酒店装饰工程交叉施配合总包管理措施.doc

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交叉施工配合及配合总包管理措施
酒店项目第一标段施工区域不但包括空调、消防、给排水、强电、弱电等专业，而且需要业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成，如何组织协调各方的工作和管理，是本工程能否实现工期、质量、安全和成本目标的关键之一。在施工过程中，与其它专业的协调配合是本工程能否顺利完成的重要因素。我司将竭力做好与其它专业的配合施工工作。
我公司进场后即刻成立交叉作业协调小组。依据我司制定的施工进度，会同业主和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表，明确各工序施工的先后顺序，及后一工序何时开始插入。我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。

第一节 与建设单位的配合方案
一、

二、对施工中出现的各种会影响甲方日后使用的问题，应及时向建设方反映。征求建设方的处理意见，并作好相应的变更记录。
三、按时参加业主通知的各种会议。
四、

五、业主提出的更改意见，对非我公司原因者，必须向业主解释清楚，所需费用必须得到甲方工程负责人签字认可。
六、

第二节 与设计单位的配合方案
一、

二、特设的技术设计小组的职责如下：
1.为设计与施工的技术交接建立桥梁。技术设计小组将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果。用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。
2.施工部向技术设计小组就图纸缺陷，设计图有做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计单位确认后实施。
3.
4.技术设计小组根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法说明。
5.设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如需做实物模型，则需事先通知施工组安排。
6.

7.施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。
8.为了设计的完善，现场技术设计小组要深入施工现场：
8.

8.2现场修改必须与原设计者一起或者征求设计单位意见，达到一致认可，方可修改。
8.3

三、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法
1.对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案优选，力争做到经济合理。
2.主要材料，如石材，木材等购入的成品，我们将先提供实物样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位的认可后再购入。
3.

第三节 与监理单位的配合方案
一、我公司将根据合同规定，把工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师审批，以及使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。
二、

三、贯彻业主已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良。
四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
五、

第四节 与总承包单位的配合方案
一、与总承包单位间的工作协调措施
1在进场施工前，与总承包单位签订施工管理协议，明确施工中各自的责任及违约处罚管理办法，全面服从总承包单位的统一管理。
2

3在工程全过程中，项目经理部派专人配合总承包单位对工程资料进行收集整理。
4在工程全过程中，项目经理部派专人配合总承包单位对施工现场的标化管理工作。
5在

6对施工中间过程的验收，项目经理部报送总承包单位参加验收。
7

二、配合总承包单位总进度的具体措施
1.

2.根据总施工进度计划制定的控制节点，定期或不定期参加施工协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
3.由项目经理负责参加施工协调会，以周为单位进行协调。
4.

5.根据工程进展，项目经理部还将不定期地召开各种协调会。
6.根据工程进展，项目经理部每月、每周编制本月、本周工程进度计划完成情况及下月、下周工程进度计划报送总包、业主、监理等有关单位，以便及时调整各自的施工进度安排。
7.

8.根据总施工进度计划组织本标段工程施工，如无故拖延工期而影响其它分包单位及总施工进度计划，我单位将承担由此发生的经济责任。
9.

10.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向总包单位提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检验的材料，应主动递交检测结果报告。

第五节 与其余各分包专业的配合方案
一、测量放线在各专业之间协调配合的意义
俗话说：“没有规矩不成方圆”，由于本工程建筑面积大，施工质量标准要求高，所有的精装及专业安装项目无处不在，如何确保各个专业空间的合理衔接，唯一的标准是线的控制。统一轴线控制线，统一建筑50线是精品工程的前提条件之一。本工程特设测量放线班，即每道工序前测量放线班进行放线定位工作。
1.统一测定建筑50标高线

2.1在建筑平面x、y两个方向选择若干能够控制整体平面尺寸的部位；能够互相通视；相互垂直；平行于轴线一定尺寸的控制线，此线称之为轴线控制线。
2.2

3.机电管线安装最低限位线设置
测量放线小组依据建筑50线，按顶棚完成面标高弹出顶棚完成面线和往上≥200m/m弹出专业管线安装最低限位线，以控制专业管线安装最低部标高，避免由于管线安装低，造成吊顶时灯具风口及其他设备空间不够，造成已安装好的专业管线返工，甚至不得不降低顶棚标高面影响建筑效果。
4.机电设备安装标高的控制

5.顶棚与机电设备安装定位线的测定
顶棚上面设计布置的机电设备比较多，灯具、送回风口、烟感温感探头、消防喷头、音响喇叭、保安监控器、引导标志等，按顶棚建筑平面布置图要求的位置准确安装，是保证顶棚装修效果的重要一环。为达到此目的，应采取：需经深化设计的顶棚平面布置图，依据统一的轴线控制线，将顶棚排版在楼地面上放线，然后将上述各种专业安装进严格按楼面弹好的设备位置和墙上的吊顶(顶棚)完成面标高线各自安装吊杆、支管连接到位。在顶棚面板安装时，再配合安装固定的表面的设备。设计为各种材质方板时亦可将顶棚主次龙骨安装好，再安装有主要设备的井字方板，将顶棚排板定位，然后机电各专业安装吊杆、连接支管到位并安装好顶棚表面的设备一次完成，此法安装单位对设备安装位置、标高比较好掌握，但多专业在已吊好主次龙骨和部分面板的顶内安装容易破坏成品，影响工程质量甚至造成返工浪费。
二、与空调专业的协调措施
1.

2.认真检查空调管道的试压、试水、防腐是否已施工完毕，空调通风工程师检查是否按图纸要求进行防腐及保温，风口位置是否已按正确位置预留。
3.

4.吊顶施工时，我公司装饰工程师对工人进行书面交底和现场检查，严禁工人在空调管道支架上设吊顶吊杆、严禁站在其管道上施工，以确保已安装好有成品保护。
5.作好风口的安装以及相关专业相应检查门的预留，遇标高、位置发生矛盾时及时处理，保证吊顶顺利施工。
6.

7.对已安装完的空调设备，管道及管线等，装饰人员一律不得乱动及使用，以免发生堵塞、损坏并发生安全事故。
三、与消防专业的协调措施
1.在装饰施工前，消防管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架完成后，消防施工立即根据所定高度和平面位置进行立管施工。
2. 消防管道待通过水压试验合格后，才能封板。
3.

4.墙面安装消防指示牌，请消防公司给样板，以确定墙面开洞尺寸。
5.
6.安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司（我公司）负责较好，装饰专业要对消防设施的成品加以保护。
7.

。
四、与弱电系统专业的配合措施
1.协调好弱电管线与照明管线的位置走向问题。
2.

五、与电梯安装专业配合
1.

2.及时提供地面完成标高数据，以及水平控制线给电梯公司。

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