![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
制度汇编-—石油管理局井下作业公司大修井制度和作业指导书汇编.doc
《制度汇编-—石油管理局井下作业公司大修井制度和作业指导书汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制度汇编-—石油管理局井下作业公司大修井制度和作业指导书汇编.doc(211页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新疆石油管理局井下作业公司管 理 作 业 文 件 大修井两书JXMS/CGDX-0102受控状态: 控 制 号: - 3 -目 录大修井施工作业指导书 1第一部分 概述部分 2一、目的和范围 2二、公司QHSE管理体系描述2第二部分 大修井施工作业过程控制指导10一、 大修井施工作业概述和组织基本情况 10二、 大修井施工作业流程图12三、 大修井施工作业过程控制程序13四、 大修井施工作业过程检验计划19第三部分 大修基层队组织机构、职责和岗位指导20一、基层队组织机构20(一) 组织机构网络图20(二) 岗位设置20(三) 基层队QHSE管理组织21(四) 大修井过程岗位分布21二、 基层
2、队岗位职责、作业指导22(一) 井队的职责22(二) 班组的职责22(三)指导员岗位作业指导23(四)队长岗位作业指导24(五)副队长岗位作业指导27(六)技术员岗位作业指导29(七)地质员岗位作业指导31(八)经管员岗位作业指导32(九)大班司钻岗位作业指导33(十)主任机工岗位作业指导34(十一)司钻岗位作业指导35(十二)副司钻岗位作业指导49(十三)架工岗位作业指导58(十四)钻工(甲、乙)岗位作业指导63(十五)机工岗位作业指导77第四部分 大修设备搬迁安装作业指导86 一、道路和井场勘察作业指导86 二、搬迁准备作业指导87 三、设备搬迁安装作业指导88四、现场标准化安装 102五
3、、风险提示及控制措施 109 六、大修井现场设备、设施及危险点源布置图113 七、大修井基地野营房摆放图114第五部分 大修施工单工序作业指导115一、穿大绳(游车大绳)作业115二、换刹带调刹把作业116三、装卸防喷器作业117四、安装导流管作业119五、拆卸组装井口作业122六、倒扣作业指导124七、解卡作业指导126八、大修挤水泥作业指导129第六部分 大修项目部各项制度汇编132一、 大修井生产技术资料管理规定132二、 大修队技术人员考核细则135三、 大修搬迁、安装管理规定140四、 大修井完井、交井管理考核办法142五、 大修井作业消防管理规定143六、 大修井作业环境保护管理办
4、法146七、 信息传递管理办法148八、 更换大绳管理办法151九、 大修井队设备强制保养管理规定153十、 大修井队设备油水使用管理规定156 十一、大修备用(闲置)设备管理规定159十二、大修冬季设备运行管理规定161十三、大修用电管理规定164十四、大修用水管理规定166十五、固体废弃物管理规定167十六、废旧物资管理规定169十七、生活垃圾排放管理规定171十八、办公垃圾排放管理规定173十九、废水排放管理规定174二十、野外驻地治安管理办法176第七部分 其他178一、大修井队主要施工设备及辅助设备完整性配置清单178二、大修井队应配备技术标准文本及技术资料清单183三、大修各岗位危
5、害因素识别与控制清单186HSE作业计划书(样本)1972新疆石油管理局井下作业公司管理作业文件大修井施工作业指导书编 号: JXMS/CGDX-01版 号: C / 0页 数: 共196页生效日期: 2006年3月8日拟 制: 席武军、金萍等 审 核: 批 准: 文件修改记录 修改单号修改页码版号状态修改人审核人 批准人生效日期第三版C/02006.3.8- 121 -管理作业文件 大修井施工作业指导书 C/0第一部分 概述部分一、目的和范围1 概念大修井施工作业指导书是公司QHSE管理体系文件的重要组成部分,是基层组织执行QHSE管理与施工作业的行为准则,是对岗位工作的一般要求进行规范的文
6、件,它支持而不取代现有岗位操作规程和各类管理作业文件。2 作用关键岗位作业指导书能够帮助指导基层班组各岗位作业人员规范操作,强化风险管理,使各项控制措施落实到每一个岗位。3 目的为了指导井下作业公司大修井施工作业各岗位在施工作业过程中防止事故的发生,将各项危害因素控制在合理的、尽可能低的并可接受的程度,编制大修井施工作业指导书。4 适用范围大修井施工作业指导书适用于井下作业公司所属大修队各岗位在大修井施工过程中岗位QHSE管理体系的一般要求和风险控制。二、公司QHSE管理体系描述1 公司QHSE管理体系井下作业公司隶属于中国石油天然气集团公司新疆石油管理局,始建于1960年11月3日,经过46
7、年建设和发展,已成为一支伴随着新疆克拉玛依油田成长起来的油田井下作业的劲旅。近几年来,公司为不断开拓内、外部市场,提高管理水平,进一步提高产品或服务质量和HSE表现水平,2005年7月由管理者代表主持,相关人员参与,对公司的B版质量、健康、安全与环境四大管理体系进行换版整合策划,依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求、GB/T24001-2004 idtISO14001:2004环境管理体系 规范及使用指南、Q/CNPC104.1-2004健康、安全与环境管理体系 第一部分:规范标准要求及本公司管理层所设定的质量和HSE方针、目标,建立起有形化并形
8、成文件的QHSE管理体系,并确保QHSE管理体系能按照规定要求实施、保持和持续改进。1.1 公司建立起来的QHSE管理体系就以下方面进行了充分考虑:1.1.1 充分识别QHSE管理体系需要控制的过程、活动;1.1.2 明确这些与QHSE相关运行与活动的顺序及接口;1.1.3 明确这些过程的运作与控制方法及要求;1.1.4 将相关的过程形成网络并确定系统的控制方法,以便确保获得相关过程/活动的信息,使这些过程能在程序规定的条件下进行有效地运作并对这些过程进行监控;1.1.5 以文件的形式设定必要过程的测量、监控和分析方法与措施,以达到预期目标和进行持续改进。1.2 管理者代表应负责QHSE管理体
9、系运行的监督、协调和保持。1.3 各部门/单位在运行过程中应确保:1.3.1 文件的规定应全部得到执行;1.3.2 实际产品或服务运行过程与文件规定相吻合;1.3.3 执行的结果应形成相应的质量记录;1.3.4 执行的效果应支持质量和HSE方针、目标的实现并稳定地满足顾客要求;1.3.5 持续地进行改进。1.4 公司QHSE管理体系的准则即为本公司所设立的QHSE管理体系文件,其框架及完整阐述如下表:文件框架简 述完 整 定 义管理手册作用和内容向公司内部或外部提供有关公司QHSE管理体系的一致信息的文件,该文件包括公司的QHSE方针、目标,以及为达到QHSE方针、目标所包含的过程顺序及相互作
10、用的表述。公司开发了QHSE管理手册和质量管理手册。程序文件作 业 途 径设定为进行某项活动所规定途径的文件,包括:a)GB/T190012000 idt ISO9001:2000、GB/T24001-2004 idtISO14001:2004环境管理体系 规范及使用指南、Q/CNPC104.1-2004健康、安全与环境管理体系 第一部分:规范标准所规定的程序文件;b )本公司认为必须要设定的程序文件;C ) 公司开发了26个程序文件。管理作业文件与目标和指标值、产品或服务运行过程相关的规定规定QHSE管理体系的实施目标、如何控制产品或服务运行过程和强化风险管理的文件,包括:两书一表、设备操作
11、规程、检验、验收规程、管理规定等。记 录格 式对所完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件,其格式在记录样表汇编 部分中规定。2 公司QHSE方针和目标2.1 公司HSE方针和目标2.1.1公司HSE方针以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,保护环境,全员参与,依法经营,持续发展。2.1.2公司HSE目标l 以持续改进的活动,确保员工与相关方的健康与安全,预防环境污染,节能降耗。l 追求最大限度的不损害员工健康、不发生事故、不破坏环境, 创一流的HSE业绩。2.2 公司质量方针和目标2.2.1 公司质量方针顾客至上,优质服务,诚信守法,不断创新。2.2.2 公司质量目标l 执行设计方案符合率
12、100%;l 施工工序一次成功率达到96%以上;l 固井声幅评价合格率达到98%以上;l 以先进生产工艺、技术及装备,为顾客提供优质的钻井、修井、酸化压裂一体化工程技术服务而不懈努力。3 公司QHSE承诺和最高管理者承诺3.1 公司QHSE承诺确保各项工作符合规定要求,创造一种持续满足顾客要求的质量控制,保护环境、保护员工健康以及生命财产安全是本企业的核心工作之一。为获得和保持良好的质量业绩和健康、安全与环境表现,新疆石油管理局井下作业公司向全体员工、相关方以及社会郑重承诺:l 遵守国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯。l 依法建立质量、健康、安全与环境管理体系,并保证其有效运行。l 指
13、定管理者代表,督促其严格履行职责,并提供必要的资源支持。l 不断提高我们的工作质量,以良好的企业素质和形象,保证满足顾客的需求和期望,并承担质量责任。l 落实环保措施,避免环境污染,最大限度减少施工作业活动对环境的影响,有效地保护自然资源和生态环境。l 开展风险评价,坚持预防为主,追求零事故目标。l 提高顾客满意度和忠诚度,追求零缺陷、零抱怨目标。l 落实责任,将质量业绩和健康、安全与环境表现作为奖惩、聘用人员以及相关方合作的重要依据。l 实施全员培训,建立和维护良好的企业文化。l 提供优质的钻修井、压裂工程技术服务,争创一流企业,为展示最佳的质量业绩和健康、安全与环境表现而做出不懈的努力。3
14、.2 最高管理者承诺l 为公司健康、安全与环境管理体系的有效运行,提供强有力的领导和必要的资源支持;l 使全体员工得到全面的HSE培训,提高员工的安全操作技能,增强健康、安全与环境意识;l 把关心员工身心健康,保障员工生命安全,保护自然环境作为己任;l 为全体员提供健康、安全的工作环境和符合国家及行业标准的劳动保护措施;l 督促各级管理者建立良好的企业健康、安全与环境文化,促进公司健康、安全与环境表现水平逐步提高。3.3 大修项目部承诺 我们承诺: 保证在承诺工期内,优质、高效、安全、低耗、无污染的圆满完成甲方要求和施工任务,全面达到设计要求,向甲方交出优质合格井。 严格按标书所提供的队伍、设
15、备、技术力量投入生产,严格执行地质、工程设计,严格执行合同条款和甲方的各项指令、各项措施。向井队派驻HSE监理,对现场工作实行全天候、全方位、全过程的监理。 认真落实各项制度,避免大修井施工各种事故的发生,实现人身无伤害,井下和设备无事故,实现安全生产“零事故”目标。 施工完成后,对工业废物和生活垃圾进行处理,对地貌进行恢复,达到甲方验收标准。 加大反违章力度,查事故隐患,努力创造并维持一个安全高效的工作环境,保证高效优质完成修井施工任务。 要将健康、安全与环境保护工作贯穿于修井施工的全过程,最大限度的把各种事故降到零。 对于可能或已经造成对HSE/OSH的影响及其它损失的事故,及时上报、调查
16、和分析,并采用一定的补救措施。 实施HSE/OSH管理体系,以确保对危险因素的识别和控制,确保人员健康、安全以及环境的影响降低到可行的程度。3.4 大修项目部HSE表现3.4.1 健康表现a) 员工上岗工作,配戴齐全劳动保护用品。b) 营区设垃圾筒,所有垃圾放到垃圾箱内。c) 营房内卫生清洁,床铺整齐,物品摆放整齐。d) 营房内无废弃物。e) 食堂操作间无油污,各种佐料加盖保存。f) 所有储存备用食品在保持期内,无变质、变味。g) 食堂炊管人员着装上岗,个人卫生整洁。3.4.2 安全表现a) 各种安全警示标志齐全。b) 护罩、护栏、栏杆齐全、紧固。c) 设备安装无铁丝捆绑现象。d) 井场电路图
17、标明控制对象,电路采用“三查五线制”所有设备有保护接零,电线无破皮,老化现象。e) 设备附件齐全,无缺损。f) 现场无违章指挥、违章操作,无违反劳动纪律。g) 现场无明火,烟头和未经审批的动火现象。h) 现场无事故隐患。3.4.3 环境表现 a) 设备卫生清洁。b) 井场无积油、积水。c) 井场内各种物资、化工料摆放整齐,下垫上盖,无粉尘飞扬,废弃物集中存放,定期回收和处理。d) 污水池,污水无外溢。e) 环境敏感区污水、污油集中存放,统一处理。f) 不破坏野生植被和猎杀野生动物4 体系有关术语定义4.1 有关质量的部分术语定义4.1.1 质量:一组固有特性要求的程度。4.1.2 要求:通常隐
18、含的或必须履行的需求或期望。4.1.3 质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。4.1.4 质量目标:在质量方面所追求的目的。4.1.5 质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调和活动。4.1.6 顾客:接受产品的组织或个人。4.1.7 供方:提供产品的组织或个人。4.1.8 相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。4.1.9 过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动;4.1.10 不合格:未满足要求。4.1.11 缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。4.1.12 预防措施:为消除潜在的不合格或其他潜在不期望的原因所采取的措施。4.1.13 记
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制度 汇编 石油 管理局 井下 作业 公司 大修 指导书
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。