酒店管理人资--HRD——成为一名优秀的HRD2016(叶予舜).docx
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酒店管理人资 HRD——成为一名优秀的HRD 成为一名优秀的HRD,是很多HR长期奋斗的目标。 或许在你的想象中,成为HRD之后,就从此走上了人生的巅峰。所以你以为你的一天会是这样的: 1. 早晨到公司后花半个小时先给员工开个短会,布置任务分析数据,听一听大家工作中的难点,给大家鼓励鼓励,明确他们的工作方向; 2. 接下来再花半个小时时间处理一下从四面八方来的邮件,了解员工工作汇报内容,选择性的回复即可; 3. 这个时候,你可能感觉到累了,你决定用半个小时时间来浏览一遍行业新闻,A公司好像又在裁员,B机构马上有场免费的培训可以去参加,C公司的某位高管又跳槽了这个人我以前好像蛮看好的... ... 不知不觉一个小时快过去了,现在得赶紧工作起来; 4. 你定了定神,在喝完一杯咖啡(茶)之后,用十分钟的时间在旁边的白板上写下你刚刚想出来的人力资源部明年的团队目标,并且你颇为满意; 5. 看着看着,你又陷入了沉思,目前这个行业现状、竞争格局、人才流失,成本上升,个个都是头疼的问题,而且老板又很关心这些问题,该如何为老板分忧呢? 6. 想着想着就该吃饭的点了,你当然不会浪费时间在吃一顿饭上。饭要吃,事也要办。于是你拉上了核心的招聘人员,边吃饭边谈论最新的招聘渠道和竞争对手的信息,告诉他们要定向挖掘,不要坐以待毙; 7. 下午2点,你要参加一个重要会议,关于今年的人力资源规划,你需要在两个小时之内用你出众的口才和完美的方案,成功的将公司在人力资源方面的战略规划刻在老板及各部门负责人的脑子里并获得他们无条件的支持; 8. 下午4点,你审核完人力资源经理替你写的工作计划安排,发给了自己部门所有人,并且还抄送一份给了老板; 9. 快下班的时间了,部门来了一位难搞的员工,对方态度极其不好,所以搞得做员工关系的同事非常狼狈,你决定安慰一下他们; 10. 说话间,一位部门经理来到了你的办公室,他提交了一份人员需求表,你看了一下需求的岗位和人数,果断地枪毙了一份其他部门提交的人员需求申请,你绝不会忍受那些不合理的需求。 11. 时间都快到八点了,你关掉微博,看着周围依然在工作岗位上的兄弟姐妹们,你在想今天是请他们吃日料,还是海鲜自助,还是去酒吧里面喝一杯。反正团队建设预算充足,就他们自己挑选吧。 但是当你真正成为一名HRD的时候,你可能会发现一切并不是想象中那样的,剧情就是像下面这样简单 实际上你的一天是这样的: 1. 你自己忙得都没时间和下属沟通; 2. 天天都在:开会、开会、开会; 3. 接到需求和安排,一切听从组织; 4. 被财务部门喷,默默的承受; 5. 被业务部门喷,默默的承受; 6. 被技术部门喷,默默的承受; 7. 被生产部门喷,默默的承受; 8. 被BOSS喷,想解释几句的,但是最后还是默默的承受; 9. 心情不好想去喷别人,结果想了想,妈蛋,喷完他们也跑了怎么办; 10. 任何决策,点头、点头、点头; 11. 任何抱怨,微笑、微笑、微笑; 12. 任何福利,谦让、谦让、谦让; 终于忙到了晚上9点半,抬着盒饭去在办公室里狼吞虎咽了起来,想想内心无比疲倦,最后还是忍了,谁让我们是境界那么高的HR呢。 13. 3 叶予舜 二〇一五年十二月一日星期二展开阅读全文
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