择升级为金卡);6、长期享受酒店今后不断推出的各种会员增值服务。四、渠道定位:1、 直接渠道充分利用XXXX酒店自己的各个职能部门进行营销。2、 间接渠道与有一定知名度、且行业不冲突的企业合作,比如旅行社,利用他们的渠道进行营销。五、促销定位:鉴于酒店的连锁经营方式,建议将营销
6、的重点放在总店,其它连锁店对照总店的标准来复制营销。1、 显示潜在客户完善各种服务设施及配套项目,培训服务生及树立服务理念创造市场需求,使潜在客户对酒店消费产生需求2、 寻找潜在客户即目的性消费客户的定位3、 接近潜在客户采用各种方式、方法(如类公关等)来与潜在客户接触4、 影响潜在客户推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户,或通过试营业期间买一送一(付费一天消费两天)的形式来征服客户。5、 推销至顺利交易在潜在客户开始接受的时候,推销并交易成功6、 跟踪服务对交易成功的客户进行跟踪服务,例如对旅游性质的客户,询问他的下一站的目的地,利用省内连锁的优势提前给客户安排好房间。对贵宾要经常问候,
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