数据化运营管理 第4章 商品规划与定价.pdf
《数据化运营管理 第4章 商品规划与定价.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《数据化运营管理 第4章 商品规划与定价.pdf(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第4章商品规划与定价数据化运营管理4.1商品规划概述4.2 商品数据化测试4.3 商品定位4.4 商品定价4.5 实战训练回4.1.1商品规划的作用商品规划不仅能够降低商品滞销率、降低库存积压风险、提 高库存周转率,特别对于网店而言,还可以根据消费者的不同需 求将商品打造为不同的款式,如引流款商品、利润款商品、形象 款苞品、活动款商1品等。回4.1.2商品覆盖与规划1.类目覆盖下面利用采集并整理好的女装行业下所有子行业2018年交易指数为数据源,通过建立条形图来分析热门类目,其具体操作如下。1自动求和2创建条形图(Dm 文件fx 单击)1包口 口。备今:;喑八月教 二M工叼呆上映毛的,产 手技
2、:二 中入二匚底巨打年上w 之字口 其国教 ar 函数 ,三角函数,告理器,HH2哙 定3JK-LMN19月10月11月12月2018年全年交易指数211,240,56910,045,1689,617,9198,316,223:9,151,0409,827,23011,132,5869,591,72843,500,7973,026,2723,026,2722,673,877511,138,7888,479,6147,923,1286.695.41Q677,135,17710,457,5136,930,49711,135,0747,478,00811,870,349(淡市189,629,3018
3、,395,6306,607,8584,606,23896,293,8455,510,9336,225,5337,224,5911013,734,18113,734,18119,761,02318,645,050114,617,5363,747,8823,930,9753,481,9021216,857,81514,694,58916,242,68315,009,684133,192,4245,515,3616,297,4354,822,070149,073,10815,759,70222,94%56619,101,490159,129,14214,093,23217,360,85716,128
4、,1651613,139,13114,964,30516,551,29414,001,124173,402,0538,882,48116,649,25319,321,80918957,180775,729701,212624,6911 Q1 1 1 QQ d1Q1n QA2 1QQ11 Q2H QH91n Q0c C4Q国,开始 插入 E布局 初E 宝阅 祝图 播听网漆器及鲜坂日 需卧遍口(单击4C数先 去性 B3片男贴司形状SmartArt MS 留/所女二-透视表,-二 表格指用_二堆短形图N1 公2018年全年交r小X+、|r|_A 一J.、B y+LLIJ|三123456789女装子行
5、业选+J 2月 3月T恤 5,854,745 4,891,898 13,26半身裙 6,654,566 4,338,074 8,124背心吊带 1,905,457 1,566,537 4,087利衫 5,742,586 5,184,073 11,82大码女装 4,631,105 2,927,150 6,067短外套 6,239,596 5,103,876 10,2风衣 3,611,952 3,721,676 8,646婚纱/旗袍/礼服 6,230,980 3,043,829 5,06C三雉祭形图曳圜国国拄国|旬戛七10裱子12,858,447 7,411,063 12,841112衫3 套衫视
6、 杉裙外织用证 丝衣夹呢衣针衣胸衣 蕾连马毛毛毛棉抹土2,431,563 5,886,272 5,88611,884,604 8,168,063 16,4S3,367,775 1,993,384 2,91713,993,052 7,600,525 5,79710,336,604 5,317,733 4,7769,279,859 5,860,879 8,85111,386,215 4,567,337 2,15C411,484 343,965 880,27 QCQ 91Q 门 QQA UGG 1 1 0c181 Q朝国良A所有图表类出回4.1.2商品覆盖与规划S脑状埴充院.一(单击),J衫状文本框
7、首入自动 主JS颜色4所月漆当M”版;5,854,745艺术字隹5,854,7456,654,5661,905,4575,742,5864,631,1056,239,5963,611,9526,230,98012,858,4472,431,56311,884,6043,367,77513,993,05210,336,6049,279,85911,386,21517比支 37)5 工L1 27 无曷 公式 郭庆 章阅 观图 猫听阅读器也算版设计 布隆七_日n T单击)川可图表区题坐标轴足茎 图例 数标签理拟应算表 坐乐轴网格线2月c绘图区二1三,一3设置图表格式6,6541,905,包 742,
8、4,631J 6,239J 3,611J 6,230J 12,则 2,431.11,8 3,367.J 13,9M 10,9,279,11,3川4,891,898羽绒朋 卫衣/绒衫 唐装/民族服装/艮白服装皮革 抹胸 毛针级衫 毛呢外套连衣裙 裤子 风衣 大码女芸 安心吊带T恤星|无联肖所选内容的数据乐 st居中果示数振标冬,并居中放置在数病点上数据标筌内显示效据标筌,并放置 在数分点结尾之内箱内倒垦T签,齐放量 在数密玄基徒之内,口在数叁点结尾之外其他数振玩互选项(M).背要5月6月17,399,044-206,637325口7232-66,851.522-9,559 24477419,56
9、5-7 107,820,142 44,634,910-103,718,997:-3 138,752,3364添加数据标签16,18 9,798 5,45510,177,456 6,1262,893 5,35514,90 7,53725,05 1,2323,311 1,527 5,908970,7回4.1.2商品覆盖与规划5调整图表大小回4.1.2商品覆盖与规划2.属性覆盖除了类目覆盖外,商品规划还需要考虑属性覆盖。比如毛衣这个类目,就涉及 长袖、短袖、高领、开衫等多种属性。规划属性时,一方面可以通过市场数据来考 虑,一方面可以参考竞争对手的属性规划。淘宝女装毛衫/内搭粉卜套特色人群半身裙 针织
10、裙 丝绒裙 打底裙国3宽松毛衣开衫高领毛衫夹克 西装 风衣 卫衣绒衫休闲谯 打底裤 牛仔谯 阔腿循时尚套装运动套装大码女装嫩复古裙修身裙喇叭油毛衫打底衫长油T恤毛呢外套 皮衣 牛仔外套破洞牛仔 哈伦谯 喇叭谯阔腿裤套装两件套套装裤民族舞台红,查排名入口所有分类收起筛选人品牌:&,“1,3.,可i 1:r多选更多修身显瘦 套头衫 高领 加厚保暖 针织衫 打底衫 羊绒 气质淑女 皮草控 羊毛衫/羊绒衫多选更多V羊毛 懵纶温纺 粘胶 涤纶 锦纶 懵纶 棉 貂绒 兔绒 兔毛 貂毛 羊驼毛多送更多半高领 国领 堆堆领 谶 丁立领 鼻:双层领 连帽 一字领 P0L质 反方领筛选条件:尺码v 适用年龄7 衣
11、长 服装款式细节v多选更多D4.1 商品规划概述4.2 商品数据化测试4.3 商品定位4.4 商品定价4.5 实战训练回4.2.1直通车测试淘宝直通车是少量商品测试或重点商品测试最有效的工具之-,它可以获取商品在搜索入口的反馈数据。加购率回4.2.2钻石展位测试钻石展位测试适用于大量商品需要测试的情况。利用钻石展位推 广店铺,将流量吸引到店铺内;再通过店铺内多个商品的呈现,测试 市场反馈情况。进行钻石展位测试之前,一般应先对店铺流量进行正确诊断,查 明店铺目前的流量结构与问题,从而确定对应的推广目的与策略。另外还需要注意,钻石展位使用到的素材不能明显指向某款或多 款商品。回4.2.3店铺内部测
12、试店铺内部测试需要在店铺首页最明显的位置设置流量入口,比如页面顶部 或页面第一个栏目等位置,为了更好地进行测试,也可以在多个地方设置这 个流量入口,如每款商品的详情页位置等。当流量被引导到商品测试页面后,也要与钻石展位测试时的操作相同,定时对产品位置进行调整,使每个产品 都能在相同的环境下得到测试数据。回4.2.4测试数据分析1.测试指标点击率转化率 收藏率 加购率 UV价值UV利润即商品点击数与访客数之比,是影响未来产品展现量的指标之一,反映消费者对产品的兴趣大小。即购买人数与访客数之比,是影响未来产品展现量的指标之一,反 映消费者对产品的接受程度。即收藏人数与访客数之比,是无法获得转化率时
13、的替代性指标之O即加入购物车人数与访客数之比,也是无法获得转化率时的替代 性指标之一。即客单价与转化率的乘积,反映的是单个访客的贡献价值。即商品毛利与转化率的乘积,反映的是单个访客贡献利润的能力。回4.2.4测试数据分析2.测试分析下面以获取并整理到Excel表格中的商品测试数据为例,来进一步计算测试结 果,其具体操作如下。1计算点击率心切加 11 N 葭S 砂一 宁口押冬季庠国合并启对开方式后 百分比 盛氏R/U 田 a 笠,冬至,居中券,片备(单击R.强调文字.强调文字剪贴板理击J12,a=E2/D2 T 输入)AB CD EF GH IJ K LK N123测试育品编号191126011
14、9102218客单价毛利访客量点击量交易量收藏量27 3833 46加购量点击率代化率收Si率加1向率UV价值 UV利利75 3088 401173 128986 112253410.91%11.36%10.29%419112623125 551020 10521 4220Tom).5.6191015191911052799 4569 301547 112867 13333 3032 4828247.24%15.34%719010707112 55952 16924 472817.75%891911110319121226162 60138 45986 165867 14933 5432 58
15、192016.73%17.19%1019121233462 1201530 12532 54二三:8.17%1119092620338 981190 14626 482412.27%121901060112 61445 16026 393011.07%1912310245 15918 8627 44319.37%回4.2.4测试数据分析 新,11 Z n三三涉,音自葬跖 百分比 3S学博式赛用 表格悟式山1星制/M*I田。9字体笠-E S 9 季源 省合用&8中,吟.(%,喊);*条相 _ 对齐方式 i 1以I-J2A=F2/D2-1 输入 J1电设直J_ABCD E F GHIJK L M
16、N1测试商品编号客单价毛利访客量点击量交易量收藏量加购量点击率转化率收藏率加购率 UV价值 UV利涧21911260175301173 128 27 382510.91%2.30%3191022188840986 112 33 463411.36%3.35%2.06%419112623125551020 105 21 422010.29%T选中)51910151999451547 112 33 30287.24%2.13%6191105276930867 133 32 482415.34%3.69%71901070711255952 169 24 472817.75%2.52%81911110
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 数据化运营管理 第4章 商品规划与定价 数据 运营 管理 商品 规划 定价
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【曲****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【曲****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。