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类型普光分公司土主办公区楼房维修工程投标文件技术部分.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:2250324
  • 上传时间:2024-05-23
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    分公司 主办 楼房 维修 工程 投标 文件 技术 部分
    资源描述:
    普光分公司土主办公区楼房维修工程投标文件技术部分 目 录 一、施工组织设计 1 第一章 工程概况 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概述 1 1.3自然条件及场地条件 2 1.4工程难、特点分析 3 第二章 施工部署 4 2.1项目组织机构 4 2.2施工部署 4 2.3施工准备 10 第三章 施工运行计划 13 3.1施工运行计划编制有关说明 13 3.2施工运行计划 14 第四章 施工技术方案 14 4.1建筑工程施工方案 14 4.2钢管脚手架搭设 16 第五章 资源需求计划 19 5.1物资需求计划 19 5.2劳动力计划表 20 5.3拟投入的主要施工机械设备表 20 第六章 质量保证措施 22 6.1质量方针和目标 22 6.2质量保证体系与职责 22 6.3质量保证措施 34 第七章 HSE管理措施 55 7.1 HSE方针 55 7.2 HSE目标 55 7.3 执行标准 55 7.4 HSE管理机构 55 7.5安全管理措施 60 7.6专业安全措施 63 7.7应急管理 68 第八章 工期保证措施 76 8.1计划控制 76 8.2合同控制 76 8.3现场控制 77 8.4施工调度控制 78 8.5质量、安全及进度协调方法 79 第九章 文明施工措施 81 9.1 文明施工目标 81 9.2 文明施工保证体系 81 9.3文明施工管理 81 9.4文明施工方面的承诺 83 第十章 环境保护措施 84 10.1环境保护理念 84 10.2环境保护目的、目标 84 10.3环境保护保证体系及框图 84 10.4环境保护措施 86 第十一章 临时设施使用 90 11.1施工用水、用电措施 90 11.2临时用地 90 第十二章 技术措施和管理措施 91 12.1施工技术保证措施 91 12.2施工管理保证措施 92 12.3施工成本降低措施 93 第十三章 信息及文控管理措施 97 13.1信息管理 97 13.2文控管理措施 98 13.3竣工资料原始记录管理程序 100 第十四章 雨季施工措施 二、项目管理机构配备情况 103 ⑴项目管理机构配备情况表 133 ⑵项目经理简历表 134 ⑶项目技术负责人简历表 135 ⑷ 项目管理机构配备情况辅助说明资料 136 ⑸近三年来已完工及在目前在建工程一览表 140 附图一:施工总平面图 140 附图二:施工进度网络图 140 140 中原石油勘探局工程建设总公司 质量第一 诚信为本 一、施工组织设计 第一章 工程概况 1.1 编制依据 1.1.1普光分公司土主办公区楼房维修施工招标文件; 1.1.2中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司于2013年4月1日组织的现场踏勘及我单位所收集的相关资料; 1.1.3我单位现阶段的施工能力、技术装备、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。 1.1.4现行的国家、行业及川东北地区发布的标准、规程、规范、法律、法规及其它要求。 1.1.4.1《建筑施工手册第五版》 1.1.4.2《建筑分项工程施工工艺标准》 1.1.4.3《民用建筑设计通则》……………………………GB50352-2005 1.1.4.4《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》………JGJ 128-2010 1.1.4.5《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》……JGJ 130-2001 1.2 工程概述 普光分公司土主办公区楼房、部分宿舍楼外墙涂料由于长期承受炎炎烈日暴晒及雨季的持续雨水冲刷,现已多处开裂、脱落。对普光分公司105办公区外观形象产生一定程度的影响。 为保证普光分公司土主办公区的整体企业形象、环境一致美观的必要性,需对普光分公司土主办公区内办公楼、301宿舍楼、302宿舍楼、308宿舍楼、309宿舍楼、将军楼土建部分维修施工(含内外墙修补及粉刷,门窗更换及修理、铺设地砖、屋面等),视频会议室改造(土建部分),办公楼一楼改造(土建部分)、大门、门岗及围墙施工等建筑物进行维修,办公区域内所有给水系统维修(含水泵房改造、室内外给排水管线、阀门,给水设备、消防灭火器的维修及配备等)、信息自控维修(楼内外通信线路、设备、网络、室内外视频监控、线路敷设及配套设备安装);强电工程维修(室内外配电管开槽预埋、电缆电线敷设、配电箱的孔洞开挖及安装、灯具维修及更换、开关插座维修及更换、路灯安装等)等工程以便保证普光分公司土主办公区环境美观,树立良好的企业形象。 本工程涉及的主要工作量详见图纸DL1-00010000 普光分公司土主办公区办公楼维修;DL1-00020000 普光分公司土主办公区301&302宿舍楼维修;DL1-00030000 普光分公司土主办公区将军楼维修;DL1-00040000 普光分公司土主办公区308宿舍楼维修;DL1-00050000 普光分公司土主办公区309宿舍楼维修;DL1-00060000 普光分公司土主办公区311四合院拆除工程;DL1-00070000 普光分公司土主办公区食堂维修。 建设时严格按照国家现行政策、规范设计,新技术和新结构,最大限度的满足各功能要求, 1.3自然条件及场地条件 1.3.1自然条件 1.3.1.1地理位置 本工程的建设地址位于四川省宣汉县境内,距210国道约6公里。宣汉县地处四川省东北部,属达州市管辖,东邻重庆市万州区,北靠达州市万源市,西与达州市达县、通川区,巴中市平昌县交界,南与达州市达县、开江县相连。 1.3.1.2地质水文情况 当地气象条件 宣汉县属中亚热带湿润季风气候区,气候受海拔高度影响大,海拔500m以下地区属四川盆地亚热带气候,全年四季分明,雨量充沛,气候温和,雨水集中在夏季,冬暖雪少,年平均气温16.8℃,多年平均降雨量1213.5mm,年平均相对湿度1~3月份为77~72%,6~9月份为79~84%,全年蒸发量为1215.9mm。主导风向为(NE),全年各月份均有发生8级以上雷雨大风或寒流大风天气。 1.3.2场地条件 1.3.2.1水电供应情况 根据甲方统一安排,水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,经验算,可满足正常生产需要。 1.4工程难、特点分析 1.4.1由于本工程工作面广,遍布整个办公区院内各个地方,施工时多处使用脚手架,对院内车辆、人员通行造成一定的安全隐患。对策:施工处设立警示牌并配备专业安全员,确保施工现场的安全和施工区域人员、车辆通行的安全。 1.4.2高空作业施工:因楼房需整体粉刷,因此脚手架施工是本工程的重点之一,对策:措施详见脚手架施工措施 1.4.3工程管理:质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合业主和监理工程师加强现场管理。对策:严格按照制订施工组织方案进行施工。 1.4.4文明施工:本工程位置显要,社会各方比较关注,文明施工影响大,文明施工是本工程的重点之一。 第二章 施工部署 2.1项目组织机构 施工经理 项目总工 经营副经理 项目经理 生产办 经营综合办 HSE办 技术质量办 物资供应办 脚手架施工一队 墙面粉刷施工一队 脚手架施工二队 墙面粉刷施工二队 2.2施工部署 2.2.1指导思想 2.2.1.1 按项目法组织施工,挑选有经验,会管理,懂专业技术的专业管理人员和有资格、有熟练操作技能的作业人员组建工程项目部,确保施工队伍的整体高素质、高水平。 2.2.1.2 工程施工管理的全过程,严格按照并执行ISO9001:2008标准,做到管理工作程序化、规范化、标准化。 2.2.1.3加强技术、质量、HSE管理和过程控制,严格执行技术标准和施工规范,提高工程一次合格率。 2.2.1.4 本工程将采用先进的P3软件系统加强工程计划管理,合理调配施工力量,充分考虑各方面因素的影响,保证工作计划的顺利执行,确保工程按期完成。 2.2.1.5 强化施工全过程的经营管理。提高物资采购质量并保证及时供货,保证施工设备、机具满足工序要求;加强工程成本的控制,实行单项工程和班组核算,努力降低工程成本和工程造价,确保甲、乙双方最终有一个较好的经济效益。 2.2.1.6 全方位、多角度加强项目管理,确保人、财、物的适时投入,保证工程的高速度、高水平、高质量、高效益(“四高”)目标的实现。 2.2.2 施工部署原则 本着建立一个高效运作的项目管理机构,做到精细管理,确保按基建程序施工,按ISO9001:2008标准进行全过程管理,实现最佳的经济效益。 2.2.3劳动力配备和工程量划分 根据工程特点及工程量实际情况,项目经理部下设5个业务办公室、5个施工队,按领导层、管理层、操作层三个层次划分: 2.2.3.1项目领导层 包括:项目经理、项目总工程师 ⑴项目经理 ①项目经理是本项目工程的领导和组织者,对该项工程施工、经营活动及施工质量、HSE负全面责任,对项目工程的决策有独立的决定权利,并保证本公司《质量保证手册》和《HSE保证手册》的全面贯彻执行。 ②对本项目的质量、HSE方针实施和质量、HSE体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料。 ③对工程施工过程全面监督,保证工程进度、质量、HSE和成本效益目标的全面实现。 ④确定各部门、各基层作业单位的现场负责人,监督管理现场所有员工在不同施工阶段完成各项职能。 ⑤监督检查各施工队设计要求、施工标准规范、施工技术方案(措施)实施情况。 ⑥组织有关质量问题的关键性会议,安排竣工验收及保修工作。 ⑵项目总工程师 ①是项目经理聘任的项目技术负责人,分部工程质量评定组织者。 ②对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。 ③负责领导各专业工程师及管理人员的技术、质量工作。 ④组织审查各项施工技术措施、方案。 2.2.3.2项目管理层:生产办公室、技术质量办公室、经营综合办公室、HSE办公室、物资供应办公室。 部门 生产办 技术质量办 经营综合办 HSE办 物资供应办 人数 3 5 4 2 2 ⑴生产办公室(3人):生产调度1人、值班调度1人、计划工程师1人。 ①负责组织编制工程施工总体计划,利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理。 ②协助项目经理进行HSE管理的各项工作。 ③在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。对雨季、节假日、降效等因素充分考虑,保证有效作业时间。 ④负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。 ⑤加强信息的综合反馈,做到用日报、旬报、月报表与计划相比较;发现未按计划完成立即采取纠正措施。 ⑥负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。 ⑦制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚。 ⑵技术质量办公室(5人):土建工程师1人、电气工程师1人、消防工程师1人、质检工程师1人、文控员1人。 ①本工程执行项目技术质量负责制和作业队专业技术负责制两级管理 ②建立工程施工现场质量管理体系,编制、确定本工程的质量管理方针目标;组织协调本公司《质量手册》、项目《质量计划》施工现场的贯彻执行,组织质量内部审查和大检查,及时召开质量分析会议,督促质量管理规章制度的贯彻执行,消除各种质量事故隐患,制定纠正和预防措施。负责对质量事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。 ③负责收集、整理、汇总质量管理的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关质量各种记录和台帐。 ④负责组织分部、分项工程的质量检验评定,行使质量管理否决权、仲裁权和奖惩权。 ⑤参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。 ⑥各施工队设立专业技术、质量工程师,专门负责处理各施工队在施工中的技术、质量问题。 ⑦在项目部总工程师的领导下,组织编制工程《施工组织设计》、《施工技术方案》;负责设计变更联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。负责施工现场技术指导,检查质量管理点工程实施情况,解决施工中出现的各项技术问题。 ⑧建立健全各种施工技术资料台帐,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料。 ⑨参加工程验收,并完整、准确、齐全地组织编制竣工资料。 ⑶HSE办公室(2人):HSE监督官1人、现场专职安全员1人。 ①执行国家有关HSE生产的方针、政策,不断提高参战员工的健康、安全、环保意识。 ②负责编制工程施工现场HSE体系文件,确定HSE目标,协助项目经理进行HSE生产活动策划、协调、落实HSE管理的各项工作。 ③建立健全安全生产管理网络,组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促HSE管理规章制度的贯彻执行,消除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施。 ④负责收集、整理、汇总HSE生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关HSE的各种记录和台帐。 ⑤负责对HSE事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。 ⑥负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。 ⑷经营综合办公室(4人):经营管理1人、预算合同管理1人、财务1人、后勤保障1人。 ①负责设计图纸、工程变更的预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理。 ②负责拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、办理商务索赔事宜,组织实施各种形式的内部经济承包责任制。 ③负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据。 ④负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调度工程资金,确保施工的资金供应。 ⑤负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批,努力提高定额覆盖面和工时利用率。 ⑥负责项目部后勤保障工作,确保职工日常生活; ⑸物资供应办(2人):材料工程师1人、保管员1人。 ①负责工程物资计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,进行施工现场物资管理。 ②负责工程自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务。 ③负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标。 ④建立健全物资明细台帐、运转记录等基础资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”。 2.2.3.3施工任务划分 根据实物工程量,拟安排四个施工作业队:脚手架施工的一队、脚手架施工的二队、墙面粉刷施工一队、墙面粉刷施工二队。各施工队都在项目部的统一指挥下开展工作。 ⑴脚手架施工的一队:主要负责办公楼、301宿舍楼脚手架的搭设施工。 ⑵脚手架施工的二队:主要负责302宿舍楼、308宿舍楼、309宿舍楼、将军楼的脚手架搭设。 ⑶墙面粉刷施工一队:主要负责办公楼、301宿舍楼墙面粉刷的施工。 ⑷墙面粉刷施工二队:主要负责302宿舍楼、308宿舍楼、309宿舍楼、将军楼墙面粉刷的施工。 ⑸智能建筑工程施工队:主要负责火灾自动报警系统的工程施工。 2.2.4施工阶段划分 为确保总工期目标实现,拟将整个施工过程划分为四个阶段进行控制: 2.2.4.1第一阶段为施工前准备阶段:2013年07月28日至2013年07月31日,本阶段的施工任务: ⑴编制施工组织设计及批复开工报告。 ⑵落实好人力、设备资源的配置,完成施工设备材料的统计、领取和采购工作。 ⑶签订施工合同。 2.2.4.2第二阶段为施工阶段:2013年08月01日至2013年09月15日,本阶段的施工任务: ⑴完成房屋脚手架安装。 ⑵完成围墙施工 ⑶完成钢围栏施工。 ⑷完成原墙体铲除施工 ⑸完成部分墙面粉刷施工 2.2.4.3第三阶段为施工阶段:2013年09月16日至2013年10月25日,本阶段的施工任务: 完成门窗更换及修理、铺设地砖、屋面,视频会议室改造(土建部分),办公楼一楼改造(土建部分)办公区域内所有给水系统维修(含水泵房改造、室内外给排水管线、阀门,给水设备、消防灭火器的维修及配备等)、信息自控维修(楼内外通信线路、设备、网络、室内外视频监控、线路敷设及配套设备安装);强电工程维修(室内外配电管开槽预埋、电缆电线敷设、配电箱的孔洞开挖及安装、灯具维修及更换、开关插座维修及更换、路灯安装等)等工程 2.2.4.4第四阶段为工程收尾完善阶段:2013年10月26日至2013年10月30日,本阶段的施工任务为:“工完、料净、场地清”,交工资料组卷,为竣工验收创造条件。 2.3施工准备 为确保工程顺利进行,在开工前及施工初始阶段做好必要的技术准备、物资准备、人员和设备准备、施工现场准备以及管理文件及资料准备等。 2.3.1技术准备 2.3.1.1收集相关的施工技术标准及验收规范、业主对该工程的具体要求,组织技术、管理人员对标准和规范进行学习,并贯彻到操作层。 2.3.1.2接到设计文件以后,组织有关技术人员全面熟悉、了解现场。 2.3.1.3在对设计文件进行审核的同时,对现场进行施工调查。根据工程特点着重收集下列资料: ⑴当地的交通运输条件。 ⑵工程材料现场堆放区域。 2.3.1.4根据本工程特点及工期要求编制实施性施工组织设计、Q/HSE实施计划书,并按规定程序进行审批。 2.3.1.5组织技术交底及相应技术培训,办理开工报告,会同监理单位进行开工前检查。 2.3.2物资准备 2.3.2.1工程材料根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要墙体粉刷材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。 2.3.2.3安全防护用品的准备: 主要安全防护用品需用量计划详如下表:《安全防护用品计划表》 安全防护用品计划表 序 号 名 称 规格 单位 数量 备注 1 安全帽 塑料 顶 30   2 安全带 尼龙 付 10   3 手套   双 20   4 灭火器   个  5   5 防护衣   套 3 6 安全标志牌   个 5   7 警示标示牌 个 5   8 漏电保护器   个 3 2.3.3施工人员及设备准备 2.3.3.1成立项目经理部、配备项目管理人员、选调施工队组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员调配。 2.3.3.2从公司范围内调配性能良好的设备运至施工现场,并根据设备配置计划,分批进行检修保养,保证设备完好率。 2.3.3.3对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的中原油建人形象,尊重当地居民的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神风貌。 2.3.3.4对全体施工人员进行HSE教育,针对本工程施工和地理环境的条件,教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识,组织各工种的岗位培训。 2.3.3.5施工机具根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,并根据检定周期及时送检,确保工程开工前器具齐全、完好。 2.3.4施工现场准备 2.3.4.1生产准备:进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续, 2.3.4.2施工用电:临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。 2.3.4.3施工用水、排水:本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。 2.3.4.4施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。 2.3.5管理文件及资料准备 2.3.5.1项目经理部一经成立,根据业主、监理和管理要求,编制项目管理文件,文件内容主要包括项目技术质量管理办法、项目经营管理办法、项目劳资管理办法、项目考核办法、项目材料管理办法等规章制度,以保证施工有法可依。 2.3.5.2准备各种管理资料所需的台帐表格,如:文件收发台帐、调度派车路单等,满足工程施工的需要。 2.3.5.3与监理单位联系并协商,在开工前确定报审程序及施工资料表格样式,以便满足开工后施工需要,确保工程资料与工程同步。 第三章 施工运行计划 3.1施工运行计划编制有关说明 3.1.1施工运行计划编制原则:根据施工部署,合理地确定工程项目施工的先后顺序以及它们之间的搭接关系和节点,以便确定施工现场劳动力、材料、设备的需要量。确保工程在保证质量、安全、工期的情况下顺利完工。 3.1.2本工程计划开工时间为2013年08月01日,工程计划竣工时间为2013年10月30日,计划工期90天。 3.1.3根据本工程的特点,以墙面粉刷为主的两组施工队同对各个楼体墙面、围墙、围栏等进行施工。 3.1.4合理组织材料的进场,使每道施工工序在时间上能合理衔接。 3.2施工运行计划 普光分公司土主办公区装修工程施工进度网络图(见附图) 第四章 施工技术方案 4.1建筑工程施工方案 针对本工程的特点,我单位计划采取多道工序同步进行,流水作业的施工方式,确保在规定的工期内完成本工程。 4.1.1主要施工任务 4.1.1.1墙面、围墙基层治理 ⑴基层处理:在旧墙上腻子前,对墙面整体进行清理,铲除墙体表面原有涂料、腻子,凿出原墙面25mm厚砂浆,清除的垃圾人工配合机械装至卡车内拉运至普光垃圾站进行整体处理,运距14km。修需用25mm厚1:2砂浆对原墙面重新进行找平处理。 ⑵弹线找平:抹灰前必须进行横线找平、立线吊直,然后弹出水平控制线。 4.1.1.2墙体表面批刮腻子 墙体表面批刮腻子:腻子采用外墙成品腻子膏 ⑴以上基层处理后,对墙体进行第一遍刮底料腻子,达到表面平整,不堆积,不漏刮。 ⑵待第一遍腻子弯起干燥后,进场第二道满刮面料腻子,达到表面平整,不堆积,不漏刮。 4.1.1.3墙体表面涂料 ⑴粉刷前必须提前24小时浇水湿润,且浇水量不应过大,并保证施工时墙面含水率小于9%。 ⑵上述工作完成后,粉刷涂料进行电子调制深色乳白色进行底漆(巴德士水性外墙抗碱封闭底漆)施工,颜色应均匀一致,不流挂、不漏刷。 ⑶待底漆完全干燥后,粉刷涂料进行电子调制深色乳白色进行第一道面漆(巴德士水性外墙抗碱封闭底漆)施工,颜色应均匀一致,不流挂、不漏刷。 ⑷待第一道面漆完全干燥后,用细砂纸磨去表面的细微颗粒,除尽表面的浮灰,方可进行下道工序。 ⑸待第一道面漆处理完毕后,开始涂刷第二道面漆,使之平整、色泽一致,墙面平整光滑,阴阳角线垂直、平行、不流挂、不漏刷。 ⑹对粉刷完成的墙面进行防护,以防止施工中对粉刷完成的墙面造成破坏。 4.1.1.4钢围栏 ⑴钢围栏人工铲除原涂料,用金属小铲吧门上的铁屑铲掉,用砂纸把门上打磨至平滑为止,打磨好后用油漆刷一层防锈漆。 ⑵油漆刷粘上油漆后以十字叉的形式图画,再用刷子在门上从左到右刷上油漆数遍,再从右往左数遍,等门上每个地方都涂满油漆后,再用刷子从下往上数遍,从上往下数遍,用刷子轻轻从上往下拖,按顺序慢慢拖,当感觉刷子拖不动时第一次就好,最后再用乳白色调和漆进行涂刷。 ⑶等墙体干燥后在按照以上方法涂抹一次 ⑷等墙体干燥后再涂一层光漆,涂抹时需用新刷子。 4.2钢管脚手架搭设 脚手架必须由专业架工进行搭拆。 4.2.1钢管脚手架搭设工艺流程 材料准备、检查 钢管、扣件、脚手板、安全网 放线定位 保证基底平整坚实 铺设垫板、安底座 立第一节立杆 安装扫地杆 安装第二步水平杆 安装第三步水平杆 在操作层铺设脚手板,沿外排立杆设置栏板 拆除 按先安后拆、后安先拆的原则进行 4.2.1.1脚手架的基座 本工程脚手架的基础搭设在屋面板上,立杆底部必须设置底座和垫板,垫板采用不小于20×5cm的木垫板,每块垫板长度不少于2m。 4.2.1.2脚手架的搭设 ⑴立杆 双排落地钢管脚手架搭设高度为4.8m。立杆间距双向≤1.5m,步距≤1.6m,架底设置纵、横向扫地杆,扫地杆距地200mm。纵向扫地杆通长设置,固定在立杆上,横向扫地杆固定在纵向扫地杆下侧的立杆上。 ⑵水平杆、脚手板 ①横向水平杆两端采用直角扣件固定在纵向水平杆上。靠墙一端水平杆外伸长度不大于0.42m。 ②脚手板:架体边缘均设通长扶手钢管和挡脚板。作业层铺木架板或竹脚手板。脚手板设置在三根水平杆上,脚手板的铺设采用对接平铺,对接平铺时接头处必须设置两根横向水平杆,脚手板外伸长为130~150mm,两块脚手板外伸长度的和不大于300mm,竹脚手板的四角用直径1.2mm的镀锌铁丝固定在纵向水平杆上。 ③安全网:在作业层搭设一道水平安全网,架子外侧满挂密目安全网和彩条布全封闭。 ⑶挑架 由于钢屋架有伸出外墙面的钢梁,所以在有钢架的地方均在满堂架的边缘增设挑架,作为钢梁装饰用架子。该挑架搭设宽度为1.5米,悬挑长度从悬挑钢梁根部至悬挑架外侧立杆为3米,采用钢管搭设。挑架操作层底挂水平兜网,操作层满铺脚手板。 ⑷脚手架的拆除 ①拆架应经过施工现场负责人签字同意并做专门的技术、安全交底后,才能进行。 ②架子拆除时应划分作业区,周围设围栏和警戒标志,并设专人指挥,严禁非作业人员入内。 ③拆架必须严格按照以下顺序进行,按搭架的相反顺序拆除。 安全网→脚手板→栏杆→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆 ④拆除顺序应由上而下,一步一清、逐步进行,严禁上下同时拆除,亦不得采用踏步式拆法,严禁采用推倒、拉倒或连拉带推的蛮干方法。 ⑤拆立杆时,应先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣,然后托住中间,再解端头扣。 ⑥拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。 ⑦拆除高处架子的作业人员,必须戴安全帽,系安全带,扎裹腿,穿软底鞋。 ⑧拆除时,不应碰坏门窗、玻璃、水落管、房檐等物品。 ⑨在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。 4.3 防盗门安装 4.3.1钢质防盗门 安装之前,选择1樘样板门作为样板安装,完成工序后,报请甲方、总包、监理验收和评审后,再继续按要求安装其它产品。 1、安装工艺流程 1.1钢质防盗门安装工艺流程 清理、卫生 安装五金 安装门扇 堵塞缝隙 连接固定 立框校正 划线定位 (划线定位之后,将要安装的产品开箱,并对安装位置进行清理) 1)、划线定位:按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向,在洞口内弹出门框的安装位置线。 2)、立框校正:门框就位后,应校正其垂直度(门框与地面不垂直度,应≤2mm°)及水平度和对角线,按设计要求调整至安装高度一致,与内、外墙面距离一致,门框上下宽度一致,而后用对拔木楔在门框四角初步定位。 3)、连接固定:门框用M10×10膨胀螺栓临时固定,必须进行复核,以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应≤1.5mm,对角线允许误差应≤2.0mm。 4)、门安装时,要将门扇装到门框后,调整其位置以及水平度。 5)、在前后、左右、上下六个方向位置正确后,再将膨胀螺栓用扳手扭紧。 6)、堵塞缝隙:门框与墙体连接后,取出对拔木楔,用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实,根据门框不同的结构,将门框表面留出槽口,用水泥砂浆(水泥砂浆配合比:M10)抹平压实,或用发泡剂填充饱满,用密封胶封好。 7)、门框灌浆:门框灌浆时,等灌浆硬后,进行调整调整,再将门扇安装上去。 8)、门扇关闭后,缝隙应均匀,表面应平整。安装后的防盗门,要求门扇与门框搭接量不小于10.0mm,框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm,高度偏差不大于2.0mm,对角线长度之差小于3.0mmm,门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm,门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm,上侧缝隙不大于3.0mm,双扇门 中缝间隙不大于4.0mm。 9)、安装五金:安装门锁、执手及其他装置等,可按照五金的《使用说明书》的要求进行安装,均应达到各自的使用功能。 10)、清理卫生:安装结束后,应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤,如发现及时修补,列出清单向总包提出。修补的地方,用保护薄膜做好防护措施,避免污染五金。 1. 2连接方式 墙体间隔500mm处设置加强体,并预设连接件,门框与墙体每边预留15mm,水平面超出墙面10mm(或按设计要求),并用膨胀螺栓将门框与墙体连接,门框周遍用发泡填充。 1. 3安装中的注意事项 a.洞口内预埋件的表面,应不低于洞口内墙面,以利连接。遇有个别低于墙面者,可以垫铁连接。 b.不设门槛的钢质门,若门框内口高度比门扇高度大30mm者,则门框下端应埋入地面±0.00标高以下,不小于20mm。 c.堵缝发泡在凝固以前,不允许在门框上进行任何作业,以免砂浆松动裂纹,降低密封质量。 d.门框堵塞的断热材料等必须严实。 e.钢质门安装必须保证连接质量,以使钢质门与墙体牢固地结成一体。 f.钢质门安装必须开关轻便,不能过松,也不可过紧。 g.安装后,用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。 h.安装好的钢质门,门框扇表面应平整,无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。 2、施工过程中的质量控制 2.1施工人员(安装工)应严格监控各道工序间的自检与互检,施工人员(安装工)在完成当前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序,下道工序实施前,必须经过施工人员(安装工)检验(互检)合格后,方可继续施工,否则应立即返工,或通知有关检验人员处理; 2.2施工过程中,由有关检验人员根据工程的进度、重要性,安排工程巡检,必要时编制检验计划,对工程施工质量进行抽检,并做好记录,收集不合格信息,发现不合格,以《工作联系单》或处理单形式,将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门,由责任部门及时协调纠正,必要时,执行《纠正和预防措施控制程序》。 4.4地砖铺设技术措施 4.4.1基层处理、定标高 1、 将基层表面的浮土或砂浆铲掉,清扫干净,有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水冲洗干净。 2、 根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。 4.4.2弹控制线 1、 先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。 2、 根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行,同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行,不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。 注:排砖原则: ① 开间方向要对称(垂直门口方向分中); ② 破活尽量排在远离门口及隐蔽处,如:暖气罩下面; ③ 为了排整砖,可以用分色砖调整; ④ 与走廊的砖缝尽量对上,对不上时可以在门口处用分色砖分隔; ⑤ 根据排砖原则画出排砖图,有地漏的房间应注意坡度、坡向。 4.4.3铺砖 为了找好位置和标离,应从门口开始,纵向先铺2~3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里面向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线,操作程序是: 1、 铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿,晾干后表面无明水时,方可使用。 2、 找平层上洒水润湿,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4~0.5)涂刷面积不要过大,铺多少刷多少; 3、 结合层的厚度:一般采用水泥砂浆结合层,厚度为10~25mm;铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3~4mm为宜,铺好后用大杠尺刮平,再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)。 4、 结合层拌和:干硬性砂浆,配合比为1:3(体积比),应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团,落地即散为宜。 5、 铺贴时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆:找平层上,砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,顺序从内退着往外铺贴,做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实,与地漏相接处,用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺贴。 6、 拨缝、修整:铺完2~3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。 4.4.4勾缝、擦缝 面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作,并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥,或用专门的嵌缝材料。 1、 勾缝:用l:l水泥细砂浆勾缝,缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。 2、 擦缝:如设计要求缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。 4.4.5养护 铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。 4.4.6镶贴踢脚板 踢脚板用砖,一般采用与地面块材同品种、同规格、不同颜色的材料,踢脚板的缝与地面缝形成骑马缝,铺设时应在房间的两端头阴角处各镶贴一块砖,出墙厚度和高度应符合设计要求,以此砖上楞为标准挂线,开始铺贴,砖背面朝上抹粘结砂浆(配合比1:2水泥砂浆),使砂浆粘满整块砖为宜,及时粘贴在墙上,砖上楞要跟线井立即拍实,随之将挤出的砂浆刮撑,将面层清洗干净(在粘贴前,砖块要浸水晒干,墙面刷水润湿)。 4.5钢筋混凝土施工技术措施 4.5.1、钢筋工程 4.5.1.1钢筋按计划分批进场,使用时必须附有出厂证明、试验报告等,每批进场钢筋见证取样后送试验室复检。钢筋进场时分类码放,做好标识,下铺塑料布并垫方木,用塑料布覆盖保护,防止因雨水、潮气而引起钢筋生锈。钢筋表面应洁净、无损伤、油渍,其表面的泥污等应在使用前清除干净。 4.5.2、钢筋加工 4.5.2.1首先加工样板钢筋,报验合格后依照样板钢筋尺寸、型号加工施工用钢筋。 4.5.2.2钢筋加工制作完成后分部位、型号码放整齐,并挂标识牌,注明施工部位及钢筋型号、用途。 4.5.2.3钢筋应平直、无局部曲折。钢筋弯钩和弯折必须符合设计要求;当设计无明确要求时,HPB235级钢筋末端应作180º弯钩,弯弧内径不应小于2.5d, 弯钩的弯后平直部分长度不应小于3d;当设计要求钢筋末端需作135º弯钩时, HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内径不应小于4d,弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求;钢筋作大于90º的弯折时,弯折处的弯弧内直径不应小于5d。 4.5.2.4钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。其偏差应符合下表: 4.5.3、钢筋连接 4.5.3.1钢筋绑扎 4.5.3.1.1钢筋绑扎接头的搭接长度符合设计及规范要求,同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计及
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